微型企业发展问题研究
小企业调研报告
小企业调研报告
《小企业调研报告》
一、调研目的和意义
小企业是许多国家经济的重要组成部分，它们在就业、创新、市场竞争方面都起着至关重要的作用。
因此，对小企业的调研具有重要的意义，可以为政府制定政策、企业改进经营、投资者进行风险评估等提供重要参考。
二、调研方法
通过问卷调查、访谈、文献资料收集等方式，对小企业的经营情况、市场需求、创新动力、人才储备等方面进行了系统观察和研究。
三、调研结果分析
1. 小企业普遍面临资金困难、市场竞争激烈的局面。
2. 小企业在技术、管理、市场等方面存在不平衡发展的问题。
3. 小企业在人才引进、培养、激励等方面存在诸多挑战。
4. 小企业在产品创新、市场拓展、品牌建设等方面需进一步加强。
四、调研结论及建议
1. 政府应加大对小企业的支持力度，提供更多的贷款、税收减免等优惠政策。
2. 小企业应积极开展科技创新，提高产品的核心竞争力。
3. 小企业应加强人才引进和培养，提高员工的工作积极性和创造力。
4. 小企业应加强品牌建设，提升产品在市场中的知名度和美誉度。
五、展望
随着经济环境的不断变化和发展，小企业也将面临着新的挑战和机遇。
我们希望通过这次调研报告，为小企业的发展提供一些有益的参考，帮助它们在市场竞争中披荆斩棘，开拓更加美好的未来。
小微企业发展存在问题及对策
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小微企业发展存在问题及对策
小微企业发展存在问题及对策
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。据不完全统计，今年以来，企业主要原材料支出平均同比增长30%以上，运输费用支出同比上涨25.4%，生产用煤、水、油等费用支出较去年同期增长27%，而人工成本同比上涨20%以上。生产成本的持续攀升，严重挤压和侵蚀企业利润空间，小微企业几乎无利可图。如金祥塑料制品公司主要原材料聚丙烯**年每吨只有9300元，今年猛涨至每吨11350元，涨幅达22.04%。惠明磷肥公司主要原材料磷矿石和硫酸今年较去年同期分别增长24%和14%。人力成本上涨更快，由于汽油涨价和居民消费品价格持续上涨，带来生活成本增加，直接拉升了人力资本，如1家企业反映**年人均工资较**年上升了31.66%，预计今年涨幅不会低于去年。
（四）用工难现象突出
随着小微企业快速成长，近年来远安小微企业用工需求不断增加，各类企业不同程度地出现了招工难现象，而且伴随招工难的同时，员工稳定难现象也十分突出。特别是技术工人、一线工人和重体力劳动者难招。一是年龄结构问题，企业陷入“年轻的招不到、年老的又不愿招”两难境地，特别是矿山开采企业和化工企业在本地基本上招不到人。本地的、年轻的、受过较好职业培训的人员绝大部分都到沿海发达地区打工去了。二是人员流动频繁。好不容易招进来，花钱进行了培训，干不了多长时间就走了，人员流动变数很大。三是工资福利上涨过快，影响招工和员工稳定。据远大石材厂反映，现在招收的工人基本上都是50-60岁的工人，并且也不好招。过去1天80元工资，现在低于200元1天，根本找不到人干活。金祥塑料制品公司想利用夜晚电力错峰生产却苦于招不到人。
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小微企业发展存在问题及对策第2页篇一：小微企业发展现状问题及对策小微企业发展现状、问题及对策2012-9-914:54:36来源：《河北金融》2012年第5期摘要：小微型企业是世界各国经济社会稳定发展的重要组成部分, 破解其发展中存在的问题和探索可能解决的对策始终是研究的课题。
