补充ERP原理与模块
第二章ERP的原理及软件功能模块
第⼆章ERP的原理及软件功能模块第⼆章ERP的原理及软件功能模块BOM相关概念1、什么是物料编码？答：物料编码是计算机系统对物料的惟⼀识别代码。
它⽤⼀组代码来代表⼀种物料。
物料编码必须是惟⼀的，也就是，⼀种物料不能有多个物料编码，⼀个物料编码不能有多种物料。
2、什么是BOM？请举⼀个BOM的例⼦。
答：BOM是指物料清单，它是产品结构的技术性描述⽂件。
它表明了产品组件、⼦件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。
下图是⼀个计算机的BOM结构图3、什么是⼯作中⼼？是车间、班组、设备，还是⼈员？答：⼯作中⼼是⽣产加⼯单元的统称。
⼯作中⼼是ERP系统的基本加⼯单位，是进⾏物料需求计划与能⼒需求计划运算的基本资料。
⼯作中⼼可以是设备，班组和车间，也可以是⼀个或多个⼯作⼈员。
4、什么是提前期？为什么要设置提前期？答：提前期是指某⼀⼯作的⼯作时间周期，即从⼯作开始到⼯作结束的时间。
在ERP系统中，⽣成MPS，MRP和采购计划必须根据提前期进⾏计算，因此必须设置提前期。
5、⼯艺路线的作⽤是什么？答：⼯艺路线的作⽤是：（1）计算加⼯件的提前期，提供运⾏MRP的计算数据。
（2）提供能⼒需求计划的计算数据。
（3）提供计算加⼯成本的标准⼯时数据。
（4）提供下达车间作业计划的数据。
（5）跟踪在制品。
6、⼯作⽇历与社会⽇历有何不同？答：⼯作⽇历是⼯⼚的⽣产⽇历，包含了各个车间和相关部门的⼯作⽇历，在⽇历中标明了⽣产⽇期、休息⽇期和设备检修⽇期。
这样在运算MRP和MPS时，会避开这些⽇期。
社会⽇历没有标明这些⽇期。
计划管理答：MPS是指主⽣产计划；主⽣产计划在企业的计划中，处于中间层次，它低于综合计划，但⾼于物料需求计划。
8、什么是RCCP？它作⽤是什么？答：RCCP是粗能⼒计划，它的作⽤是对关键⼯作中⼼的能⼒进⾏运算，从⽽对主⽣产计划进⾏确认。
9、请解释以下概念：时段、时区（1，2，3）、时界（计划时界与需求时界）。
erp原理
erp原理ERP原理随着信息技术的快速发展，企业管理迎来了一场革命。
企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）应运而生。
ERP 系统是一种综合性的管理软件，通过集成各个业务部门的信息和流程，实现企业资源的高效管理和利用。
本文将从ERP的原理角度探讨其工作机制和实现方式。
一、集成管理ERP系统的核心原理是集成管理。
传统的企业管理中，各个部门之间信息孤岛，数据无法共享，导致信息传递和业务流程不畅。
而ERP系统通过集成各个部门的信息和流程，形成一个统一的数据平台，实现了信息的共享和流程的协同。
这样一来，不仅可以避免数据冗余和重复输入，还能提高信息的准确性和及时性。
二、模块化架构ERP系统采用模块化架构，将企业的各个功能模块划分为独立的子系统。
这些子系统包括财务、采购、销售、生产、人力资源等。
每个子系统都有自己的功能和数据管理，但又可以和其他子系统进行数据交互和流程协同。
这样一来，企业可以根据自身需求选择相应的模块，逐步实施和扩展。
同时，模块化架构也方便了系统的维护和升级。
三、数据一致性ERP系统通过建立统一的数据模型，保证了数据的一致性。
不同模块之间的数据是相互关联和共享的，一次数据输入可以在多个模块中使用，避免了数据的重复输入和不一致性。
此外，ERP系统还提供了数据的实时更新和查询功能，使企业管理者可以及时获取到最新的数据情况，并做出相应的决策。
四、标准化流程ERP系统不仅集成了企业的各个功能模块，还规范了企业的业务流程。
通过对各个业务环节进行标准化和优化，ERP系统可以提高企业运营效率和管理水平。
