绿城集团机电系统设计管控要点参考文档

合集下载

机电工程管理与控制要点

机电工程管理与控制要点

气公司。

3)协调关联方:建设单位、监理单位、设计单位。
项目技术管理
3 图纸深化设计
❖ 3.2.1深化设计图纸基本完成时需有项目部的内部审核。设 计人员先对图纸进行自审,深化部门再组织项目部各专业责 任工程师进行会审,会审后由各专业责任工程师进行设计会 签,并填写《图纸确认记录》,最后送交原设计单位及业主 进行确认。
项目组织与管理
2 机电工程管理人员的职责
项目机电经理的主要职责
“懂现场、会算账、善交际”
(9)协助商务经理,进行机电安装分承包方的策划、选择;负责对机电 分承包方的管理、考核;负责组织机电部、商务部对机电物资设备的 选型、招标采购工作;
(10)参与组织大型机械设备的验收工作,确保机电设备设施的安全运 行;协助生产经理,做好现场安全生产、文明施工和 CI 形象管理工 作;
2 机电工程管理人员的职责
项目责任师的主要职责 “头脑灵活、腿勤嘴勤”
(1)具体负责机电专业工程的施工管理工作; (2)负责管辖工作范围内机械设备的调配管理; (3)对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管
理运行负直接责任; (4)做好安全交底及技术交底工作,协调有关分承包方的施工管理工作; (5)认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施; (6)会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题; (7)积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作,并对分承包方做
保材料或设备的质量不受外界环境的影响。
项目物资管理
1 物资管理和控制
❖ 1.2物资的控制 ❖ 1.2.1物资的采购和进货检验 ❖ 1)工程材料、设备需用计划由各专业施工员根据设计文件
编制。在计划中明确材料或设备的规格、型号、数量、材质、 进场时间以及质量要求。 ❖ 2)按照施工合同及有关材料、设备的供应文件,材料部门 分门别类编制计划,并报建设单位组织采购。 ❖ 3)采购必须在合格供应商之间采购,合格供应商的评价、 选择、控制等管理工作,由材料部门按公司质量体系文件进 行评定。 ❖ 4)物资的检验应随时做好记录,它包括:文件资料的验证: 包括进货单、装箱单、质量证明书、合格证、产品说明书等。 ❖ 5)实物验收:即数量、规格、型号、标识等是否符合相应 规定。必须经过验证合格的产品方能入库保管。

D5 - 机电系统设计重点(updated on 26 February 2011 by MPC)

D5 - 机电系统设计重点(updated on 26 February 2011 by MPC)

No.编号: D5Subject题目: 机电系统设计重点Date日期: 2009。

03。

06 (modified on 26 February 2011 by MPC)石继承From由: JuliusStoneEngineering & Technical Services 机电设计部International万豪集团总部MarriottTo致:c.c.抄送:A.一般要求1.机电系统的具体要求须参阅<万豪酒店设计标准(2010年版)>的相关要求。

