某大型公司财务总监的“自白书”-上海财经大学财务总监高级研修班
财务总监自荐信
财务总监自荐信尊敬的企业家们：您好！我是一名拥有多年财务管理经验的财务总监候选人，我非常荣幸能够有机会向您们自荐，希望能够成为您企业的财务领袖，在今后的发展中为您们的企业带来更大的成功。
作为一名优秀的财务总监，我始终坚持以“精益求精，务实高效”的工作态度，不断推进企业财务管理水平的提升，为企业的发展提供坚实的财务支持。
在我担任过的财务总监职位中，我曾经负责的企业都取得了不俗的业绩，多次被评为“行业领军企业”。
作为一名高级财务管理人员，我十分注重团队合作，注重与上下游企业的沟通和交流，及时调整和优化财务管理流程，以确保企业的财务管理处于一种优势地位。
同时，我还积极倡导企业文化，打造良好的企业形象，并尽可能的提高员工的工作动力和工作积极性。
在我管理下的财务团队中，员工的工作效率明显提高，工作质量得到显著提高，同时也为企业赢得了高度的信任和赞誉。
我希望能够将这些经验和技能应用到您的企业中，通过不断的精益求精，为您的企业财务管理赢得更大的成功。
除了本人丰富的工作经验和能力外，我还拥有较好的学术背景。
我拥有财务管理专业的硕士学位，并曾于某国内高等财经院校担任财务经济学教师，拥有良好的教学和理论基础。
这些学术背景和理论知识为我提供了深入财务管理的角度和广泛的行业视野，为我在实践中的财务管理工作提供了坚实的理论基础支撑。
如果您们选择我担任贵企业的财务总监，我会全身心地投入到工作中，不断学习和提升自己的能力，与您共同创建和发展企业品牌。
我坚信，凭借我的经验和能力，在与您的企业合作中，一定会实现财务领域的优异表现和成功。
谢谢您的阅读，期待能有机会与您共事。
此致敬礼！财务总监候选人：XXX。
财务总监自我介绍发言稿
财务总监自我介绍发言稿尊敬的各位领导，各位同事，大家好！我是XX公司的新任财务总监，非常高兴能够在这个充满活力与挑战的团队里，承担起财务管理的责任。
今天，我想借此机会向大家介绍一下我的工作经历、专业能力和职业理念。
作为一名财务总监，我深知自身所承担的责任重大。
财务部门是企业的经济命脉，不仅需要对财务规划、控制、分析等方面有着深厚的理论功底和宽广的知识面，更需要有敏锐的商业洞察力和精准的决策能力。
因此，我在接下来的发言中将结合自己的工作经历和职业理念，向大家展示我作为一名财务总监的专业素养和管理风格。
首先，我想简要介绍一下我的工作经历。
我毕业于一所知名的财经院校，拥有深厚的财务和会计理论基础。
毕业后，我进入一家国际知名企业的财务部门工作，获得了丰富的实践经验。
在这段时间里，我参与了财务规划、成本管理、投资分析等多个项目，积累了丰富的业务知识和管理经验。
同时，我也深入了解了企业的经营模式和市场环境，对如何更好地服务于企业发展有了更深刻的认识。
这些经历让我深知一个财务总监应有的专业素养和领导能力。
其次，我想和大家分享一下我的专业能力。
作为一名财务总监，我具备衡量财务和会计能力。
我精通财务和会计的基本原理，熟稔财务报表编制和分析方法，能够准确地掌握企业的财务状况和经营效益。
同时，我还具备丰富的财务管理经验，能够根据企业的实际情况，制定合理的财务规划和预算，并根据预算控制成本，提高经营效益。
除此之外，我还善于运用财务数据分析市场形势和行业趋势，有熟练的财务风险管理和投资决策能力。
这些专业能力的支撑，为我在财务管理领域中发挥才能奠定了坚实的基础。
最后，我想阐述一下我的职业理念。
我认为，作为一名财务总监，首先要成为企业的价值创造者和风险管理者。
要根据企业的发展战略和市场需求，提供有效的财务战略支持，为企业的战略目标提供稳健的财务保障。
同时，要时刻关注市场和行业的变化，及时调整财务策略，化解风险和危机。
其次，我认为，一个优秀的财务总监应该成为企业的良师益友和协同管理者。
一位工作25年财务总监的自白
一位工作25年财务总监的自白!文章较长，但值得一看！说个实话，干了二十五年的财务和审计工作，做了差不多十年的财务总监和财务副总，终于闲下来了。
闲暇时间上上网，看看同行们的文章，也很有趣，看多了，也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力，也算是给同行一点帮助。