同时，标准化流程也有助于降低员工的培训成本和提高工作的一致性和规范性。
五、灵活配置ERP系统具有灵活配置的特点，可以根据不同企业的需求进行个性化定制。
企业可以根据自身的业务流程和管理需求，对ERP系统进行相应的配置和定制。
这样一来，ERP系统可以更好地适应企业的特点和需求，提高管理的灵活性和适应性。
ERP工作原理
ERP工作原理ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理软件系统，它通过整合企业内部各个部门的信息流和业务流程，实现企业资源的高效管理和协同运作。
本文将详细介绍ERP工作原理，包括其基本概念、功能模块、数据流动和实现方式。
一、基本概念ERP是一种以企业为中心的管理软件系统，旨在提高企业资源的利用效率和管理水平。
它将企业的各个部门（如采购、销售、生产、财务等）纳入一个统一的信息平台，实现数据的共享和流通。
通过ERP系统，企业可以实现资源的优化配置、业务流程的协同、决策的科学化，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
二、功能模块1. 采购管理：包括供应商管理、采购定单管理、采购入库管理等功能，匡助企业实现采购流程的标准化和自动化。
2. 销售管理：包括客户管理、销售定单管理、销售出库管理等功能，匡助企业实现销售流程的规范化和高效化。
3. 生产管理：包括生产计划管理、生产定单管理、生产执行管理等功能，匡助企业实现生产流程的协调和优化。
4. 财务管理：包括财务核算、资金管理、成本管理等功能，匡助企业实现财务数据的集中管理和财务决策的科学化。
5. 人力资源管理：包括员工档案管理、薪资管理、绩效管理等功能，匡助企业实现人力资源的合理配置和员工管理的规范化。
三、数据流动ERP系统通过数据的流动实现各个部门之间的信息共享和协同工作。
以销售定单为例，当销售部门接收到客户的定单后，销售人员将定单信息录入系统，系统会自动将定单信息传递给采购部门，以便采购所需的物料和零部件。
采购部门在收到定单信息后，可以根据需求进行采购计划，并将采购定单信息传递给供应商。
供应商收到定单信息后，可以及时发货，并将发货信息反馈给销售部门。
销售部门在收到发货信息后，可以及时通知客户发货情况。
通过这样的数据流动，ERP系统实现了销售、采购、库存等部门之间的信息共享和协同工作，提高了工作效率和准确性。
erp的原理和应用教程
ERP的原理和应用教程1. 什么是ERP企业资源规划（ERP）是一种集成管理软件系统，致力于协调和整合企业内部各个部门的工作流程以及外部与企业的合作关系。
其目的是通过共享信息和优化业务流程，实现企业的高效运营和管理。
2. ERP的原理ERP系统的原理基于以下几个核心概念：2.1 模块化管理ERP系统以模块化的方式组织企业各个功能部门的管理活动，例如，财务、采购、销售、人力资源等。
每个模块都具有特定的功能和数据集，可以单独使用或者相互连接，并且能够实现跨模块的数据共享和协同工作。
2.2 数据集成ERP系统通过整合企业内部各个功能模块的数据库，实现数据的一致性和统一性。
这意味着不同部门的员工可以共享同样的数据，避免了数据冗余和信息孤岛的问题，提高了数据的准确性和可靠性。
2.3 自动化流程ERP系统将企业各个业务流程进行自动化管理，包括订单处理、库存管理、生产计划等。
通过自动化流程，企业能够快速响应市场需求，提高业务处理的效率和准确性。
2.4 实时报表和分析ERP系统能够提供实时的报表和分析功能，帮助企业管理者了解企业的运营状况和关键指标。
通过数据可视化和分析，管理者可以做出及时的决策，优化运营效率和业务管理。
3. ERP的应用教程3.1 系统部署•安装ERP系统：根据系统提供的安装指南，进行系统的安装和部署工作。