2.未能满足万豪酒店设计标准的事项须尽快通报万豪并提供相关解释说明,供万豪考虑。

B.空调、采暖及通风系统1.计算参数i.室内设计参数(其中包括室内温度、相对湿度、新风量等)须参照万豪酒店设计标准第十五单元表15A内的参数。

设计院须按万豪酒店设计标准进行系统设计及设备选型。

ii.空调系统须能满足万豪酒店设计标准对噪声的要求:客房为NC30,其它公共区域为NC35。

iii.房间压力关系:须提供计算书,确认除了产生异味的房间(如厨房、洗衣房、卫生间)要维持负压外,其余空调房间及整个酒店区域须维持相对正压。

2.空调暖通系统设计原则i.空调水系统:除海南省项目外,酒店整体(包括后勤区)需按四管制设计。

得万豪豁免之项目或部分区域例外。

ii.后勤区须全部设冷热空调,包括厨房、洗衣房、酒店载客电梯厅、酒店服务电梯厅、服务通道、卫生间,更衣室等。

储藏间按具体需要设空调(如食品,饮料,干货库;布草间等);其余设排风。

iii.工程部工作间、卫生间、垃圾房、洗衣房及厨房等产生异味的排风不得与其它房间共用同一排风系统; 要求各设专用排风系统。

iv.每一独立房间或空调区域须能独立控制室温。

v.在冬季室外设计温度低于8摄氏度地区,靠外墙区需有采暖措施(如地板辐射热系统或采暖器)。

vi.按万豪酒店设计标准(2010年版),空调冷凝水须接至冷却塔集水盘作冷却塔补水。

vii.按万豪酒店设计标准(2010年版),制冷系统须设有热回收措施作为生活热水补水的预热。

干货速看绿城集团机电系统设计管控要点

干货速看绿城集团机电系统设计管控要点
综合行政部 2013年工作总结 2014年工作计划
1
2013年完成的工作内容
1.公司各项规章制度的建立与完善 • 针对公司现状建立了部分公司的规章制度 • 根据实际情况逐步完善规章制度
2.公司网站的上线开通
2
• 经过反复修改确定公司网站内容及排版
• 通过不断沟通协调公司网站顺利上线开通
3.人员的招聘与人事流程的规范
8
五、人才问题
一、人才储备 二、人员梯队建设
2020-06-17
9

未来有约
我们
共同进10步
Thanks listening!
11
3
• 为公司招聘新员工 • 对公司人事流程进行了规范化
4.绩效考核的建立 • 建立公司绩效考核内容 • 制定2014年公司绩效考核实施方法
1
4
2
2013工作内容的缺失
针对性的培训及培训结果的反馈和检查 公司日常规范和基础规范 人才储备 公司企宣推广 企业文化的沉淀
3
2014年工作计划
4
一、公司流程制度的规范化建立
行为规范
制度规范
工作流程 规范
岗位技能 达标规范
5
二、实行针对性的培训
公司层面对所有员工进行培训
对培训进行组织、落实、返 汇、检查四步骤工作 行政部协助各部门对部门员工 做针对性培训
6
三、绩效考核制度的落实、执行
1
• 落实、执行 绩效考核的 目的是为了 及时肯定员 工的工作成 绩
2
• 对工作成绩 好的员工给 予奖励
• 对工作成绩 差的员工帮 助找原因, 促使员工成 长进步
IMC
• 使所有员工 找对适合自 己的工作方 法,不断提 升工作能力

绿城工程管理手册精细化管理word

绿城工程管理手册精细化管理word
5
全面负责工程管理部内部团队建设和本体建设工作,制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划。
6
根据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责,检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标。
7
根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案,明确各工程管理人员的具体职责,检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标
11
负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议,督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制。
12
完成领导安排的其他工作
四、补充工作要求
4.若项目公司成立设计管理部,设计管理人员不纳入工程管理部编制; 5.若项目建筑面积超过15万㎡,宜设项目主任工程师;
6.若项目公司配置材料、成本、质量督导管理人员,不纳入工程管理部编制;
7.规模比较大且分期开发的项目,开发初期人员配置可放宽,为后续开工项目适当贮备人员。
工程管理部成员名册表

姓 名
不少于1人,1人/20万㎡的在建面积
注:
1.精装修项目,各专业人员应配置齐全;
2.毛坯项目,给排水、暖通、强电专业人员可调剂;若设有中央空调和集中采暖工程,应另配置暖通专业管理人员,配置标准按1人/10万㎡的在建面积;若弱电专业管理人员具有较高的强电专业知识,建议强弱电兼管,否则应单独配置;
3.若项目建筑面积超过20万㎡,宜设项目总工程师或技术负责人;
文件编制过程中充分考虑了工程管理事项涉及的相关管理过程,本着既考虑公司的管理现状、管理水平及人员能力,又适度超前的原则,结合房地产其他先进企业的成功经验,对绿城工程管理系统进行了完善和优化。
二、手册使用范围

(完整版)绿城工程管理手册精细化管理word

(完整版)绿城工程管理手册精细化管理word
第三部分:过程管理 .............................................................................. 67
三、 工程准备阶段管理指引.................................................................................. 67 四、 工程招投标管理指引 ..................................................................................... 72 五、 桩基与基础工程施工阶段管理指引 ............................................................... 81 六、 主体施工阶段管理指引.................................................................................. 94 七、 装饰施工阶段管理指引................................................................................ 103 八、 安装工程施工阶段管理指引 ........................................................................ 115 九、 市政配套工程管理指引................................................................................ 130 十、 工程验收及交付阶段管理指引..................................................................... 136

