房地产标杆企业研究——佳兆业

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佳兆业集团介绍ppt

佳兆业集团介绍ppt
2006 扩展至东莞、广州、珠海等地区 获深圳年度销售面积和套数的“双冠王” 开发广州金贸和深圳佳兆业中心两个烂尾楼 项目
2006——2008
蝉联深圳市年检房地产发展企业 实力第2名
2007
通过IPO前融资,引入国际知名 投资者
2009
12月9日,在香港联交所主板正式 挂牌上市,实现融资34.5亿港币
物业管理
佳兆业物业作为一家具备国家一级物业管理资质的企业,曾 荣膺“深圳最具竞争力物管”,“深圳物业服务企业综合实 力三十强”、“中国物业管理企业年度综合实力百强”、连 续两年荣获“中国物业服务百强企业”、“中国优秀物业服 务质量TOP10”荣誉称号。
三、 集团项目
集团项目目录
水岸系列
集团地产业务包含四条产品线: 水岸系列、丽晶港系列、中心系列、金翠园系列
获中国房地产上市公司投资价值 TOP10奖项
在海外成功发行票据融资3.5亿美元
企业历程
集团董事局 集团高管团队
企业架构
香集集集集集集集集集设集
港团团团团团团团团团计团
本投法财资行成采营客公项
部资律务金政本购销户司目
管发及管管及管管策服

理展审理理人理理划务

中部计部部力部部管部








公佳 司深 司可 司兆 圳 域
)开开开开有限 开开开询
有发发发发限公 发发发有
限有有有有公司 有有有限
公限限限限司
限限限公
司公公公公
公公公司
人力资源
佳兆业员工90%以上都具有大学本科以上学历,充满 竞争力的知识型团队让企业充满活力。
价值增长
34.3 193.3

地产百强排名

地产百强排名

第1名:万科企业股份有限公司第2名:恒大地产集团第3名:保利房地产(集团)股份有限公司第4名:大连万达集团股份有限公司第5名:中国海外发展有限公司第6名:绿地控股集团有限公司第7名:龙湖地产有限公司第8名:华润置地有限公司第9名:世茂房地产控股有限公司第10名:富力地产股份有限公司第11名:碧桂园控股有限公司第12名:绿城房地产集团有限公司第13名:金地(集团)股份有限公司第14名:融创中国控股有限公司第15名:招商局地产控股股份有限公司第16名:远洋地产控股有限公司第17名:佳兆业集团控股有限公司第18名:北京首都开发控股(集团)有限公司第19名:新城控股集团有限公司第20名:华夏幸福基业股份有限公司第21名:金科地产集团股份有限公司第22名:雅居乐地产控股有限公司第23名:复地(集团)股份有限公司第24名:中信房地产股份有限公司第25名:融侨集团股份有限公司第26名:建业住宅集团(中国)有限公司第27名:北京金隅嘉业房地产开发有限公司第28名:天津住宅建设发展集团有限公司第29名:亿达集团有限公司第30名:江苏中南建设集团股份有限公司第31名:路劲地产集团有限公司第32名:北京城建投资发展股份有限公司第33名:农工商房地产(集团)股份有限公司第34名:卓越置业集团有限公司第35名:广州时代地产集团有限公司第36名:旭辉控股(集团)有限公司第37名:沿海绿色家园集团第38名:重庆隆鑫地产(集团)有限公司第39名:上海城开(集团)有限公司第40名:重庆协信控股(集团)有限公司第41名:建发房地产集团有限公司第42名:福建正荣集团有限公司第43名:海亮地产控股集团有限公司第44名:禹洲地产股份有限公司第45名:龙光地产控股有限公司第46名:融信(福建)投资集团有限公司第47名:景瑞地产(集团)股份有限公司第48名:浙江佳源房地产集团有限公司第49名:浙江昆仑置业集团有限公司第50名:上海三盛宏业投资集团第51名:荣盛房地产发展股份有限公司第52名:首创置业股份有限公司第53名:联发集团有限公司第54名:中粮地产(集团)股份有限公司第55名:金融街控股股份有限公司第56名:阳光城集团股份有限公司第57名:颐和地产集团第58名:上海证大房地产有限公司第59名:越秀地产股份有限公司第60名:宁波奥克斯置业有限公司第61名:SOHO中国有限公司第62名:恒盛地产控股有限公司第63名:合生创展集团有限公司第64名:宝龙地产控股有限公司第65名:奥宸地产(集团)有限公司第66名:中骏置业控股有限公司第67名:重庆新鸥鹏地产(集团)有限公司第68名:朗诗集团股份有限公司第69名:上置集团有限公司第70名:上海城建置业发展有限公司第71名:合景泰富地产控股有限公司第72名:中建地产第73名:南京栖霞建设股份有限公司第74名:花样年控股集团有限公司第75名:厦门海投房地产有限公司第76名:新湖中宝股份有限公司第77名:西安紫薇地产开发有限公司第78名:雨润控股集团有限公司第79名:西安天朗地产集团有限公司第80名:宁夏亘元房地产开发有限公司第81名:上海建工房产有限公司第82名:四川蓝光和骏实业股份有限公司第83名:金辉集团有限公司第84名:浙江祥生房地产开发有限公司第85名:深业集团有限公司第86名:新疆华源实业(集团)有限公司第87名:上海城投置地(集团)有限公司第88名:中锐地产集团第89名:君华集团有限公司第90名:广西荣和集团第91名:鸿坤地产集团第92名:重庆泽京房地产开发有限公司第93名:天山房地产开发有限公司第94名:上海鹏欣房地产(集团)有限公司第95名:龙记地产集团股份有限公司第96名:泉舜集团有限公司第97名:武汉中央商务区城建开发有限公司第98名:上海市上投房地产有限公司第99名:天同宏基集团股份有限公司第100名:大华(集团)有限公司。