特别在我国，小微型企业在社会经济发展占有举足轻重地位，既有发展的探索性，也有推进性和社会稳定的基础性作用。
本文以遵化市小微型企业现状为例，通过深入企业实地调研和问卷调查相结合的形式，剖析其发展中存在的主要问题，探索解决措施，以期为促进小微型企业发展提供一些有益的借鉴和参考。
关键词：小型微型企业，发展困境，解决对策小微型企业是县域经济增长的推进器和社会稳定的调节器，具有创业成木低、产权集中度高、吸纳就业能力大、发展见效快等特点, 在转变经济发展方式、优化产业结构升级、促进就业等方面发挥着重要作用。
然而，受各种因素影响，近年来，小微企业融资形势严峻，经营发展举步维艰。
一、小微型企业样本调查的基本情况为摸清遵化市小微型企业融资及经营现状，我们采取随机抽样及问卷调查的方式，对遵化市康各庄鸿远工艺雕刻厂、遵化市聚源食品有限公司等40家小微型企业进行了深入调查。
本次调查范围较为广泛，涵盖了农林牧渔、采矿、制造、建筑、交通运输、仓储和邮政、批发零售及住宿餐饮等8个行业，具有较强的代表性。
数据显示，截至2011年底，40家小微型样本企业注册资本合计为5595万元，户均注册资本为140万元。
其中0-10万元（含10万元，下同）企业5家，10-100万元企业26家，100-500万元企业7家，500-2000万元企业为2家。
按照新的行业划分标准，都属于小型微型企业范畴。
（一）小微企业生产经营盈利状况调查发现，小微型企业经营中既要面对来自市场、资金和环境方而的风险，还要承担着名目繁多的各种税费负担。
以某小微企业年销售收入100万元为例，正常条件下毛利润为20%,雇员5人，月工资1500元/人，年工资支出9万元；税额为100X3%=3万元［小规模（型）企业纳税人税率为3%］；各种费用支出2. 3万元，企业一年的净利润仅为5.2万元（企业净利润=100X20%-9-3-2. 3二5. 2万元）。
我国小微企业发展现状与问题及成因分析
我国小微企业发展现状与问题及成因分析本篇论文目录导航：【题目】中国小微企业发展困境探析【绪论】小微公司发展影响因素探究绪论【第一章】小微企业发展的演变历程与特点分析【第二章】我国小微企业发展现状与问题及成因分析【第三章】促进我国小微企业建设的基本途径【参考文献】国内小微企业成长的促进方法研究参考文献二、我国小微企业发展现状、影响因素与问题及成因分析（一）我国小微企业发展现状截止目前为止，我国政府对小微企业的统计除了在《中国统计年鉴2012》工业统计中有部分数据涉及，应该说还没有较全面的相关数据，基于我国小微企业的主要组成部分为个体工商户与符合新的小微企业划分标准的部分私营企业，以下对小微企业的分析统计数据除2012 年年鉴中有相关统计数据外，其他数据主要来自于个体工商户与私营企业相关统计数据。
我国个体工商户按照新出台的的企业划型标准，应该全部包含在小微企业中。
而私营企业中部分属于小微企业范畴，对于私营企业中小微企业的数量的计算，目前为止还没有一个统一的标准，本人十分赞同学者郑立成的相关观点，拟借鉴其采取的估算法，其思路和方法大致如下：第一，由于我国私营企业的范畴包括了企业的大中小型所有类型，参照2011年新划分的小型、微型企业标准，为得到私营企业中小微企业的数量，首先我们得推算出总的私营企业数量中大约有多少中小企业，即广义中小企业（广义中小企业指国家确认的大型企业之外的所有企业）。
根据世界各国在统计分析中的一个重要规律，即中小企业在企业总数中一般占比97%-99%[14],再结合我国目前的实际情况，我们取保守值，即取其下限97%[14],可推算出广义中小企业数量。
