最新教导主任培训学习心得体会3篇

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教导主任培训心得体会5篇

教导主任培训心得体会5篇

教导主任培训心得体会5篇教导主任的工作,往往只是传达和执行校长的管理意志,成为校长的执行工具和传声筒,因而缺乏创新,难以发挥应有的作用。

下面是搜集的教导主任培训心得体会5篇,希望对你有所帮助。

教导主任培训心得体会(一)我有幸参加了区进修学校和区教研室组织的全区中学教导主任培训活动。

这次培训节奏安排的十分紧凑,内容丰富,形式多样。

上级领导对这次培训工作的高度重视,开班典礼上,教育局金书记、苏主任;进修学校薛校长、张主任就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。

走上教导主任工作岗位以来参加真正意义上的专业培训,这还是第一次。

我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。

在这次培训学习中,通过聆听专家的讲座、教研室领导的经验介绍以及观看课堂实录等,视野变开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获之大是历次培训所未有的,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

更多教研室潘主任就《如何进行校本培训》给我们就校本培训的意义、特征、目标、原则、形式、内容等方面进行了阐述。

尤其是校本培训的十一种形式详细的进行了讲解分析,受益匪浅。

二、我的思考三天的培训时间总觉得太短,一位位专家精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。

无论是诠释“教研活动的意蕴”,还是研讨“新课程背景下的教学常规管理”,无论是思考“课后反思教学”,还是关注“人文管理”……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。

新课程背景下如何才能当好教导主任?静下心来,展望自己往后的工作,我觉得,我们应该从以下几个方面开展我们的工作:(一)、教学管理的切入点——教学观念的转变。

教导主任培训心得体会8篇

教导主任培训心得体会8篇

教导主任培训心得体会8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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教导主任培训心得体会集合(精选15篇)

教导主任培训心得体会集合(精选15篇)

教导主任培训心得体会集合(精选15篇)教导主任集合篇1时值严冬,翘首以盼多年的教导主任现场培训悄然而至,这是我任职五年来第一次参加类似的活动,因为难能可贵,所以倍感珍惜。

12月11日早上7点40分,再凛冽的寒风也吹不散大家学习的热情和虔诚,我们准时聚集在活动现场——第一芙蓉学校。

一进校门,首先整洁干净漂亮的校园映入我们的眼帘,校门口矗立的孔子、老子的“问道”场景莫名的给学校增添了一种肃穆感,也与学校的教育之道遥相呼应,让我此次学习的心情也变得更加的沉甸甸了。

通过参观校园环境布置,所见之处,所看之物让所有人都感到耳目一新,从不同的方面得到很多收获。

我们近距离地感受着教育理念的浓厚氛围,了解着学校管理、教学研究、新课程改革等方面的成效与做法,惊叹于他们校长独特的思想和管理及老师们的思想觉悟之高,教学水平之强。

虽只是浮光掠影、蜻蜓点水式的走过,但在感受和品味的过程中,感慨颇深,受益匪浅。

文化是一种氛围,是一种环境,是一种影响。

校园文化建设是一块会说话的宣传牌。

文化立校——扮靓自己,让人通过内涵一眼认出文化立校。

在芙蓉学校,我深深感受到这里追求和彰显的校园文化体系包括了校园规划静态文化、动态文化、教师追求和学生影响等多个层面,它涵盖着以校风校训为载体的浓郁积极的校园静态文化,涵盖着以学生活动为载体的生机勃勃的校园动态文化,同时包含着以教学方式、管理方式、评价方式、运行制度等为载体的教师层面的校园管理文化,和让学生能时时处处浸染其中,直接以学生为对象的校园育人文化。

我惊叹于学生的一举一动,校门口迎宾的学生礼貌有加,校园内解说的学生落落大方,教室里晨读的学生慷慨激昂,课堂上展示的学生秩序井然,舞台上表演的学生自信从容。

这一幕幕不由让我联想到我的学校,我校的学生。

我想这不仅仅是城乡的教育差距,更重要的是文化的熏陶。

参观完校园、班级文化建设,我们再次聚集在四楼所媒体报告厅,正式开始了一天的交流与学习。

五位优秀教务主任的经验介绍各有特色,他们对待工作的认真细致让我佩服。

相关教导主任学习培训体会心得三篇

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相关教导主任学习培训体会心得三篇相关教导主任学习培训体会心得三篇教导主任学习培训体会心得篇1此次学习内容覆盖面很广,包括了班级管理方法的各个方面,有权威专家、专家学者的精彩纷呈汇报,有典型性的教学课件及其课后反思等,这种內容为班级管理方法具体指导了方位,通过学习,使我对班级管理方法又了新的了解,而且能对于我以往的工作中开展思考,进一步提高了自身的教导主任工作能力。

