项目部岗位说明书

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项目部部门岗位职责

项目部部门岗位职责

项目部部门岗位职责项目部部门岗位职责(通用5篇)在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。

那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是店铺精心整理的项目部部门岗位职责(通用5篇),希望能够帮助到大家。

项目部部门岗位职责11. 负责制定it部门年度计划,并监督计划的实施情况;2. 规划公司数据分析系统并组织实施;3. 负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;4. 负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;6. 负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。

项目部部门岗位职责21、负责分配区域业务的推广,挖掘合作机会,开发项目,维护运营后期的商务关系及回款工作;2、独立拓展商务关系,梳理运营商内部人员架构,协调资源支持项目,持续跟进项目,对效果负责;3、完成公司制定的收入考核目标;4、拓展人际关系,争取业务后期运营资源,保证业务正常运营;5、根据公司的业务需求,及时反馈通信业务的发展进度及方向,实时掌握合作方的发展动态,并制定出相应的方案。

项目部部门岗位职责31、全面负责工程项目施工现场的管理工作,并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划;2、安排落实施工计划,监督检查项目完成的进度和工程质量;3、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核,确保工程质量、安全、工期的.实现,认真履行施工合同;4、协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系,审查施工组织方案;5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;6、负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;7、负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;8、组织工程竣工验收、移交等工作。

项目部岗位说明书(项目副经理1)

项目部岗位说明书(项目副经理1)

(20 分) (10 分) (10 分) (10 分) (20 分) (10 分) (20 分)
第七部分:岗位运行规范
相关规章制度或文件
1.《公司技术管理办法》(QG/GC0026—2016) 2.《公司群众性技术创新管理办法》(QG/GC0029—2016) 3.《科技及技术质量管理办法》(QG/JA006—2017) 4.《项目施工组织管理办法》(QG/JA030—2017)
▪ 组织有关人员参加图纸会审,并保存记录。
技术交底
▪ 对施工人员进行施工技术交底,使参与施工的技术人员和工人熟悉和了解其 承担工程的任务特点、技术要求、施工工艺、工程难点和施工操作要点以及 工程质量标准,组织并做好项目的三级技术交底。
施工方案编制及审批 ▪ 负责编制施工方案、专项技术方案、安全方案、应急预案等,并进行报审。
组织图纸自审、会审
编制施工方案
核心业务工作程序或注 意事项
组织施工队伍施工 对施工队伍进行技术交底
对施工过程技术、质量监控
竣工验收
3
第范措施
重点监控指标
公共关系风险
重大质量事故、安全、环保、 群体性事件在信息披露过程中 出现失误,引发媒体关注导致 企业整体形象受损
1
第五部分:主要职责
职责范围 (简练词组对工作内
容的概括)
主要工作内容 (该职责所要达到的成果)
施工技术管理
▪ 负责工程施工的技术工作,在分部分项工程正式施工前进行交底,发现问题 及时纠正;
▪ 组织各专业班组长及专业负责人等全面熟悉图纸并进行自审,对图纸上存在 的问题、矛盾等进行汇总,以备图纸会审时向设计单位提出;
岗位说明书
第一部分:岗位基本信息
编号:

建设公司项目部试验员岗位说明书模板

建设公司项目部试验员岗位说明书模板
建设公司项目部试验员岗位说明书模板
岗位名称
试验员
岗位定编
1
岗位职系
工程
所属上级
项目经理
所属下级
暂无
工作目标
按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合,认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告,按规定认真做好混凝土、砂浆试块
工作职责
1
在开工前提前熟悉设计图纸,了解本工程工作内容及工作量大小,从而制定试验工作计划
2
结合工程实际情况,按工程开工的先后顺序,及时对各种原材料进行试验,提出各种配合比申请,并根据现场实际情况调整配合比
3
随即抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物,按规定制作每组施工强度检验试块并及时进行养护
4
按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边
5
随时监督配合比的正确使用
6
认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
7
及时、认真做好施工试验记录,定期收集、整理好各种试验资料。协助项目经理完成竣工资料的编制
8
统计分析现场施工的砼,砂浆、基层混合料强度及原材料情况,发现问题及时向项目经理反映
9
在砂浆和砼施工时,预先试验测定砂石含水率,根据设计规定的标号和认可的配合比,重新计算和发布配合比
主要权限
1
对试块试验的主动权
2
对施工材料如混凝土、砂浆等的监督、检查权
3
对施工现场内不符合规定的施工材料如混凝土、砂浆等有否决权
4
对施工部门的施工材料如混凝土、砂浆等有监督权
10
对原材料及试件试验结果不合格,将试验结果报告项目经理,及时研究处理办法

