品牌延伸的基本理论及其实践
品牌延伸策略将品牌延伸到相关领域拓展市场
品牌延伸策略将品牌延伸到相关领域拓展市场品牌延伸，作为一种品牌战略手段，旨在通过将现有品牌延伸到相关领域，进一步扩大市场份额。
该策略的成功与否对于企业的发展至关重要。
本文将探讨品牌延伸策略的概念和优势，并通过案例分析，说明其在拓展市场方面的价值。
一、品牌延伸策略概述品牌延伸策略是指将现有品牌与新产品或新领域相结合，以达到市场拓展的目的。
它可以根据不同的市场需求和企业战略，采取不同的延伸形式，包括产品延伸、市场延伸和品牌衍生。
产品延伸是指在现有产品系列中推出新产品，以满足消费者不同需求。
比如，可口可乐公司推出的多款不同口味的饮料，如零度可乐、音乐可乐等。
市场延伸则是将现有品牌引入新的市场领域，例如苹果公司从电脑进军到智能手机和智能手表领域。
品牌衍生则是将品牌应用到其他相关领域，如某一品牌的服装、鞋履、配饰等。
二、品牌延伸策略的优势品牌延伸策略具有以下几个优势：1. 品牌价值传递：通过延伸到相关领域，品牌的核心价值和信誉可以得到延续，进一步巩固品牌形象，树立品牌的市场地位。
2. 市场份额拓展：通过品牌延伸，企业可以进入新的市场领域，满足更多消费者的需求，进而扩大市场份额，提高品牌竞争力。
3. 节约成本：品牌延伸可以优化资源配置，充分利用原有品牌的影响力和市场知名度，降低推广成本，提高企业的竞争优势。
4. 增加消费者忠诚度：通过品牌延伸，消费者可以更多地接触到品牌，增强消费者对品牌的认知和忠诚度，从而为企业带来持续增长的盈利能力。
三、品牌延伸策略的案例分析1. 奥迪（Audi）奥迪是一家知名的汽车制造商，其品牌延伸策略成功地将品牌延伸到相关领域。
除了汽车产品线外，奥迪推出了奥迪运动（Audi Sport）品牌，涵盖跑车、赛车以及性能改装车等产品。
通过延伸到赛车领域，奥迪增强了品牌的运动性和创新形象，吸引了更多的消费者和赛车爱好者。
2. 斯达（Starbucks）斯达是全球知名的咖啡连锁品牌，该品牌成功采用产品延伸策略，推出了多款与咖啡相关的产品。
【基础教育】定位第十二章品牌的延伸读后感
定位第十二章品牌的延伸读后感1️⃣ 品牌延伸的理论基础与重要性在品牌管理的广阔领域中，《品牌的延伸》一书以其深刻的洞察力和丰富的实践案例，为我们揭示了品牌延伸的奥秘。
第十二章作为全书的核心篇章之一，系统地阐述了品牌延伸的理论基础及其在现代商业环境中的重要性。
品牌延伸，简而言之，是指利用现有成功品牌的声誉和影响力，推出新产品或进入新市场的过程。
它不仅能够有效降低市场风险，还能通过资源共享和品牌联想，加速新产品的市场接受度，实现品牌价值的最大化。
2️⃣ 品牌延伸的策略与实践本章详细探讨了品牌延伸的几种主要策略，包括产品线延伸、品类延伸、品牌联合与品牌特许经营等。
每一种策略都有其独特的适用场景和潜在风险。
例如，产品线延伸通过增加产品种类来满足不同消费者的需求，但也可能导致品牌定位模糊；品类延伸则尝试将品牌扩展到全新领域，虽然能带来市场扩张的机会，但也可能面临品牌形象受损的风险。
通过深入分析这些策略，我们不难发现，成功的品牌延伸需要精准的市场定位、强有力的品牌支持以及灵活的市场反应机制。
此外，本章还通过多个实际案例，展示了品牌延伸在实践中的应用。
从可口可乐的多元化尝试到苹果公司的产品线扩展，这些案例不仅为我们提供了宝贵的经验借鉴，也让我们深刻认识到，品牌延伸并非简单的复制粘贴，而是需要基于品牌核心价值，进行精心策划和细致执行的过程。
3️⃣ 品牌延伸的读后感与启示读完《品牌的延伸》第十二章，我深感品牌延伸既是一门科学，也是一门艺术。
它要求管理者不仅要具备敏锐的市场洞察力，还要拥有高超的品牌运作能力。
在品牌延伸的过程中，我们必须始终保持对品牌核心价值的坚守，确保每一次延伸都能强化而非削弱品牌形象。