根据互联网平台学习培训,既学得了专业知识,又结交了很多阅历丰富的老师,提升了友情,我能更积极地为优秀老师学习培训,亲自实践活动,把自己的获得应用到自身的班级管理方法中,使自身的班级管理方法获得更全方位的发展趋势。

如听了魏书生教师的专题讲座,我认为大家做教导主任的,一定要维持心态平和,那样对自身、对学员全是有益而无弊的。

又如苏利康专家教授所说的“认真学习培训”是老师最非常值得追寻探索的地区,也是老师一生追求完美所属。

合理的学习培训,应该是会学、用到的学习培训,老师的发展离不了本身的素质和人格特质的风采。

总的感受便是:我学习培训,我开心!爱惜当教导主任的机遇,勤奋思考,善于总结,是教师成长的一条必由之路。

教导主任学习培训体会心得篇2班级管理方法是一项细致活,要把这活干得轻轻松松且合理,把班级学员构成一个奋发向上,勤学好问,团结互助的团体,使每一个学员的个性化、专长获得充分发挥,以融入新形势下智能化文化教育规定,班级管理方法应仔细加细心,常常对学员开展文化教育和正确引导,谆谆教导,以爱围绕于全部教育过程中,让学员在充斥着“爱”的自然环境中快乐成长。

张阳,课上常常随意讲话,课下还无缘无故就动手能力打同学们。

几回提示也不奏效,是怎么回事呢?我将大量的关心看向他。

迅速的,我发现了他很期待和学生们相处,下课时并不是在同学们身后推一把吓别人一跳,便是猛拍他人一下就跑远了,随后装出怪状引逗同学们追他,害得学生们都不肯跟他玩。

可是他自己并沒有意识到那样的方法不火爆,持续几日得罪同学们,小朋友们陆续控告张阳打架。

参加教导主任培训心得体会6篇

参加教导主任培训心得体会6篇

参加教导主任培训心得体会参加教导主任培训心得体会精选6篇(一)参加教导主任培训是一个收获丰富的过程,以下是我在培训中的心得体会:1. 重视团队合作:在培训中,我意识到作为教导主任,团队合作是至关重要的。

我们需要与其他教职员工紧密合作,共同努力为学生创造一个良好学习环境。

2. 学习有效沟通:有效沟通是解决问题的关键。

在培训中,我学习到了如何与不同背景的人进行有效沟通,以确保信息传递的准确和顺畅。

3. 管理技巧提升:培训中我们接受了管理技巧方面的训练,学习到了如何有效管理时间、资源以及人员。

这将有助于我更好地承担教导主任的角色。

4. 激发潜能:培训中的案例分析和实践训练,让我意识到激发学生、教师和自己的潜能是非常重要的。

我将努力运用这些技能,激发团队中每个成员的潜能。

通过参加教导主任培训,我收获了许多宝贵的经验和知识,相信这些体会将对我未来的工作产生积极的影响。

参加教导主任培训心得体会精选6篇(二)参加教师培训是一个非常宝贵的机会,通过这次培训经历,我收获了许多知识和经验,也对自己的教学方法和理念进行了深刻的反思和提升。

首先,在培训过程中,我学习到了许多新的教学方法和技巧,比如课堂管理、教学设计、评价方式等方面的内容。

这些新知识让我更加有信心和能力去应对不同情况下的教学挑战,也使我的教学更加丰富和有效。

其次,通过和其他教师的交流和互动,我深刻认识到了互相学习的重要性。

每位教师都有自己独特的教学经验和理念,我们可以互相借鉴和学习,共同进步。

在培训中,我结交了许多优秀的教师朋友,通过交流和分享,我们一起成长,一起进步。

最后,参加教师培训让我更加深刻地理解了教育的使命和责任。

作为一名教师,我们不仅要传授知识,更要引导学生向德向善,培养学生的综合素养。

通过这次培训,我更加坚定了自己的教育理念,希望能够为学生的成长和发展贡献自己的力量。

综上所述,参加教师培训是一次非常有意义和宝贵的经历,我会将培训中学到的知识和经验运用到实际的教学中,不断提升自己,为教育事业的发展贡献自己的力量。

教务主任培训个人学习心得【通用7篇】

教务主任培训个人学习心得【通用7篇】

教务主任培训个人学习心得【7篇】教务主任培训个人学习心得(篇1)首先感谢教育局联合新纪元教师培训中心组织的全县中小学教务主任培训活动。

这是我走上教务主任工作岗位以来第一次参加真正意义上的专业培训,我和很多参训的教务主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。