我国上市公司债务重组探讨——以佳兆业集团债务重组为例

我国上市公司债务重组探讨——以佳兆业集团债务重组为例
有 1 亿多人的农民工队伍处于流动状态ꎬ 增加了农村居民养
2017 年ꎬ 中央决定划转 10% 的国资对养老保险基金进
行注资ꎬ 此次划转综合考虑了企业职工基本养老保险基金缺
老保险覆盖面扩充的难度ꎮ
口测算情况、 基本养老保险制度改革正在推进以及国有企业
3 应该注意的问题
发展现状ꎮ 但是由于国有企业收益受到生产经营的影响ꎬ 也
发布了新的债务重组公告ꎬ 为境外债权人提出了三种方案:
照此计算ꎬ 境内债权人的回收率约为 29%ꎮ 而清偿顺序靠后的
境外债权人ꎬ 回收率仅 6%ꎬ 相比于在债务重组下可达 30%的
最大收益ꎬ 破产清算会让境外债权人损失惨重ꎮ
(2) 对社会贡献的考虑ꎮ 佳兆业集团在持续经营的同时ꎬ
还积极纳税ꎬ 为国家财政做出了一定的贡献ꎮ 除此以外ꎬ 佳兆
若实施破产清算ꎬ 不仅会使境外债权人利益受损ꎬ 也会使境内
息以及汇丰豁免了卸任触发的违约事件并确认了债权人资产保
债权人的损失加大ꎮ 由公司 2015 年 3 月 13 日的公告可知ꎬ 佳
日ꎬ 公司发出融创公司有计划将现金收购郭氏持有股份的公告ꎬ
额约为 479 7 亿元ꎬ 但已经裁定的资产保全金额仅 137 6 亿元ꎮ
的原因ꎬ 采取相应的应对措施ꎬ 化解存在的问题ꎮ 同时在寻
者努力向前ꎮ
求解决办法的过程中注意处理好几组关系ꎬ 构建起适合我国
32 处理好保险基金入市和风险控制的关系
国情的养老保险保障体系ꎬ 为全体国民谋福祉ꎮ
保险基金入市的目的是为了保险基金的保值和增值ꎬ 但
市场是有风险的ꎬ 尤其是资本市场竞争尤为激烈ꎮ 早在 20
息将减少及年限将延长ꎮ
(2) 境外债务重组ꎮ 随后ꎬ 佳兆业集团在该年 3 月 8 日