同时，我们还需要密切关注市场动态，灵活调整策略，以应对不断变化的市场环境。
此外，品牌延伸的成功与否，往往取决于我们对消费者需求的深刻理解。
因此，在品牌延伸之前，我们必须进行充分的市场调研，了解消费者的真实需求和期望，以此为基础，制定出符合市场需求的延伸策略。
简述品牌延伸
简述品牌延伸
品牌延伸是指将一个已经有一定知名度和市场份额的品牌从原有的产品类别扩展到其他相关或不相关的产品类别。
这种策略能够利用已建立起来的品牌形象和品牌价值，进一步扩大品牌的影响力和市场占有率。
品牌延伸的目的是通过借用原有品牌的信誉和忠诚度，快速进入新的市场，并降低推广新产品的成本和风险。
通过品牌延伸，品牌可以在新的产品领域中立即获得信任和认可，从而提高市场竞争力。
品牌延伸可以分为两种类型：线性延伸和非线性延伸。
线性延伸是指将品牌扩展到与原有产品类别相关的新产品类别。
例如，一个汽车制造商将汽车品牌延伸到摩托车领域。
这种线性延伸通常能够充分利用品牌的核心竞争优势和消费者对品牌的认知。
非线性延伸则是指将品牌扩展到与原有产品类别不相关的新产品类别。
例如，一个奢侈品牌将品牌延伸到酒店业务。
这种非线性延伸具有更高的市场风险，因为品牌在新的产品领域可能会面临来自竞争对手和消费者对品牌定位的质疑。
在品牌延伸过程中，品牌所有者需要仔细考虑产品市场的需求和品牌的核心竞争力。
他们需要确保新产品与品牌的形象和价值观相符合，以保持品牌的一致性和可信度。
此外，品牌延伸还需要进行充分的市场调研和消费者洞察，以了解新产品是否能够满足目标消费者的需求和期望。
总之，品牌延伸是一种有效的品牌战略，可以帮助品牌在新的产品领域中快速建立起竞争优势和市场份额。
然而，品牌所有者需要谨慎选择延伸的产品类别，并确保新产品与原有品牌的价值观一致，以保持品牌的稳定和可持续发展。
品牌延伸的原则和实施步骤
品牌延伸的原则和实施步骤品牌延伸的原则品牌延伸是指将已有品牌的知名度和形象延伸到新的产品或服务上，以扩大品牌的影响力和市场份额。
然而，品牌延伸需要慎重考虑，因为不当的品牌延伸可能会损害已有品牌的形象和价值。
以下是品牌延伸的原则：1.一致性原则：新产品或服务的品牌延伸应与已有品牌的核心价值和定位一致。
品牌延伸不能与已有品牌的形象产生矛盾，否则会引起消费者的困惑和不信任。
2.适应性原则：新产品或服务的品牌延伸应与已有品牌的目标市场和消费者需求相匹配。
品牌延伸需要针对目标市场进行市场调研，了解消费者的喜好和需求，以确保延伸品牌能够满足他们的期望。
3.品质保证：新产品或服务的品质需要与已有品牌的品质保持一致。
品牌延伸不能降低产品或服务的品质，否则会损害已有品牌的声誉。
4.不断创新：品牌延伸需要不断创新，以保持新颖和竞争力。
在延伸品牌时，需要加入一些创新元素，以吸引消费者的注意力，并与竞争对手区别开来。
5.提供附加价值：品牌延伸应该为消费者提供附加价值。
延伸品牌需要解决消费者的痛点，满足他们的需求，并提供超出预期的体验，以促进品牌忠诚度和口碑传播。
品牌延伸的实施步骤品牌延伸的实施需要经过一系列的步骤和策略。
以下是品牌延伸的实施步骤：1.延伸品牌定位：在进行品牌延伸之前，需要明确延伸品牌的定位。
延伸品牌的定位应该与已有品牌的定位相符，同时能够满足新产品或服务的市场需求。
2.延伸品牌策略：根据延伸品牌的定位，制定详细的品牌延伸策略。
品牌延伸策略包括延伸品牌名称、标志设计、产品特点和市场推广等方面的决策。
3.市场调研：在延伸品牌之前，需要进行市场调研，了解目标市场和消费者需求。
市场调研可以通过问卷调查、焦点小组讨论和竞争对手分析等方式进行。
4.产品开发：根据市场调研的结果，进行新产品或服务的开发。
产品开发需要考虑产品特点、品质保证和消费者价值等因素，以确保延伸品牌的成功。
