浅淡在工程施工中严把质量关和降低成本的措施
施工质量、安全、工期及降低成本措施
施工质量，安全降本缩短工期时措施（一）质量保证措施（重点）1、层层落实各级质量责任制，建立以总工为指导，以项目经理为主，以项目技术负责人领导下的各工长，班组长为质量保证的总体和机构1.1 项目经理总负责工程进展和成本控制以及对外事务联络。
1.2 技术负责人负责全面技术工作，对图纸变更等予以决策；监督施工质量。
1.3 主工长负责现场施工技术交底的执行、监督以及人员安排。
1.4 质量员负责现场施工质量的监督、抽测和试验工作以及隐验收工作。
1.5 各专业工长对班组长、工人进行技术交底，并按主工长和质量员的要求施工。
1.6 各施工班组执行各专业工长的安排，按要求施工。
2、为了保证工程质量，我公司将安排技术过硬、工作经验丰富的施工员参加该项工程施工，并对所有特殊工种进行岗前培训考核，择优上岗并一定做到以技术为保证下的质量优良产品生产建设。
3、技术负责人、主工长组织各专业工长做好开工前技术准备，各专业工长按本组织设计及施工图、规范要求和工程具体情况，编制分项分部工程施工方案，向各班作业人员进行方案交底。
4、严格按图纸和有关规范施工，对特殊设备安装另编施工方案并经甲方批准方可施工。
对办公区的设备、管道等应统一作法，要首先做好“样板间”，经甲方验收合格后再统一进行安装施工；对机房、走廊、吊顶内等各专业管道交叉复杂的部位，应预先组织图纸会审，避免盲目施工造成的材料浪费和误工。
5、施工过程中，各专业工长应按公司质保手册订立WEQA/001-97（B 版）搞好工程竣工资料的收集整理工作。
6、做好各项隐蔽工程验收，在专业工长验收合格后，组织甲方及监理方检查验收。
7、各工序施工应在班组自检合格后报专业工长，专业工长检查合格后报质检员，并应做好记录。
8、项目技术负责人、安装工长应会同公司质监和技术管理人员对工程质量不定期进行监督检查。
9、保证进场材料合格，专人负责专人监督。
所使用的工具仪器应按规定送检，并由公司计量负责部门提供保证。
建筑工程施工降低成本及技术节约的措施
建筑工程施工降低成本及技术节约的措施
一、降低成本措施计划
1、合理安排施工进度和作业计划，均衡合理安排劳动力防止窝工现象。
2、认真做好施工准备和劳动组合以及劳动环境的控制，提高工作效率。
3、推广使用新材料、新工艺、新技术，选用先进的施工机械，降低生产成本。
加强技术经济对比分析和成本核算工作，优选施工方法和施工工艺。
4、合理安排施工顺序，搞好有关工种的协调关系，避免不必要的返工浪费和重复劳动。
5、严把质量关，降低废品率；合理利用材料，提高材料利用率。
6、加强材料设备的计划供应管理工作，防止过量、过早和滞后供应。
加强材料设备的验收工作，杜绝不合格材料进场，加强材料设备的综合比较，择优进货工作，降低采购费用。
7、开展增产节约增收节支活动，对下脚料、废料、包装箱及余料及时进行回收和利用。
同时加强班组的工具管理，修旧利废。
二、技术节约措施
1、墙地面粉刷和楼地面找平时，应控制好标高（轴线）防止超厚。
2、对进场的材料加强管理验收，把好材料关。
3、加强工具管理，采用材料租赁，加快周转速度，为减低成本创造条件。
4、设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。
5、控制计划进料，材料进场应量方点数，砂石清底使用，水泥等按限额领用，逐项结算。
6、班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖、超耗就罚的办法。
7、合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少工、料、机械等费用的支出。
8、加强现场管理，合理组织材料、构件进场，按照施工平面规划堆放，减少二次搬运和损耗。
浅淡在工程施工中严把质量关和降低成本的措施
