【品牌管理)世界最具影响力的个品牌
【B】POWERLAND 载誉归来的中国奢华领军品牌介绍
POWERLAND载誉归来的中国奢华领军品牌■文/于进勇叶平2012年4月11日晚，北京万豪酒店，各界名流云集，POWERLAND（PLD）迷兰秋冬发布会璀璨耀目，李嘉欣女士亲临展示2012臻品之作。
犹记2011年5月11日晚，北京柏悦酒店会议大厅灯火辉煌，这是“保兰德品牌发布暨2011秋冬系列产品发布会”的现场。
著名主持人杨澜女士正在与POWERLAND（保兰德）总设计师Turchi以“POWERLAND•爱•LOVE”为主题进行亲切对话。
在充满意大利风情的沙画艺术与现代舞跨界演绎的艺术气氛中，北京城中名流、时尚媒体以及皮具爱好者蔚然齐聚产品发布会，共同鉴赏POWERLAND精品女包经典不朽、触动心灵的皮具艺术，感受其臻爱品质生活、坚持个性表达的品牌魅力。
前言POWERLAND是保兰德集团公司收购的意大利品牌，在南非、意大利、智利、巴拿马、迪拜等多个国家站住脚后，正努力成为中国国内备受关注的奢侈品牌。
来自佛罗伦萨，曾任GUCCI总设计师的Francesco Turchi为POWERLAND 带来经典设计。
本案例由宜信·2012（第八届）中国MBA企业案例大赛组委会根据对保兰德集团的访谈、公司提供的资料以及部分其他公开资料编写完成。
本案例仅供中国MBA企业案例大赛使用，作者无意说明企业成败及其管理措施的对错。
宜信·2012（第八届）中国MBA企业案例大赛组委会拥有本案例的版权，未经书面许可，禁止以任何方式复制、传播、使用本案例。
Copyright © 2012 宜信·2012（第八届）中国MBA企业案例大赛组委会Turchi对POWERLAND充满期许：“我们力求以国际时尚视野，以POWERLAND意大利的皮具传统和文化血缘，糅合东方审美和中国新女性时尚，让POWERLAND成为中意皮具时尚舞台上最具特色的、引领风潮的奢华高贵皮具品牌，让经典设计与创新融合后焕发新机，成就下一个传世经典。
品牌管理案例分析
品牌管理案例分析品牌管理对于企业的成功至关重要。
良好的品牌管理不仅能够提升企业的知名度和品牌价值，还能够帮助企业树立正确的形象，并与目标消费者建立起紧密的关系。
本文将通过分析一个品牌管理成功的案例，探讨品牌管理的重要性和有效的品牌管理策略。
案例背景：Z公司是一家全球知名的电子消费品公司，专注于高端智能手机和配件的生产和销售。
多年来，Z公司凭借优质的产品和卓越的品牌管理在市场上取得了巨大的成功。
下面将从品牌战略、品牌定位和品牌传播三个方面对Z公司的品牌管理进行分析。
品牌战略：Z公司一直坚持以技术创新和用户体验为核心的品牌战略。
公司不断进行研发和创新，推出具有颠覆性功能和设计的产品，满足了消费者对高品质智能手机的需求。
同时，Z公司注重构建品牌的核心竞争力，通过与供应商的紧密合作和优质的供应链管理，确保产品的高品质和及时交付。
这种以技术创新为驱动的品牌战略不仅满足了用户的需求，还帮助Z公司在市场竞争中取得了优势地位。
品牌定位：Z公司通过精准的品牌定位确立了自己在市场中的独特地位。
公司将目标消费者定位为追求高品质和高性能的科技爱好者和商务人士。
通过与知名设计师和艺术家的合作，Z公司的产品不仅具有出色的功能性，还具备时尚和艺术的外观设计，吸引了更多的目标消费者的关注和认同。
同时，Z公司还注重与目标消费者的互动，通过在线社交媒体和线下活动与用户建立起紧密的联系，进一步巩固了品牌的定位和用户忠诚度。
品牌传播：Z公司以多渠道、多元化的品牌传播策略赢得了广泛的市场关注。
公司利用电视、网络、平面媒体等广告渠道，将产品的卓越性能和创新设计传递给目标消费者。
同时，Z公司还通过赞助体育赛事和文化活动等品牌合作方式扩大自身的影响力，提升品牌的知名度和声誉。
此外，Z公司注重与影响力人物和意见领袖的合作，利用其影响力和口碑为品牌传播提供助力。
通过多元化的传播渠道和合作方式，Z公司将品牌形象深入人心，为产品销售提供了有力支撑。