5.品牌推广：通过多种渠道和媒体进行品牌推广，以增加品牌的知名度和曝光度。
市场营销学中的品牌延伸策略
市场营销学中的品牌延伸策略品牌延伸是指原有品牌在产品线或市场范围内进行扩展，以进一步满足消费者需求、提升企业盈利能力的策略之一。
在市场营销学中，品牌延伸是一种常用且有效的策略，能够帮助企业提升品牌价值、巩固市场地位。
本文将介绍市场营销学中的品牌延伸策略，并提供一些成功案例。
I. 品牌延伸的定义和作用品牌延伸是企业在已有品牌基础上推出与原品牌相关但又具有差异的产品或服务。
通过品牌延伸，企业可以利用原有品牌的知名度、声誉和市场占有率，提升新产品或服务在市场中的接受度和销售能力。
品牌延伸的目的是通过最小的投入获取最大的收益，进一步增加企业的市场份额和利润。
II. 品牌延伸的类型和方法1. 线性延伸：线性延伸是指企业在现有产品线的基础上推出与原产品相关但略有不同的产品。
例如，一家汽车制造商推出不同型号和配置的汽车型号，以满足不同消费者的需求。
2. 垂直延伸：垂直延伸是指企业在现有市场范围内推出与原产品有关但在不同价位、质量等方面具有差异的产品。
例如，一家奢侈品牌推出高端和中端产品线，以满足不同层次的消费者需求。
3. 横向延伸：横向延伸是指企业利用品牌的知名度和价值，进入与原产品或市场不直接相关但具有差异化竞争优势的领域。
例如，一家饮料品牌推出个人护理产品，扩大品牌在消费者心中的影响力。
品牌延伸的方法包括产品延伸、市场延伸和品牌共享。
产品延伸通过推出与原产品相关的新产品，满足消费者不同需求；市场延伸通过将品牌进入新的市场领域，拓展企业的市场份额；品牌共享通过将品牌应用于不同产品线，提高品牌在市场中的知名度和认可度。
III. 成功的品牌延伸案例1. Coca-Cola：Coca-Cola是一家全球知名的饮料品牌，成功实施了多个品牌延伸策略。
例如，推出了Diet Coke和Coca-Cola Zero等低糖饮料，以满足消费者对健康饮食的需求；还推出了Coca-Cola Energy，进军能量饮料市场。
通过品牌延伸，Coca-Cola巩固了其市场地位，并满足了不同消费者的需求。
品牌延伸研究的理论成果及其实践指导意义
品牌延伸研究的理论成果及事实上践指导意义品牌延伸在过去十几年里，学术界进行了大量研究，已获得了一些专门有实践指导意义的结论。
本文首先介绍这些研究成果，并通过例子予以讲明。
然后提出若干品牌延伸的指导性原则。
一、品牌延伸的理论成果品牌延伸的理论成果专门多，包括前两节中的内容。
在那个地点我们要紧关注如何样的产品能够延伸，什么缘故有些延伸易于成功，有些延伸却难以成功。
依照美国闻名品牌专家凯勒的归纳，品牌延伸研究要紧取得如下一些结论：（一）当品牌有美好联想及品牌与延伸产品之间相匹配（fit）时，品牌延伸就会取得成功品牌延伸成功的条件之一是品牌有美好的（favorable）联想，这点易于理解。
这在品牌延伸的定义中差不多明确，再讲假如品牌没有什么美誉度和知名度，品牌延伸与重新推出新品牌并没有什么区不。
因此，消费者在评判和同意延伸产品过程中，会依照其产品类知识和品牌所代表的产品之间联系的紧密程度和相似性，做出同意或拒绝的决定。
只有当延伸产品与品牌产品所代表的类相似或紧密相连时，消费者才会把对已有品牌的美好联想和积极态度转移到延伸产品上。
假如消费者不认为两者之间有足够的相似性，品牌就难以与延伸产品建立有效的联想。
因此，从类的概念看，消费者评品价品牌延伸的可同意性通过以下两步：第一步，消费者确定——在他们的心理——延伸产品与品牌代表的产品的匹配性；第二步，假如匹配性好，那么消费者就会把对主品牌的已有积极态度转到延伸产品。
否则会更认真地评估延伸产品，以形成一种相对客观的态度。
