项目部岗位说明书
项目岗位说明书--物资工程师
一、基本资料
岗位名称
物资工程师
所在部门
物资部
直接上级
项目物资部经理
岗位定员
1-3
直接下级
所辖人数
二、职责概述：加强材料管理，降低材料采购成本，保证物资供应。
（1）主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述：计划管理
工作任务
负责收集整理项目物资总计划、月计划、日常计划，并上报分公司。
负责实行计划动态管理，根据设计变更等情况进行计划增补。
职
责
二
职责表述：物资现场管理
工作
任务
负责组织项目验收小组成员共同参与物资进场验收。
负责安排物资进场验收、检验、保管及退场工作，完整保存影像资料。
负责进场物资的堆码及标识。
负责督促进场物资的送检工作，对试验不合格物资及时组织退场。
职
责
三
职责表述：项目物资核算
工
作
任
务
负责办理物资供方结算，指导并审核供方使用集采平台对对账单的录入。
其它
有较强的计算机操作能力
四、其他事项
不相容岗位
工作环境
项目施工现场
工作时间特征
不定时工作制
备注
部门审核人：
编制日期：2015年5月
（2）工作协作关系
内部协调关系
对接公司及分公司各个部门、各项目
外部协调关系
对接建委、供应商等
三、任职资格
教育水平、职称及专业
大专及以上学历、初级及以上专业技术职称、建筑材料或物资管理相关专业
经验
1年及以上材料管理经验
知识
掌握国家和地方法律、法规及工程施工材料管理知识和技巧；
项目部岗位说明书(项目部书记)
3
第八部分：岗位风险控制
风险事件 监察风险
风险描述
对领导人员、关键重要岗位人员 教育和监督不到位，可能导致领 导人员、关键重要岗位人员发生 违纪、违法案件，发生侵害企业 利益和职工群众合法权益等问 题。
风险管理策略及防范措施
及时了解重要、关键岗位人员思 想动态，正确引导，妥善处理。
重点监控指标
关键岗位、重要 岗位人员思想 动态。
安全、环境保护及保密 ▪ 工作
加强安全环保意识和保密意识，根据相关规定按照主管部门要求做好本 岗位及相关岗位区域安全生产、环境保护工作，严守本岗位工作（商业） 秘密，减少和防止安全环保、泄密事故发生。
2
第六部分：岗位绩效指标
关键绩效指标
1. 工作业绩指标完成率 100% 2. 工作质量合格率 100% 3. 贯彻上级文件全面、准确率 100% 4. 上级工作部署按要求回复率 100% 5. 领导临时交办工作及时率 100% 6. 部门、处室之间工作协同率 100% 7. 服务质量优秀率
岗位说明书
第一部分：岗位基本信息
编号：
公司： 一级单位： 二级单位：
项目部
岗位名称： 直接上级岗位名称： 直接下级岗位名称：
项目部书记
分公司经理，党委书记、 纪委书记、分管副经理 项目副经理、工程管理人
员、施工员
第二部分：工作目标及任务
认真履行好一名党员干部的职责，在带好职工队伍的同时，不断加强专业技术知识和经营管理等 方面的学习，团结班子成员和职工的共同力量，努力协调好与各外单位的关系，努力完成公司交办的 各项工作任务。全面负责项目部党群工作和工会工作，协助行政完成分管的工作。
执行公司党委的决议和工作部署，建立项目部党支部工作 制度流程，并监督执行。
建设公司项目部试验员岗位说明书模板
岗位名称
试验员
岗位定编
1
岗位职系
工程
所属上级
项目经理
所属下级
暂无
工作目标
按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合，认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告，按规定认真做好混凝土、砂浆试块
工作职责
1
在开工前提前熟悉设计图纸，了解本工程工作内容及工作量大小，从而制定试验工作计划
2
结合工程实际情况，按工程开工的先后顺序，及时对各种原材料进行试验，提出各种配合比申请，并根据现场实际情况调整配合比
3
随即抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物，按规定制作每组施工强度检验试块并及时进行养护
4
按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边
5
随时监督配合比的正确使用
6
认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
7
及时、认真做好施工试验记录，定期收集、整理好各种试验资料。协助项目经理完成竣工资料的编制
8