综上所述，Z公司的品牌管理成功得益于其正确的品牌战略、精准的品牌定位和多渠道的品牌传播策略。
MCM 品牌管理
师Adrian J. Margelist为MCM的新任创意总监。
Margelist最早曾在伦敦Vivienne Westwood工作，后 来在一家专为高档定制女装（包括Chanel和Givenchy）
设计面料的公司Fabric Frontline工作。随后，
Margelist在总部位于香港的Esprit担任服装配饰设计 全球总监，在那学到了大量的适用于亚洲市场及其它市
MCM的国籍？？？
始于德国
后被韩国收购
所以，准确来说 MCM是韩国的牌子
MCM总裁兼主席：SungJoo Kim (2005年，韩国女商人Sung-joo Kim收 购了MCM品牌)
品牌简介
MCM是德国著名精品皮具品牌。 MCM遵循传统工艺价值，为全世 界的旅行狂热爱好者革新奢华时尚 配饰及优质皮具物品。MCM提供 各类精品皮件以满足最挑剔的国际 旅行者的需求，长期以来深受皇室 与名人喜爱的MCM为世界各地时 尚潮人所追捧。
特点
纯手工制作，每一件产品
上有一个铜牌，上面标有
独一无二的编号
采用最优质的材料，做工
考究
特点
1、设计非常简洁，没有多余
的装饰。
2、历久弥新，非常符合美国 精神，越用越好看，便利好搭 配
属于重金属摇滚车系列，适 合年轻人
注重传统但又不失时尚
MCM定位
MCM针对的是极其睿智
的顾客——21世纪的全球
MCM的各类产品都融合着 德国的精湛工艺，每件产品 上的独一编号黄铜牌突显了 其奢华的个性。Cognac Visetos是MCM印花帆布材 料的代名词，是最具代表性 的传统旅游的收藏品。
MCM (Mode Creation Munich) 于1976年成立于 具有深厚历史文化底蕴的德 国慕尼黑。它的品牌名称所 反映的古罗马数字“1900” 象征着20世纪之交的新概念 旅行。源自旅行精神的 MCM是当今摩登旅行者的 最佳伴侣。
世界著名品牌的价值
Coca-Cola：品牌文化与传承
总结词
Coca-Cola作为全球最知名的饮料品牌之一 ，其成功在于塑造了独特的品牌文化和传承 。
详细描述
Coca-Cola凭借经典的广告和独特的口味， 逐渐成为了一种文化现象。品牌所传递的快 乐、友谊和亲和力，让人们在享受美味的同
时，也体验到了品牌的独特魅力。同时， Coca-Cola不断传承和创新，推出了不同口 味和系列的产品，以满足不同消费者的需求
产品或服务质量
产品或服务质量是品牌价值的核心要素， 只有提供优质的产品或服务，才能赢得消
费者的信任和忠诚。
品牌知名度和影响力
品牌知名度和影响力能够提高消费者对品 牌的认知度和关注度，从而提升品牌价值。
品牌形象和声誉
品牌形象和声誉是品牌价值的重要组成部 分，能够影响消费者对品牌的认知和评价。
品牌管理和创新
社交媒体影响力
社交媒体成为品牌与消费者互动的 重要平台，品牌需要积极运用社交 媒体提升品牌知名度和影响力。
可持续发展与环保理念
01
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绿色生产
品牌应关注可持续发展， 采取环保的生产方式，减 少对环境的负面影响，推 动绿色供应链管理。
循环经济
鼓励消费者回收和再利用 产品，减少浪费，推动循 环经济的发展，降低资源 消耗。
社会责任
品牌应关注社会问题，积 极参与公益事业，通过承 担社会责任提升品牌形象 和价值观。
全球化与本土化的品牌战略
全球化布局
通过跨国经营和拓展国际市场，实现品牌全球化的战略目标，提 高品牌国际知名度和影响力。
本土化策略
根据不同国家和地区的市场特点和文化差异，制定本土化的营销策 略和产品方案，满足当地消费者的需求。
品牌管理
名词解释：1：品牌核心价值：就是品牌的内核，是与其他品牌特别是与竞争品牌相区别的根本所在，是品牌最突出最鲜明的个性。