这时延伸产品要成功，必须建立起自己独特的、强有力而又令人喜爱的品牌联想（二）延伸的匹配性基点可有多种类型：（1）基于产品相关的特性和利益点；（2）基于非产品相关的特性和利益点（如用途、使用场合和使用者类型相同等）为了讲明相适性（fit）不必基于产品性质相关的联想，Park、Milberg和Lawson提出了一个叫“品牌内涵”（brand concept）这一个术语，其定义是由品牌产品的性能、利益和营销努力组合而成的具有高度有序意义的品牌独特形象和联想。
【基础教育】定位第十二章品牌的延伸读后感
定位第十二章品牌的延伸读后感1️⃣ 品牌延伸的核心概念与价值在品牌管理的广阔领域中，品牌延伸作为一种重要的战略手段，其核心在于利用现有成功品牌的知名度和影响力，推出新产品或服务，以快速占领市场、降低营销成本并增强品牌资产。
品牌延伸不仅仅是对原有品牌形象的简单复制，更是对品牌核心价值、消费者认知及市场趋势的深刻理解和巧妙运用。
《品牌的延伸》一书中的第十二章，深入剖析了品牌延伸的多种类型，如产品线延伸、品类延伸、品牌线延伸等，并详细探讨了每种类型的特点、适用条件及潜在风险。
通过这一章节的阅读，我们深刻认识到，成功的品牌延伸需基于对市场需求的精准洞察，以及对品牌核心价值的坚守与创新。
它不仅能够为企业带来新的增长点，还能在消费者心中树立更加多元、立体的品牌形象。
2️⃣ 品牌延伸的策略与实践案例书中通过一系列生动的实践案例，展示了品牌延伸在实际操作中的智慧与策略。
例如，某知名饮料品牌通过推出果汁、茶饮等新品，成功实现了从单一品类向多元化发展的转型，不仅扩大了市场份额，还进一步强化了其健康、时尚的品牌形象。
这些案例启示我们，品牌延伸并非盲目扩张，而是要在保持品牌一致性的基础上，根据市场需求和消费者偏好，进行精准定位和创新设计。
同时，书中也指出了品牌延伸可能面临的挑战，如品牌稀释、消费者认知冲突等，并提供了相应的解决策略。
这提醒我们，在实施品牌延伸时，必须充分评估潜在风险，制定周密的市场调研和品牌定位策略，以确保延伸产品的成功上市和品牌的持续增值。
3️⃣ 读后感：品牌延伸的启示与思考阅读完《品牌的延伸》第十二章后，我深感品牌延伸不仅是一门艺术，更是一门科学。
它要求企业在追求市场扩张的同时，必须坚守品牌的核心价值，保持品牌的独特性和辨识度。
同时，品牌延伸也需要不断创新，以适应市场变化和消费者需求的升级。
此外，书中对于品牌延伸的深入分析，也让我意识到品牌管理是一个系统工程，需要企业在品牌定位、产品创新、营销推广等多个方面协同作战，才能打造出真正具有竞争力的品牌。
品牌延伸将品牌形象扩展到新产品领域
品牌延伸将品牌形象扩展到新产品领域在当今竞争激烈的市场环境中，品牌延伸（Brand Extension）已经成为企业推广产品和拓展市场的重要策略之一。
品牌延伸是指将原先的成功品牌形象延伸应用到新的产品领域，以实现市场的进一步扩大和品牌价值的提升。
本文将在以下几个方面论述品牌延伸的意义、策略和实施过程。
一、品牌延伸的意义品牌延伸的意义在于进一步利用和拓展已有品牌的优势，提升品牌在消费者心目中的认知度和好感度。
通过品牌延伸，企业能够迅速进入新的产品市场，减少市场竞争压力，降低市场推广成本。
同时，品牌延伸还能够增强品牌关联效应，提高消费者对新产品的接受度和购买意愿。
此外，品牌延伸还能够扩大企业的影响力和市场份额，进一步巩固企业在市场中的地位。
二、品牌延伸的策略在进行品牌延伸时，企业需要制定适合的策略，以确保新产品能够与原有品牌形象相契合，同时又能够满足目标市场的需求。
1. 品牌一致性策略：企业在选择进行品牌延伸时，应该选择与原有品牌形象相一致的产品领域。
这样能够确保新产品能够继承原有品牌的核心价值，同时也能够避免因为产品差异化而迷失消费者。
2. 品牌扩展策略：企业可以根据消费者对原有品牌的喜好和需求，选择与原有产品相关的新产品进行延伸。
