库存物资药品管理制度
药品及库存物资管理制度范本(三篇)
药品及库存物资管理制度范本一、药品及库存物资管理目的和原则1.目的: 为了确保药品和库存物资的安全、合理和有效使用, 并规范药品和库存物资的管理, 制定本管理制度。
2.原则:A.严格按照法律法规和相关规定进行药品和库存物资的采购、配送、存储和使用。
B.加强药品和库存物资的监督和检查, 确保其质量和使用的安全性。
C.药品和库存物资的使用应合理、经济, 避免浪费现象的发生。
D.药品和库存物资的存储应符合相关标准，保证其完整性和有效性。
E.做好药品和库存物资的台账管理，确保信息的完整和准确。
二、药品及库存物资采购管理1.采购方式:A.药品的采购应委托有采购资质的单位进行，根据法律法规和相关政策规定进行采购。
B.库存物资的采购可以通过招标、比价、委托等方式进行, 根据需求量和优质价格进行决策。
2.采购程序:A.药品采购程序包括需求确定、招标或委托、评标、合同签订、货物验收等程序，严格按照规定程序进行。
B.库存物资采购程序包括需求确定、比价或招标、合同签订、货物验收等程序, 严格按照规定程序进行。
3.采购合同:A.药品采购合同应明确药品的名称、规格、数量、价格、质量标准、交付时间等要素，保证合同的完整性和有效性。
B.库存物资采购合同应明确物资的名称、规格、数量、价格、质量标准、交付时间等要素，保证合同的完整性和有效性。
三、药品及库存物资配送管理1.配送要求:A.药品配送应由合格药店或经授权的单位进行，确保药品的来源安全和质量可靠。
B.库存物资配送应由专业物流公司或委托有资质的单位进行, 确保物资的安全和准时送达。
2.配送流程:A.药品配送应有明确的流程，包括订单确认、备货、装车、运输、验收等环节，每一环节都要有相应的记录和台账。
B.库存物资配送应有明确的流程，包括订单确认、备货、装车、运输、验收等环节，每一环节都要有相应的记录和台账。
四、药品及库存物资存储管理1.仓库管理:A.药品仓库应达到相关标准，保证药品的质量和安全。
病房物品、药品、器材管理制度(5篇)
病房物品、药品、器材管理制度一、物品管理制度1.护士长全面负责物资领取、保管和报损，应建立账目、分类保管，定期检查，做到帐物相符。
2.定期预算、领取病房所需物资，不应造成积压、丢失、损坏和浪费，防止霉烂及蛀虫。
3.凡因不负责任或违反操作规程而损坏物品者，应根据医院赔偿制度处理。
4.掌握各类物品的性能，及时消毒，定期维护保养。
5.外借物品须有登记、签名记录，重要物品须经护士长同意后方可借出，抢救器材一般不外借。
6.护士长调动时必须做好移交手续，交接双方共同清点并签名。
二、药品管理制度(一)病区应根据病种特点保存一定数量的基数药品，便于临床应急使用，工作人员不得擅自取用。
(二)根据药品种类、性质及储存要求分类放置，注射、口服、外用、高危药品分开放置，标识清楚，设专人负责领取及管理，用后及时补充，定期清查。
护士长每月至少清查一次并签名，护理部定期检查各科室药品管理情况，保证用药安全。
(三)定期检查药品质量，做到“三无”(无过期、无变质、无失效)，如药品浑浊、沉淀、变色、过期、药瓶和标签与瓶内药品不符、标签模糊或涂改则严禁使用。
(四)病人的贵重药品应注明床号、姓名，单独妥善保存，不用者及时退回药房。
(五)毒、麻、剧、限药管理要求1.设专用柜双加锁存放，专人保管，保持一定基数，建立交接班本，严格班班交接，做到帐物相符。
2.医生开具医嘱及专用处方后，方可给患者使用，用前反复核对无误，用后保管好空安瓿，凭处方、毒麻药品使用登记本及空安瓿取药。
3.建立毒、麻、剧、限药使用登记本，注明使用患者姓名、床号、使用药名、剂量、日期时间、剩余量处理方式等，护士双签名应正规。