统计分析现场施工的砼，砂浆、基层混合料强度及原材料情况，发现问题及时向项目经理反映
9
在砂浆和砼施工时，预先试验测定砂石含水率，根据设计规定的标号和认可的配合比，重新计算和发布配合比
主要权限
1
对试块试验的主动权
2
对施工材料如混凝土、砂浆等的监督、检查权
3
对施工现场内不符合规定的施工材料如混凝土、砂浆等有否决权
4
对施工部门的施工材料如混凝土、砂浆等有监督权
10
对原材料及试件试验结果不合格，将试验结果报告项目经理，及时研究处理办法
项目负责人岗位职责说明书
项目负责人岗位职责说明书想要当好公司员工可不是说说的事，那就多多了解公司各种的岗位职责，才能扮演好各种员工的角色。
下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!项目负责人岗位职责(一)1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2.主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3.主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。
4.组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改推荐，督促设计单位优化设计。
5.认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化推荐。
6.组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7.负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。
编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。
8.协调召开工程例会和专题协调会。
9.参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
10.协助公司选取施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约潜力和业绩，并提出推荐意见;对分包商的选取经审查后，提出确认和否定意见。
11.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
12.负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有职责提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。
对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的推荐。
13.主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。
14.组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
15.协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。
地产项目部组织架构及岗位说明书样本
职责概述三
资金管理
1、组织编制项目部资金筹划，执行并监督资金筹划实行；
2、负责与财务部进行资金结算业务对接工作，协助财务部做好资金结算各项工作；
3、负责项目部各款项收支管理。
四、岗位设立
岗位名称
层级
编制
财务部经理
经理级
1
会计
专人级
1
出纳
专人级
1
3
一、部门基本信息
督导各类会议纪要整顿、会议发言起草工作，监控会议决策执行状况；
督导寻常行政管理工作；
监督项目部项目运营信息报送；
监督项目部办公物品、办公设备、劳保福利等物品采购、保管及分发；
监督车辆管理，公共卫生等后勤保障贯彻。
职
责
三
职责表述：报批报建
工作
任务
督导各类开发手续报批工作；
督导项当前期各类指标考察组织工作；
六、任职资格
教诲水平
本科及以上学历
专业规定
工程管理等有关专业
工作经验
8年以上房地产开发行业工作经验，其中涉及至少3年项目管理经验
技能/知识/能力规定
知识：当代公司管理理念；房地产市场专业知识；
能力：战略思维，良好沟通能力、公关能力，逻辑思维、分析能力、组织协调能力；
七、工作特点
工作环境
办公室
工作时间特性
职
责
六
职责表述：财务管理
工作
任务
监督项目部财务管理制度运营状况；
督导工程预决算发起和资料送审工作；