机电设计管控培训文件

机电设计管控培训文件
机电设计管控培训文件
机电设计管控培训
项目管理中心设计部
项目管理中心设计部机电设计管控培训文件
培训主要内容

销售物业机电设计管控概述

销售物业机电设计管控指引表

销售物业机电设计节点分析

OA审批注意事项

设计管控界面划分
万达A、B项版目豪管宅理一中键心式设集计中部控机制电系设统计设管计控及培运训行文标件准
3、电梯技术参数报审(展示中心、售楼处)
返回
发起流程:副项目公司设计部-规划副总经理-成本副 总经理-总经理 OA审批、接收部门:项目中心设计部项目建筑负责人-精装负 责人-机电负责人-建筑副总经理-精装副总经理-机电副总经 理-总经理 抄送:成本部分管集采业务经理-成本部分管副总经理-成本 部总经理
万达A、B项版目豪管宅理一中键心式设集计中部控机制电系设统计设管计控及培运训行文标件准

销售物业机电设计管控指引表
返回
销售物业机电设计 管控流程指引 (4W1H)
万达A、B项版目豪管宅理一中键心式设集计中部控机制电系设统计设管计控及培运训行文标件准

销售物业机电设计节点分析
1、设计条件 2、燃气施工图设计单位确定 3、展示中心施工图报审 4、市政资源设计单位 5、大市政专项方案报审 6、暖通空调、给排水、强弱电 方案评审及成果报审 7、高低压供电方案论证、报备 8、电梯技术参数报审

销售物业机电设计管控概述
1.机电设计管控体系组成
返回
万达A、B项版目豪管宅理一中键心式设集计中部控机制电系设统计设管计控及培运训行文标件准

销售物业机电设计管控概述
1.机电设计管控体系组成

绿城精装修机电专业设计任务书

绿城精装修机电专业设计任务书

绿城·西溪诚园B-07地块(正信苑)精装修机电专业设计任务书浙江报业绿城房地产开发有限公司工程部二〇一二年四月一日目录第一章项目概况第二章设计内容第三章设计要求第四章设计时间节点要求第五章附件、附图、附表第一章项目概况杭州绿城•西溪诚园正信苑(杭政储出[2008]2号地块(B-07))为住宅用地性质,用地面积44870平方米,整个地块东面为城市绿地及B-10地块,西至蒋村东路,北至双龙路,南至蒋村一号路,地块内共有1#,2#,3#,4#,5#,6#,7#,8#八幢楼,设计地上建筑面积为98751平方米,建筑层数为9~13层,地下建筑面积42219平方米。

整个项目用地地块较为平整,工地开发条件良好,以高层公寓为主,局部底层设置配套用房。

户型统计表详见附件:第二章设计内容设计内容为杭州绿城•西溪诚园B-07#地块户内及公共部分的机电设计,具体提交以下施工图:1.开关联线图2.机电布置图3.空调组织图4.插座布置图(含强电、弱电、设备控制等)及系统图5.照明布置图及系统图6.给排水平面布置图及系统图7.强弱电箱及分水器的位置图施工蓝图8份(盖施工图章),A3图册4份,电子版光盘1套。

第三章设计要求杭州绿城•西溪诚园B-07#地块精装修机电专业设计作如下要求,请设计院按以下要求进行设计:一、电气专业:1、户内电气系统设置1.1 、除2#楼E、4#5#楼L户型,进户电源由地下室计量柜引至户内箱外,其它户型都先引至设备箱。

1.2、D、ET、ET-1、CT户型只设置一只户内配电箱,上跃户型的二层设置一只配电箱,下跃户型的地下一层设置一只配电箱。

1.3、出线回路的设置:冰箱插座、洗衣机插座、电地暖电源、水地暖电源、弱电箱电源、主卫智能座便器插座、微波炉、洗碗机、电烤箱、空调内机(按外机数量)、循环水泵(锅炉电源)、净水机电源、新风机、空调外机单独设置出线回路。