浅淡在工程施工中严把质量关和降低成本的措施摘要：在工程施工当中所需要的各项设备，材料，成品等等，都存在一个质量问题，严把质量关是整体工程的一个关键性问题。
水暖设备安装及卫生洁具的保护、防护措施是必不可少的，加强各项材料产品的管理工作，是降低成本，节能减排的一个重要环节。
关键词：严把质量关,成品防护,降低成本Abstract: in the engineering construction of all the equipment needed, material, finished product and so on, there is a quality problem, strict quality is the whole project is one of the key issues. Plumbing equipment installation and sanitary protection, protective measures are essential, strengthen the management of the material products, is to reduce cost, energy conservation and emission reduction in one of the most important parts.Keywords: strict quality and finished product protection and reduce the cost一、严把质量关当每一项工程确定时，它的目地只有两个：一是这项工程建成后它在社会上所起到的作用和它的价值；二是它给开发商和施工单位及施工人员所带来的经济效益。
就水暖工程而言它的质量的好坏给用户带来的利益是看得见、摸得着的，所以说：质量问题是强化管理的关键性问题。
严把质量关。
首先要建立健全质量保证系统和质量强化系统。
施工项目技术管理、降低成本措施
施工项目技术管理、降低成本措施（1）加强施工管理提高施工组织水平：优选施工方案，合理布置
现场，提高施工水平，组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注
意竣工收尾加快工程进度，缩短工期。
（2）加强技术管理，提高工程质量，避免返工损失。
（3）加强劳动工资管理，提高劳动生产率。
（4）合理使用劳动力，减少窝工，提高工人的文化技术水平和操
作熟练程度，加强劳资管理，提高个人在工作当中的效率，严格控制
非生产人员比例。
（5）加强机械设备管理，提高机械使用率。
（6）加强材料管理，节约使用原材料。
（7）合理使用管材，长管不短用。
利用管头接短管过墙管，降低
消耗。
作到大材不小用，优材不劣用。
（8）利用现场钢筋短节做跨接地线用。
（9）灯头盒、插座电盒甩线不过长不大于15cm。
（10）2.5mm2以下导线，使用压线帽连接，节省有色金属（锡），并提高工效。
（11）作到活完脚下清，作到余料回收，废料退场，合理安排用料。
（12）严格按照图纸施工，按工艺流程施工，按质量验收评定标准施工，先做样板间、样板层，再大面积施工与安装，避免返工浪费工料。
（13）加强费用管理，制定分项分部的定额招标，有策略，有方案控制各项费用开支。
（14）积极采用降低成本的新管理技术。
工程施工合理化建议和降低成本措施
工程施工合理化建议和降低成本措施
1. 制定详细的施工计划和项目管理计划，确保施工过程有序进行，并及时识别和解决问题。
2. 定期进行安全检查和风险评估，确保施工安全，避免人员伤亡和财产损失。
3. 优化施工流程，采用现代化的建筑技术和设备，提高施工效率和质量。
4. 形成合理的采购体系，合理选取合作伙伴和供应商，降低采购成本。
5. 优化施工队伍管理，并建立完善的培训体系，提高员工技能水平，避免工期延迟和人员离职。
6. 精打细算，合理安排预算和资源，避免浪费，控制成本。