在这次培训学习期间,聆听了四川教育学院教育系李小融教授、重庆市沙平坝区教师进修学院姜恒权教研员、重庆市一中教科室主任王海洋、县教育局的领导和县的很多位名师的精彩讲座,或具体的示范性操作指导,我从中学到了许多可行的做法,收获很大,我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

一、做人要诚诚信是做人的标准,先做事就要先学会做人。

学校是一个整体,学校教学机制的正常运转要靠由学校领导、教师、学生、家长以及社会各届人士的共同努力来完成。

而教务工作又恰恰是维系这个机制运转的枢纽,这就决定了作为一个教务主任,就要善于处更好人与人之间的很微秒的关系,尤其是要处理好与校长的关系和与教师的关系,大家真诚相待,充分信任。

做到心往一处想,劲往一处使,心情愉快地投入教育教学工作,使人才资源、智力资源得到最佳发挥,使每个人都能人尽其才,才尽其用,发挥专长,实现自身价值,形成一个和谐共进的共同体,保障学校和谐可持续发展。

二、办事要勤教务处的工作涉及面广,头绪繁多,常规性的、临时性的、偶发性的大事、小事、鸡毛蒜皮的事都得管或参与管,常常会打乱工作的时间表,总让人感觉时间不够,管理起来手忙脚乱,导致工作效率不高,甚至会影响教务主任的身心健康,只要是教务主任,都会有这样的亲身体会。

因此,作为教务主任,办事就要勤。

首先,勤交流、勤沟通。

古语云:“水尝无华,相荡乃成涟漪;石本无火,相击乃生灵光。

”通过交流既可发现工作中的不足,又可取人之长补已之短。

小学教导主任培训心得体会

小学教导主任培训心得体会

小学教导主任培训心得体会小学教导主任培训心得体会范文(精选5篇)小学教导主任培训心得体会120xx年x月16—19日,我有幸参加了全县首届小学教导主任培训活动。

会上,教育局副局长邓富洲就这次培训的意义、目的做了总结讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。

这充分说明了上级领导对这次培训工作的高度重视,我想我们也应该不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。

在这样的思想指导下,这次培训让我收获了很多,也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

一、我的收获进修学校邹波武校长的课让我明确了教导主任的职责,怎样才能作好校长的助手,我们需做到“眼勤”、“耳勤”、“脑勤”、“口勤”、“手勤”,才能当好教导主任。

二、我的思考(一)、认真扮演好三种角色1、当好校长的得力助手。

校长工作涉及各方面,样样都要安排。

教导主任专司其职,专门管教学工作,是校长的得力助手。

2、当好教学工作的组织管理者。

教导主任专门负责学校教学工作的组织和管理,在这个方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。

思路决定出路,怎样抓教学必须思路清晰、条理清楚,否则你工作就会乱七八糟。

二是有具体的工作计划。

计划每期一制定,计划要指导思想明确,措施恰当得力。

计划是为了便于实施,计划不是为了应付检查,因此我们不能订空头计划,定了计划我们就必须照办,要做一个说话算数的人。

三是有完善的教学制度。

工作中我们要用制度管人,要有章可依,有章必依,执章必严。

做任何事情都要将规定说在前面,违反了规定就照制度执行,不能水来便开沟,说话无定准。

3、当好教育教学的带头人。

要当好带头人必须做到“三个成为”:—是成为教学的内行。

学校教学是业务,在业务方面只能内行管内行,不能外行管内行。

你要管好教学,你必须是内行,否则谁服你的气、谁服你的管。

二是成为教学思想的先行者。

教导主任培训心得优秀6篇

教导主任培训心得优秀6篇

教导主任培训心得优秀6篇教导主任培训心得篇1一、思想品德方面以党员身份严格要求自我,率先垂范,坚持党的群众路线,认真学习党的政策,领会上级精神实质,反对“四风”,同党中央坚持一致,拥护党反腐倡廉、依法治国的决策,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度,在各个方面从严要求自我,努力提高自我的政治思想觉悟和教育教学管理水平。