•数据库配置：根据系统要求，设置数据库连接和配置，确保系统可以正常访问和使用。
3.2 模块设置•配置基础数据模块：设置企业基础数据，包括组织结构、员工信息、客户信息等。
•配置财务模块：设定财务管理相关的设置，例如会计科目、资金账户等。
•配置采购模块：设置采购流程，包括供应商管理、采购合同、采购订单等。
•配置销售模块：设定销售流程，包括客户管理、销售合同、销售订单等。
•配置生产模块：设置生产计划、物料清单、工艺路线等。
3.3 流程管理•订单处理：从客户下单到出货的整个流程管理，包括销售订单的生成、库存的分配、生产计划的制定等。
erp原理与技术
erp原理与技术ERP（Enterprise Resource Planning）是一种集成管理系统，旨在帮助企业实现资源的高效利用和业务流程的优化。
它基于先进的技术和原理，通过整合企业内部的各个部门和业务流程，提供全面的信息管理和决策支持。
本文将介绍ERP的原理和技术，以及其在企业中的应用。
一、ERP的原理1. 数据集成原理ERP系统通过将企业各个部门的数据进行集成，实现数据的统一管理和共享。
它通过建立一个统一的数据库，将企业内部各个部门的数据整合到同一个平台上，从而实现数据的一致性和准确性。
通过数据集成，ERP系统可以提供全面的数据分析和报表功能，为企业的决策提供支持。
2. 业务流程优化原理ERP系统通过对企业的业务流程进行建模和优化，实现业务流程的标准化和自动化。
它通过对企业业务流程的详细分析，识别出其中的瓶颈和优化空间，并通过重新设计流程和引入自动化技术，实现业务的高效执行和资源的最优配置。
通过优化业务流程，ERP系统可以提高企业的生产效率和服务质量，降低成本和风险。
3. 决策支持原理ERP系统通过提供全面的信息管理和分析功能，为企业的决策提供支持。
它可以实时监控企业的各项指标，提供准确的数据和报表，帮助管理人员及时了解企业的运营情况和问题，并基于这些数据进行决策和规划。
通过决策支持，ERP系统可以帮助企业做出科学的决策，提高企业的竞争力和灵活性。
二、ERP的技术1. 数据库技术ERP系统的核心是一个统一的数据库，它存储了企业各个部门的数据。
数据库技术在ERP系统中起到了至关重要的作用，它需要具备高性能、高可靠性和高安全性。
常用的数据库技术包括关系型数据库和NoSQL数据库，如Oracle、MySQL、MongoDB等。
2. 云计算技术随着云计算技术的发展，越来越多的企业选择将ERP系统部署在云平台上。
云计算技术可以提供强大的计算和存储能力，同时具备高可用性和灵活性。
通过云计算技术，企业可以实现ERP系统的快速部署和升级，降低IT成本，提高系统的可靠性和安全性。
ERP工作原理
ERP工作原理一、概述ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种综合性的管理信息系统，旨在帮助企业高效地管理和整合各项资源，实现业务流程的优化和企业运营的协调。
本文将详细介绍ERP的工作原理，包括系统架构、数据流动、功能模块等方面的内容。
二、系统架构ERP系统通常由多个模块组成，每个模块负责不同的业务功能，例如采购、销售、库存、财务等。
这些模块之间通过数据共享和交互实现信息的一致性和流动性。
在系统架构上，ERP通常采用三层结构，包括数据库层、应用逻辑层和用户界面层。
1. 数据库层：ERP系统的核心是数据库，用于存储企业的各项数据，包括产品信息、供应商信息、客户信息、订单信息等。
数据库层负责数据的存储、管理和安全性的保障。
2. 应用逻辑层：应用逻辑层是ERP系统的核心处理部分，负责实现各个模块的业务逻辑和功能。
它包括数据处理、业务规则和流程控制等功能，确保数据的准确性和一致性。
