商业购物广场可行性报告

合集下载

商场可行性研究报告怎么写

商场可行性研究报告怎么写

商场可行性研究报告怎么写一、项目背景1.1 项目概述本项目拟建设一个大型购物中心,位于城市商业中心区域,总占地面积约10000平方米,建筑总面积约20000平方米,主要经营范围包括服装、饰品、家居用品、食品等各类商品,配套设施包括停车场、餐饮区、休闲娱乐区等。

项目旨在打造一个集购物、娱乐、餐饮为一体的大型商业综合体,满足市民日常生活和消费需求。

1.2 项目发展背景随着我国经济的持续发展和城市化进程的不断加快,消费需求不断增加,人们对于购物环境和服务质量提出了更高的要求。

市场上各式各样的商场、购物中心也应运而生,竞争日益激烈。

本项目的建设将对提升该城市商业水平,改善市民生活质量,促进地区经济发展具有积极意义。

1.3 项目建设目标(1)打造一个集购物、娱乐、餐饮为一体的大型商业综合体,提供优质的消费体验;(2)吸引各类商家入驻,形成良好的商业氛围,提升商业效益;(3)促进周边人口聚集和就业增加,拉动地区经济发展。

二、市场分析2.1 市场需求分析根据城市消费者调查数据显示,消费者对于购物环境、商品品质、价格优惠等有较高的要求,市场对于大型购物中心的需求不断增加。

此外,城市人口结构的快速变化也为购物中心的发展提供了广阔的市场空间。

2.2 竞争分析目前该城市已有多家大型购物中心,主要分布在城市商业繁华区域,竞争激烈。

各购物中心在商品种类、品质、价格、服务等方面都有一定优势,市场份额分散。

因此,本项目需要在市场定位、产品差异化、服务质量等方面有所突破,以获取市场份额。

2.3 市场趋势分析随着消费者生活水平的提高和消费观念的变化,城市商场已逐渐从传统的简单购物场所向多功能、多元化方向发展。

购物中心不再只是提供商品销售的场所,更要提供消费者文化、休闲、社交等多种服务,以满足不同层次的消费需求。

三、经济效益分析3.1 投资总额本项目总投资额约为5000万元,包括建筑物购置、装修、设备采购、人员培训等各项费用。

3.2 预计收入根据市场调查及业务估算,本项目年度收入预计为8000万元。

万达广场可行性研究报告

万达广场可行性研究报告

万达广场可行性研究报告万达广场可行性研究报告一、项目概述万达广场是一个综合型商业建筑群,包含购物中心、写字楼、住宅及娱乐设施等。

该项目旨在满足人们日益增长的消费需求,并提供方便快捷的购物、娱乐、办公等服务。

本可行性研究报告将评估大规模万达广场项目的可行性。

二、市场需求分析在当前经济发展的背景下,人们对消费及娱乐需求不断增加。

万达广场作为一个集购物、娱乐、办公于一体的综合性商业建筑,能够满足人们的多元化需求。

此外,城市化的进一步发展也为万达广场提供了巨大的市场机会。

三、竞争对手分析考虑到竞争对手的存在,该项目需要通过提供高质量的产品和服务来吸引消费者。

仔细研究竞争对手的定位及优势,制定相应的市场营销策略,如提供更多品牌选择、丰富的娱乐设施等。

四、项目风险评估万达广场项目存在多种潜在风险,包括市场风险、竞争风险、政策风险等。

为了降低这些风险,项目方需要制定详细的风险管理计划,并积极应对各种可能的风险。

五、项目可行性分析在充分分析市场需求和竞争对手的基础上,我们认为万达广场项目在当前环境下具有较高的可行性。

以下是具体分析:1. 市场需求持续增长:随着经济发展和城市化进程加快,人们对购物、娱乐等需求不断增加,为万达广场提供了广阔发展空间。

2. 项目优势明显:万达广场项目集购物、娱乐、办公为一体,能够满足不同人群的需求,具有较强的竞争力。

3. 地理位置优越:万达广场项目选址合理,交通便利,周边人口密集,形成良好的消费环境。

4. 品牌影响力:万达作为知名地产开发商,具有较强的品牌影响力和市场竞争力,能够为项目带来更多的潜在客户和合作伙伴。

六、经济效益分析万达广场项目除了提供就业机会外,还能够为地方经济带来显著的经济效益。

购物中心及娱乐设施的建设和运营将带动相关产业的发展,增加地方财政收入,并提升周边地区的整体经济水平。

七、项目可行性建议基于以上分析,为了确保项目的顺利进行,我们提出以下建议:1. 项目方应继续加强市场调研,深入了解消费者需求,提供符合市场需求的产品和服务。