7. 定期进行质量检查和监督，确保工程质量达到预期目标，并减少维修和改进成本。
8. 积极推行绿色施工和环保政策，降低环境污染和资源消耗，减少企业的环保投入。
降低成本、缩短工期、提高质量措施
降低成本、缩短工期、提高质量措施为了在工程施工中降低成本，提高质量和缩短工期，我们公司将采取以下措施：一、降低成本措施：1.采用先进的科学管理手段，推广新技术和新工艺，提高效率，降低成本。
2.加强调度工作，充分发挥总包施工企业的统一协调作用和优势，做好流水交叉施工组织，及时解决现场问题。
3.作好技术超前工作，以免因技术、材料、机具、组织、协调等影响和干扰造成经济损失。
4.始终坚持“质量第一”的方针，切实落实在具体工作中。
5.加强现场材料管理，由项目材料人员及项目总工程师、预算工程师共同把关，强化材料全面管理意识和组织手续，从计划、采购、进场、验收、使用、回收等各个环节落实责任，严肃纪律，堵塞一切漏洞。
6.节约装修施工时的材料，落地灰均要回收利用，工完料净。
7.采用大开挖方式施工，缩短工期，节约费用。
8.采用先进流水施工工艺，编制合理的施工计划，加强管理，可减少施工资源的投入，缩短施工周期，提前工期，节约临水、临电、人工及其它费用。
9.计算机的应用，可减少项目经理部人员数量，并提高工作效率和管理水平，形成办公自动化，节约管理费的开支。
二、缩短工期的措施：本工程投标工期为65日历天。
为了保证该工程提早竣工，并交付建设单位投入使用，我们将采取以下措施：1.具备科学的管理体系和管理方法，是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。
2.公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。
同时，按ISO9002质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。
3.公司与项目部签订内部承包合同，合同中约定本工程工期奖罚措施，提前有奖，延误要罚，以此来促使项目部加快施工进度，保证工程提前竣工。
4.施工前期每周一次，后期每半个月一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。
现场文明施工、降低成本和成品保护措施
现场文明施工、降低成本和成品保护措施一、文明施工措施大力开展创建文明工地活动，加强施工现场管理，努力改善施工现场的作业和对文明状况。
施工现场在大门口内设置施工平面图，施工标牌，安全生产标牌，宣传教育及文化专程，并设专人进行管理。
施工现场道路、三大工具堆场、搅拌站、堆料厂等地面全部硬化，建筑物挂绿网封闭。
安全区地区铺砖，设花池绿化，办公区与施工区分开。
安全与消防设施安全。
对临时设施的搭设进行规划，做到“三清六好”对施工现场场地和环境要科学管理，现场统一设食堂，冲水式厕所、淋浴，保证职工吃好、休息好，工作好，加强环境卫生。
各种材料成品、半成品堆放要整齐，并挂好标识牌。
散材料和施工垃圾及时清理干净，集中堆放及时外运。
加强职工教育工作，做好现场文明施工规定的宣传教育工作，使全体职工做到讲文明、讲卫生。
加强成品保护工作和施工机械保养工作。
二、降低成本措施严格执行限额领料制度，严把材料使用关。
严格执行施工平面布置，合理利用场地，加强计划管理，减少各种材料构配件的二次搬运。
钢筋采用集中配料加工，降低消耗。
综合利用吊装机械，减少吊次，以节约台班费。
严格计量制度，提高混凝土及砂浆计量的准确性，混凝土掺外加剂，节约水泥用量。
搞好标高的控制工作，浇注混凝土时随打随抹，减少找平砂浆。
楼板支撑采用早拆体系，加快模板及支撑周转速度，减少用量。
做到浇筑混凝土、砂浆随清随用，工完料用尽。
三、成品保护措施加强对职工教育，提高质量意识，自觉做好成品保护；机械开挖基场时，预埋10～15cm 土层人工挖除，以免优动地基，挖完后，尽快铺打垫层，保护基层。