二、教育教学方面担任城子一贯制小学部教导主任职务,协助校长做好学校各项工作,投入到一线,担任五年级主科课程的教学,同时抓好学校的教导工作。

主动把村小校点剩下的图书和教具弄回本校,弥补了前几年教具空白的局面,进取参与教育教学改革与研究,派教师出席观摩优质课活动,让外出学习的教师回校后尝试作课交流,带动教师们创办小学部《古城新苗》校刊,开设形式多样的校本课程,组织大家学习新课程改革理论,认真学习现代教育教学技术,使用先进的教学设备和畅言教学助手做好备、教、批、辅、考工作,调动了学困生学习的进取性,培养了学生们良好习惯的养成。

三、在出勤方面坚持出全勤,认真上好每一天班、平时在工作上兢兢业业,勤勤恳恳,任劳任怨,进取完成教体局和学校安排部署的工作。

四、在成绩方面经过自我的努力,改变了过去散漫的现象,学生学习习惯有了好转,学习风气有了改变,师生们的进取性有了很大的提高。

五、不足方面1、对学生缺少长期而扎实的训练,没有构成良好的训练计划。

2、在教学管理中,还有因为杂事多导致的落实不够的地方。

如对于教师的课堂教学缺少延续性的规划指导;团体备课的开展得也不够扎实等,这些都是今后工作中需要进一步完善的。

3、教学检查的形式也可多样化,可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。

加大对课堂教学的检查力度。

4、对小组合作学习的研究深入度不够,没有制定有效的学习、监管措施,我校的小组合作没有真正落到实处。

今后,进取开展小组合作教学,把我校的课改推向更深的层次。

今后,要全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展梦想。

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教导主任培训学习心得体会3篇教导主任必须有"前瞻意识",这要求你提前进行学习,广种薄收,主动了解吸收前卫的理念和思想,指导实践,并根据学校的实际情况,敏锐地发现问题,进行思考、判断和规划。

下面是教导主任培训心得体会,希望可以帮到大家。

篇一:教导主任培训心得体会11月1日至11月8日,北流市小学教导主任培训班在北流市市区开班。

我作为其中一员,有幸参加了这次教导主任培训学习,参加讲课的老师有八位,他们分别是:石维有、谢章杰、杨有超、潘冠海、梁钊华、陈朝新、何薇、黄健云等。

他们当中有博士、教授、教育局领导和小学特级教师。

课程一共十个专题。

通过他们的精彩讲学,我收获很多。

首先,通过培训,让我对教导主任的工作有了更进一步的认识。

在学校教学中,教导主任扮演着重要的角色。

他在执行教育方针,宣传教育思想,组织教学活动,协调教师关系,进行教学研究等方面发挥着很大的作用。

同时教导主任在学校里,要扮演好优秀教师的角色,要是教学的引路人,是教学管理的行家,还要是教学改革的排头兵,更要是陪衬红花的绿叶。

让我明白了,作为教导主任,要明确自己是干什么的,应该怎么干,增强角色意识,对工作对自己的发展都很重要。

其次,通过本次活动,我聆听了诸位教授、博士、前辈、专家们的讲座,特别是北流市教育局副局长谢章杰的《教学的五认真》一课,让我更懂在教学过程中的认真是多么的重要。

也让我对"教导主任"这四个字有了更进一步的认识,又教又导。

教育质量是立校之本,提高教育质量是学校工作永恒的主题。

而校本教研是优化课堂教学,提高教学质量的重要途径和有力的保障,所以校本教研要常开展,坚持开展,既要标新立异,有要因地制宜,凝聚老师们的智慧开展,才能让教师们的教学更活,学生的学习更主动,学校的科研氛围更浓,进而提高教学质量,促进教师的专业成长。

通过学习,我知道了教师要做一名学习型的老师,以前并不十分理解什么叫学习型教师,认为只要上好那几节课就是好老师。

现在明白其实不然,教师也只有在教研活动中才能更进一步提高自己的专业水平。

要通过教研活动这个平台,积累自己的有个性的教学经验,汲取同事优秀的教育教学方法,对自己的教学多想,多研究,多反思,创造出自己独特的教学风格,这样,才能从一个普通老师成长成为一名真正优秀的老师,一名学习型教师。