除了没有自己做过老板，工、农、商、学全干过了，当农民是上山下乡，兵虽然没当过，在农村还当了几天的民兵算是扛了枪;当工人是为了找份稳定的工作;上学则是想有个国家正式干部身份;真正从事商业则是在抛弃稳定的工作之后下海，最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法。
93年到深圳之前自己也不知道有几斤几两本事，虽然也在大型国企（几万人）干了十来年会计和审计，也混了副科级，工作颇得处长和局里的总会计师看重，也有过做处长和总会计师的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那时是评资历和那种关系（大家都明白）吃饭的年代，也不知要混到哪年哪月才行。
但这段时间我没事就看书，而且涉及得比较广泛，会计审计、经济法律知识等等，知识的积累对我以后的机会和财务总监生涯是至关重要的，也使我养成了不断的学习好习惯，如果你想做财务总监，不断学习是必不可少的，特别是在中国，变化日新月异。
我这个人性格当初比较内向，所以比较适合干财务工作，自己也喜欢。
我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入，你就会发展得很好，就会有前途。
我做财务总监是在我下海十个月以后。
刚开始是应聘到一家香港上市公司做股东代表（相当于作审计工作，主要是对所投资大陆的企业进行审计，我负责其中三个省的九家企业），当时大部分企业当时还没有投产，主要是筹建和公司规范化的运作，由于我对这些很熟，加之我平时对大陆的经济法律及会计审计了解得比较多，对于不熟悉大陆事务港方来说，很需要我这种人，所以，这一时期差不多公司规范性文件都是我起草的，同时还对我所负责的几个企业上报的财务报表提出审计意见。
在深圳呆了差不多有三个月后，就出差去跑了一趟，深入了解各个企业的情况。
一个财务总监的自白
一个财务总监的自白2016-10-15入T公司很偶然，我原来所在的公司因业务拓展的需要，董事会决定将集团公司迁往上海那个全国的金融中心，说是融资等等更加便利，我作为财务总监，虽对此心里极不以为然，但也无法反驳众位董事(主要是董事长)的意见，何况我家在此城，当然不愿去一个陌生的地方，因此提出辞职。
也算是将这个工作机会留给上海人民吧。
在得到一部分补偿之后，我算是自动下岗了，对于在这个滨海城市里要找个工作，就我来说并不发愁。
所以在接下来的日子里，便有空与那些狐朋狗友一起寻欢作乐，平时工作时总是没有多少空闲时间，难得放松一下，也算是对自己的一些补偿吧。
如是没过半月，一个朋友打电话给我说，已将你推荐给一家公司的老总，老总说要见见你，想跟你谈谈。
我问这位朋友：什么样的公司?朋友说是一家酒店管理公司，下属有几个酒店，要请一个财务总监。
我一想，左右闲着也是闲着，见见无妨。
于是约好了时间面谈。
面谈(实际就是面试)时对方来了两个人，就是T公司的董事长和一位副总，无非是问些工作简历，家庭情况，在介绍了T公司的大致情况后问一些对公司的管理方面的看法等等。
凭着我以往的工作经验，自然是应答如流，看来他们非常满意。
因为工作地点是在另一个城市，离我所居的城市尚有几百里之遥，我反而有些犹豫了。
他们似乎看出我的心态，许诺配一辆专车给我用，以便周末往返，并邀我择日前往公司参观以作决定... ... 三天后，我便坐在老总的别克车奔驰在去往S市的高速公路上。
相信我当时的一番话十分的讨巧。
一方面，老板娘属于非专业人员，一系列的专业词语相信会让她云里雾里，另一方面，站在财务人员的角度上代表了她们的利益，容易产生共鸣。
事实也正如此，随后在我回房间休息时，A总即将参与座谈会的人员招之办公室，详细问了她们(包括老板娘)对我的看法，结果当然不问可知。
在由各位老总参加的送行酒席上，趁着酒酣耳热，我向A总提出以下三个条件：一是待遇问题，要求年薪达到X万(此年薪已高过两位副总，此事我上任后才知道);二是前段时间过忙，需要返原籍探望年迈的父母，时间大约一个月;三是虽然居财务总监之职，但管理权限不低于副总，尤其是牵涉到财务活动方面的各项决策有充分的自主权(此前已明确我如到位则老板娘出任酒店驻店经理，有关财务及采购方面将由我全权负责。
财务总监发言稿
财务总监发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是公司的财务总监。
今天我非常荣幸能够在这个重要的场合发表我的发言。
首先，我想借此机会向大家介绍一下财务部门的工作以及目前的一些情况和成果。