组装模板时，要轻拿轻放，模板拆除时避免重撬硬砸，以免损伤混凝土和损坏模板。
施工过程中不得踩踏攀凳已绑扎的钢筋。
安装电线管理，暖卫管线或其他设施时，不得注意发断和移位钢筋。
安装电线管，暖卫管线或其他设施时，不得任意切断和移位钢筋。
已铺好的卷材防水层，应及时采取措施，不得损坏碰否，以免造成后患。
工程施工合理化建议和降低成本措施
工程施工合理化建议和降低成本措施1.前言工程施工过程中，施工单位需要在保证质量和进度的前提下，尽可能的降低成本。
本文将提供一些合理化建议和成本措施，帮助施工单位更好地降低建设成本，提高工程效益。
2.合理化建议2.1 合理使用材料在采购材料时，施工单位需要根据实际情况制定适当的材料采购计划，避免采购过多废品或未适当存储的材料。
合理使用材料能够降低采购和存储成本，并减少废品损失。
2.2 合理施工工序在施工工序的选择上，施工单位需要根据实际情况制定适宜的施工工序，避免出现不必要的重复工作，降低建设成本。
同时，可以通过制定施工进度计划，利用时间和人力资源，留出必要的缓冲时间来应对施工期间可能出现的状况。
2.3 合理设计方案合理的设计方案能够在规划和设计阶段就避免建设成本的浪费。
在设计中，施工单位需要考虑多方面的因素，如必要的抗震性、安全性等，确定最优化的设计方案。
有时对于一些应用场景较固定的设计，工程专业化服务商的协助和专业意见非常重要。
3.降低成本措施3.1 技术工艺创新技术创新是降低建设成本的重要手段。
施工单位可以加强技术创新研究，掌握新技术和新工艺，降低施工成本。
例如在施工过程中使用3D打印技术，或利用先进的软件控制系统进行施工，将有助于提高施工效率，缩短施工周期。
3.2 节约能源和材料在施工过程中，合理节约能源和材料同样有助于降低建设成本。
通过技术手段，例如安装节能设备或加装中水回用设备等，可以大幅度降低能源消耗。
同时，对于废弃材料，可以采用再生利用的方法进行处理，减少资源浪费，进一步降低建设成本。
3.3 人员管理在施工过程中，建设管理及人员的配备和管理非常关键。
施工单位可以通过建立严格的管理制度和合理的人员配备、优化管理流程等措施，更好地控制人员管理成本的开支，实现人力资源有效利用。
4.总结在工程施工过程中，施工单位需要在保证质量和进度的前提下，尽可能的降低成本。
本文提供的建议和措施能够帮助施工单位更好地降低建设成本，提高工程效益。
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浅淡在工程施工中严把质量关和降低成本的措施摘要：在工程施工当中所需要的各项设备，材料，成品等等，都存在一个质量问题，严把质量关是整体工程的一个关键性问题。
水暖设备安装及卫生洁具的保护、防护措施是必不可少的，加强各项材料产品的管理工作，是降低成本，节能减排的一个重要环节。
关键词：严把质量关,成品防护,降低成本
abstract: in the engineering construction of all the equipment needed, material, finished product and so on, there is a quality problem, strict quality is the whole project is one of the key issues. plumbing equipment installation and sanitary protection, protective measures are essential, strengthen the management of the material products, is to reduce cost, energy conservation and emission reduction in one of the most important parts.