商业广场可行性研究报告

商业广场可行性研究报告

商业广场可行性研究报告
标题:商业广场可行性研究报告
摘要:
本报告旨在评估商业广场建设和运营的可行性,以确定商业广场的投资回报和可持续发展前景。

通过对市场需求、竞争环境、运营成本等因素进行综合分析,提供决策者参考依据和建议。

一、引言
商业广场作为一个集购物、娱乐、餐饮等功能于一体的综合性商业地产项目,受到了越来越多投资者的关注。

本部分介绍了研究目的、方法和报告结构。

二、市场需求分析
通过调查和研究,了解消费者对商业广场的需求,并预测未来市场增长趋势。

考虑到人口结构、消费能力及消费习惯等因素。

三、竞争环境分析
对商业广场周边竞争对手进行调研,包括其他商业广场、购物中心、超市等。

分析其定位、品牌影响力、租金策略等因素,以评估商业广场在市场中的竞争优势。

四、商业模式分析
本部分主要针对商业广场的组织结构、租赁方式、租金收入等进行分析,以确定商业广场的运营模式和盈利能力。

五、项目投资评估
综合考虑建设成本、运营成本、市场收入和税收等因素,对商业广场的投资回报进行评估,包括净现值、内部收益率等指标。

六、风险分析
从市场风险、政策风险、运营风险等角度,对商业广场可能面临的风险进行分析,并提供相应的风险应对策略。

七、可行性结论和建议
在综合分析了以上各项因素之后,根据可行性评估结果,给出商业广场建设和运营的可行性结论,并提供针对性的建议,以帮助决策者做出明智的决策。

备注:
本报告所使用的数据来源于市场调研、行业研究和其他公开信息,具有一定的局限性。

决策者在实际决策中应综合考虑各种因素,并在必要时进行进一步的研究和分析。

商业购物中心可行性研究报告

商业购物中心可行性研究报告

商业购物中心可行性研究报告
研究背景
随着城市化进程的加速,人们的消费需求也逐渐提高。

商业购
物中心作为一种新型消费场所,日益成为城市现代化建设中的重点。

因此,本研究旨在调查商业购物中心建设的可行性。

研究方法
本研究采用问卷调查和市场调研相结合的方法来进行,涉及的
内容包括商业购物中心的建设地点、面积、租金、经营时间、店铺
类型及数量等。

研究结果
通过问卷调查,发现大部分受访者对商业购物中心有着较高的
期望和需求。

市场调研数据显示,商业购物中心的建设需要考虑到
人流量、地理位置、周围竞争情况等因素,才能确定合适的建设地
点和面积。

此外,商业购物中心的租金和经营时间是其成功运营的
重要因素之一。

在店铺数量和类型上,需要根据不同地域和人群的消费惯来进行灵活配置。

结论
综合分析各种因素,商业购物中心建设是可行的。

但是,需要在建设前充分考虑到各种因素,如地理位置、周边环境、租金、经营时间和店铺配置等,以提高商业购物中心的成功率和盈利能力。

建设商业广场项目可行性研究报告建议书 (一)

建设商业广场项目可行性研究报告建议书 (一)

建设商业广场项目可行性研究报告建议书
(一)
尊敬的领导:
为了进一步扩大公司的商业影响力,提高盈利能力,我们拟建设一座商业广场,现就此项目的可行性进行研究并提出建议。

一、市场需求分析
通过市场问卷调查和实地考察,我们发现该地区商业服务的供给严重不足,人们对于消费和娱乐空间需求旺盛。

因此建设商业广场具有巨大的市场前景。

二、投资规模分析
该商业广场投资规模共计1000万元,其中建设费用为800万元,日常运营费用为200万元。

三、商业模式分析
商业广场会采用多种商业模式,主要包括购物中心、餐饮娱乐区、健身房和影院等。

通过多元化的商业模式,吸引更多的消费者。

四、投资回报分析
在考虑到初始投资后,商业广场可以每年获得较高的收益,其回报期不超过3年。

五、风险分析
商业广场建设项目虽然存在某些风险,但通过专业的调研和规划,可以尽可能降低风险,保证项目顺利进行。

同时,我们也制定了完善的
风险管理方案,及时应对风险情况。

六、建议
为了更好地实现商业广场项目,我们建议以下几点:
1. 积极争取政府的支持和协调,获得必要的的政策、法规及其他支持;
2. 加快商业广场建设的进程,保证工程质量,并全面推进营销工作;
3. 优化商业广场的管理,提高效益,更好的服务消费者。