地产四大金刚

地产四大金刚

房源悄然开盘 接待中心座无虚席 当天除两套保留房源外 全部别墅均 被迅速下定 于逆势中再现久违的火 爆场面
招商 雍华府位于南莘庄成熟都市 路别墅板块 号轨交线 沪闵公路
高速等便捷的都市快速干道 商业 教育等综合配套成熟 目前在售的东瞰 畔岛双拼别墅及拥有独创精装共享大 堂 生态邻里中庭 入户花园三重社交 空间的水景公寓 都是市场及客户热情 追捧的产品 也成为招商 雍华府逆势 热销的品质保证
居住者的生活品质将产生积极
的引领作用
年 月 日 香港 资本 杂志 年度 中国杰出企业成就奖 颁奖 典礼在香港举行 禹洲地产喜获内地房 地产企业唯一的 资本中国杰出房地产 企业 资本中国杰出企业成就奖 旨 在表扬对国内以至全球经济作出贡献 的中国企业 该奖项由来自政界 商界及学界等 代表组成的专业评审团及 资本杂志 编务委员会根据企业商誉 营运管理 公司业绩 资产总值 发展潜力 市场策 略及科研等多方面共同进行评审 在每
作为 地产四大金刚 的招商地产 在今年上半年整体形势不好的情况下 仍然取得了骄人的成绩
旗下在售项目包括招商 南桥 号 招商 雍华府 招商 海廷 这三个项 目均呈现出不同程度的热销态势
景观王座 现房品质
南桥 号处于尾盘销售期 剩余不
多的
两房主要集中在景观王座
号楼及 号楼内 目前 南桥 号在
周边项目陆续出现打折 绿地观邸降
城市精英阶层对原创新中式别墅生活 的追求
在景观设计上 将引入高尔夫球场 的微地形设计 体现新中式文化特色
此外 项目改变一期全地下车库的 设计 提高车库高度 改为半地下室设 计 解决返潮问题 力求给居者一个安 心舒适的家
三湘财富广场 将亮相 月房展
月 日 三湘财富广场将
在上海展览中心的夏季房展会上

佳兆业集团控股有限公司成本管理文件汇编

佳兆业集团控股有限公司成本管理文件汇编
佳兆业集团控股有限公司 《成本管控制度文件汇编》
(2018 年版)
2018 年 01 月
发布令
集团总部、各下属公司: 为便于查阅,集团成本管理部对已发布的成本管控制度和文
件收集、整理、修订,完成了《佳兆业集团成本管控文件汇编》 (2018 版),现正式发布实施。
集团副主席:陈耿贤 二 0 一八年一月
前言
“在学习中进步,沉淀成套路”。经过十三年的发展,佳兆业集团在成 本管控方面,已经总结形成了独特的日趋完善的成本管控体系和方法。
围绕“保品质、降成本、控风险、提高竞争力”的指导思想,集团成 本管理部从全过程成本管控的角度出发,通过总结、修订,编制了本《佳 兆业集团成本管控文件汇编》(2018 版),用于指导全集团项目开发各阶段 成本管控工作,是集团各相关部门及下属公司在项目开发过程中进行成本 控制的行动纲领,请各部门及下属公司认真学习和贯彻落实。对于在执行 中发现的问题和不足,请及时向集团成本管理部反馈。
2、 《佳兆业集团控股工程预结算管理制度》依据集佳兆业行字[2017]213 号《关 于加快施工单位争议问题处理的通知》,增加 4.2.6.3 条内容;
3、 《佳兆业集团控股目标成本管理制度》依据集佳兆业行字[2017]374 号《关 于禁止在招标流程审批中随意调整目标成本及开展自查工作的通知》对 5.2.1 条进行修订;
本汇编下发后,集团成本部将组织宣讲、培训、考试及检查,以保 所有相关人员对本文件汇编达到融会贯通并自觉执行。
集团总监:成润军 二 0 一八年一月
修订说明
基于集团之前已发布的成本管控文件,集团成本管理部针对其中不明确的和未 涉及的内容进行了修订和新增,具体明细如下:
1、 《佳兆业集团控股成本管理制度》依据集佳兆业行字[2017]055 号《关于处 理设计变更及现场签证事宜的规定》对 4.2.2 条进行修订;