2.产品：是企业为满足某些社会需求而设计、生产，并向社会提供的物化的劳动成果和服务3.商标：是指商品生产者或经营者为使自己的商品在市场上与其他商品生产者或经营者的商品相区别，而使用于与商品或其包装上的，由文字、图案或文字和图案的组合所构成的一种标记。
4.品牌经理制：就是企业为其所辖的每一个子品牌都专门配备一名经理，使他对该品牌的产品开发、销售以及产品的利润负全部责任，并由他来统一协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作，负责品牌管理影响产品的所有方面以及整个过程。
5.品牌层级：是描述某一个具体产品时所用的一套品牌之间的纵向关系6、.品牌定位：是品牌经营的首要任务，是品牌建设的基础，是品牌经营成功的前提，在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用7、USB定位：是指在产品品牌和消费者进行分析和研究的基础上，寻找产品中最符合消费者需要、竞争对手不具备或不容易模仿的特点，来进行品牌定位的策略。
8、类别定位：就是将自己的产品与某些知名而又属常见的普通类型的产品区别开来，给自己的产品定位，是与其他竞争产品不同9、利益定位：利用产品给消费者带来的利益进行品牌定位10、首席定位：即以自身品牌是同行业中实力最强、成为市场领导者的市场定位11、比附定位：攀附名牌、比拟名牌来给自己的产品定位，利用名牌的影响力和市场地位使自己的品牌从中获取无形的利益12、对比定位：指通过与竞争对手的客观比较来确定自己的市场地位的定位13、消费群体定位：以某类消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。
14、情景定位：将品牌与特定的环境、条件、场合下产品的使用情况相联系，从而引起消费者在该特定情况中对该品牌产生联想。
15、市场空档定位：是指企业寻求市场上尚无厂商重视，但为许多消费者所重视的、尚未被开发的市场，从而使自己推出的产品能适应这一潜在目标市场的需要。
品牌管理方案
品牌管理方案一、背景介绍品牌是企业的生命线，管理好品牌是企业发展的关键。
目前，市场竞争日趋激烈，品牌也面临着各种问题，如竞争对手的挤压、传统市场的萎缩、新兴市场的挑战等，品牌管理也面临着诸多新问题。
为了解决品牌管理的问题，我们提出了以下的品牌管理方案。
二、品牌管理方案2.1 品牌定位与策略品牌定位是品牌管理的第一步，它是将品牌与竞争者区别开来，树立品牌的独特性和市场地位。
品牌策略则是具体实现品牌定位的方式。
具体做法：1.品牌定位根据公司的市场定位、产品定位、消费者购买行为和需求，确定品牌的价值、定位、特点和个性等方面的要素，进行品牌定位。
2.品牌策略基于品牌定位，确定其品牌策略。
具体包括：品牌定位、品牌口号、品牌理念、品牌形象、品牌声誉和品牌标志等方面。
2.2 品牌推广品牌推广是企业营销的核心，也是品牌管理的重要环节。
品牌推广不仅能提高品牌知名度和美誉度，还能够促进消费者对品牌的信任，最大限度地刺激消费者购买产品或使用服务。
具体做法：1.媒体推广选择适合品牌推广的媒体，进行广告宣传。
具体包括电视广告、报刊广告、户外广告、网络广告等。
2.营销推广通过品牌活动、促销、赞助等方式，增强品牌影响力。
具体包括优惠促销、赞助活动、公益活动等。
2.3 品牌保护品牌保护是企业保护品牌财产和知识产权的重要手段。
品牌保护不仅能维护企业形象，还能加强品牌的市场竞争力，从而提高企业的经济效益。
具体做法：1.品牌注册针对核心品牌进行商标专利注册，保护品牌权益。
2.品牌维权一旦发现品牌权益被侵犯，及时采取措施对其进行维护和捍卫。
具体可采取法律手段对侵权行为进行追究。
三、总结品牌管理是企业管理的重要部分，是企业持续发展的关键。
有效管理品牌，可以树立企业形象，提高市场竞争力，从而实现企业的长足发展。
以上品牌管理方案是企业实现品牌稳定发展的必要手段，期望每一位企业家可以认真落实。
品牌管理沃尔玛品牌介绍
六、资产评估