(六)需要冷藏的药品(如冻干血浆、白蛋白、胰岛素等)要放在冰箱内，以免影响药效。
(七)抢救药品应固定存放于抢救车内，做到固定基数，统一编号排列、定位存放。
由办公护士专人管理，每周大查一次，护士长每周至少抽查一次并有记录，用后及时清理补充，上封条并签名保管，做到班班交接有签名。
医院药品及库存物资管理控制制度
医院药品及库存物资管理控制制度第一章总则一、为贯彻执行国家财经法律法规和规章制度，维护国有资产的安全与完整，堵塞管理漏洞，提高医院财务管理水平保证会计信息质量，依据《中华人民共和国会计法》、财政部颁发的《内部会计控制规范》、《事业单位财务规则》、《事业单位国有资产管理暂行办法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》及XXX颁发的《医院财务会计内部控制规定》等法规制度，结合我院的实际情况制定本制度。
二、医院的药学部具体负责药品的管理;医学工程部具体负责医用卫生材料、医用低值易耗品的管理;总务部具体负责后勤物资、后勤低值易耗品的管理:财务处负责药品及库存物资的账务管理;审计办负责对各管理部门的监督管理。
第二章药品及库存物资的采购三、药品及库存物资的采购与审批药品仓库保管员根据医院临床、科研需要每周编制药品采购计划，经药库分管主任审批后，药品采购人员通过药品集中采购平台采购药品，常规采购药品品种范围不能超出医院《基本用药供应目录》，因临床抢救、特殊治疗、科研等特殊需要采购目录外药品，按照特需药品采购流程，经分管主任审核、分管院长审批后进行限量采购。
物资仓库保管员根据医院库存物资使用情况及库存量编制库存物资的采购计划，经归口管理部门负责人审核报分管院长审批后，由采购人员执行。
四、药品价格管理及库存物资询价中标药品执行中标价格，大病医保支付药品、国家谈判药品、定点生产等药品执行国家规定价格，在政策规定的时间内，按照医院的放置，分批次进行政策性调价。
挂网药品，采购过程中碰到药品市场价格波动，按照医院药事与药物医治学委员会制定的药品价格调整原则，按照药品价格调整流程，进行个别药品价格调整。
物资询价人员按照安全、有效、经济的询价原则，结合市场供需关系，区分纳入政府定价与未纳入政府定价库存物资分别询价。
纳入政府定价医用耗材:询价人员应严格执行XXX和XXX等相关部门制定的医用耗材价格政策，参考物价部门制定的最高零售价，确定采购价格和医院零售价格。
2024年药品及库存物资管理制度(3篇)
2024年药品及库存物资管理制度是为了更好地管理和利用药品及库存物资资源，确保药品的质量和安全，提高库存物资的管理效率而制定的一系列规章制度和流程。
一、药品管理制度1. 药品采购制度：明确药品采购的程序和责任，确保采购的药品符合质量标准，并且具备合理价格。
2. 药品验收制度：规定对药品进行严格的验收，包括外包装完好、有效期合理、质量合格等，拒绝接收质量问题的药品。
3. 药品存储制度：要求对药品进行分类存放，合理利用存储空间，保持药品的干燥、通风、整洁，避免阳光直射和高温环境。
4. 药品销售制度：规范药品销售流程，要求医疗机构按照医生的处方进行销售，并保留销售记录，确保药品的合理使用和追溯能力。
5. 药品备货制度：根据需要合理备货，确保库存量符合需求，避免过多或过少的情况发生。
6. 药品库存监控制度：建立药品库存监控系统，及时了解库存情况，做好补货和批次管理，避免过期药品的浪费。
7. 药品退库和报废制度：建立退库和报废的程序和标准，对过期或者质量不合格的药品进行及时处理，确保药品质量和安全。
二、库存物资管理制度1. 库存物资采购制度：明确库存物资的采购流程和责任，确保采购的物资符合质量标准，并且具备合理价格。