《佳兆业地产集团第三方品质检查评估管理办法》

《佳兆业地产集团第三方品质检查评估管理办法》

佳兆业地产集团第三方品质检查评估管理办法1、目的为促进在建项目产品品质的提升,强化地产集团总部对各地产分公司职能部门的管控能力,从系统上控制项目风险,明确第三方产品质量综合评估检查操作办法及结果运用,特制订本办法。

2、适用范围适用于地产集团开发的所有在建项目的综合评估检查工作。

3、定义3.1第三方巡检:是指由合同关系独立于被巡检方的、相对独立的、具有相应资质主体单位主持的工程检查活动。

3.2第三方检查组:由第三单位组织的工程巡检人员,以下简称“检查组”。

3.3飞行检查:事先不通知被巡检部门的现场检查方式。

3.4管理动作检查:指对甲方、监理、总包样板管理、可视化管理、材料管理、标准化施工、审图动作、内页资料等一系列过程管理动作的检查。

4、职责4.1 地产集团工程职能部门:负责统一组织、协调地产集团在建项目的评估工作,每季度组织一次在建项目综合检查评估的工作, 检查组由地产集团委托第三方巡检单位安排人员进行巡检,要求地产分公司各职能部门的分管管理层和指定人员、项目部负责人和指定人员配合参加检查。

4.2地产集团各区域工程职能部门:负责协助地产集团梳理项目巡检信息概况,配合各项巡检工作事宜安排,跟踪落实整改及相应的奖罚执行落地情况。

4.3地产分公司工程职能部门:配合第三方检查组进行第三方检查,负责统一协调本公司在建项目的各职能部门检查评估工作及每月组织一次本公司所有在建项目的检查评估,形成月度常态化检查。

4.4 地产分公司项目部:配合检查组进行第三方检查,负责组织每周一次的项目检查评估工作及解决各项检查工作中出现的质量、安全、设计、采购、成本等问题。

5、检查评估5.1检查评估内容:主体工程及装饰园林工程质量实测合格率、原材料管理、机电工程、关键质量、观感质量、安全文明施工、内业资料(包括项目审图记录表、工程人员工作日志、分公司自查报告、设计台账、审图落实及审批流程、安全资料等)、计划执行、风险管理、建筑及装饰园林品质管理等内容。

佳兆业全年销售额有望突破260亿元,一二线和旧改将成两

佳兆业全年销售额有望突破260亿元,一二线和旧改将成两

佳兆业:全年销售额有望突破260亿元,一二线和旧改将成两大增长点分析师/CRIC研究中心分析师沈晓玲、戴成路、陈开朝全年有望突破260亿元,进入TOP20行列。

2013年上半年,佳兆业累计实现合约销售额110亿元,同比大增71%,顺利完成全年220亿元的销售目标的一半。

另据7月最新数据,公司首7月累计实现合约销售额129亿元,完成全年销售目标的59%。

公司的目标完成度情况良好,公司今年的销售目标将会如期完成。

而且从2010年-2012年公司的销售历史数据看,上半年销售额一般占全年比重的3-4成,以此推算,今年将有望超额完成销售目标,突破260亿元,公司或有望进阶房企销售排行榜TOP20行列。

此外,公司项目的良好情况也支撑我们作出上述判断:根据企业中报和CRIC监测数据,公司目前在全国有近80个项目,其中在售项目40个,部分已进入强销期。

如180万体量的深圳佳兆业城市广场,一期于2012年12月底入市,今年上半年就强劲销售23.65亿元,单此项目就占了公司上半年总销售额21.5%,项目也在2013年多次蝉联深圳项目销售前三甲。

截至今年6月底,项目一期已累计销售11.6万平米,年内还有面积近20万平米(价值近40亿元)的可售货量。

同样于去年底上市的深圳龙岗大道1号今年上半年也强劲销售10.22亿元和4.63万平米,剩下7.7万平米(价值近17亿元)的存货也将对公司下半年的业绩形成强有力的支撑。

此外,2013年6月,企业推出深圳大鹏项目(即佳兆业广场一期),上市体量92万平米,其96.2%的面积在80平米以内,迎合了刚需市场,预计将对下半年企业销售业绩作出较大贡献。