三、传播方式
• 1. 通过调查，沃尔玛消费者主要通过电视、报纸、网络以 及户外广告接触沃尔玛发布的信息。 • 2.传播目的。通过广告，向沃尔玛的各个利益相关者传递 沃尔玛的最新信息，包括产品信息、促销信息以及招聘信 息等。 • 3.广告口号：沃尔玛是您最值得信赖的朋友。 • 4.广告诉求，采用感性诉求方式。宣传沃尔玛质优价廉的 产品与超值的购物体验，让消费者对沃尔玛品牌有一个全 新的认识，重点突出沃尔玛是消费者最值得信赖的朋友。 • 5.广告媒介策略。媒体组合策略：以报纸、电视、POP广 告作为主打媒体。以电台和网络作为辅助媒体
五、如何运营
4.天天平价。 沃尔玛有句响彻全球的口号——天天平价，始终如一。它 不仅是一种或若干种商品低价出售，而是所有的商品都以 最低价销售；不仅是在一时或一段时间低价销售而是常年 都以最低价销售；不仅是在同一地或一些地区低价销售， 而是所有地区都以最低价格销售。不论在什么时候，顾客 进入沃尔玛商场见到的都是最优惠的价格 。天天平价是 沃尔玛最重要的一个经营策略，也是公司的一个基石。为 了保持天天平价，沃尔玛压缩开支，严格控制成本，包括 采购成本、物流配送成本、运营管理成本等各项成本，因 为，只有成本低于竞争对手，沃尔玛才有天天平价的资格
延伸
自有品牌影响因素分析
• • • • • • • 优势： 有利于形成零售市场市场的差异化优势 有利于形成价格优势 有利于形成信息优势 形成无形资产优势 高效的物流配送中心 精确的品牌定位
• 劣势：缺乏生产能力，生产规模不经济 • 缺乏质量控制能力，检验手段不全
五、如何运营
1.针对不同市场，四大经营业态
五、如何运营
6．独特的企业文化 经过几十年的成长历程，沃尔玛已经形成了自己明确的价值 观和企业文化。在此，我将沃尔顿事业成功的十大法则概括如下： 一敬业。二与员工一起分享利润，视员工为合伙人。三激励员工。四 注重沟通。五感谢员工为公司所做的每一件事。六成功要大肆 庆祝，失败也不气馁。七注意倾听每一个员工的意见。八超越顾 客的期望，使之成为回头客。九比竞争对手更能节约开支。十坚 定信念，开拓创新。 以上十条法则中，有七条是与员工有关的。这充分体现了沃 尔玛的员工与众不同。由于公司推行的是开放式管理模式，任何 员工都可以走进管理人员的办公室，发表自己的意见和建议。在 沃尔玛，机会对任何人都是平等的，人人都有机会，人人都可以 参与。
品牌管理案例
第七章案例分析娃哈哈品牌延伸之路1. 从营养液到果奶“娃哈哈”品牌诞生于1989年。
宗庆后在当时发展迅速的营养液市场上发现了一个市场空白---儿童市场，遂开发出“给小孩子开胃”为诉求的儿童营养液产品，并起名为“娃哈哈”，同时企业也更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”。
得益于那首“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的著名的儿歌以及娃哈哈品牌天然好亲和力，在强力的广告宣传下，娃哈哈儿童营养液的销量急速增长，1990年销售额便突破亿元，1991年更是增长到四个亿。
娃哈哈在两年之内也成功成长为一个有极大影响力的儿童营养液品牌。
1992年，娃哈哈又开发出针对儿童消费者的第二个产品---果奶。
虽然当时市场上已存在不少同类产品，但凭借娃哈哈营养液的品牌影响力，再加上两年来建立的销售渠道和规模生产的优势，果奶上市并没遇到什么困难，一度占据市场的半壁江山。
显然，这次品牌延伸，由于目标市场没有变，新产品的核心诉求“有营养，味道好”和营养液切合度非常高，相对于娃哈哈日后的延伸跨度不过是“迈了一小步”{，甚至于宗庆后事后都不把它看作一次真正意义上的延伸，“而更应该说是产品线的扩张”。
并且，当时推出果奶的原因是娃哈哈在杭州市政府的安排下收购了一家已经抵债的国有企业，“一下子增加了两千多个员工，光是依靠营养液的生产销售消化不了这么多人员”，这是宗庆后事后透露的。