2. 库存物资验收制度：规定对库存物资进行严格的验收，包括外包装完好、数量准确、质量合格等，拒绝接收质量问题的物资。
3. 库存物资分类存放制度：要求对库存物资进行分类存放，建立明确的存货分类和编号制度，方便管理和取用。
4. 库存物资出库制度：建立库存物资出库的程序和流程，要求库存物资的出库必须有相关的申请单，并经过审核和备案。
5. 库存物资盘点制度：定期对库存物资进行盘点，核实库存数量和质量，及时进行调整和补充。
6. 库存物资报废和处理制度：建立库存物资报废和处理的程序和标准，对过期、损坏或者质量不合格的物资进行及时处理，确保物资质量和安全。
7. 库存物资信息管理制度：建立库存物资信息管理系统，及时了解库存情况，提醒补货和调整库存，确保物资的合理利用和供应。
药品及库存物资管理制度范文(三篇)
药品及库存物资管理制度范文第一章总则第一条为了规范药品及库存物资管理工作，确保药品及库存物资的安全、有效使用，增强医疗机构的管理水平，提高医疗服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有医疗机构的药品及库存物资管理工作。
第三条医疗机构应当建立健全药品及库存物资管理制度，设立专门的管理机构和管理岗位，明确工作职责。
第四条药品及库存物资管理应遵循合理使用、安全有效、节约用药的原则。
第二章药品及库存物资管理流程第五条药品及库存物资管理应按照计划采购、验收入库、分发使用、库存盘点、报废处理等程序进行。
第六条医疗机构应当根据临床需要和药品使用情况，制定药品采购计划和库存物资管理计划。
第七条药品采购计划应包括采购目录、品种、数量、金额、供应商等内容，并经过医疗机构的审批。
第八条药品验收入库应按照国家相关法律法规的要求，进行验收合格证明和药品标识的登记，并建立相应的档案。
第九条药品分发使用应遵循临床医生开具处方和护士核对的原则，确保药品发放的准确性和安全性。
第十条库存盘点应定期进行，确保库存物资的准确性和完整性，并建立相应的盘点记录和报告。
第十一条药品过期损毁应按照国家相关法律法规的要求，进行报废处理，并建立相应的档案。
第三章药品及库存物资管理岗位职责第十二条药品及库存物资管理岗位应包括药库管理员、采购员、验收员、配药员、护士长等。
第十三条药库管理员应负责药库的布置、管理，药品的储存、保管，库存物资的盘点、报废处理等工作。
第十四条采购员应负责药品采购计划的制定，供应商的评估及选择，采购合同的签订等工作。
第十五条验收员应负责药品验收入库的工作，确保药品的质量和数量与采购合同一致。
第十六条配药员应负责药物的配方和配药工作，确保药品的准确性和安全性。
第十七条护士长应负责药品的分发使用工作，严格按照医嘱或处方进行发放，并加强对护理人员的培训和管理。
第四章监督与检查第十八条医疗机构应建立监督与检查机制，定期对药品及库存物资管理工作进行检查和评估。
药品及库存物资管理制度（三篇）
药品及库存物资管理制度是指医疗机构为保障药品和库存物资的安全、合理、有效使用而建立的一套规章制度。
其目的是确保医疗机构的药品和库存物资能够满足患者的需求，同时遵守相关法律法规和规范要求。
在药品及库存物资管理制度中，包括以下内容：1. 采购管理：明确采购的程序、责任人、采购的原则和要求，确保采购的合法性和合理性。
2. 入库管理：规定入库的流程、标识、验收和登记等，以及如何保证入库物资的质量和数量。
3. 配送管理：制定配送的计划和流程，确保药品和库存物资的及时送达，并确保在配送过程中不损坏或丢失。
4. 储存管理：规定药品和库存物资的储存条件、分类、清点和保管措施，确保其质量和有效期限。
5. 出库管理：明确出库的流程、标识、审批和登记等，同时规定合理的出库量，避免药品和物资的浪费和过期。