电梯厅照明、进户门感应灯具共用一个出线回路。

大型商业综合体项目机电设计管控要点

大型商业综合体项目机电设计管控要点

大型商业综合体项目机电设计管控要点随着城市化进程的不断推进,商业综合体项目在城市中得到了越来越广泛的应用。

商业综合体项目涵盖了众多业态,包括购物中心、酒店、办公楼、公寓、娱乐场所等。

这些项目的机电设计是其中非常重要的一环,直接关系到项目的运行效率、安全性以及用户体验。

因此,对于大型商业综合体项目的机电设计管控要点的探讨和总结,对于项目的成功实施和运营至关重要。

一、项目机电设计管理1. 机电设计管理的重要性商业综合体项目机电设计的管理是整个项目建设中的重要环节。

机电设计不仅要满足建筑设计的要求,还要满足用户的需求,同时还要考虑节能环保、安全可靠等因素。

因此,机电设计的管理必须做到规范、科学、系统、全面,确保项目的机电设计质量和安全性。

2. 机电设计管理的原则(1)科学性原则:机电设计必须基于科学的原理和技术,确保设计的合理性和可行性。

(2)规范性原则:机电设计必须遵循国家和地方的有关规范和标准,确保设计的合法性和合规性。

(3)系统性原则:机电设计必须从整体上考虑,确保设计的协调性和一致性。

(4)全面性原则:机电设计必须考虑各种因素的影响,确保设计的全面性和完整性。

3. 机电设计管理的内容(1)机电设计文件管理:包括机电设计方案、机电施工图纸、机电设备清单等文件的编制、审核和管理。

(2)机电设备选型管理:包括机电设备的选型、采购、验收等环节的管理。

(3)机电施工管理:包括机电施工的监督、检查、验收等环节的管理。

(4)机电质量管理:包括机电设备的安装、调试、运行、维护等环节的管理。

二、机电设计要点1. 供暖、通风、空调系统(1)供暖系统要根据建筑物的结构和用途进行设计,确保室内温度的舒适度和节能性。

(2)通风系统要考虑室内空气的质量和流通情况,确保室内空气清新、舒适。

(3)空调系统要考虑室内温度、湿度、风速等因素,确保室内环境的舒适度和节能性。

2. 电力系统(1)电力系统要考虑不同业态的用电需求,确保电力供应的可靠性和安全性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
技术特点: (1)变频技术 能效比高,节能性好,符合
国家的低碳和节能减排的政策。 (2)环保技术 采用R410A新冷媒。 (3)智能控制技术 实现远程智能化控制,
提高舒适度和生活品质。 (4)一拖多技术 每户只有一个主机,节约
安装空间,空调机位少,建筑立面美观。
4. 暖通空调
4.1 空调系统 4.1.1 空调外机设置要求如下: (1)空调室外机组四周与墙壁的最小距离应符合以下要求: 接管或操作侧≥500mm;非操作侧≥300mm(如图所示)。
《住宅机电系统设计管控要点》
解读
总工程201师1年办8月公室
目录
1 范围
2 职责 2.1 集团公司总工程师办公室职责 2.2 项目公司工程管理部职责 3 图纸完整性要求 4 暖通工程 4.1 空调系统 4.2 新风系统 4.3 低温热水地板辐射采暖系统 5 给排水工程 5.1 给水泵及水泵房 5.2 净(软)水系统
3.3 所有预埋件和预留孔均应标注定位尺寸、标高,明确 做法详图。 3.4 毛坯房应绘制、安装详图,精装修房除绘制上述图纸 外还应绘制户型大样图、厨房、卫生间大样图、机房大样 图等,各专业设备、设备接口、阀门、定位尺寸、标高标 注应齐全准确。 3.5 设计阶段应充分考虑设备安装的空间与环境,其平面 位置、安装尺寸、检修通道须满足设备的吊装、搬运、安 装、检修维护、通风散热等需要。
4. 暖通空调
(2)冷媒铜管最大配管长度和高差应符合空调厂家的产品标准。 (3)制冷功率<8匹的室外机距机组一米处的噪音≤60dB(A), 制冷功率≥8匹的室外机距机组一米处的噪音≤ 65dB(A),且均 具有夜间静音运行模式。 (4)空调外机的位置应由暖通设计师与建筑设计师协商后确定。 (5)避免机组运行噪音和废热污染对业主的生活环境造成影响。 ※空调外机不宜安装在有采光或开窗通风要求的窗口外。 4.1.2 放置空调外机的设备阳台或机位须通透,机组的进排风 处如设置通风百叶,百叶的透风率应大于85%,且宜采用开启 式百叶窗。选用上排风的空调外机时,应根据厂家要求设置导 流弯管。