总经济师-项目部关键岗位说明书模板

总经济师-项目部关键岗位说明书模板
经常
3、XXX工程咨询有限公司XXX项目部监理中心合同部
洽谈计量支付和变更索赔事宜
经常
对内
1、项目工程管理部总工程师
联系对上、对下结算报量事宜
频繁
2、项目财务管理部总会计师
为其提供核算数据
经常
3、项目安全环保总监
指导安全生产投入资金的提取和使用
经常
五、职位汇报关系
类别
岗位名称
定编人数
直接上级
项目经理
1人
直接下属
项目部副总经济师
1人
经营管理部主任
1人
经营管理部副主任
2人
预算员
4人
统计员
1人
六、工作环境
使用电脑、网络,电话,传真,复印机
主要在办公室办公,工作中经常使用电话、电脑或汽车
时间充裕时,会到工地现场了解施工进度,测算材料现场使用情况
需频繁出差或不定期加班
在工地现场工作,接触噪声、油污和粉尘等
1、文件、报告等的签阅、审批和处理
2、参与项目上的阶段性重点工作
3、出席参加各种会议和公关活动



工作职责:完成领导交办的其他工作
四、主要的对外及对内联系
类别
单位和部门
具体事项
频度
对外
1、水电工程建设管理局合同部
洽谈计量支付和变更索赔事宜
经常
2、中国水利水电建设工程咨询西北公司XXX项目部合同部
洽谈计量支付和变更索赔事宜
十三、填写信息
岗位任职者签字
人力资源部审核
项目部负责人审核
分管领导审批
食宿条件差
七、职位权限
业务
1、经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权

地产项目部组织架构及岗位说明书样本

地产项目部组织架构及岗位说明书样本
2、协助财务部进行项目评估、审核,分析项目财务状况。
职责概述三
资金管理
1、组织编制项目部资金筹划,执行并监督资金筹划实行;
2、负责与财务部进行资金结算业务对接工作,协助财务部做好资金结算各项工作;
3、负责项目部各款项收支管理。
四、岗位设立
岗位名称
层级
编制
财务部经理
经理级
1
会计
专人级
1
出纳
专人级
1
3
一、部门基本信息
督导各类会议纪要整顿、会议发言起草工作,监控会议决策执行状况;
督导寻常行政管理工作;
监督项目部项目运营信息报送;
监督项目部办公物品、办公设备、劳保福利等物品采购、保管及分发;
监督车辆管理,公共卫生等后勤保障贯彻。



职责表述:报批报建
工作
任务
督导各类开发手续报批工作;
督导项当前期各类指标考察组织工作;
六、任职资格
教诲水平
本科及以上学历
专业规定
工程管理等有关专业
工作经验
8年以上房地产开发行业工作经验,其中涉及至少3年项目管理经验
技能/知识/能力规定
知识:当代公司管理理念;房地产市场专业知识;
能力:战略思维,良好沟通能力、公关能力,逻辑思维、分析能力、组织协调能力;
七、工作特点
工作环境
办公室
工作时间特性



职责表述:财务管理
工作
任务
监督项目部财务管理制度运营状况;
督导工程预决算发起和资料送审工作;
监督授权范畴内材料款和工程款支付;
监控授权范畴内寻常费用报销;
监督会计台帐建立健全。