6. 库存管理：制定库存盘点的周期和方法、报废和报损的处理办法，以及库存安全的管理措施。
7. 药品和库存物资使用管理：规定药品和物资的使用权限、使用人员的资质和培训要求，以及合理使用的监督和检查。
8. 物资消耗分析和管理：对药品和物资的消耗进行分析，评估使用的合理性和效果，并及时调整和补充。
通过建立和实施药品及库存物资管理制度，可以确保医疗机构药品和物资的安全、合理使用，提高医疗活动的质量和效益。
同时，通过科学的管理和监督，可以减少物资的浪费和损失，节约医疗资源，提高资源利用效率。
药品及库存物资管理制度（二）第一章总则第一条为规范药品和库存物资的采购、入库、出库、管理和使用等工作，保障药品和物资的安全性和有效性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内部的药品和物资管理，其他特殊情况按照相关制度执行。
第三条本制度的宗旨是保障患者的用药安全，提高药品和物资的利用率和管理效率。
第四条本制度所涉及的药品和物资包括但不限于药品、医疗器械、实验耗材、办公用品等。
第五条本制度的执行责任单位为医药品供应中心和相关科室。
第六条本制度适用于医院内部的各级临床、科研、教学用药以及药品和物资管理。
药品及库存物资管理制度范本（3篇）
药品及库存物资管理制度范本一、目的及范围本制度旨在规范药品及库存物资的管理，确保药品及库存物资的合理使用和充分供应，保障医院正常运转。
适用范围：适用于医院所有药品及库存物资的管理。
二、管理职责1. 总务处负责药品及库存物资的采购、入库、出库和库存管理工作。
2. 医务部负责药品的配送和储存工作，负责制定药品使用的规范和标准。
3. 每个科室负责本科室所需的药品及库存物资的使用和管理。
4. 药剂科负责对药品及库存物资进行分类管理，并定期进行盘点和调整库存。
三、采购管理1. 采购计划：各科室根据临床需要提出药品及库存物资的采购计划，经科室负责人审批后，报总务处审批并制定采购计划。
2. 供应商选择：总务处根据价格、质量和供应能力等因素选择供应商，并与供应商签订合同。
3. 采购流程：总务处按照采购计划进行药品及库存物资的采购，采用公开招标或询价等方式进行采购。
采购过程中要严格遵守相关法律法规，确保采购的合法性和合规性。
4. 采购验收：物资到达后，总务处负责进行验收，并与供应商签订收货单。
如有质量问题，应及时与供应商联系和处理。
四、入库管理1. 入库登记：总务处负责对药品及库存物资进行入库登记，并核对与订单的一致性。
2. 存放要求：药品及库存物资应存放在专用库房或指定位置，按照不同种类进行分类存储，并标注明显的货区和货位号。
3. 入库检查：总务处负责对入库物资进行检查，并记录质量状况。
如有问题应及时与供应商联系解决。
五、库存管理1. 库存盘点：药剂科定期对药品及库存物资进行盘点，确保库存数量准确无误。
2. 库存调整：根据盘点结果，药剂科负责调整库存数量，并及时更新库存记录。
3. 库存报警：药剂科根据临床需求和库存数量，设定库存报警值，确保库存充足。
4. 库存使用：医务部负责制定药品使用的规范和标准，各科室按规定使用药品及库存物资。
六、出库管理1. 出库申请：科室根据临床需要提出药品及库存物资的出库申请，经科室负责人审批后，由总务处进行出库操作。
药品及库存物资管理制度(四篇)
药品及库存物资管理制度药品是指医院为开展医疗活动而储存的西药、中药、中成药、针剂、____品、精神药品、医疗用毒____品和放射____品等。
库存物资是指医院为开展业务活动及其他活动而储存的各种材料、燃料、包装物和低值易耗品等，包括卫生材料、其他材料、五金材料、日用杂品等。