以上是我们对商业广场项目可行性的分析和建议,希望能够得到领导
的支持和关注。

谢谢!。

商业广场可行性报告

商业广场可行性报告

商业广场可行性报告商业广场是当今城市发展中备受瞩目的一部分。

它不仅仅是一个建筑物的集合,更是一个汇聚商业、社交和文化活动的中心。

本报告旨在评估商业广场的可行性,通过深入分析各个方面,为投资者提供明智的决策依据。

1.市场需求分析商业广场的成功与否直接关系到市场对其需求的响应。

通过对当地市场的调查和分析,我们能够更好地了解潜在客户的需求和期望。

在这一部分,我们将关注以下几个方面:人口统计学: 确定目标客户群体,包括年龄、收入水平、职业等,以便定位商业广场的定位和服务。

竞争分析: 调查已有商业广场的情况,了解其优势和不足,为新建商业广场的定位提供参考。

市场趋势: 分析当前市场趋势,预测未来的发展方向,以确保商业广场的长期可行性。

2.地理位置与可访问性商业广场的地理位置是其成功的重要因素之一。

一个便利的地理位置将吸引更多的顾客,增加商业活动的繁荣。

在这一部分,我们将深入研究:城市规划: 了解城市规划对商业广场的影响,确保广场能够融入城市的整体发展。

交通便利性: 分析商业广场的交通连接性,包括公共交通、道路和停车设施,以提高顾客的可访问性。

周边环境: 调查商业广场周边的环境,包括居民区、企业区域和其他重要设施,以更好地了解潜在客户的需求。

3.商业模式与租赁策略商业广场的商业模式和租赁策略直接关系到其盈利能力。

在这一部分,我们将深入研究:商业组合: 确定商业广场的主要业态,包括零售、餐饮、娱乐等,以满足不同客户群体的需求。

租金策略: 制定合理的租金策略,吸引租户同时确保商业广场的稳定盈利。

市场推广: 制定有效的市场推广策略,提高商业广场的知名度,吸引更多租户和顾客。

4.设施与管理商业广场的设施和管理水平直接关系到顾客体验和商场的运营效率。

在这一部分,我们将关注以下几个方面:基础设施: 确保商业广场的基础设施完备,包括电力、供水、通风等,以提供良好的营商环境。

安全管理: 制定完善的安全管理计划,确保商业广场的安全,提升顾客和租户的信心。

最新版购物商场建设项目可行性研究报告

最新版购物商场建设项目可行性研究报告

最新版购物商场建设项目可行性研究报告一、项目背景随着人民生活水平的提高,消费观念的改变,购物消费已成为人们生活中必不可缺少的重要组成部分。

在这个背景下,购物商场作为集休闲、娱乐、购物、餐饮等功能于一体的综合性商业场所,逐渐成为人们最常去的消费地点之一二、项目概述三、市场分析1.市场需求分析市场调研显示,消费者对于购物商场的需求持续增长。