3. 用户界面层：用户界面层是ERP系统与用户进行交互的部分，通常采用图形化界面，使用户能够方便地操作系统并获取所需的信息。
用户界面层提供了各种功能模块的入口，用户可以根据自己的权限和角色进行操作。
三、数据流动ERP系统通过数据的流动实现各个业务模块之间的协同和信息的共享。
以下是一个典型的数据流动示例：1. 采购流程：当企业需要采购物料时，采购部门通过系统提出采购申请，包括物料名称、数量、供应商等信息。
采购申请经过审批后，生成采购订单，并发送给供应商。
供应商收到订单后，确认并发货，同时更新库存和财务信息。
2. 销售流程：销售部门接收客户订单后，通过系统生成销售订单。
销售订单包括客户信息、产品信息、数量等。
销售订单经过审批后，生成发货通知，并通知仓库进行发货。
发货后，系统自动更新库存和财务信息。
3. 库存管理：库存模块负责管理企业的物料和产品库存。
当有新的采购或销售订单生成时，库存模块会相应地更新库存数量。
ERP原理与技术
ERP原理与技术ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理软件，它通过整合企业内外部的各种资源和业务流程，帮助企业实现高效的运作和决策。
ERP的原理和技术是支撑ERP系统实现其功能的基础，下面将从原理和技术两个方面展开介绍。
一、ERP原理1.集成管理思想：ERP系统是以企业为中心，通过应用软件对企业的各个领域进行集成管理。
这种思想的核心是通过集成企业内外部的各个方面资源，实现信息的共享和流通，提高生产效率和企业绩效。
2.业务流程重组：ERP系统通过对企业的业务流程进行重组和优化，使企业能够获得更高效的运作能力。
这种流程的重组包括横向和纵向的整合，横向包括从采购到生产再到销售的全过程优化，纵向包括企业内部各个层级之间的协同管理。
3.数据一致性和准确性：ERP系统通过将企业各个部门和业务流程的数据整合到一个统一的数据库中，确保数据的一致性和准确性。
通过ERP系统，企业的各个部门可以共享同一份数据，避免了数据冗余和数据不一致的问题，提高了数据的可靠性和有效性。
4.变革管理：ERP系统的实施是一个涉及到企业整体变革的过程。
ERP的原理之一是要通过对企业的各个方面进行整合和优化，需要对企业的组织结构、业务流程以及员工的角色和责任进行调整和变革，促进企业内部的转型和提升。
二、ERP技术1.数据库技术：作为ERP系统的核心技术之一，数据库技术主要应用于ERP系统的数据存储和管理。
通过数据库技术，ERP系统能够将企业的各个部门和业务流程的数据整合到一个统一的数据库中，实现数据的共享和流通。
2.信息集成技术：ERP系统需要将企业各个部门和信息系统的数据进行集成。
为了实现这种数据的集成，ERP系统需要使用一些信息集成技术，如数据接口、数据格式转换、数据传输等，确保各个部门和信息系统的数据之间能够互联互通。
3.业务流程建模技术：ERP系统的重要功能之一是对企业的业务流程进行优化和重组。
ERPERP工作原理
ERPERP工作原理概述ERPERP〔Enterprise Resource Planning；企业资源方案〕是一种集成管理软件系统，它的主要目标是通过整合企业内部各个部门的信息和业务流程，实现企业资源的有效管理和优化，从而提高企业的整体运营效率和竞争力。
工作原理ERPERP系统的工作原理可以分为以下几个步骤：1.数据收集与整合：ERPERP系统通过各类数据源收集和整合企业内部的信息，包括财务数据、供给链数据、销售数据、人力资源数据等。
这些数据来自各个部门的不同系统，ERPERP系统通过数据接口将这些信息统一收集到一个中央数据库中。