作为公司的财务总监，我们的工作职责主要包括财务管理、财务分析、预算控制、投资决策等。
我们始终坚持贯彻公司的财务战略，秉持着诚信、规范、高效的原则，努力为公司的发展提供有力的财务支持。
在过去的一年中，财务部门通过精确的财务管理和合理的预算控制，为公司的发展做出了积极的贡献。
在我们的努力下，公司的财务状况保持稳定，资金运作合理，经营效益不断提升。
同时，我们还进一步提高了财务数据的透明度和准确性，为公司的决策提供了可靠的依据。
除此之外，财务部门还积极参与了公司的投资决策。
我们深入研究市场动态，对潜在项目进行全面的风险评估和财务分析，并提供了科学、客观的意见和建议。
经过广泛的讨论和权衡，我们成功把握了市场机会，为公司选择了一系列具有潜力和可持续发展的项目，为公司的战略规划提供了重要的支持。
同时，财务部门也重视与其他部门的协作和沟通。
我们与市场部门、研发部门、销售部门等密切合作，共同为公司的发展提供全面的支持。
我们通过定期举行联席会议、沟通交流等方式，加强各部门之间的合作，推动了公司整体工作的顺利推进。
作为财务总监，我还要强调财务风险管理的重要性。
我们密切关注市场的变化，及时评估和控制各种风险，并采取有效的措施进行防范和化解。
同时，我们也注重加强对公司内部的风险控制，完善内部审计和监控机制，确保公司的财务运作安全可靠。
最后，我想再次感谢各位领导和全体员工对财务部门工作的支持和信任。
同时，我也要感谢财务团队的努力和付出。
正是有了你们的支持和努力，才使得财务部门能够不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展保驾护航。
同时，我们也期待与各位共同携手，共创美好的未来。
财务总监个人发言材料
财务总监个人发言材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是财务总监，今天很荣幸能在这里向大家汇报我们公司的财务状况和未来的发展计划。
首先，我要感谢公司领导对财务部门的支持和信任，也要对我的团队表示感谢，他们辛勤工作、准确计算，并时刻对财务情况进行监控。
感谢你们的努力，我们才有了今天的成绩。
一、财务状况汇报我们公司今年的财务状况较好，总体收入不断增长。
根据财务报表数据显示，公司的净利润达到了XX万元，同比去年增长了XX%。
这主要得益于我们的市场份额扩大、销售增长以及有效成本控制。
同时，我们的现金流情况也比较健康，资金充裕，这为公司未来的发展提供了保障。
二、挑战与机遇当然，面对市场的变化和竞争的加剧，我们也面临一些挑战。
首先，我要提及的是税收政策调整对我们的影响。
政策的变化和调整会对我们的财务状况产生一定的影响，因此我们要密切关注相关政策的动态，积极主动应对。
然而，对于我们来说，挑战也意味着机遇。
当前，国内市场仍然充满了发展的机遇。
我们将继续加大市场开拓力度，提高产品竞争力，增强顾客满意度。
此外，我们还将加强公司内部的财务管理，持续优化流程和提高效率，从而更好地支持公司的战略目标实现。
三、财务发展计划为了保持公司的财务稳健发展，我们将继续以以下几方面为重点进行工作：1. 加强财务风险管理：我们将进一步完善财务审核与控制制度，不断提升风险防控能力，确保公司的财务活动合规、安全。
2. 提高财务预测与分析能力：我们将建立健全全面的财务预测与分析机制，积极预测未来市场风险变化趋势，为公司的决策提供准确可靠的依据。
3. 优化内部流程与成本控制：我们将持续推动内部流程的优化和成本的控制，提高资源利用效率，以实现财务管理的节约并提高运营效益。
总结：在座的各位领导、同事们，公司的财务部门将继续全力以赴，在财务规范管理和风险控制方面加大力度，为公司的可持续发展贡献力量。
同时，我们也希望在未来的合作中，与各个部门紧密合作，共同开创更加灿烂的明天。
财务总监代表发言稿
财务总监代表发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我非常荣幸能够站在这里，代表公司财务部门向大家致辞。
作为财务总监，我深知财务在企业运营中的重要性，也深感责任重大。
今天，我想和大家分享一下我们财务部门在过去一年的工作成果，并展望未来的发展方向。
首先，我要感谢财务团队的每一位成员。
正是因为大家的辛勤工作和专业精神，我们才能够取得今天的成绩。
在过去的一年里，我们不仅完成了日常的财务核算和报表编制工作，还成功地实施了一系列财务管理改革和创新举措。