监督授权范畴内材料款和工程款支付；
监控授权范畴内寻常费用报销；
监督会计台帐建立健全。
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书一、部门职责乙方工程项目部是负责承接项目的施工和管理工作的部门。
其主要职责包括以下几个方面：1.项目计划制定：负责根据项目合同和要求，制定项目的详细计划，确保项目能够按时、质量高效地进行。
2.项目资源调配：对项目所需的各种资源进行合理调配，在保证质量的前提下，节约成本，提高效益。
3.施工现场管理：负责对施工现场进行全面的管理，包括施工安全、质量控制、进度管理等各项工作。
4.与甲方沟通协调：负责与甲方进行沟通和协调工作，及时解决项目施工中出现的问题和困难。
5.岗前培训和技术支持：负责对项目部员工进行岗前培训，提升员工的技能和能力，并积极为员工提供技术支持。
6.工程量清单编制：根据施工图纸和设计要求，对工程量进行清单编制，并与甲方协商，确保清单准确无误。
7.施工资料整理和归档：负责对项目施工过程中产生的各种资料进行整理和归档，确保施工资料的完整性和可查性。
8.施工过程监控和质量检查：负责对施工过程进行监控和质量检查，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
9.进度管理：负责对项目进度进行管理，确保项目能够按时完成。
10.施工总结和经验总结：负责对项目施工过程进行总结和归纳，总结经验教训，为下一项目提供参考。
二、岗位说明书1.项目经理岗位职责：-负责项目的计划、组织、协调和管理工作，确保项目按时、质量高效地进行。
-负责项目成本控制和资源调配，以最少的成本获得最佳的效益。
-负责项目沟通协调工作，与甲方和其他相关部门保持良好的沟通和合作关系。
-负责对项目的整体控制和监督，及时解决项目中的问题和难题。
-负责项目的总结和经验总结，为下一项目提供参考。
任职要求：-具备较强的组织协调能力和沟通协调能力。
-具备较强的项目管理能力和风险控制能力。
-具备较强的抗压能力和问题解决能力。
-具备较强的团队管理能力和团队合作精神。
2.施工队长岗位职责：-负责施工人员的招聘和管理工作，确保施工队伍的稳定性和高效性。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明一、项目管理部项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，制定项目计划和工作安排，监督项目进度和质量，协调各部门资源，解决项目执行过程中的问题。
项目助理：协助项目经理进行项目管理工作，跟踪项目进度并协调各部门合作，整理项目相关文件和资料，协助项目经理处理突发事件。
项目工程师：负责项目技术方案的设计和实施，编制项目实施方案和技术文档，协助项目经理完成项目进度监控和质量管理。
二、施工管理部施工经理：负责施工过程的管理和协调工作，制定施工计划和工作安排，监督施工进度和质量，协调各施工队伍和资源，解决施工执行过程中的问题。
施工队长：带领施工队伍进行具体施工工作，负责指导和监督施工人员，确保施工质量和安全，配合施工经理完成施工进度监控和质量管理。
安全员：负责施工现场的安全管理工作，制定安全计划和安全培训，监督施工现场的安全情况，协助施工经理解决安全事件和事故。
三、质量管理部质量经理：负责质量管理体系的建立和实施，协调各部门的质量工作，制定质量管理制度和标准，监督质量管理过程和结果，推动持续改进。
质检员：负责对施工和工程质量进行检查和测试，监督各种质量记录和报告的编制，及时发现和处理质量问题，提出合理改进建议，确保工程质量达标。
四、设备管理部设备经理：负责设备管理和维护工作，制定设备管理制度和规范，监督设备的保养和维修，确保设备安全和正常运行。
设备技术员：负责设备的维护和维修工作，配合设备经理进行设备的日常巡检和保养，及时发现故障并进行维修。
五、人力资源部人力资源经理：负责部门的人力资源规划和管理工作，制定招聘计划和人才培养计划，管理员工的绩效和培训，处理员工的人力资源管理问题。
人力资源专员：负责招聘、培训、绩效考核等具体的人力资源管理工作，协助人力资源经理处理各种人力资源管理问题。
以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门的岗位都有着自己独特的职责和任务，只有各部门的协同配合，才能够顺利完成整个工程项目。
项目部岗位职责说明
项目部岗位职责说明一、岗位概述项目部是负责项目管理、协调、监督和控制的部门，承担着保证项目按时、按质、按量完成的责任。