2.数据分析与处理：ERPERP系统将收集到的数据进行分析和处理，通过内置的算法和模型，对企业的业务流程和运营进行分析，为企业的决策提供决策分析、业绩指标等相关指标。
同时，通过数据挖掘和预测分析，帮助企业预测市场需求、优化生产方案等。
3.业务流程管理：ERPERP系统通过内置的工作流引擎，对企业的各个业务流程进行管理和优化。
这些业务流程包括采购、销售、生产、库存管理、财务等，ERPERP系统通过工作流引擎自动化这些流程，提高企业的生产效率和运营效率。
4.资源调度与协同：ERPERP系统通过统一的资源调度功能，对企业内部的资源进行合理的调度和协同。
包括人力资源的调度、设备的调度、仓库的调度等。
通过资源的合理调度和协同，提高企业的资源利用率和效率。
5.实时监控与报告：ERPERP系统通过实时监控和报告功能，对企业的各项指标和业务流程进行实时监控和报告。
通过可视化的报表和指标，帮助企业管理层了解企业的运营情况，及时发现问题和进行调整。
优势ERPERP系统的工作原理带来了以下几个优势：1.集成管理：ERPERP系统集成了企业内部的各个部门和流程，实现了信息的共享和协同，降低了信息传递的复杂性，提高了企业的运营效率。
2.实时数据：ERPERP系统通过实时的数据收集和处理，为企业提供了准确、及时的数据分析，帮助企业管理层在决策时有依据。
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1.2 物料清单（BOM）
虚拟件
A
A
B
C
B
C
D E FG D E FH
K
G
K
H
DE F
DE F
1.2 物料清单（BOM）
虚拟件
其作用只是为了达到一定的管理目的，如组 合采购、组合存储、组合发料，作为一般性业务 管理使用。
“虚拟件”表示一种并不存在的物品，图纸 上与加工过程都不出现，属于“虚构”的物品。 这样在处理业务时，计算机查询时只需要对虚拟 件操作，就可以自动生成实际的业务单据。甚至 也可以查询到它的库存量与金额，但存货核算只 针对实际的物料。
1.2 物料清单（BOM）
作用：简化产品的结构的管理。
子件B、C的BOM文件定义过程会重复引用 到D、E与F物料，加大工作量，并且数据 库的存储空间也会增加。而采用右图的定 义方式，无须重复加入子件D、E与F物料， 从而达到简化BOM的目的，特别是在多个 BOM中有大量的相同子件重复出现，这种 定义方式的优越性就更加明显。
第二章 MRPII/ERP原理及模块
内容索引
一、基本概念 二、主要模块原理及功能介绍
✓ 销售管理 ✓ 主生产计划 ✓ 物料需求计划 ✓ 能力需求计划 ✓ 采购管理 ✓ 库存管理 ✓ 车间管理 ✓ 财务管理 ✓ 成本管理 ✓ 供应链管理 ✓ 客户关系管理
一、基本概念
一、基本概念
内容： 物料编码、物料清单、工作中心、 提前期、工艺路线、工作日历
➢ 在JIT中，反冲物料必不可少，且要求100%准确。
➢ 为采购外协提供依据
➢ 为生产线配料提供依据
外协加工
➢ 成本数据根据物料清单计算
工艺路线
销售价格
➢ 提供制定销售价格的依据 MPS
BOM
MRP
成本信息
库存信息
生产配料
1.2 物料清单（BOM）
思考：设计BOM与制造BOM
B ×1
3E 2F
A
1.1 物料编码
园珠笔 P1-001-000-00
笔筒 P1-001-001-000
笔芯 P1-001-002-000
笔帽 P1-001-003-000
笔油墨 P1-001-002-001
笔芯头
笔芯杆
P1-001-002-000 P1-001-002-000
1.1 物料编码
物资料料技，存术如放资物料料于信名物息称料：、编提品码供种主物规料格文的、件有型关号设、计图及号工、艺计等量等单技位术、 默认工长艺度路线：、一单般位6重-2量6位、重或量不单超位过、2单0位位体积、设计修 改号、描版述次、的生属效性日（期p等30。-31）：