所以，这次品牌延伸，得到大部分业内人士和第三方咨询专家的认同。
2. 突然纯净水但1995年，当娃哈哈决定进入成人饮料市场，并延用“娃哈哈”品牌生产纯净水时，受到了几乎一边倒的非议。
一个儿童品牌人如何能打动成人的心，是娃哈哈面临的最大挑战。
针对这个垂直性的品牌转型，很多人认为此举并不能利用娃哈哈原有的品牌优势，只会让品牌个性变得模糊，建议娃哈哈应该采取多品牌战略。
但考虑到创造新品牌所涉及到的巨额推广费用（估计每年要在1～2亿元），以及娃哈哈当时的资金情况，宗庆后决然地坚持了品牌延伸之路。
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（品牌管理）世界最具影响力的个品牌Coca-Cola可口可乐它于今年完成了壹次全球包装更新，其中于中国更是24年来首次改用新的中文版标示，显示其对全球未来最大饮料市场的适应。
于众多对手的围攻下，它保持着“永远的”创造力。
于《商业周刊》“2003年全球1000家最有价值品牌”的评选活动中，它以704.5亿美元的品牌价值再次名列榜首。
有调查称，全世界的人均能够壹眼就认出可口可乐的标签。
McDonald麦当劳当公车站灯箱广告神秘“I'mlovint”封条打开后，麦当劳壹夜之间于全球实现了从儿童乐园到年轻时尚基地的大蜕变。
而这句话也成为了新壹代的全球快餐语言。
于日本东京麦当劳仍推出过新型营业模式“麦当劳正餐”（McDonaldDining），升价仍能够升身价？秘密于于创意。
Nokia诺基亚表面上见，这个最大手机制造商推出的每款新机几乎均是上壹款模子的翻版，但这且不代表诺基亚保守，事实上它壹直于“科技以人为本”地引领着手机的主流方向。
它开发的视频游戏手机N-Gages。
于今年已经卖出40万部。
如今，它又引领了WCKMA标准的3G阵营，向高通CKMA2000标准的阵营发起冲击。
胜负难卜。
这个芬兰巨子见起来成竹于胸。
Pepsi百事可乐它不断推出流行明星（有些假如你不了解最近的流行动态的话，甚至会发现你叫不出名字）来印上它蓝色的罐身，这几乎能够冠名为“青春经济”。
百事壹直坚信的“NEXT”,正好和这个世界壹种永远存于的心理相合，正是如此，所以有人也坚信，它有壹天终会赶上可口可乐，至少于创造力上。
Apple苹果成功地于免费的音乐文件交换软件和收费的音乐订购服务之间架起壹座桥梁的iTunes音乐店刚刚获选为《时代》2003年度最酷发明。
苹果这年比以往均要丰富；世界最先进的图形操作系统Panther,40G超大容量的iPod播放器，史上最强大处理能力的G5。
革自己命，或许这就是Apple的不同“凡”想。
SONY索尼对索尼来说，2003年且不是个好年份。
净利润比去年下降了25个百分点。
同时又裁掉了13%的员工，总数2万人。
但“最强消费娱乐品牌”依然是索尼的目标。
对娱乐市场的争夺分秒不懈。
PS2可能于年底前就能于中国正式发售，这将是索尼的强心针。
而索尼唱片和BMG唱片合且，SONYBMG由此成为了全球第二大唱片公司。
Microsoft微软自1975年建立至今，微软公司壹直是技术变革的领导者，全球软件业的领先者。
于降低技术成本创新方面，以及于支持行业和社区发展方面起着全球IBMIBM始终以超前的技术，出色的管理和独树壹帜的产品领导着信息产业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对领导作用。
信息处理的全方位需求。
1914年创立于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司。
Benz奔驰创立于1926年,世界十大汽车公司之壹，德国按销售额为第壹大汽车公司。
奔驰汽车公司除以高质量、高性能豪华汽车闻名外，它也是世界上最著名的大客车和重型载重汽车的生产厂家。
BMW宝马全世界最成功和效益最好的汽车及摩托车生产商。
2002年，公司成功销售了超过100万部BMW和MINI品牌的汽车，销售纪录首次突破壹百万辆；于摩托车业务上，销量超过9.2万辆，再创销售新高。