活到老就学到老。

我们所学习的每一个专题,都有联系自己实际情况进行思考,让我觉得建立在丰厚的文化氛围、浓郁的科研环境中的,要站在了一个更高的层面上。

如北流市教育局教研室副主任何薇的《绽教学研究之花结教育科研之果》,能生动地都会了我将如何在学校里开展课题研究。

就课题研究而言,我们小学还真是小学生,虽然我们也在积极的开展同课异构、一课多磨、集体备课、上研讨课、撰写教案、反思和论文等有针对性的研究工作,也积累了一些课题研究的材料,也从研究中获得一定的喜悦,但是通过这次培训,让我看到了我们其实一点也不懂,我们还真是蹒跚学步的孩子。

而今天,新的校本科研形式"集体备课"又展现在了我们的面前,我们更应该鼓足干劲,加快前进的步伐,以师为本,以校为本,坚持走"科研兴校"的道路。

最后三天,是教导主任到外地进行教育调研。

通过到外地的调研,我们学习到了外面的学校的先进管理经验。

同时也领略了祖国的大好河山。

令我更加热爱自己的工作岗位,进而更加热爱我们的祖国。

总之,这几天的培训让我找准了自己的位置,明白了自己以后工作的方向,更激起了我工作的热情。

最后我想说:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

篇二:教导主任培训心得体会今年8月2日至8月7日,我有幸参加教导主任培训,感谢领导给我们搭建了这样一个平台,在培训的过程中,我受到了一次次的洗礼,培训让我找到了自己与优秀教导主任间的差距;懂得了什么是认真、执着以及如何当一名合格的教导主任。

现谈谈我的一些体会:一、摆正位置,调正心态。

通过培训,我深深地懂得了教导主任是一所学校的砥柱,是协调学校各种关系的枢纽。

一方面,教导主任要上情下达。

他要及时的将学校的决策和思想迅速的转化为作战的方案,并在各部门周密地部署,从而把战略变成作战的行动;另一方面,来自基层的情况,尤其是倾向性的问题,还要通过他及时的上传到集体内部,甚至是决策核心,以便于实事求是地调整行动的方略,从而制胜。

因此,教导处实际是协调处,作战指挥处。

而教导主任就是学校的协调员,是一切教育教学活动的指挥员。

这就要求教导主任摆正自己的位置,调正自己的心态。

校长代表着一所学校,校长的决策往往是经过深思熟虑的,他的决策是民主后的集中。

应该具有全面性、发展性和前瞻性。

执行好这种决策会带来学校的发展与繁荣。

而中层是协助校长的,因此必须具有正确的角色认知,要明确自己是干什么的,应该怎样干。

到位而不越位,通常是你的思想和行动的准则。

到位是指工作中要想得周全,干得认真;不越位则是要坚决贯彻执行校长的决策,不怀疑当然更不能凌驾于校长的位置之上。

成功了是决策的成功,是大家的成功,功劳归功与集体,归功于成功的决策;失误了,首先要反思自己工作流程的每个环节,检查自己在细节和用人中是否有漏洞,做主动的自我批评,并将反思的结果经过你部下的思考讨论筛子,然后把问题直接的或间接的呈给校长。

要知道邀功是愚蠢的,揽过是聪明的。

钓来的荣誉不是鲜花,而是荆棘。

经验也说明,只要你努力了,只要你用心了,当一份荣誉到来的时候,校长首先要考虑的是你,群众首先想到的也是你。

然而在我们的视野中,因为不能正确的认知自己的角色,失败的中层并不鲜见。

这些中层或者自认高明,感觉自己事事都比校长虑的深远,技高一筹,因而置校长的决策于不顾,我行我素,甚至跟校长对着干,你说东,我偏要说西,甚或拉一伙整一伙,搞山头,不行大义,最终让人感觉心存野心,无功有过,身败名裂而走;或者感觉手中无权,心中失落,在校长与教师之间终日无所用心,得过且过,使得本来就很脆弱的中层形同虚设。