第二，在得出广义中小企业数量后，就需估算这一范畴内小微企业占比。
这一数据没有太多的资料依据，本文仅能以欧盟15 国普遍存在的小微企业在广义中小企业中所占比例大约90%[14]的规律，保守估计得出私营企业中小微企业的数量为广义中小企业数量乘以90%.即私营企业中小微企业的数量估算如下：私营企业中小微企业户数=（私营企业户数x97%x90%）小微企业户数=私营企业中小微企业户数+个体工商户由于对小微企业数量的计算采取的是估算法，以下计算出的数据仅作为分析参考用，不代表准确。
小微企业发展现状分析
小微企业发展现状分析小微企业是指员工规模在20人以下、年销售额在300万元以下（特定地区可能会有不同的界定）的微型企业。
在中国的经济发展中，小微企业起到了促进就业、激发市场活力和推动经济增长的重要作用。
然而，小微企业在发展过程中仍面临着一系列的挑战和困难。
首先，小微企业面临的融资问题是发展的首要难题。
由于规模较小、信用不足和抵押担保不足，小微企业很难从银行等金融机构获得贷款支持。
此外，由于缺乏足够的资金，小微企业往往无法投入足够的研发和创新，限制了其技术创新和竞争力的提升。
其次，小微企业在市场竞争中面临着差异化和品牌建设的问题。
由于资金和资源的限制，小微企业往往无法进行大规模的市场推广和品牌营销活动，导致产品或服务缺乏差异化竞争优势。
此外，小微企业的规模小、产能有限，难以满足大客户的需求，限制了其与大型企业进行合作的机会。
再次，小微企业面临的管理问题也是制约其发展的重要因素。
由于人力资源和管理经验的不足，小微企业在人员招聘、培训和激励机制方面存在困难。
缺乏合适的管理团队和一套完善的管理制度，难以有效地组织和调配资源，制约了企业的规模扩大和效益提高。
除了以上问题，小微企业还面临政策环境和法律法规的挑战。
过多的行政审批、繁杂的税收制度和复杂的监管要求给小微企业的经营带来了很大的困扰。
此外，小微企业还面临创业环境不稳定、政策支持不足等问题，限制了其发展的动力和潜力。
要解决小微企业发展的问题，需要政府、金融机构和企业本身共同努力。
政府应加大对小微企业的支持力度，提供优惠的融资政策、简化行政审批流程和减轻税收负担，为小微企业营造更加良好的创业环境。
金融机构应创新金融服务模式，加大对小微企业的信贷支持，降低融资门槛，提高贷款审批的效率。
企业本身应加强自身的管理和创新能力，提高市场竞争力，发展特色产品和品牌，不断提升自身的核心竞争力。
例如，某小微企业在面临融资困难的情况下，可以积极寻求政府支持的创业园区或特色产业园的优惠政策，获得贷款或其他扶持资金。
我国小微企业发展问题研究
小微型企 业 生 产经 营 出现恶 化 迹 象 ，步 履 之 难超
过 ２０ ０ ８年 金 融 危 机 时 期 。小 微 型 企 业 遭 遇 经 营 、 融 资 的 困 难 ，不 但 阻 碍 到 经 济 增 长 ，而 且 威 胁 到 就 业 之 大计 ，社 会 的 和谐 稳 定 。 推 动 我 国小 微 企 业 的 复 苏 、发 展 具 有 着 深 远 的 现 实 和 历 史 意 义 。
随存在着较为严重不足并且很多小微企业盲目追着国内劳动力土地成本的上升以及人民币的不风热衷于利润丰厚的行业不能集中精力在本行断升值原有的这些优势已逐渐消失内需外需业精耕细作企业没有自己的核心竞争力造成小都开始出现增长乏力迹象小微企业面临着再一微企业市场竞争力不足加之本身抗风险能力的天次转型的压力