变化 ➢ 在满足要求的情况下尽量短，保证唯一性。 ➢ 一旦确定，且有业务发生，则不允许修改和删除。
1.2 物料清单（BOM）
物料清单
物料清单(BOM—Bill Of Materials)是描 述产品结构的文件。
A
零级
B×1
C×3
D×2
一级
E×3 F×2
G×1 E×1
二级 H×2 F×1 I×1
表明了最终产品与分装件、组件、零件、原材料 的代号的编制较乱，缺乏科学性，不便识别和记忆
3
成品、零件的名称编制比较混乱，不直观。
4
因材料定额不及时，用料结构的编制时有滞后，
5
材料消耗定额不准，造成多交或少交货。
6
电脑与图纸零件代号不符（临时通知说明）
1.1 物料编码
编制物料编码应注意的问题
➢ 首先确定编码原则和编码方法。 ➢ 不但考虑当前的需求，而且考虑企业今后的发展
目的 ERP基本概念 ERP重要的基本数据 ERP系统初始化中应注意的问题
一、基本概念
1.1 物料编码
物料的概念？ 物料编码：物料编码有时也叫物料代码，是计
算机系统对物料的惟一识别代码。 特点： 唯一性 固定性 无含义
H0-14325-64-17258911A
一、基本概念
物料：MRP中的物料一词，是指为了产品出厂，需要列入 计划的一切不可缺少的物的统称，不仅是包括通常理 解的原材料或零件，而且还包括配套件、毛坯、在制 品、半成品、成品、包装材料、产品说明书、甚至工 装工具能源等等一切物料，因此有些软件称之为“项 目”。出厂产品是各种物料的“组合”。
C ×3 GE
零 级
D
一
×2
级
2H F
二 I级
CAD中的BOM 与 制造BOM
1.2 物料清单（BOM）
制造物料清单与设计物料清单的区别
➢ 作用不同（生产销售、计划的基础-纯粹技术文件） ➢ 组成不尽相同 ➢ 制造BOM反应物料加工顺序，设计BOM则不能全
部反映。 ➢ 制造物料清单包含更多的信息。
1.2 物料清单（BOM）
CAD/CAM系统
设计BOM 文件
基于CORBA的 PDM系统
制造BOM
ERP系统
产品结构
图2 CAX与MRPII/ERP的集成方案
只用于产品预测，尤其是不同的产品组合而成的产品。字段包括自件 消耗量、子件构成百分比等等。
模块化物料清单 对通用型的产品组件进行模块化处理。
成本物料清单 建立和说明每种产品的成本构成，如物料的材料费、人工费、
间接费用（制造费）、是物料的标准成本。
1.2 物料清单（BOM）
物料清单的输出形式（p36)
另外，如果当虚拟件的子件发生工程改变 时，只影响到虚拟件这一层，不会影响此 虚拟件以上的所有父项。
1.2 物料清单（BOM）
ERP系统BOM的表现形式 物料清单的种类（p34-35）：
普通物料清单 最常用和常见的，主要由产品的实际结构组成，包括单位代码、
母件代码、物料清单序号、物品代码、缺省工作中心等。 计划物料清单
➢ 缩排式 ➢ 顺汇总式 ➢ 单层反查式 ➢ 多层反查式 ➢ 汇总反查式 ➢ 矩阵式
1.2 物料清单（BOM）
物料清单的作用
外协加工 MPS
成本信息
工艺路线 BOM
库存信息
销售价格 MRP
生产配料
1.2 物料清单（BOM）
物料清单的作用
➢ 生成MRP的基本信息，联系MPS与MRP的桥梁
➢ 物品工艺路线可以根据BOM来生成产品总工艺路线
物料的技术资料信息、库存信息、物料计
划管理信息、物料采购管理信息、物料销售管
理信息、物料财务有关信息、物料质量管理信
息。
同计划有关的信息：各种提前期、
示例 问卷
需求时界与计划时界预测代码、独 立需求与相关需求、计划员代码等。
1.1 物料编码
某企业ERP实施前物料编码中存在的问题：
1
成品代号编码只能分大类，没有细分规则，给统计和预测