购物商场不仅提供便捷的购物环境,还能提供丰富多样的购物选择,满足不同消费者的需求。

尤其是在大城市,购物商场的需求更为旺盛。

2.竞争分析当前市场上存在一些购物商场,如A商场、B商场等。

这些商场优势主要体现在品牌知名度、场地位置、商户资源等方面。

但是,由于市场需求不断增长,对新型购物商场的需求也增加,因此,本项目还是具有良好的市场机会。

四、项目优势和风险1.项目优势(1)优越的地理位置:本项目位于市中心,交通便利,人流量大。

(2)现代化设施和装修:商场内设先进的设施和舒适的装修,营造舒适的购物环境。

(3)丰富的购物选择:商场内提供多样化的商品和品牌,满足不同人群的需求。

(4)多功能区域:商场内设有娱乐区、餐饮区等功能区域,增加消费者停留时间,提高回头客率。

2.项目风险(1)市场竞争风险:当前市场上已存在不少购物商场,因此,项目需具备独特竞争优势才能够取得市场份额。

(2)运营风险:商场的运营管理是一个复杂的过程,需要专业的管理团队来确保商场的顺利运营。

五、项目运营和财务分析1.项目运营模式本项目采取租赁模式,商场内的商铺由商家租用,商家负责具体商品的销售和运营。

2.财务分析(1)项目投资本项目的总投资额为XXX万元,其中包括土地购买费用、建筑物建设费用、设备设施费用等。

(2)运营收入商场的运营收入主要来自商家的租金,以及其他附加服务的收费,如停车费、广告费等。

(3)成本费用成本费用主要包括房屋维护费用、人工成本、设备维护费用等。

(4)财务评估根据财务分析,预计项目投资会在X年内回收,具备较好的利润空间和发展潜力。

商业购物中心建设项目可行性研究报告

商业购物中心建设项目可行性研究报告

商业购物中心建设项目可行性研究报告1. 项目背景与目标商业购物中心建设项目旨在满足当地商业和消费需求,提供现代化的购物、休闲和娱乐场所。

该项目的目标是建设一个多功能、可持续发展的商业购物中心,吸引更多的消费者和商家进驻,同时为当地经济做出积极贡献。

2. 项目范围与规划商业购物中心的计划建设地点位于当地市中心区域,总面积约为X平方米。

项目计划包括商业区、娱乐区、餐饮区和停车场等。

商业区将提供各类商店、超市和专卖店,满足消费者的各类购物需求。

娱乐区将设有电影院、儿童游乐场和健身中心,为消费者提供休闲娱乐选择。

餐饮区将提供多样化的餐饮服务,满足消费者的不同口味需求。

停车场将提供充足的停车位,方便消费者的出行。

3. 市场分析与前景展望商业购物中心建设项目具有良好的市场前景。

根据市场调研数据,当地人口稳定增长,消费能力不断提升。

同时,周边地区缺乏现代化的购物和娱乐设施,消费者需求未被充分满足。

因此,商业购物中心作为提供多元化消费选择的场所,具有巨大的潜在市场。

预计该项目的建设投资回报周期合理,且具有可持续性发展的优势。

4. 项目实施计划与风险分析商业购物中心建设项目将按照以下步骤实施:- 确定项目可行性:评估市场需求和潜在利润,制定详细的商业计划。

- 寻找合适的土地和场地:考虑地理位置、交通便利性和周边环境等因素。

- 筹集资金和资源:与投资者和合作伙伴合作,确保项目获得足够的资金和资源支持。

- 进行建设和装修:按照设计方案进行商业购物中心的建设和装修工程。

- 营运和管理:招募专业管理团队,确保商业购物中心的正常运营和管理。

项目实施过程中存在一些风险,如市场竞争、经济波动和政策变化等。

为降低这些风险,项目团队将制定相应的应对策略,密切关注市场动态,并与相关政府部门和机构保持良好合作。

5. 可行性研究结论通过对商业购物中心建设项目的可行性研究,得出以下结论:- 项目具有良好的市场潜力,能够满足当地消费者的需求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

***商业项目计戈y书项目名称****** 购物广场项目单位****** 公司(盖章)地址电话传真电子邮件联系人二零一三年十二月制3 第一章 总论1.1 项目概况1.2 可行性报告编制依据41.3 主要技术经济指标51.4 结论与建议5第二章 项目建设的必要性及市场前景分析2.1 项目建设的必要性72.2 市场前景分析7第三章 建筑主要技术方案3.1 设计原则93.2 规划设计依据103.3 总体规划及总平面布置图103.4 给排水与消防133.5 供电 143.6 供气14第四章 环境保护14第五章 投资估算及资金筹措5.1 投资估算155.2 资金来源与筹措17第六章 财务评价6.1 经济分析的主要依据186.2 经营设计及营业测算187.2 建议 22第一章 总 论1.1 项目概况1.1.1 项目名称****** 购物广场建设项目可行性研究报告1.1.2 承办单位及承办单位概况-- 承办单位概况:6.3 营业成本费用估算 6.4 财务效益分析 6.5 经济评价结论第七章 可行性研究结论与建议7.1 结论2021 2122-- 承办单位:*********** 集团*********************************************************************************************************************.1.3 项目拟建地点** 县深圳大道与310 国道交汇处1.1.4 项目建设工期按照统一规划,计划30 个月内完成,即从土地交付使用3个月后开始立项规划,30 个月内完成建设工作。

1.1.5 项目概况项目规划用地面积26000M 2,其中:大型商业建设用地8000 M 2 小型商业建设用地8000 M 2、绿化及道路用地10000 M 2。