还有珠海最大型的旧城镇搬迁重建项目——珠海水岸华都花园第一期主体工程及园林已完工,近期将择机开盘。

这些在售热销和即将上市的大盘,都将为企业带来可观的现金流,支撑着公司业绩快速增长。

另外,据企业透露,去年留存可上市量为104万方,上半年新推130万平米,且下半年预计有230万平米的新推量。

佳兆业集团地产业务研究报告(完稿)-复件(1)

佳兆业集团地产业务研究报告(完稿)-复件(1)

佳兆业集团地产业务研究报告——报告编制说明研究课题:以佳兆业上海分公司为切入点,研究佳兆业集团房地产业务的运作模式。

研究方法和数据来源:首先收集佳兆业内部资料(包含各项集团制度、操作指引、合同模板、标准文件等),对资料整理分析后,列出更深层次的问题清单,然后到上海公司走访,与各专业线的相关人员及管理层进行沟通面谈,再到项目现场进行考察走访,实地观察在营销及工程管理方面的实际操作形式。

研究报告中的数据来源为佳兆业各项内部资料及实地考察的沟通记录。

研究重点:对于佳兆业的研究分析在框架上主要分为财务、营销、工程三条专业线。

着重研究为实现以“快速开发,快速销售”的集团战略目标下,三条专业线的具体运作模式。

工程专业重点研究方向1)工程相关部门组织架构及权责划分,佳兆业集团房地产开发工程管理制度流程。

2)佳兆业开发报建计划及分级管理、设计管理、报建流程管理制度,认识佳兆业集团快速发展的原因。

3)吸取佳兆业对项目工程进度、质量、签证、付款等的制度化、流程化管理经验,反哺我司地产项目对工程的管控。

4)通过研究佳兆业预结算管理、招标采购管理、限额设计及目标成本管理体系及考核制度的执行,为我司地产开发成本管理提供借鉴。

财务专业重点研究方向1)财务管控措施:集团的财务管理中心集中了财务、运营、风控和信息化的全面管理,下属地产公司财务负责人由集团财务管理部进行垂直管理,仅在行政上接受所在公司第一负责人的领导。