乙方工程项目部部门职责及岗位说明书

乙方工程项目部部门职责及岗位说明书

乙方工程项目部部门职责及岗位说明书一、部门职责乙方工程项目部是负责承接项目的施工和管理工作的部门。

其主要职责包括以下几个方面:1.项目计划制定:负责根据项目合同和要求,制定项目的详细计划,确保项目能够按时、质量高效地进行。

2.项目资源调配:对项目所需的各种资源进行合理调配,在保证质量的前提下,节约成本,提高效益。

3.施工现场管理:负责对施工现场进行全面的管理,包括施工安全、质量控制、进度管理等各项工作。

4.与甲方沟通协调:负责与甲方进行沟通和协调工作,及时解决项目施工中出现的问题和困难。

5.岗前培训和技术支持:负责对项目部员工进行岗前培训,提升员工的技能和能力,并积极为员工提供技术支持。

6.工程量清单编制:根据施工图纸和设计要求,对工程量进行清单编制,并与甲方协商,确保清单准确无误。

7.施工资料整理和归档:负责对项目施工过程中产生的各种资料进行整理和归档,确保施工资料的完整性和可查性。

8.施工过程监控和质量检查:负责对施工过程进行监控和质量检查,及时发现和解决施工中存在的质量问题。

9.进度管理:负责对项目进度进行管理,确保项目能够按时完成。

10.施工总结和经验总结:负责对项目施工过程进行总结和归纳,总结经验教训,为下一项目提供参考。

二、岗位说明书1.项目经理岗位职责:-负责项目的计划、组织、协调和管理工作,确保项目按时、质量高效地进行。

-负责项目成本控制和资源调配,以最少的成本获得最佳的效益。

-负责项目沟通协调工作,与甲方和其他相关部门保持良好的沟通和合作关系。

-负责对项目的整体控制和监督,及时解决项目中的问题和难题。

-负责项目的总结和经验总结,为下一项目提供参考。

任职要求:-具备较强的组织协调能力和沟通协调能力。

-具备较强的项目管理能力和风险控制能力。

-具备较强的抗压能力和问题解决能力。

-具备较强的团队管理能力和团队合作精神。

2.施工队长岗位职责:-负责施工人员的招聘和管理工作,确保施工队伍的稳定性和高效性。

工程项目部各部门岗位说明

工程项目部各部门岗位说明

工程项目部各部门岗位说明一、项目管理部项目经理:负责项目的整体管理和协调工作,制定项目计划和工作安排,监督项目进度和质量,协调各部门资源,解决项目执行过程中的问题。