例如，一家生产运动鞋的企业可以考虑将品牌延伸到运动服饰领域，以满足消费者对运动时尚的需求。
3. 多品牌策略：在面对不同的目标市场和消费者群体时，企业可以选择投放多个品牌来进行延伸。
这样能够更好地满足不同消费者对品牌的需求和偏好，提高市场覆盖率和销售额。
三、品牌延伸的实施过程品牌延伸的实施过程可以分为以下几个步骤：1. 市场调研：企业需要对目标市场进行调研，了解消费者对产品的需求和偏好，判断品牌延伸的潜在市场机会。
2. 产品开发：根据市场调研的结果，企业可以开始新产品的研发和设计。
在产品开发过程中，需要考虑新产品与原有品牌形象的契合度，确保新产品能够延续原有品牌的核心价值。
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1 研究背景及意义随着市场竞争的加剧，价格战、产品同质化以及企业对增长的要求等因素的影响，企业在进行市场竞争时越来越意识到创建品牌的必要性。
在消费者逐渐将消费利益从属性利益层次转向价值利益层次时，品牌给企业所带来的溢价价值越来越多，因此，在现今市场上，越来越多的企业意识到自己的主要价值已不再是机器等有形资产，而是品牌等无形资产。
与此同时，由于技术水平的提高，产品更新换代的时间的缩短，品牌创建的不易以及品牌生命周期的约束，更多的企业意识到品牌延伸的必要性与重要性，也正因为此，品牌延伸正逐渐被市场上的企业所采用，他们决定利用品牌延伸，用其最出色的一些品牌推出一系列产品，并由此来提升自身的品牌价值。
据统计，在20世纪70到80年代企业推向市场的新产品中，仅有20%获得成功，其中有30%——35%因为不被消费者所接受和过高的市场初期导入费用而失败。
解决上述问题的有效途径之一就是充分利用已有的品牌名称和品牌资产，通过品牌延伸转移到新的产品和服务，从而大大降低新产品进入市场的壁垒。
据AaKer(1990)的一项研究表明，凡是业绩优秀的消费品公司，在开拓新产品时，有95%采用了品牌延伸进入是市场。
由此可见，品牌延伸给公司带来的价值是巨大的。
20世纪90年代以来，我国企业也开始日益广泛地运用品牌延伸策略扩展市场。
但是，品牌延伸是一把双刃剑，它在增加企业收益的同时，也带给了企业极大的风险。
品牌延伸在实践中既有维珍这样的成功典范，亦有像波导这样失败的案例，这使它成为学界争论颇多的一个话题。
于是，针对品牌延伸的研究，无论是企业界的实践经验还是学者的学术研究，对市场经济的探索都是具有极大价值的。
2 理论说明研究品牌延伸的问题，必须要明晰品牌及其相关的概念.2.1 品牌概念的界定品牌这一名词起源于美国，20世纪30年代开始应用于学术界、营销界和传播界。
关于品牌的定义有很多，这里主要引用几个主流的观念：美国市场营销协会（AMA）在其1960 年出版的《营销术语词典》上把“品牌”定义为：用以识别一个或一群产品或劳务的名称、术语、象征的记号或设计及其组合，以和其他竞争者的产品或劳务相区别。
此定义将品牌作为独特的标识来看待，即我们通常所称的“商标”。
［1］菲利普·科特勒提出“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品或劳务区别开。
”他认为品牌至少包括六个方面，即属性、利益、价值、文化、个性以及用户。
此定义从产品、利益、文化等各方面角度来分析品牌的作用。
［2］凯文·莱恩·凯勒认为“品牌源于消费者反映的差异，如果没有差异性，那么具有品牌名称的产品本质上仍然是一般的类别意义上的产品，而反映中的差别是消费者对品牌理解的结果。
虽然公司通过其营销计划和其他行为为品牌提供了激励，但品牌最终是留存在消费者头脑中的东西。
品牌是一个可感知的存在，它植根于现实之中，但映射着个人的习性。