一、医院对药品及库存物资实行归口管理，明确归口管理部门的职责权限，授予归口管理部门相应的请购权。
所有药品及库存物资必须由单位统一采购，只有被授权的归口管理部门才能进行药品及库存物资的采购，其他任何部门不得私自采购。
二、归口管理部门应设立专职管理人员进行实物管理。
出、人库管理人员与采购人员岗位相互分离，落实岗位责任。
三、药品及库存物资的采购应纳入年度预算管理，对于预算内采购项目，归口管理部门应严格按照预算执行进度办理请购手续;对于超预算和预算外采购项目，归口管理部门应按规定程序追加预算后再办理请购手续。
四、建立药品及库存物资请购与审批制度。
归口管理部门应以使用部门的申购单为基础，并根据库存情况及实际使用量编制请购单。
各级管理人员在审批药品和库存物资请购之前应论证库存量和需求情况，当低于或接近库存限额时，方可签发审批书。
五、明确药品和库存物资采购审批权限，结合业务性质、范围和采购量，分别规定归口管理部门和管理人员不同的审批权限，慎重授权批准。
审批人不得超越权限审批，重大或重要采购业务应由____研究决定，不能由一人审批。
药品及库存物资采购管理一、药品和库存物资由医院具有请购权的部门统一采购。
纳入政府采购和药品集中招标采购范围的，必须按照有关规定执行。
二、制定药品及库存物资采购管理流程。
明确采购计划编制、审批、购入、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求，设置相应药品及库存物资台账，认真核对请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、货物____等凭证，确保采购过程得到有效控制。
三、医院应当根据具体药品及库存物资的性质及其供应情况确定采购方式。
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库存物资和药品管理规定
为加强库存物资和药品的申购、使用及保管管理，提高流动资产利用效率，规范我院库存物资和药品核算，依据《医院财务制度》和医院实际情况，特制定本规定。
一、建立资产管理体制
建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。
库存物资和药品由医院统一采购，并对纳入政府采购和药品集中采购范围的，按照有关规定执行。
明确库存物资和药品的归口管理部门职责权限及审批程序。
建立健全库存物资和药品岗位责任制，不相容岗位相互分离，加强制约和监督。
药材科负责药品的申购和保管工作。
医疗设备处负责卫生材料、器械低值易耗品、器械其他材料的申购和保管工作。
总务处负责总务低值易耗品、总务其他材料的申购和保管工作。
检验科负责血液制品的申购和保管工作。
科室设立二级库，科室领入的物资和药品纳入二级库管理。
科室设立核算员一名，负责二级库的详细登记和盘点工
作。
二、制定科学规范的库存物资及药品管理流程。
明确计划编制、审批、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求,设置相应凭证,完备请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、发票等文件和凭证的核对工作,确保全过程得到有效控制。
（一）、加强库存物资及药品采购业务的预算管理。
具有请购权的归口管理部门按照预算执行进度办理请购手续。
对于超预算和预算外采购项目，归口管理部门按规定追加预算后再办理请购手续。
（二）、明确库存物资及药品采购审批权限，审批人不得超越权限审批。
重大或重要采购业务由院“工程项目及物品采购招标管理领导小组”集体研究决定。