项目助理:协助项目经理进行项目管理工作,跟踪项目进度并协调各部门合作,整理项目相关文件和资料,协助项目经理处理突发事件。

项目工程师:负责项目技术方案的设计和实施,编制项目实施方案和技术文档,协助项目经理完成项目进度监控和质量管理。

二、施工管理部施工经理:负责施工过程的管理和协调工作,制定施工计划和工作安排,监督施工进度和质量,协调各施工队伍和资源,解决施工执行过程中的问题。

施工队长:带领施工队伍进行具体施工工作,负责指导和监督施工人员,确保施工质量和安全,配合施工经理完成施工进度监控和质量管理。

安全员:负责施工现场的安全管理工作,制定安全计划和安全培训,监督施工现场的安全情况,协助施工经理解决安全事件和事故。

三、质量管理部质量经理:负责质量管理体系的建立和实施,协调各部门的质量工作,制定质量管理制度和标准,监督质量管理过程和结果,推动持续改进。

质检员:负责对施工和工程质量进行检查和测试,监督各种质量记录和报告的编制,及时发现和处理质量问题,提出合理改进建议,确保工程质量达标。

四、设备管理部设备经理:负责设备管理和维护工作,制定设备管理制度和规范,监督设备的保养和维修,确保设备安全和正常运行。

设备技术员:负责设备的维护和维修工作,配合设备经理进行设备的日常巡检和保养,及时发现故障并进行维修。

五、人力资源部人力资源经理:负责部门的人力资源规划和管理工作,制定招聘计划和人才培养计划,管理员工的绩效和培训,处理员工的人力资源管理问题。

人力资源专员:负责招聘、培训、绩效考核等具体的人力资源管理工作,协助人力资源经理处理各种人力资源管理问题。

以上是工程项目部各部门岗位说明,每个部门的岗位都有着自己独特的职责和任务,只有各部门的协同配合,才能够顺利完成整个工程项目。

项目部岗位职责说明

项目部岗位职责说明

项目部岗位职责说明一、岗位概述项目部是负责项目管理、协调、监督和控制的部门,承担着保证项目按时、按质、按量完成的责任。

项目部的岗位职责十分重要,需要对项目进行全面的规划和管理,确保项目的成功。

本文将详细介绍项目部各个岗位的职责和要求。

二、岗位职责一览1. 项目经理- 负责项目的整体规划、组织、实施和控制。

- 制定项目执行计划,并监督项目团队的工作进展。

- 协调项目各个环节,解决项目中出现的问题和风险。

- 与客户进行沟通和协调,确保项目的顺利进行。

- 负责对项目进行评估和总结,提出改进计划。

2. 项目助理- 协助项目经理进行项目计划的制定和实施。

- 支持项目团队的工作,协调各个部门之间的合作。

- 参与制定项目的成本预算,并进行成本控制。

- 跟踪和分析项目的进展情况,及时提出建议和改进措施。

- 协助项目经理与客户进行沟通和谈判。

3. 技术专家- 负责项目中的技术方案的制定和评估。

- 提供技术支持和指导,解决项目中的技术难题。

- 参与技术方案的实施和测试工作。

- 负责项目中技术标准的制定和执行。

- 对项目的技术进行风险评估和控制。

4. 市场专员- 负责项目市场调研和竞争分析,为项目提供市场背景信息。

- 制定项目的市场推广计划和策略。

- 协助制定项目的市场定位和目标客户群。

- 策划和组织项目的宣传活动和推广活动。

- 参与与客户的沟通和谈判,促成项目的签约和合作。

5. 财务专员- 负责项目的财务管理和成本控制。

- 编制项目的财务预算和报表。

- 跟踪和分析项目的财务数据,及时提出改进措施。

- 协助项目经理进行项目的成本核算和结算。

- 负责项目的资金管理和风险控制。

三、岗位要求1. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效组织和管理团队。

2. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够灵活应对各种项目情况。

3. 具备较强的学习和适应能力,能够不断提升自己的专业知识和技能。

4. 具备较强的责任心和执行力,能够按时按量完成工作任务。

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项目部岗位说明书项目经理岗位说明书岗位名称项目经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级工程部经理岗位重要程度直接下级土建施工与技术管理、给排水与技术管理、电气施工与技术管理、项目综合管理员工资级别所辖人员 4 岗位分析日期2003年10月本职:在部门经理的指导下负责工程项目部的全面工作,组织政策研究、组织建立健全质量保证与监督体系等工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责制订与项目有关的制度、计划工作时间百分比:% 