２ １ ／ ９ 总 第 ４ ５期 ０２０ ２ 文章编号 ：１０ — ４ Ｘ Ｉ０ ２ ９－ ０６－ ８ ０ １ １８ ２ １ ）０ ０ ８ ０
带 有 鲜 明 的 地 域 产 业 特 点 。在 地 域 分 布 上 ，东 南 沿 海 经 济 发 达 地 区 的 小 微 企 业 在 数 量 和 发 达 程 度 上 远 远 超 过 中西 部 地 区 。 与 大 中型 企 业 相 比 ，小 微 企
新 修订的 《 中小企业 划型标 准规定 》 ，首 次把 中小
遭 遇 外 部 不 可 预 知 的 风 险 ，常 面 临 资 金 链 断 裂 而
收 稿 Ｅ期 ：２ １ ０ ｌ ０ ２— ３—１ ２
业企 业雇员人数少 ，经济基 础相对 薄弱 ，相 当一部 分企 业利 润水 平 较低 ， 自我补 充 流 动 资 金 的能 力 不 足 ，生产稳定性差 ，持续 经营能力 弱 ，重置投资
作 者 简介 ：王俊 峰 （ ９ ７一），男 ，沈 阳人 ，大连科 技 学院 管 理 工程 系教 师 ，研 究 方 向 ：人 力 资 源 管理 、市 １７
小微企业存在的问题及发展对策研究
体独立经营者 ， 主要从事餐饮 、 批发和零售服务 。总体来看 ， 营 口市的小微企业在推进经济发展 、 增加居 民收 入、 维护社会稳定等方面发挥着举足轻重的作用 ， 另外 ， 小微企业多为下岗失业人员 ， 具有“ 一带一群 ” 的就业 微企 业 主要分 布 于制造 业 、 批发 零售 业 、 租赁 和商 务服 务业 等三 大行 业 （ 表１ ） 。
表 １ 小 微 企 业 划 分 标 准
行 业 类 型
划分标准 从业 人员 １ ０ ０ ０人 以 下 或 营 业 收 入 ４ ０ ０ ０ ０万 元 以 下
企 业 划 型 中 小 微 型 企 业
微 型企 业 中小微 型企业 中型企业 小 型企业 微 型企业
２ 营 口市小 微企 业 的现 状分 析
目前 ， 营口 市小型微型企业约 １ ５ ７ ８ ０ 户， 从业人员约 ｌ ９ 万人 ， 其 中大部分属于员工不超过 １ ０人的企业。
［ 收稿 日期 ］ ２ ０ １ ３—１ １—１ ５ ［ 基金项 目］ 辽 宁省教 育厅 科学研 究立项项 目（ Ｗ２ ０ １ ３ ０ ７ ０ ） ； 营 口市 ２ ０ １ ３年社会科 学研 究重点课 题 （ Ｊ Ｘ ２ ０ １ ４ ／ ０ ７ ） 。 ［ 作者 简介］ 孙琪恒 （ １ ９ ８ ２一 ） ， 男， 吉林 四平人 ， 营 口理工 学院经 济管理 系讲师 ， 东北大学博士研 究生 ， 从事企 业管理研 究。
・
１ ９ ６・
个体工商户 ８ ９ ５ ３ ０户 ， 从业人员约 １ ５ 万人。小型微型企业和个体工商户约占全市企业总数 的 ９ ８ ． ５ ％。如果
按从 业 人员 １ 人 可 以供养 ２人 计算 ， 可 供养 人数 约 为 ６ ８万人 。此外 ， 还 有 大量 未登记 注 册 的作 坊 式企 业 和个
南宁市微型企业发展现状及问题研究
第二 ， 加大宣传力度 。通过召开新闻发布会 ， 在 媒体开设专栏 、 邀请新 闻媒体宣传报道 、 邀请 专家
讲座、 网络论 坛社 区 、 微博 、 手机等形式 ， 采 取 典 型 宣传 、 感 想 畅谈 等 更 多 丰 富灵 活 、 群 众 易 于 接 受 的
方式大力宣传相关政策的 申请程序、 补助 、 范围 、 补 助标准 、 扶 持 重 点 等 内容 ， 让 广 大 人 民群 众 了解 政
型企业健康发展的意见》 、 《 自 治 区政府关 于大力发
展微型企业的若 干意见》 精神 ， 南宁市应完善相关 配套的优惠政策 ，各级政府应进 一步加强政 策鼓