keywords: strict quality and finished product protection and reduce the cost
中图分类号：f406.72文献标识码：a文章编号：
一、严把质量关
当每一项工程确定时，它的目地只有两个：一是这项工程建成后它在社会上所起到的作用和它的价值；二是它给开发商和施工单位及施工人员所带来的经济效益。
就水暖工程而言它的质量的好坏
给用户带来的利益是看得见、摸得着的，所以说：质量问题是强化管理的关键性问题。
严把质量关。
首先要建立健全质量保证系统和质量强化系统。
当原材料在进入施工现场使用前必须有材料产品合格证的检验报告及相关的证件，并通过监理工程师的检查确认后才能使用。
在施工前技术人员必须向各班组的施工人员明确技术设计要求以及施工的各项操作规程和工程的质量标准。
施工中必须按照施工顺序及技术标准进行操作，绝对不能麻痹大意，玩忽职守。
作为工程监理人员必须做好质量的中间控制，作好自检、专检和交接的检查工作，特别要加强对于室内排水入口的水平管道的支架、吊架经常被遗漏的通病的监督和检查，以防止在施工完成后交付使用出现跑、漏、滴、冒等现象。
要建立健全质量奖惩制度，对于施工达标好的单位及个人要给予奖励，对于施工中出现质量差及重大问题的，不但要返工还要严惩不怠，只有奖惩分明，严把质量关，工程质量才能有保障，用户才能有一个舒适，良好的生活环境。
二、成品的保护，防护措施
对于每一项水暖工程项目来说，要想求生存，求发展，都必须重视在整个工程的施工当中的经营管理，如果对原材料和产品忽视了管理和保护，就会给企业的经济效益造成损失，因此对于管理人员应注意如下几方面的问题。
（1）预制加工好的管段要用临时管箍或者用塑料布将管口包好，防止丝扣生锈或腐蚀，将刷漆后的管件、管材、型钢等金属制品的材料都要安放在防雨、雪的专用现场，周围不要堆放杂物；（2）对已安装好的管道不能作支撑、放脚手板，
不能脚踏、物压或者做其它的受力点。
管道在粉刷时要注意防尘，不要污染管道；（3）水表和阀门手轮应在交工前统一安装，以防在施工中不慎将其损坏和丢失，还有，预留的管口要临时堵好，不要让杂物掉到里面，更要注意的是洁具在搬运安装过程中要防止磕碰，安装好的洁具口也要用防护用品堵好，以免堵塞，要防止洁具面和洁具受到损坏。
其它配件，如拉链，堵链等材料都要在交工前统一安装；（4）通水试验前要检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后在分户，分房间逐一通水试验，以免有漏水点。
在冬季室内不供暖时各种洁具必须将水放净，有水弯处应该没有积水，以防冻裂；（5）做好的防腐层管道和设备之间要隔离，不能粘连，以免破坏防腐层。
管道、材料刷油前要清理好周围的环境，防止尘土飞扬，保持清洁，如果有风雨等天气，不能露天作业。
刷好漆的管道材料以及窗口等，涂层在干燥过程中要防止冻结、撞击和温差的变化；（6）在管道设备水压试验合格后以及防腐已完成并且有隐检纪录的情况下，可以做保温（在没有下道工序破坏保温层的前题下），工序不能颠倒。
上述几方面的要求都要认识负责地去做，以免给企业造成经济损失，给工程带来麻烦。
三、降低成本措施
在工程施工过程中降低成本增加效益是全项工程的实际课题，首先应该采用技术节约措施，在施工中要合理使用施工材料，设计计划要精密，计算要准确。
材料在使用时，要量体裁衣，不能大材小用，杜绝浪费。
比如，钢管短头可制做穿墙套管，割下来不能做
套丝的管，就先套好丝，以备做短管套丝用，还可根据水管需要的长度尽可能的购进长短一致的管材，这样可以节约管材、管件等，降低工程成本。
其次，在机械设备的管理上，要合理组织施工，在按时完成工程施工任务的情况下，节约台班工时，充分发挥机械设备的利用率，合理分配施工人员，定岗、定位、定工效，节约施工人员的费用开资。
根据上面所述：水暖工程是与土建工程、结构、电、气等有关专业之间需要互相协调，配合的工程，严格控制好质量验收是任何一个工程必不可少的重要环节，工程质量的好坏直接影响到用户的切身利益，也会给以后的各项管理工作带来不便，所以在工程交付使用前必须把好质量关，为广大用户打造一个良好的居住环境是我们各项工程的一项首要任务。
四、结束语
随着新工艺的不断创新，改掉旧的操作规程，采用新的施工方案是现代工艺工程的发展趋势，所以作为水暖工程的技术人员必须随时学习掌握现行的先进技术，与同行们在实践中共同专研、探索，提高自身的业务素质，为广播电视事业贡献出一份力量。