工作任务负责制订项目的施工计划和工期计划,呈报工程部经理审批负责建立健全项目部各项管理制度负责建立安全、质量保证与监督体系职责二职责表述:负责组织办理项目施工的有关手续、组织进行施工设计工作时间百分比:%工作任务在工程部的组织指导下,负责办理项目施工的有关手续,包括:项目的规划许可证、施工许可证等负责组织设计单位进行项目的初步设计和施工设计负责设计评审、设计验证和设计确认工作负责组织进行图纸会审和技术交底工作负责将设计方案呈报工程部审批或备案职责三职责表述:负责工程施工的进度控制工作时间百分比:%工作任务负责审核施工单位的工程总进度计划、分项工程工期安排,对于审核中发现的问题,督促施工单位进行整改,并进一步确定周密详细的工程施工进度计划,促使双方协调一致负责组织施工单位和监理单位召开工程例会,协调解决工程进度中的问题负责对工程阶段性进展进行控制,对计划与实际进度的偏差进行分析,要求监理方提交进度分析报告和进度纠偏方案职责四职责表述:负责工程质量控制工作时间百分比:%工作任务负责监督监理单位履行工程质量监理职责,做好施工中的质量检查工作负责督促施工单位制定切实可行的施工方案,检查验收进场的材料设备的质量负责组织工程现场巡回检查,及时发现的工程质量问题负责联系公司工程部、设计院、施工单位、监理单位,及时解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题负责组织对工程质量事故的调查,组织质量事故的分析会议和提出处理意见,报总师办和分管副总职责五职责表述:负责工程投资控制工作时间百分比:%工作任务负责审查施工单位编制的工程项目各阶段资金需用申请计划,核实实际工程量负责核实现场工程量和预算结果,进行工程签证负责汇总工程用款计划,对项目建设过程中的造价成本进行分析、监督负责制定项目部费用计划,控制权限范围内的费用开支职责六职责表述:负责工程的安全控制工作时间百分比:% 工作任务负责建立、健全与现场安全文明施工有关的规章制度负责监督施工方落实现场安全管理规范定期进行安全检查,发现安全隐患,敦促监理、施工单位采取措施进行纠正负责组织安全事故的分析会议和提出处理意见,呈报工程部经理、职责七职责表述:负责工程的验收控制和办理物业移交手续工作时间百分比:% 工作任务负责组织监理单位和施工单位进行分项、分部工程的验收控制负责办理项目的单位工程和竣工验收工作负责办理与策划中心的物业移交手续,移交有关的建筑、设备、设施和相关资料职责八职责表述:负责项目部的组织管理工作工作时间百分比:%工作任务负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员拟定本部门财务预算,控制实际费用支出职责职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:权力:人事权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权;对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权无业务权业务执行权、业务建议权、业务信息知情权工作协作关系:内部协调关系各业务部门、人力资源部、财务与资产经营部外部协调关系设计院、施工单位、物业公司、监理公司等任职资格:教育水平大学专科及以上学历专业工民建、企业管理专业及其他相关专业培训经历经济管理培训、房地产业务培训、工程开发培训、项目管理培训、法律培训等经验2年以上工民建专业工作经验知识熟悉项目管理知识、具备法律知识,房地产专业知识等技能技巧熟练使用办公软件和相关专业软件关键能力管理能力、组织协调能力、创新能力、分析判断能力、计划能力其它:使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工作环境敞开办公、施工现场工作时间特征经常加班、经常出差所需记录文档政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件或报告、总结等备注:土建施工与技术管理岗位说明书岗位名称土建施工与技术管理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级工程部经理岗位重要程度直接下级无工资级别所辖人员无岗位分析日期2003年10月本职:在部门经理的指导下,负责所分管土建工程的施工质量、安全、进度监督,参加确认工程量,协调处理有关技术问题,并参与竣工验收职责与工作任务:职责一职责表述:负责土建施工技术监督工作工作时间百分比:%工作任务负责做好技术准备工作,熟悉施工图纸及预算工程量、材料量、用工量和工期负责参加勘察、设计单位的技术交底,方案、图纸会审会议,提出修改意见和合理化建议负责对总包单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案负责督促施工单位严格按设计图和国家有关《规范》和施工组织设计方案进行施工负责对土建工程技术问题,及时会同设计、施工、监理各单位协商解决,并提供技术支持负责