项目部的岗位职责十分重要，需要对项目进行全面的规划和管理，确保项目的成功。
本文将详细介绍项目部各个岗位的职责和要求。
二、岗位职责一览1. 项目经理- 负责项目的整体规划、组织、实施和控制。
- 制定项目执行计划，并监督项目团队的工作进展。
- 协调项目各个环节，解决项目中出现的问题和风险。
- 与客户进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。
- 负责对项目进行评估和总结，提出改进计划。
2. 项目助理- 协助项目经理进行项目计划的制定和实施。
- 支持项目团队的工作，协调各个部门之间的合作。
- 参与制定项目的成本预算，并进行成本控制。
- 跟踪和分析项目的进展情况，及时提出建议和改进措施。
- 协助项目经理与客户进行沟通和谈判。
3. 技术专家- 负责项目中的技术方案的制定和评估。
- 提供技术支持和指导，解决项目中的技术难题。
- 参与技术方案的实施和测试工作。
- 负责项目中技术标准的制定和执行。
- 对项目的技术进行风险评估和控制。
4. 市场专员- 负责项目市场调研和竞争分析，为项目提供市场背景信息。
- 制定项目的市场推广计划和策略。
- 协助制定项目的市场定位和目标客户群。
- 策划和组织项目的宣传活动和推广活动。
- 参与与客户的沟通和谈判，促成项目的签约和合作。
5. 财务专员- 负责项目的财务管理和成本控制。
- 编制项目的财务预算和报表。
- 跟踪和分析项目的财务数据，及时提出改进措施。
- 协助项目经理进行项目的成本核算和结算。
- 负责项目的资金管理和风险控制。
三、岗位要求1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效组织和管理团队。
2. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够灵活应对各种项目情况。
3. 具备较强的学习和适应能力，能够不断提升自己的专业知识和技能。
4. 具备较强的责任心和执行力，能够按时按量完成工作任务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2年以上工民建专业工作经验
知识
熟悉项目管理知识、具备法律知识，房地产专业知识等
技能技巧
熟练使用办公软件和相关专业软件
关键能力
管理能力、组织协调能力、创新能力、分析判断能力、计划能力
其它：
使用工具设备
一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜
工作环境
敞开办公、施工现场
工作时间特征
经常加班、经常出差
八
职责表述：负责项目部的组织管理工作
工作时间百分比：%
工作
任务
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
拟定本部门财务预算，控制实际费用支出
职责九
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
权力：
人事权
对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责土建施工技术监督工作
工作时间百分比：%
工作
任务
负责做好技术准备工作，熟悉施工图纸及预算工程量、材料量、用工量和工期
负责参加勘察、设计单位的技术交底，方案、图纸会审会议，提出修改意见和合理化建议
负责对总包单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案
负责督促施工单位严格按设计图和国家有关《规范》和施工组织设计方案进行施工
对计划与实际进度的偏差进行质询
对工程阶段性时间控制提出意见
协助甲供材料设备的进场验收、协调外部关系、联系图纸供应、甲方指定的分包商进场等，为工程开展创造条件
职
责
四
职责表述：负责所分管工程的安全施工监督
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责制订与项目有关的制度、计划
工作时间百分比：%
工作
任务
负责制订项目的施工计划和工期计划，呈报工程部经理审批
负责建立健全项目部各项管理制度
负责建立安全、质量保证与监督体系
职
责
二
职责表述：负责组织办理项目施工的有关手续、组织进行施工设计
工作时间百分比：%
工作
任务
在工程部的组织指导下，负责办理项目施工的有关手续，包括：项目的规划许可证、施工许可证等
财务权
无
业务权
业务执行权、业务建议权、业务信息知情权
工作协作关系：