4. 暖通空调
4.1.8 应在施工图设计前明确空调冷凝水管的走向及排水方式, 应尽量采用重力排水,有条件时建议单独设置冷凝水排水立 管。空调冷凝水应采用间接排水方式,不允许直接接入生活 污废水管。 4.1.9 应重视空调室内气流组织的设计,建议采用顶送顶回或 侧送下回的送风气流形式。采用顶送顶回形式时,送、回风 口的距离应保持在1.5m以上。
4. 暖通空调
4.2 全热交换新风系统 4.2.1 设计阶段应充分考虑新风机主机的位置,方便检修维 护的同时也要避免新风机噪音影响业主正常的工作生活。
※新风主机不宜在厨房、卫生间的吊顶内设置。 ※新风进口附近应无空调外机、锅炉、吸尘机或其它排放 有害气体的设备,以保证较好的新风源的空气品质。 4.2.2 如新风管道需要穿梁,则应在设计阶段明确,由结构 设计师同意后,在施工阶段预留,应避免后期梁上开孔。
※送、回风口的正面不得有遮挡物。送风口不宜在装饰造型 内设置 ,如灯槽、光带等;不宜利用吊顶间接回风。 4.1.10 每台空调内机接管侧的下方吊顶上都应设置检修口, 检修口可单独设置或利用回风口设置。
4. 暖通空调 4.2 全热交换新风系统
室外新风与室内排风在全热交换核芯内进行热湿交换。
4. 暖通空调
本标准适用于绿城房地产集团有限公司全资项目及控股项 目,其他ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作项目可参照执行。
2. 职责
2.1 集团公司总工程师办公室职责 集团公司总工程师办公室负责本管控要点实施情况的
检查和指导,并负责条文的解释、修订工作。 2.2 项目公司工程管理部职责
项目公司工程管理部负责本管控要点的具体实施。
3. 图纸完整性要求
技术特点: (1)舒适 能够去除空气中的烟尘和各种有毒有害物质, 净化室内空气,改善空气品质,提高房间舒适性。 (2)节电 全热交换能量回收装置,高效节能,可节省空 调电费15%左右。且具有高可靠性、低噪音等特性。 (3) 减少污染 一年四季无需开窗通风,避免了开窗带来 的飞灰、尘土、潮气和噪音污染。
4. 暖通空调
4.1.3空调系统的冷热负荷,应根据所服务地区的气候特点、使 用习惯、空调类型和调节方式,原则上按各空调区域逐时冷负 荷的综合最大值计算确定。江浙等南方地区户内空调负荷设计 指标可参照下列经验值选取: (1)主卧室≥220W/m2; (2)次卧、书房、卫生间≥200 W/m2; (3)客餐厅、起居室≥250 W/m2; (4)北方地区和其它特殊房间的空调负荷所仍须按逐时冷负荷 计算确定。
4. 暖通空调 (5)其他特殊区域按以下系数进行修正:
特殊区域名称 修正系数
备注
底层、架空层房间 顶层房间
挑空楼层房间
地下室功能区
1.1 1.2 1.5~2.0
0.7
根据实际挑空的高度选取
在标准层相同功能区所取 设计负荷的基础上折算
4. 暖通空调
4.1.5 户内公共走道、楼梯、走入式衣柜及面积小于10 m2的 卫生间应将其面积的一半折算入户内空调面积,并由临近功能 区的空调内机承担负荷。 4.1.6 变频多联机空调系统拖带率应满足以下要求: (1) 8匹以下机组拖带率≤1.15; (2) 8匹及以上机组拖带率≤1.25; (3)拖带率如需突破上述规定时,须将空调技术方案报集团技 术部门进行评审。 4.1.7 空调室内机选型时应注意其噪音值,要求中档风速时内 机噪音≤35dB(A)。为控制室内机噪音,卧室空调内机型的制冷 功率不宜大于7.1kw(3匹)。
4. 暖通空调
4.1 VRV空调系统 住宅项目常用的空调形式有分体空调、变频空调、单元式
热泵空调、水地源热泵空调等,其中应用最为广泛的是变频 多联式空调系统,即VRV或VRF空调。本标准所表述的空调系 统亦指变频多联式空调系统。
空 调 室 外 机 空调室内机
4. 暖通空调
变频多联式空调系统
4. 暖通空调
5.3 太阳能热水系统 5.4 燃气热水炉热水系统 5.5 变功率(自限式)热水电伴热 5.6 潜水泵 5.7 污水提升器 5.8 游泳池循环水系统 6 电气工程 6.1 供配系统 6.2 低压配电系统 6.3 住宅户内供配电 7 电梯工程
1. 范围
本标准为机电专业设计人员提供参考和借鉴,亦可作为项 目公司安装工程管理人员的工作指引。
相关文档
最新文档