我们建立了更加科学、更加规范的财务管理制度，提高了成本控制和预算管理的水平，使公司的财务运作更加稳健和高效。
其次，我要感谢公司领导和各部门同事的支持和合作。
在财务工作中，我们需要和各个部门紧密合作，共同解决企业运作中的财务问题。
在过去的一年里，我们和各部门密切配合，及时收集和分析各项数据，有效控制成本，提高效益，为公司的可持续发展提供了有力的财务支持。
在未来的发展中，我们将继续努力，不断提高财务部门的管理水平和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
具体而言，我们将加强风险管理，在保证资金安全的前提下，提高资金使用的效率和灵活性；我们将加强成本管理，优化资源配置，降低运营成本，提高利润率；我们还将加强内部控制，建立更加严格和有效的财务监管体系，保障公司财务安全和合规经营。
同时，我们也将加强信息化建设，提高财务管理的科技含量和智能化程度，更好地应对数字化时代的挑战和机遇。
我们将积极推动财务数字化转型，提高数据分析和预测的能力，为公司的决策提供更加科学和可靠的支持。
最后，我希望全体员工能够共同努力，携手合作，为公司的发展贡献自己的力量。
财务部门愿意与各部门加强沟通和合作，共同推动公司的发展，实现共赢局面。
谢谢大家！。
如何做优秀财务总监发言稿
如何做优秀财务总监发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！我很荣幸有机会站在这里，为大家分享我对于财务总监工作的一些心得体会。
作为一名优秀的财务总监，我深知自己的责任重大，是公司财务管理的中坚力量。
因此，我愿意和大家一起探讨如何更好地开展财务工作，助力公司的发展。
首先，我认为作为财务总监，我们的职责不仅仅是管理公司的财务业务，还要负责监督和审计各项财务数据，确保其准确性和合规性。
因此，我们需要深入了解公司的各项财务状况，及时发现和解决问题，为公司决策提供可靠的数据支持。
其次，财务总监需要对公司未来的发展方向有清晰的认识和规划。
我们应该努力提升自己的预测能力，在经济环境和市场情况起伏不定的情况下，为公司未来的发展提供有力的财务支持。
同时，我们也应该关注公司的资金运营，合理控制成本，优化资金结构，确保公司的财务稳健发展。
此外，作为财务总监，我们还需要不断提升自身的管理能力和团队协作能力，带领我们的团队一起努力，实现公司财务目标。
我们需要构建一个高效的财务团队，激发每个成员的工作激情，培养他们的专业能力，共同为公司的财务业务做出贡献。
在今天的分享中，我将为大家详细介绍我的财务总监工作心得和经验，希望能够对大家有所启发。
现在，我将着重从以下几个方面展开讲解：第一，财务总监的职责和角色定位。
第二，财务总监的管理能力和团队协作能力。
第三，财务总监的预测能力和决策支持能力。
第四，财务总监的监督审计能力和合规管理能力。
第五，财务总监的资金运营和成本管理能力。
第六，财务总监的风险管理和危机应对能力。
第七，财务总监的专业技能和职业素养。
最后，我将分享一些我自己在工作中的成功案例和经验故事，希望能够为大家提供一些实用的财务管理知识和方法。
在今后的工作中，我会继续努力学习，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也希望能够和大家一起分享更多的财务管理经验，共同成长，共同进步。
谢谢大家！。
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某大型公司财务总监的“自白书”
从正式辞去中国银行的铁饭碗到现在，正好走过了10年，从个人成长到成功正好用了10年。
现在说成功是针对10年前的自己，目前我在一家上市公司担任公司财务总监，年收入是10年前的50多倍。
那一年，我进入一家已过气的民营企业，下半年公司顺利完成首发。
我担任公司财务总监，工作期间，下属发展到三四十人。
不仅在专业知识方面，在企业管理和部门管理方面都得到了很大提升。
拜读名人管理书籍，使我领悟更多管理精髓，并将这些管理思想运用到实践工作中，书本的知识转化成自己的思想和行动。
为了实现职业目标，做最专业的职业经理人，后来我选择了一家向我提出热烈邀请的上市公司，担任公司财务总监，领导着拥有5家控股子公司的上市公司财务团队，财务人员超过40人，在职业生涯实现了自己的人生目标，从10前的选择来看是正确的。