于全球，BMW集团的员工总数超过10万人。
Adidas阿迪达斯于幕后参和操纵了今年夏天最热门的足球转会，使那位万人迷的小贝加盟那支世界最富贵族气质的球队，且且使他穿上了和习人乔丹壹样的23号，其目的直指竞争对手NIKE。
于运动之外，经典非常的“三道杠”于年间成为最"original"的时尚元素。
Nike耐克壹直专注于高科技技术于运动产品中的应用，于本不擅长的足球领域壹路猛进，于电子产品及青年街头文化心理诉求方面有着近乎天生的触觉，尽管飞人乔丹已经离去，耐克这壹年仍然出色地呈现了其壹贯的创造精神，如影随形。
KFC肯德基肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，于世界各地拥有超过11，000多家的餐厅。
餐厅遍及80多个国家，从中国的长城，直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各，均可见到以肯德基为标志的快餐厅。
世界上每天有1000多万顾客于各个肯德基餐厅品尝着由山德士上校近半世纪前开创的肯德基原味鸡。
TOYOTA丰田以“通过汽车，创造富裕社会”为基本指导方针，TOYOTA于全世界致力于为第壹辆国产车时的信念。
TOYOTA始终坚持全球统壹品质标准，于性能和价格俩方面，生产富有竞争力的汽车。
成为日本乃至世界领先的汽车制造商之壹。
Intel英特尔全球最大的半导体芯片制造商，成立于1968年。
开始设计和制造复杂的半导体芯片，具有30多年产品创新和市场领导的历史。
1971年，英特尔推出了全球第壹个微处理器。
这壹举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。
微处理Disney迪斯尼“壹切均开始于壹只老鼠”的它是娱乐经济的佼佼者，它壹直疯狂地赚着全世界男女老幼的钱，东京的主题乐园持续地火爆。
位于香港，背靠中国市场的新乐园已经正式动工，展示了其远见。
年度作品《海底总动员》展现的新领器所带来的计算机和互联网革命，改变了这个世界。
域新思维显示出它仍然是动画片的领袖。
Morganstanley摩根斯坦利摩根斯坦利于全球金融界享有盛誉。
它提供金融及市场执行方面的专业优质服务。
摩根于全球28个国家拥有58000个员工，构建起壹个高效的金融网络，且凭借摩根的理念和雄厚资金为实现客户的金融目标而努力奋斗。
VW大众汽车“大众”成立于1937年9月16日，同年9月改为大众汽车股份XX公司。
1939年8月15日生产出第壹批“甲壳虫”牌汽车。
大众汽车公司是德国国内最大、也是最年轻的汽车制造厂。
Ford福特世界最大的汽车企业之壹，创立于1903年。
福特汽车公司致力于成为全球领先的以消费者为导向的公司。
福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯顿?马丁(AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、马自达(Mazda)、沃尔沃(Volvo)和陆虎(LandRover)。
这些品牌具有着巨大的价值。
Honda本田1946年创立，是世界上最大的摩托车厂家，汽车产量和规模名列世界十大厂家之列。
公司总部于东京，雇员总数3万人当下，本田公司已是壹个跨国汽车、摩托车生售集团。
它的产品除汽车摩托车外，仍有发电农机等。
多元化服务是高科技工业机、发电设备目到塑料，GE 造更美好的Marlboro万宝路慧眼识金是万宝路的成功的秘决。
菲利浦莫里斯公司生产的万宝路香烟已连续14年成为全美香烟销售冠军。
万宝路香烟的商标已成为最昂贵的品牌。
成为美国第壹香烟公司，于美国它占领着约壹半的烟草市场。
[评论]Harvard哈佛大学哈佛大学成立于1636年，其文理研究生院于Samsung三星电子作为奥运TOP赞助商，三星壹直保持1872年组建，是全美最古老的大学之壹，迄今己培育出6位美国总统、29位诺贝尔奖得主和27名普利策奖得主。