疏落了中间环节,桥梁和信息不畅,管理有了漏洞,管理绩效从何谈起?如此中层与其有莫如无。

前者是做人的失败,而后者却是性格的失衡。

这样的中层,由于不能很好地明确自己的角色作用,不但不会给事业带来生机和生气,反而会阻碍事业的发展,甚至造成良好局面的破败。

因此,作为教导主任,找准位置,增强角色意识,对工作对自己的发展都很重要。

二、树立三种意识。

教导主任的角色、作用和地位,决定了教导主任必须树立三种意识:服务意识、管理意识和前瞻意识。

现在有句流行语:"领导就是服务",用在教导主任身上最能体现其实质和内涵。

服务于学校,服务于教学,服务于教师,服务于学生,唯有这样,才能得心应手地开展工作。

教导主任是管理者,也是教育教学的实施负责人,因此有必要参与到学校管理的各个层面各个方面中去。

只有这样,才能把握学校发展和教学走向的脉搏。

同时,在实践活动中锻炼和提高业务能力。

教导主任必须有"前瞻意识",这要求你提前进行学习,广种薄收,主动了解吸收前卫的理念和思想,指导实践,并根据学校的实际情况,敏锐地发现问题,进行思考、判断和规划。

三、增强终身学习意识。

XX年联合国教科文组织发表了的题为《教育——财富蕴藏其中》的报告,其中对终身教育的论述被认为是最有价值的内容之一。

"把与生命有共同外延并已扩展到社会各个方面的这种连续性教育称之为终身教育"。

提出了"终身学习是打开21世纪光明之门的钥匙"的科学论断。

人类社会在飞速的发展,竞争在加剧,人才之间实力和能力的打拼愈加激烈。

不学习就不能提高,不学习就不会创新。

据统计到20XX年11月底,我国上网人数已达7800万,上网人数居世界各国的第二。

据报道,克林顿总统曾经对美国的基础教育提出三点要求:8岁以前能读写,13岁学会上网,18岁进大学。

网络技术发展到了今天,我们的学生和老师都已经学会了使用和利用这种技术,进行信息的收集、整理、加工,以开阔自己的视野,提高自己的知识和能力水平,而我们如果落后于自己的学生、老师、甚至是子女,我们的工作是否还具有说服力呢?必须用学习的心态去学习现在的、别人的、正确的、优秀的东西。

学的多才能见识广,所谓观千剑而后识器,有了领导的知识和本领,工作中才有领导力。

据调查,美国接近成功的企业中层一年要读书100本,老总一年也要读50本,而中国一个城市的老总抽样调查每年仅为1.5本。

学习量不同,学习力不同,做统帅的能力能一样吗?从某种意义上讲,一个管理者的阅读很大程度上决定这个人的视野和思想境界,而一个企业家视野的宽窄和境界的高低往往决定了企业的规模、赢利能力,甚至是其所能达到的层次。

企业尚且如此,更何况教育。

总之,我将在以后的教导工作中多学习、多反思,将教导工作既抓实,又抓活,在实中体现活,这样,方能牢牢把握教导管理的主动权,为学校教育教学工作服务,为全体教师服务!同时也希望进修校以后多开展这样的培训活动。

篇三:教导主任培训心得体会今年3月12 日至4月12日,我有幸参加市教研室组织的全市中小学教导主任培训活动。

这次培训节奏安排的较紧凑,内容丰富,形式多样。

上级领导对这次培训工作高度重视,开班典礼上,教育局李局长、孔主任就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。

走上教导主任工作岗位以来参加真正意义上的专业培训,这还是第一次。

我和很多参训的教导主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。

在这次培训学习中,通过聆听培训中心王涛主任的讲座、陈立峰主任的《立足教研、促进专业化》讲座,孔庆河主任的《深刻理解课堂教学本质内涵,提升课程执行管理能力》的经验介绍以及参观学习实地查看等,视野变开阔了,我从中学到了许多可行的做法,收获很大。

使我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

一、我的收获1、教研室陈主任主讲的《立足学教研,促进专业化》让我懂得了:(1)为什么搞好课堂教研活动?(客观需要);(2)好的教研活动的三个标准:同伴互助是否组织起来;自我反思是否行动起来;专业引领是否驱动起来。

(3)搞好教研活动把握实际是关键;行动起来是根本。

孔主任详细展开进行了论述,深受启发。

2、教研室张忠兵老师主讲了《中小学学籍管理》这样一个主题:对中小学学生学籍管理所需的数据内容及其技术属性作出了指导。

并结合我市中小学学生学籍管理的实际需要和有关规范在实际使用中存在的问题,及中小学学生学籍管理中涉及入学、转学、借读、休学、复学、升级、毕业、综合素质评价、学业考试、奖励、处分等管理工作所需的基本信息给与了详细的讲解。

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