”［3］黄昌富认为：品牌是一个系统，一个包括产品和服务功能要素（如用途、品质、价格、包装等），厂商和产品的形象要素（如图案、色调、广告、音乐等），消费者心理因素（如对企业及其产品和服务的认知、态度、感受、体验等）在内的三维综合体（如图2-1 所示）。
［4］图1-1 品牌系统的三维综合图综上所述，品牌时候一个系统，企业或产品的市场属性，是企业与消费者的关系性契约。
2.2 品牌资产概念的界定品牌资产是20世纪80年代在营销研究和实践领域出现的一个重要概念。
9年代后更是成为热点问题。
品牌资产还没有一个统一的定义。
美国营销科学研究所的定义：品牌资产是一系列关于品牌顾客、渠道成员和母公司的联想和行为，这些联想和行为使得该品牌比没有品牌名字的产品获得更多的利润，并给该品牌一个强的、实质性的和差异化的竞争优势。
AaKer认为，品牌资产与一个品牌的名称及标识相关，是增加（或减少）由一项产品或服务为公司或公司顾客带来的价值的一系列资产或负债。
品牌资产主要包括品牌知名度、品牌忠诚度、认知度和品牌联想。
［5］Keller提出基于与顾客的品牌资产的概念：品牌之所以对企业和经销商等有价值，根本原因在于品牌对顾客有价值。
2.3 品牌延伸含义的界定目前，国际国内营销学界对品牌延伸的概念尚未形成统一完整的理论阐述。
在颇具权威的营销学词典《营销术语的概念、解释及其他》中，对品牌延伸的定义是这样的：“品牌延伸是指将已被市场接受的品牌延伸使用到公司的其他品牌上，目的是改变原有品牌（产品）的形象，但这种策略必须和其他营销策略配合使用才能具有较好的效果”。
国内外众多学者也从各自的角度提出了自己的看法。
菲利普·科特勒认为，品牌延伸是指“把一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上”。
显然，他没把产品线延伸包括在内。
凯文·莱恩·凯勒对品牌延伸的定义是：“一个公司利用一个已建立的品牌推出一个新产品”。
利用已建立的品牌包括使用与原品牌名有联系的新品牌名。
凯文·莱恩·凯勒把产品线延伸视为品牌延伸的一种形式。
卢泰鸿认为，品牌延伸是指借助原有的已建立的品牌地位，将原有品牌转移使用于新进入市场的其他产品或服务（包括同类的和异类的），以及运用于新的细分市场之中，达到以更少的营销成本占领更大市场份额的目的。
而企业通过品牌延伸进入新市场包括两种情况，一是进入原地域的新的细分市场，二是利用原品牌的强大影响进入新的地域市场。
［6］2.4 品牌延伸的类型首先简单介绍一下安索夫矩阵［7］（图2-2），在研究公司成长的原因时，安索夫矩阵给我们提供了一个相当明确的视角。
根据是依赖现有产品还是新产品，是针对现有市场还是新客户或者新市场，可以对增长战略进行分类。
具体见下图：图2-2 安索夫矩阵安索夫矩阵不仅在公司成长战略研究中给我们提供思路，同时也为我们探索品牌延伸提供线索。
国内外学者对品牌延伸分类尚未定论，在此，本文引用Keller 的观点，将品牌延伸大致分为两大类：一是产品线延伸，是指将母品牌应用于新产品，针对母品牌所在品类的新的产品细分市场。
产品线延伸通常是增加了品牌产品的不同口味、不同成分、不同形式或大小，或者不同的用途。
产品线延伸包括水平延伸和垂直延伸，水平延伸是指在同一档次的不同细分市场间的延伸。
垂直延伸又可分为向上延伸和向下延伸。
它是指在不同档次间的延伸，向上延伸是指中低档次向高档次延伸，向下延伸则与之相反。
二是品类延伸，是指将母品牌应用于另一个不同的品类（如瑞士军刀），将品牌延伸到很多其它的产品种类中。
2.5 品牌与品牌延伸的关系品牌是以产品为基础的，品牌的承诺是依赖于产品来实现的，任何产品都是有生命周期的。
科技不断进步的同时，企业的研发能力也日益提高，市场的激烈竞争和消费者多样化需求促使企业不断推出新产品，因此，产品的生命周期也越来越短。
如果企业在某品牌下不能适时推出新产品，当该品牌的生命周期结束或该产品退出市场时，将导致品牌资产的贬值。