不论从学校的名气、设备、教授阵容、仍是学生素质方面，哈佛大学均堪称世界壹流。
具体来讲，它有近15亿美元的资产、获得最多的赞助、拥有全世界规模最大的图书馆、第壹流学者和教授。
哈佛大学首推为美国最好的大学，赢来了举世公认的学术口碑和崇高的国际声誉。
[评论] 国际领先的数码产品工业设计，想念是其继续稳居国际品牌前列的重要手段。
它于2002年度美国工作设计奖中连夺5项大奖，成为大赢家。
年间，它继续张扬；基于低功耗Centrino平台，采用超薄DVD读写光驱的商务笔记本X10；3G网络视频手机。
[评论]IKEA宜家作为国际连锁家居巨鳄的宜家对创意生活空间的控制力正于越见深远。
远东上海开出了亚洲最大的旗舰店。
它正力图使大多数人站于壹起，不追求高质量，高品质，而是追求使北欧式简洁设计的家居用品能为大多数人享用。
[评论]DreamWorks梦工厂由斯皮尔博格领衔的好莱坞三巨头创建未足十年的这家创新型电影公司，凭借其创造性和技术前沿的领先地位，已被视为好莱坞七大厂之外的“21世纪的数码制造厂”。
年间和高科技公司惠普的合作展示了他们对创新技术资源的把握能力。
[评论]Avon雅芳始终引领世界最新潮流的国际美容巨子，全美500家最有实力的企业之壹，壹家属于女性的公司。
雅芳深信，女性的进步和成功，就是雅芳的进步和成功。
雅芳已发展成为世界上最大的美容化妆品公司之壹，于53个国家和地区进行直接投资，拥有43000名员工，通过350余万名营业代表向143个国家和地区的女性提供俩万多种产品。
雅芳凭有着雄厚的实力和优秀的品牌形象，成为入世界瞩目的美容化妆品品牌。
[评论]Yahoo雅虎雅虎公司是壹家全球性的互联网通讯、商贸及媒体公司。
其网络每月为全球超过壹亿八千万用户提供多元化的网上服务。
雅虎是全球第壹家提供互联网导航服务的网站，不论于浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上，yahoo 均居于领导地位，也是最为人熟悉及最有价值的互联网品牌之壹。
[评论]MIT麻省理工学院Philips飞利浦（简称MIT）创建于1861年，坐落于麻萨诸塞州的剑桥镇，和鼎鼎大名的哈佛大学相距不远，也同样出类拔萃。
它是世界最好的理工类大学，这壹点几乎是人所共知的。
麻省理工毫不讳言地称自己是壹所“科技学校”。
这里所有的科学专业均十分出色，稳稳地走于世界大学科技的前端。
电子工程和计算机科学是世界公认的第壹。
[评论]皇家飞利浦电子是世界上最大的电子公司之壹，于欧洲名列榜首。
于彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。
飞利浦拥有166,500名员工，于60多个国家里活跃于照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。
飞利浦于纽约证券交易所(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。
[评论]Carlsberg嘉士伯于2003年的时候，“可能是世界上最好的啤酒”的嘉士伯有重大变阵，安海斯家族及布希家族的成员结束了对公司每天的监控和管理，改由外人来管理公司。
不变的是，它继续于足球、音乐领域的赞助活动，于激动人心的英超赛事中，嘉士伯总是恰到时机地出当下片头或者中声休息时。
[评论]Shell壳牌荷兰皇家壳牌集团（简称“壳牌”）是由荷兰皇家石油公司和英国运输贸易XX 公司和1907年合且而成。
以众多标准衡量壳牌均堪称全球领先的国际油气集团。
壳牌公司的业务遍及全世界130多个国家，雇员人数约10万人，是世界上最大的能源企业之壹。
壳牌集团是世界上最大的跨国投资商，其品牌是世界上最著名的品牌之壹。
[评论]Boeing波音波音是世界最大的航空航天公司，其历史映射出壹部世界航空航天发展史。