内部协调关系
各业务部门、人力资源部、财务与资产经营部
外部协调关系
设计院、施工单位、物业公司、监理公司等
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
工民建、企业管理专业及其他相关专业
培训经历
经济管理培训、房地产业务培训、工程开发培训、项目管理培训、法律培训等
项目部岗位说明书
项目经理
岗位名称
项目经理
岗位编号
所在部门
工程部
岗位定员
1人
直接上级
工程部经理
岗位重要程度
直接下级
土建施工与技术管理、给排水与技术管理、电气施工与技术管理、项目综合管理员
工资级别
所辖人员
4
岗位分析日期
2003年10月
本职：在部门经理的指导下负责工程项目部的全面工作，组织政策研究、组织建立健全质量保证与监督体系等工作
负责核实现场工程量和预算结果，进行工程签证
负责汇总工程用款计划，对项目建设过程中的造价成本进行分析、监督
负责制定项目部费用计划，控制权限范围内的费用开支
职
责
六
职责表述：负责工程的安全控制
工作时间百分比：%
工作
任务
负责建立、健全与现场安全文明施工有关的规章制度
负责监督施工方落实现场安全管理规范
定期进行安全检查，发现安全隐患，敦促监理、施工单位采取措施进行纠正
负责组织安全事故的分析会议和提出处理意见，呈报工程部经理、
职
责
七
职责表述：负责工程的验收控制和办理物业移交手续
工作时间百分比：%
工作
任务
负责组织监理单位和施工单位进行分项、分部工程的验收控制
负责办理项目的单位工程和竣工验收工作
负责办理与策划中心的物业移交手续，移交有关的建筑、设备、设施和相关资料
职
责
负责对土建工程技术问题，及时会同设计、施工、监理各单位协商解决，并提供技术支持
负责办理基建手续
职
责
二
职责表述：负责监督确认土建工程质量、工程量
工作时间百分比：%
工作
任务
负责每天巡回检查工程现场，及时将发现的工程质量问题报告上级，并与相关单位或公司内部各部门落实处理办法
负责配合监理及时进行隐蔽工程的验收、签证，对隐蔽工程施工实行全天候质量跟踪监督
负责组织施工单位和监理单位召开工程例会，协调解决工程进度中的问题
负责对工程阶段性进展进行控制，对计划与实际进度的偏差进行分析，要求监理方提交进度分析报告和进度纠偏方案
职
责
四
职责表述：负责工程质量控制
工作时ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ百分比：%
工作
任务
负责监督监理单位履行工程质量监理职责，做好施工中的质量检查工作
负责督促施工单位制定切实可行的施工方案，检查验收进场的材料设备的质量
负责组织工程现场巡回检查，及时发现的工程质量问题
负责联系公司工程部、设计院、施工单位、监理单位，及时解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题
负责组织对工程质量事故的调查，组织质量事故的分析会议和提出处理意见，报总师办和分管副总
职
责
五
职责表述：负责工程投资控制
工作时间百分比：%
工作
任务
负责审查施工单位编制的工程项目各阶段资金需用申请计划，核实实际工程量
所需记录文档
政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件或报告、总结等
备注：
岗位名称
土建施工与技术管理
岗位编号
所在部门
工程部
岗位定员
1人
直接上级
工程部经理
岗位重要程度
直接下级
无
工资级别
所辖人员
无
岗位分析日期
2003年10月
本职：在部门经理的指导下，负责所分管土建工程的施工质量、安全、进度监督，参加确认工程量，协调处理有关技术问题，并参与竣工验收
负责组织设计单位进行项目的初步设计和施工设计
负责设计评审、设计验证和设计确认工作
负责组织进行图纸会审和技术交底工作
负责将设计方案呈报工程部审批或备案
职
责
三
职责表述：负责工程施工的进度控制
工作时间百分比：%
工作
任务
负责审核施工单位的工程总进度计划、分项工程工期安排，对于审核中发现的问题，督促施工单位进行整改，并进一步确定周密详细的工程施工进度计划，促使双方协调一致
负责参加公司定期组织的质量安全检查，督促落实整改项目
负责参加对工程质量事故的调查
负责严格检查进入施工现场的成品、半成品及工程原材料，对不合格材料坚决清退出场并提出处理意见
职
责
三
职责表述：负责监督所土建工程施工的进度情况
工作时间百分比：%
工作
任务
掌握月度和旬度进度计划，并对工程进度计划的制定提出意见
对总包单位制定的进度计划进行审查备案，作为将来检查控制的依据