项目总投资12000 万元,总建筑面积50000 M 2,停车位近350 个。

该项目的建成将提供就业岗位近800 个,并将完善该地段城市商业整体服务功能,改变周边居住配套环境,提升该地段城市品位,加快促进黄龙开发区的发展进程。

1.2 可行性报告编制依据1.2.1 主要依据:(1 )《**** 县总体规划》2011---2020(2)建设部《关于发布< 房地产项目经济评价方法> 》的通知” {建标(2013 )205 号}******************************************************************( 3 )国家发展改革委、建设部发改投资[2006]1625 号文发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)(4)《建设项目环境影响报告表》(5 )中华人民共和国《国有土地使用证》(6)企业法人营业执照、中华人民共和国房地产企业资质证书(7)相关各专业的国家设计规范(8 )建设单位提供的其它相关资料122 研究范围:本报告主要依据国家有关政策、法规、规范、规程对项目建设的合法性、必要性、市场分析、建设条件、建设规模、建设方案、环境保护、投资估算、经济效益评价等方面进行研究,侧重点在财务评价。

1.3主要技术经济指标1.4结论与建议1.4.1结论(1 )本项目符合国家产业政策,符合国家宏观经济政策。

本项目的建设可促进区域经济及城市建设的发展,改善市民居住整体环境,解决人口就业问题。

(2)本项目的建设,符合****县总体规划,较好地贯彻了县政府加快城区改造与基础设施建设的决定。

(2)本项目建设用地处于深圳大道与310国道交汇处,交通便捷,商业服务设施及各项市政设施如水、电、路、通信等基础设施均较完备。

(3)项目总投资为12000万元,其中:工程费用6000万元,土地购置480万元,基础设施1500万元,其它费用3200 万元(其中建设期贷款利息1200万元),项目周转用流动资金800 万元;建设资金总额10000万元,其中:项目资本金5000万元,申请银行贷款5000万元。

1.4.2建议(1)该项目的社会和经济效益良好,建议上级主管部门和银行给予支持,促使该项目早日上马,早见成效。

(2)建议认真做好工程的招标、施工图设计和施工工作,加强工程质量监控,保证工程质量和施工进度。

3)在建设中要充分注意公用设施、环境设施、生活环境建设。

(4 )精心编制工程实施计划,在确保工程质量和进度的同时,要严格控制建设投资,加强营销运作,以尽快回收资金和减少资金投资;同时狠抓项目建设质量,争取获得最佳的经济和社会效第二章项目建设的必要性及市场前景分析2.1 项目建设的必要性一、项目的建设,符合*** 县城区发展总体规划,是*** 县城区建设和发展的需要,是不断完善城市基础配套设施,改善城市环境,美化城市面貌的需要。

该项目的建设对实现新城区发展战略、推进城区提质扩容是有帮助的。

二、项目的建设,有利于完善城区的配套设施建设,有利于加强城市总体功能,促进土地升值,繁荣市场经济,解决城区就业人口,进一步促进该区域城市次中心地位的提升。

同时,该项目的建设,有助于增加财政收入,筹集城市建设资金,保障城市建设的持续发展。

三、项目的建设,符合国家关于加快实现城市新型城区建设要求,有利于促进**** 县黄龙经济开发区货币化分配进程,满足人们日益增长的消费需求,改善人们生活条件和居住环境,提高人们生活水平。

同时,该项目的建设,可以带动周边房地产业的发展,增加内需,刺激消费,加快提升黄龙经济区的发展。

四、项目的建设,有利于建设单位—**** 集团提高企业的知名度和社会信誉度,提升企业形象,提高企业的经营效益,壮大企业实力。

2.2 市场前景分析2.2.1 全国房地产市场现状及发展趋势自2003 年开始升温以来,中国房地产市场持续增长了将近八年,到2010 年达到了顶峰,虽然这种势头在2010 年宏观调控下出现缓涨、滞涨,但GDP 仍保持了9% 以上的增长。