励， 创 新 服 务 理念 ， 加 快 完 善 制 定 地 方 微 型 企 业 的 相关 配套 政策 措 施 和办 法 ， 增 强企 业 的凝 聚力 和 吸
和宁软 放 字既 学 报
Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｎａ ｎ ｎ ｉ ｎ ｇ Ｐ ｏ ｌ ｙ ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｉ ｃ
２ ０ １ ３ 年第 ｌ ８ 卷第 ４ 期
２ ０ １ ３ Ｖｏ １ ． １ ８ Ｎｏ ． ４
完善 ， 缺 乏对 南 宁 市微 型企 业 发 展进 行 全 面 的政 策 指导 ， 不 能及 时指 导并 帮 助解 决 微 企发 展 中遇 到 的
受惠面。二是继续促进政策的落实 ， 进一步加大税 收优惠力度 。清理不合理收费 ， 对创业初期 的微 型
三 、做好促进 南宁市微型 企业发展 对策 企业 加 大财 税 扶持 ， 免 除其 在开 办 过程 中 的各 种行
建 议
政事业性收费 ，并在一定期限 内免征企业所得税 ；
同时 ， 利用专项资金 ， 引 导 社 会 机 构 对 创 业人 员进 行财 税政 策和 相关 的专 业知识 培训 。
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微型企业发展问题研究
杨秀丽（贵州师范学院，贵阳，550018）摘要：本文认为微型企业有它自身特点，分析了发展中出现的问题，讨论了多种解决对策。
微型企业只有修炼好内功，并积极借助外部力量，才能不断壮大。
关键词：微型企业持续发展中图分类号：F403文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）10—0036—012011年9月，我国正式发布了第一个关于中小企业发展的国家级专项规划；10月，国九条的出台为支持微型企业发展提供了金融财税重磅政策保驾护航；并规定从2012年1月1日起——2014年12月31日国家免征小型微型企业22项收费。
一系列的政策连续释放出积极信号，为曾经处于融资难、生存难的微型企业提供了最大力量的支持。
一、微型企业发展中存在的问题及原因微型企业有别于大型、中型企业，除了融资问题这个大难题，还在经营管理的各方面有着自身的特点。
1.企业主即企业管理者，对于企业管理经营的好坏直接与企业主相关联。
企业主根据个人的才能、经验在激烈的市场竞争中发现市场机会、创造市场，并运用个人的人际关系逐步建立本企业与其他企业、利益相关者的联系。
企业家的个人才能表现在个人素质、知识水平、人格魅力、领导风格、管理方式、战略眼光等多方面，同时这些也构成了企业在充满不确定性因素的市场中抗风险能力，与大中型企业相比显得势单力薄，因此企业家的个人才能成为维系整个企业的中心。
2.家族式经营方式，内部管理不规范。
企业所有者与经营者合二
为一，决定了大多数微型企业主在选择合作对象时最先想到亲朋好友，这在发展之初带来了很多便利。
但也带来了一些问题阻碍着企业的发展。
比如：家族化管理过程中出现一些职责不分，越权行事的现象，造成管理混乱；在财务管理方面对现金管理不严，并没有建立内部审计部门或难以保持内部审计的独立性等，制度建设不健全。
3.人才资源匮乏。
由于微型企业规模小，总体工资水平不高，福利待遇没有吸引力，社会地位不高，相比于发展成熟的大中型企业难以吸引到优秀人才。
如果企业员工的学历普遍偏低、知识结构较窄、研发人员的比例不足，微型企业要想在市场上站稳脚跟变得非常艰难。
只有做好自己的专业优势，力求创新，而优秀的人才资源尤为关键。