下面说说我的成功经验感悟：
一、不断的修炼和提升自我
做事先做人，小赢靠智，大赢靠德。
人的格局、思想和境界的高低决定了人的事业。
上善若水和厚德载物是很多人挂着墙上和记在心里的语句，关键是如何做，如何达到这样境界。
在上任公司财务总监那一天起，我就心怀感恩，积极投入工作，而美德也就产生了，对企业的感恩成为一种习惯时，对工作就充满激情，事业也会更富成就感，态度决定一切就是这个道理。
二、培养和提高自己的学习能力
学习能力对人的成长关系很大，我之所以能胜任上市公司财务总监一职，跟
不断的学习密不可分。
首先是专业知识学习，94年大中专毕业，95年通过会计专科自学考试，98年通过金融本科自学考试，后来通过了CPA、CPV、律师、CIA、CTA、和房地产估价师资格考试。
考试不仅丰富会计与财务管理知识，还增加法律与资产评估相关知识。
我通过实践把这些知识融会贯通，在财务核算、财务管理、税务筹划和资本运作等方面得到了极大的提高。
其次是管理知识学习，要成为优秀的公司财务总监，专业知识是基础，更重要的是管理能力，如何发挥团队潜力和提高工作业绩是最重要的。
我主要阅读了彼得德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫、包熙迪等人的著作，其中受他们思想影响很大。
还听了很多培训光盘，有余世维、曾仕强、翟鸿燊等等。
再次是沟通和语言表达能力的学习和提升。
个人的沟通能力在管理工作中特别重要，我充分意识到自身不足，把部门会议当成提高沟通能力最好机会。
进入现在这家上市公司后，发现下属财务部长也存在这个问题，就逐渐引导和培养他这方面的能力。
我也在新公司进行部门培训，但专业知识培训会明显减少，更注重于思想、思路、境界、管理知识和执行力等方面的培训，公司财务总监 的高职使我有更开阔的思路，从专业管理(业务管理)转向了团队的凝聚力、文化建设和管理。
三、做好自己的职业规划
职业规划对每个人的职业发展很重要，至少我没有出现大的职业发展方向的错误，所以才会担任上市公司财务总监这一企业要职。
从银行出来时并没有明确的个人职业发展方向，由于当时有CPA、CPV和律师资格，加上本身是学财务专业。
2001年没能进当地最大的会计事务所，我就进了当地大型有证券金融期货资格的律师所。
从事证券律师也让我跟资本结下了不
解之缘。
到2001年底正好当地最大会计事务所再次招人，我顺利的进入这家一直想进的会计师事务所。
该事务所具有证券审计资格，拥有当地和省内大多数知名上市公司客户。
在这两家不同领域(法律和审计)的事务所中，共同点就是资本，所以就选定自己的职业要跟上市公司相关，做上市公司财务总监，这也是我几年前选择已过会拟上市公司的最大原因，也包括离开后再选择另一家上市公司做财务负责人的原因。
现在回过头来再看，职业规划确实很重要，要根据个人兴趣、专业和能力等方面来规划自己，尽可能发挥自己优势，尽量少走弯路，出现小的偏差要及时纠正，这样就能更快更直接的迈向成功。
年轻时候可以没有明确的职业规划，但必须要对自己有清晰认识，逐渐理顺自己的发展思路，才能明确自己的职业规划，按照规划发展自己可以事半功倍。
四、培养领导者的素质，做卓有成效的管理者
成为领导以前，成功只同自己成长有关;成为领导以后，成功同别人的成长有关。
作为公司财务总监的我也确实这样培养团队。
领导者要有卓越的人格特质，用“大德”和“大爱”对部下严格要求，指导、训练他们变的更优秀，成就完美团队。
管理者还有一个重要的责任就是善于用人，像卡内基一样选择比自己更强的人，鼓励他们发挥出最大能量来为自己服务。
五、为企业创造价值
财务管理最理想的状态是为公司提供最专业的服务。
创造企业价值，体现在资金效益最大化，税务成本、资金成本最小化，财务管理价值最大化。
做为上市公司财务总监，在税务筹划、资金管理、全面预算管理、企业风险管理和价值链
管理等方面做了重大突破，从无到有，好方法和做法得到了老板充分肯定，并顺利贯彻实施。
六、热爱自己的工作，热情引领迈向成功
工作是生命的一部分，学会用对待生命的态度去认真对待工作，在工作中拥有“老板心态”，热情是成功和成就的源泉。
上海财经大学商学院EDP中心推荐课程
全球财务领袖培养计划(FLTP)
上海财经大学财务总监高级研修班
上海财经大学高级税务总监研修班
管理会计师高级研修课程(CMA核心课程)
上海财经大学首席财务官课程(For Top CFO)。