在我们欠发达的内地城区,随着人们生活水平的提高,农民工入城务工、经商、农村孩子入城就学,房地产市场的发展仍有巨大的潜力。

这源于相互影响的三方面事实:第一,中国是一个经济转型国家。

对于一个发展中国家来说,城镇化是一个不可避免的问题。

自1978 年推行市场化改革以来,中国的城镇化就开始持续进行,1996 年以后步伐明显加快。

持续的城镇化对房地产市场的不断发展提出了要求。

不仅如此,中国到目前为止已经历了长达30 年的经济持续高速增长,人民收入水平的提高和对生活质量的追求,为房地产市场的发展提供了强劲动力。

第二,中国是一个体制转型国家。

中国正从严格传统的计划经济体制国家逐渐转变为市场经济体制国家,住房改革也是伴随着其中的诸多改革措施之一。

以往城镇居民主要依靠单位分房,而现在则已基本由市场解决。

住房推向市场,促成了一个巨大的房地产市场的产生和发展。

除了这两个方面以外,中国还是一个人口大国,十几亿的人口总量在世界各国之中绝无仅有,庞大的人口数量也意味着巨大的对住房的需求。

以上三个方面,分别从不同层面反应了中国的现状和特色。

它们共同揭示了中国房地产市场发展不可估量的潜力。

只要这些因素没有改变,房地产市场发展的趋势就不会改变。

而在相当长一段时期内,这些因素很难改变。

因此,我们对房地产前景保持乐观。

2.2.2 近几年来**** 县区房地产状况及发展趋势近几年来,房地产作为**** 县的经济增长点和城市居民新的消费热点,对于扩大内需(包括投资与消费需求)拉动经济增长,加快城区扩容提质步伐,改善居民住房条件和提高人民生活质量等方面作出了积极的贡献。

近几年来,随着福利房全面停止上市和城区建设步伐的加快,**** 县房地产开发投资增幅进一步加快,房地产市场日趋成熟,尤其是最近提出的新农村建设,让更多的乡镇人口转移到县城将带动一大批房地产项目。

目前,**** 县城区房地产价格总体来说比较合理。

2.2.3 **** 县宏观局势随着国家建设大中原经济区的号召,郑汴一体化进程飞速发展,**** 县作为开封市主要的附属县,交通区位优势明显,受**** 市整体发展战略影响,必定促使**** 县经济与城区扩容快速发展。

第三章建筑主要技术方案3.1 设计原则1、符合“统一规划、合理布局、因地制宜、配套建设”的原则,符合城市规划要求,满足消防、交通、安全疏散、环境保护等要求。

2、“以人为本”,充分考虑居民的行为模式与心理需求,合理组织交通和空间布局,充分满足居民生活及娱乐消费需求。

3、消防、环保必须做到“三个同时” 。

3.2 规划设计依据1、《中华人民共和国城市规划法》2、《城市规划编制办法》(2006 年4 月1 日实施)3、《河南省(城市规划法)实施办法》4、《城市居住区规划设计规范》GB50180-93(2002 年版)5、《**** 封县城区总体规划(2010-2020 年)纲要》6、建设方提供的相关资料3.3总体规划及总平面布置图1 总体规划效果图2 大型商业卖场效果整体商业平面效果图深圳大道深圳大道图33.4 给排水和消防1、给水(1)用水量预测大型商业用水量150 吨/ 日,小型商业用水量100 吨/ 日,消防用水按40 L/S 计,该商业日最大用水量为300 吨/ 日。

(2)水源:城市供水管网;给水网管:给水网呈环状布置,室外给水管道为生活消防合用系统,主管管径为DN100 ,支管管径为DN25-DN50 。

2、排水(1)排水采用雨污分流制排水。

生活污水经污水管网收集后排至市政污水干管。

雨水则经区内的雨水管网收集后排至雨水渠箱,按漫流设计。

(2 )雨污管道一律采用明暗装结合,主污水干管管径为DN300, 次干管为DN200, 雨水管管径为DN200 —DN500 ,排水管均采用U-PVC 材料。

3、消防(1)消防车道内部主道路为10 米,环道为6 米,满足消防车通行的要求。

(2)建筑结构防火设计带有地下停车库的建筑组合楼(含停车库部分)按耐火等级一级要求设计,小商业楼均按二级耐火等级设计。

(3)防火分区根据国家大型商业卖场建筑物消防防火要求规划。

(4 )室内消防栓系统采用环状布置,环网设在地下室及室外地坪以下。

在最高处塔楼上设80m 3消防水箱一座,与水平环网相接;地下室设消防栓泵二台,与地下消防环网相接,同时在室外设消防水泵接合器,与地下消防环网相接,消防栓在室内任何一位置均有二股消防水柱射到,在地下车库消防泵房设有消防水泵。

地下消防池储水量200m 3。

3.5 、供电:总供电容量为2500KVA ,由市政供电管网提供两路板块接入端口。

3.6 、供天然气:大型商业日供天然气150---200 立方米;小型商业日供天然气120---150 立方米。

第四章环境保护该项目由于所处地段周边环境和自身功能的需要,对自身的环境质量和环境保护均有较高要求和标准。

相关文档
最新文档