否则造成企业的后续发展不足。
4.微型企业稳定性较差，企业文化建设方面较为薄弱。
尤其是信用文化建设。
以往微型企业之所以融资难，很大程度上是因为微型企业经营风险较大，信用文化缺失，企业没有认识到信用文化建设在经营活动中的重要性。
如今通过国家政策的支持，各地方政府纷纷结合本地实际情况出台细则，尽可能的为企业扫清融资难这个障碍。
比如贵州省政府采取“3个15万元”的扶持措施，即：个人出资达到10万元，政府即给予5万元补助，15万元税收奖励。
15万元的银行贷款。
那么企业如何慎用这份信任？能否坚守这份信任？二、微型企业发展的解决对策微型企业在这个良好的创业氛
围中能否如愿获得持续发展？可以从以下几个方面入手：1.积极发挥政府和民间力量的引导作用。
政府除了在金融、财政方面给予支持，还要提供免费咨询和相应的政策指导。
积极利用民间企业协会、社会服务中介机构的力量。
积极吸引社会资源的广泛参与，提高微型企业社会服务。
加强微型企业与消费者的良性互动，促进微型企业的健康发展。
2.开展企业主的培训，提高企业主的管理经营能力。
既然大多数微型企业主是整个企业的核心人物，那么在企业发展过程中就要扮演一名优秀的领导者。
在瞬息万变的环境中，只有不断学习更新原有的知识储备，掌握现代企业管理知识，不断总结经验，结合本企业特点，才能管理好企业走向成熟。
但是不同的企业主对培训的需求不一样的。
无论是政府组织，还是企业主的个人行为，都应该有针对性的选择培训内容。
3.激励员工发展，发扬团队精神；加强与高校的人才交流合作，为企业储备后续力量。
尽管企业薪酬没有足够吸引力，但微型企业组织结构简单，员工不多，企业可以通过实施人性化管理营造良好的工作氛围，使每个员工对公司有“家”的感觉，在强烈的归属感的影响下，员工对企业的忠诚度会大幅提高。
其次，企业管理者可以通过了解每个员工的特点进行个性化管理，使每个员工能充分发挥他们的潜能，得到重视，在工作上获得极大的成就感。
当然，最基本的物质奖励不能过低。
针对企业所处阶段，必须运用多种激励手段留住人才。
尤为重要的是要充分发挥团队创新精神和合作精神，才能在市场上以蚂蚁的姿态绊倒大象。
4.加强企业文化建设，尤其是在会计、信用建设方面。
企业文化所体现出来的价值观、追求目标对企业成员具有极强的凝聚力，企业可以从多角度来健全文化建设。
5.完善微型企业发展的法律保障体系。
既然微型企业有它自身的特点和不确定性，那么必须要尽快完善相关法律法规，确保各项优惠政策的落实和发展过程中提供强有力的保障，同时也对企业活动起到监督作用。
5.开拓创新，发现利基市场，走好专业化路线。
微型企业在缺钱缺人缺市场的情况下，要想立足，只有了解行业发展，不断创新寻找新的市场缝隙，并做好专业化，加强研发投入力度，才能提高满意度拥有忠诚客户，逐步形成自己的竞争力，最终成为自己的核心竞争优势。
6.促进大小企业合作。
在国外一些大企业身后聚集着一大批微型企业，我国微型企业的发展也可以加强与大企业的合作，专门从事大企业所需的某一领域的生产，即专业化之路。
如此可以集中各自的力量专注各自的优势领域。
增强各类企业的联动性，甚至可以形成企业集群。
微型企业尽管规模不大，但能满足不同层次的就业需求，提供许多的就业岗位；可以充分调动民间创业的积极性；众多的微型企业今后逐步成长为大企业，在经济发展中扮演着重要角色，它的贡献在国
内外都得到了共识。
因此，大力发展微型企业，需要社会各界积极引导微型企业不断向前健康发展。
参考文献：
李日新.欠发达地区微型企业融资问题研究[J].金融经济（理论版），2007（2）.。