根据库存物资及药品的用量和性质,加强安全库存量与储备定额管理,根据供应情况及业务需求确定批量采购或零星采购:
1、确定安全存量，实行储备定额计划控制；
2、加强采购量的控制与监督，确定经济采购量；
3、批量采购由归口管理部门、财务部门、审计监督部门及使用部门共同参与，确保采购过程公开透明，切实降低采购成本；
4、小额零星采购由经授权的部门对价格、质量、供应商等有关内容进行审查、筛选,按规定审批。
（三）、严格库存物资和药品验收入库管理。
根据验收入库制度和经批准的合同等采购文件，由保管员对品种、规格、数量、质量等内容进行验收并及时入库；所有物资和药品必须经过验收入库才能领用，不验收入库，一律不准办理资金结算。
所有退货都有准确记录，注明品名、型号、规格、数量和退货原因，并经主管领导审批。
财务处对验收手续及批准的计划、合同、协议、发票的真实性、完整性、合法性进行严格审核。
审核无误后及时记账，每月定期与医疗设备处、检验科、总务处、药材科核对账目，保证账账、账实相符。
对会计期末物资、药品已到，发票未到的，可暂估入账，下月收到票据据实调整。
(四)、库存物资及药品的储存与保管要实行限制接触控制。
指定专人负责领用,制定领用限额或定额;建立高值耗材、低值易耗品的领、用、存辅助账。
由医疗设备处会计、总务处会计记账。
各科室定额领用低值易耗品，在定额内领有低值易耗品，需以旧换新。
医疗设备处界定高值卫生材料和普通卫生材料，高值卫生材料一般是指单位价值在300元以上，一次性使用的卫生材料。
对由收费项目的高值耗料执行“以用定领”的核销办法，对无收费项目的高值耗材纳入耗材定额管理。
科室的核算员对当月物资的使用情况进行登记，并制
作盘点表。
其中详细记载高值耗材的使用情况，并注明住院号、姓名等，每月的盘点表在科内进行公示。
（五）、加强药品处置管理，明确处置权限。
规范处置程序：
1、药房药品退库时，须填写“药品退库申请单”，药库保管员复核曾经发货药品的批号、数量，经药材科主任批准后，通知药房保管员退回药品。
药库保管员认真核对“药品退库申请单”所列药品品名、批号，规格和有效期后签字收货。
拒收非药库发出的药品，情况上报药材科主任。
2、过期药品退货时，需填写“药品过期失效报告表”，交药库保管员与实物核对。
药库保管员填写“药品退库申请单”并按规定程序和审批手续后办理药品退库手续。
药库会计和财务处会计按规定办理账务处理手续。
不合格药品报损处理时，保管员填写“报损药品清单”，报经药材科主任审核后，上报主管院长、财务处处长、院长审批，财务处进行账务处理。
批准报损的药品专人、专区管理。
对于不合格药品，药材科应查明原因，及时纠正，采取预防措施。
非正常原因报损，应追究责任人责任，由科室当月奖金中全额扣除。
（六）、严格实行医院成本核算制度。
加强管理、堵塞漏洞，降低医疗服务成本和药品、物资消耗。
每月末由库存物资管理会计及药材科会计打印出月末
库存物资及药品的账目同实物一一核对，做到了账实、账账相符；打印出各科室领取物资、药品汇总表，以便科室核对；打印出采购的各供货单位物品的汇总表，便于与各供货单位清算结账；医院成本核算部门准确及时取得各科室领取物资、药品的金额，提高了成本核算工作人员的工作效率和核算的准确性
三、完善库存物资及药品盘点制度，由医疗设备处。
总务处、财务处、药材科、检验科、纪检委等科室组成监盘组，分组到各科室进行盘点。
对盘点中发现的问题，及时查明原因，报请科主任、主管院长及财务院长审批后，按规定处理，调整账务，达到帐实相符。
如属非正常损失，由科室当月奖金中全额扣除。
行政后勤科室领用的物资也由科室一人详细登记物资用途，月底同样汇总登记并接受监盘，非正常损失扣罚科室奖金。
以上自规定之日起执行。