从这个意义上讲，品牌延伸是品牌生存的需要。
正是由于企业不断推出新的产品，将品牌在产品线上进行延伸，才确立了品牌赖以生存的土壤。
品牌没有在原产品上延伸和创新，没有给予品牌进化的意义，同样是它们退出市场的原因。
可见，品牌延伸是品牌生存扩张的需要，假如没有品牌的延伸和产品的不断创新，品牌就失去了实现承诺的地基，从而无法在市场上长久立足。
2.6 品牌延伸与品牌资产的关系品牌战略学者们很早就发现，品牌的过度延伸会消耗和削弱品牌资产，并最终导致一个品牌从市场上消亡。
但是，尽管学者们对这个结论的认识是一致的，但却从未进行过实证性和定量研究。
第一，品牌延伸并不总是对品牌资产造成伤害。
在有些情况下，品牌延伸确实会对品牌资产造成伤害，最突出的一种情况就是当延伸品牌的特性与原品牌的特性既有相同之处，又有相异之处，这时进行品牌延伸比延伸品牌特性远离原有品牌特性的风险要大得多。
第二，不同的品牌特性，在品牌延伸过程中被“蚕食”的程度不同。
那些具有共性和不十分独特的个性，如质量，不太容易被“蚕食”掉，而那些异常独特的个性,，在品牌延伸过程中更容易受到伤害。
第三，品牌资产被“蚕食”现象的出现与品牌延伸的领域基本无关。
换句话说，不管品牌延伸是狭义的，还是广义的，品牌资产被“蚕食”现象的出现只与品牌特性的一致性或差异性相关，而与产品的类别无关。
［8］3 企业品牌延伸的动机事出有因，品牌延伸也不例外，总的来说，品牌延伸出于以下因素：第一，市场竞争加剧，产品之间的差异性逐步缩小，品牌成为形成竞争差异，获取竞争优势的重要手段。
第二，高昂的品牌建立和培育成本，所需的培育时间和风险，使得企业将目光投向品牌延伸。
品牌知名度的形成，需要投入大量的宣传费用，而且还不一定成功。
乐百氏营销总经理杨杰强指出：“推广新品牌的投资很大，要把一个新品牌培育成乐百氏、步步高、爱多这样的全国性的名牌，一年没有2亿元的营销与广告预算是不可能的。
”由此可知，在市场竞争更加激烈的今天，要创立一个知名品牌，其成本是十分昂贵的，而且会面临较高的风险。
所以，很多企业将目光转向利用原有的品牌资产，进行品牌延伸。
第三，产品寿命周期缩短使得品牌延伸更加受到企业的关注。
随着科技水平的快速发展，新技术、新材料和新工艺在生产中运用更多，产品生命周期不断缩短。
如果原品牌产品生命周期结束，品牌也会随之衰落。
而新产品要被市场接受需要时间培育，也有不确定性。
第四，捍卫品牌的市场地位，占领更多的细分市场，防止顾客流失。
品牌战略是公司战略的重要组成部分，品牌延伸可以帮助企业形成有效的竞争架构，不仅可以向更多的市场扩张，而且有助于防御对手的竞争。
第五，调整或转移业务战略，延续和转移品牌资产，经济环境的改变使得企业需要不断调整自身业务范围，而品牌延伸不仅可以帮助企业迅速在新领域形成竞争力，也保住了原有品牌这一无形资产。
以上是品牌延伸给市场营销活动的乃至企业带来的种种好处和效益。
但是不得不提的是，品牌延伸也存在一些风险，不容忽视。
当一个品牌过度延伸，一条产品线被过度细分时，每一种产品的战略意图就会变得模糊起来。
除此之外，延伸产品线的公司会削弱客户对其品牌的忠诚度的危险。
品牌延伸很少会扩大一个大类商品的需求，而且，零售商也不会因为有更多种产品，就为一个大类商品提供更多的货架空间。
更重要的是，品牌过度延伸的成本一直处于隐性状态。
［9］4 品牌延伸的利弊及建议4.1 品牌延伸的优点品牌延伸是企业实现其市场扩张和利润增长的“高速公路”，它强调企业对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用，使品牌生命周期不断得以延长，品牌价值得以增值，品牌的市场份额得以不断地扩大。
具体说来，它有以下几大优点：（1）有助于新产品迅速得到市场的认可，降低消费者的风险感知。