办理基建手续职责二职责表述:负责监督确认土建工程质量、工程量工作时间百分比:%工作任务负责每天巡回检查工程现场,及时将发现的工程质量问题报告上级,并与相关单位或公司内部各部门落实处理办法负责配合监理及时进行隐蔽工程的验收、签证,对隐蔽工程施工实行全天候质量跟踪监督负责参加公司定期组织的质量安全检查,督促落实整改项目负责参加对工程质量事故的调查负责严格检查进入施工现场的成品、半成品及工程原材料,对不合格材料坚决清退出场并提出处理意见职责三职责表述:负责监督所土建工程施工的进度情况工作时间百分比:%工作任务掌握月度和旬度进度计划,并对工程进度计划的制定提出意见对总包单位制定的进度计划进行审查备案,作为将来检查控制的依据对计划与实际进度的偏差进行质询对工程阶段性时间控制提出意见协助甲供材料设备的进场验收、协调外部关系、联系图纸供应、甲方指定的分包商进场等,为工程开展创造条件职责四职责表述:负责所分管工程的安全施工监督工作时间百分比:%工作任务监督施工单位遵守工程安全管理规范定期进行安全检查,发现安全隐患,及时同监理公司一起协调施工单位采取措施进行纠正,必要时向工程主管报告参加对安全事故的调查职责五职责表述:负责办理所分管的工程变更事宜工作时间百分比:% 工作任务对土建工程施工变更进行技术审查,在变更联系单上签署意见协调处理土建工程变更事宜职责六职责表述:负责土建工程现场管理和协调工作工作时间百分比:%工作任务确认土建工程量,并在工程量确认联系单上出具意见协调处理现场施工中出现的与施工图纸抵触和漏缺问题及时解决工程中出现的突发性问题,并报告项目经理负责联系工程相关单位,做好勘察、设计、施工、质监、监理等单位的协调工作配合工程主管协调各施工、检测、质检等方面的工作协调处理施工现场出现的各种临时性事务,处理土建施工过程中遇到的施工条件困难和问题负责保管施工过程的现场技术管理及图纸技术资料、文件和各种施工、安装试验记录及设计变更通知的保管工作职责七职责表述:参与工程验收工作,协助竣工后的决算工作工作时间百分比:%工作任务负责隐蔽工程验收和其他阶段性验收,并作出详细记录,办理签证参与质量部门、质检站、监理公司对工程的验收工作,并提供有关资料工程竣工后,组织有关人员进行验收,并详细填写工程竣工验收单协助公司有关部门对工程竣工后进行工程决算,准确率达到95%以上职责职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5% 权力:人事权无财务权无业务权业务建议权、业务执行权、业务信息知情权工作协作关系:内部协调关系公司各业务部门、所属子公司外部协调关系设计院、建筑单位、监理单位任职资格:教育水平大学专科及以上学历专业工民建、电器安装、暖通、装饰、工程设计、土木建筑及其相关专业培训经历工民建培训、房地产开发培训、建筑设计培训、公司相关规章制度培训等经验2年以上本专业工作经验知识熟悉工民建知识、电气安装知识、暖通知识,了解房地产开发知识、建筑设计知识、工程项目管理知识技能技巧熟练使用办公自动化设备及软件关键能力具有一定的创新能力、分析判断能力、计划能力、谈判能力其它:使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜工作环境敞开办公施工现场工作时间特征正常工作时间,偶尔出差、加班所需记录文档公司文件、工程图纸、总结、报告等备注:给排水与技术管理岗位说明书岗位名称给排水与技术管理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级工程部经理岗位重要程度直接下级无工资级别所辖人员无岗位分析日期2003年10月本职:在部门经理的指导下,负责所分管给排水安装工程的质量、安全、进度监督管理,安装工程现场的管理和协调工作,参与竣工验收职责与工作任务:职责一职责表述:负责给排水技术监督工作工作时间百分比:%工作任务负责做好技术准备工作,熟悉施工图纸及预算工程量、材料量、用工量和工期负责参加勘察、设计单位的技术交底,方案、图纸会审会议,提出修改意见和合理化建议负责对总包单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案负责督促施工单位严格按设计图和国家有关《规范》和施工组织设计方案进行施工负责对给排水技术问题,及时会同设计、施工、监理各单位协商解决,并提供技术支持负责办理水、排水、进户手续工作及施工工作和消防建审及验收等相关工作职责二职责表述:负责对所分管给排水施工质量进行监督确认工作时间百分比:%工作任务负责每天巡回检查工程现场,及时将发现的质量问题报告上级,并与相关单位或公司内部各部门落实处理办法负责配合监理及时进行隐蔽工程的验收、签证,对隐蔽工程施工实行全天候质量跟踪监督负责参加公司定期组织的质量安全检查,督促落实整改项目负责参加对工程质量事故的调查。

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