2)全面预算管理:预算工作开展的总体条线为“指标自上而下,数据自下而上”。

指标任务由集团总裁根据公司发展战略制定年度经营目标,各职能部门分化相应指标至各下属公司;预算数据由各下属公司根据预算指标填报,报集团各职能部门审批。

年度预算指标作为绩效考核依据。

3)投融资管理:投资项目的选择程序,主要是起立项审批制度和项目可研报告;资金管理和融资战略分析。

4)税务筹划:税务筹划工作模式和主要税筹手段。

5)风险管理:集团从法律和内审两方面实现对经营过程中的风险控制,对法律事务工作和内审工作的开展进行研究。

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广州· 金贸项目
深圳•可园
长沙· 水岸新都
23
5. 产品展示
成都· 丽晶港
广州· 佳兆业广场
惠州· 佳兆业中心
24
2012
2012 2012 2011 2011 2012
江阴
1~3
79,382㎡
465,990㎡
2013
2013
11
江阴 1~3
3. 土地策略——2010获得的土地储备
2010 年1 月25 日,取得深圳宝吉项目旧改地块,占地面积32 万㎡ ; 2010 年3 月29 日,与长江实业共同发展深圳龙岗区坂田街道的市区重建项 目,项目占地约7.7 平方公里; 2010 年9 月15 日,竞得江苏太仓TCKJC-2010-39-3地块,占地约8.8 万㎡ ; 2010 年9 月29 日,竞得江苏江阴顾山地块,总占地面积约2.1万㎡ ; 2010 年10 月13 日,竞得位广东顺德地块,总建筑面积约7.22 万平方米; 2010 年11 月13 日,投资开发辽宁省辽阳市弓长岭区温泉旅游综合体项目, 投资额20 亿元; 2010 年11 月17 日,以约人民币3.06 亿元,成功竞得两幅位于江苏省江阴 市周庄镇的商住地块;
12
3. 土地策略——2010获得的土地储备
2010 年11 月19 日,竞得一幅位于四川南充市顺庆区正阳东路地段的地块, 作价约人民币1.77 亿元; 2010 年11 月23 日,佳兆业成功竞得位于辽宁营口的八幅地块。其中位于营 东新城地段的五幅地块,作价约人民币5.17 亿元。另外,位于营口市市府路 地段的三幅地块,作价约人民币5.99 亿元; 2010 年11 月28 日,佳兆业以人民币约8.19 亿元,成功投得位于四川省南 充市的一幅地块,占地188246 平方米; 2010 年12 月14 日,佳兆业通过招拍挂方式,以近人民币8.95 亿元,成功 投得分别位于辽宁省葫芦岛市绥中滨海经济区及鞍山市共六幅地块。其中位 于辽宁省葫芦岛市绥中滨海经济区的两幅旅游用地,作价合共约人民币1.31 亿元,合共占地约423,265 平方米。另外四副地块位于辽宁省鞍山市万水河 区域,为商住用地,作价近人民币7.64 亿元,总占地约477,463 平方米;
表2 收购投资物业(截至2009 年12 月30 日)
项目 柏西商都 金沙湾大酒店 地点 广州天河区 深圳市大鹏镇 类型 商业 酒店 总建面积 38,202㎡ 34,728㎡ 收购时间 2009年 2009年丰Βιβλιοθήκη 中心深圳市福田区商业
142000㎡
2010年
8
2. 企业特色——销售外包
佳兆业的销售在很大程度上依赖于其主要销售伙伴中原地产。
图3
2006 年-2009 年上半年中原代理销售占总销售的比例
9
3. 土地策略——当前土地储备
公司已在深圳、广州、东莞、上海、江阴、成都、长沙和沈阳 等地储备项目,为公司的持续发展奠定良好基础。截至2010 年末, 公司持有的总土地储备约为 1750 万平方米。
图4 2009 年末佳兆业土地储备分布
图2
2006 年-2010 上半年投资性物业占总资产比例
7
2. 企业特色——开发策略
表1
桂芳园 佳兆业中心 金贸项目
开发投资物业(截至2009 年12 月30 日)
项目 地点 深圳市龙岗区布吉镇李朗 路口 深圳市福田区上步南路 广州市天河区体育西路 191 号 类型 商业 商业 商业和车位 总建面积 8,632㎡ 19,556㎡ 44,958㎡ 完工时间 2002年10月 2006年8月 2008年5月
13
3. 土地策略——土地储备获得的方式
公开竞买; 权益收购; 二手市场; 旧城改造; 土地一级开发;


国道承建;
合营;
14
3. 土地策略——土地储备获得的方式
公开竞买; 权益收购; 二手市场; 旧城改造; 土地一级开发;


国道承建;
合营;
15
4. 各项指标及资本运作——运营指标
2004 年:深圳可园项目开发建设,同时可园第1 期公开发售; 2005 年:深圳佳兆业中心项目改造开工,并于年内推向市场; 2006 年:业务拓展至四川省,成都佳兆业房地产公司成立;
3
1. 企业发展沿革
2007 年:公司业务拓展至珠海、惠州及湖南,集团下属珠海、 惠州以及湖南分公司成立; 2008 年:公司业务拓展至长江三角洲地区的上海和江阴;
房地产标杆企业研究(一)
佳兆业:急速土地扩张 演讲人:Jason
房地产标杆企业研究(一)
1 2 3 3 3
企业发展沿革
企业特色 土地策略 各项指标及资本运作 产品概览
2
1. 企业发展沿革
1999 年:佳兆业地产(深圳)有限公司成立;
2000 年:深圳桂芳园项目第一期公开发售;
2001 年:深圳桂芳园项目第2 期、3 期、4 期相继入市, 均获得不俗的销售业绩;
发展战略:继续保持佳兆业集团在珠三角地区的领先 地位,并逐步向长三角、华中地区、成渝 地区、环渤海等战略区域扩张
发展模式:快速发展,做大规模
5
2. 企业特色——开发策略
佳兆业的业务涉及住宅物业和商业物业,以住宅物业为主。
图1
2006 年-2010 年上半年物业销售占总收入比例
6
2. 企业特色——开发策略
20
4. 各项指标及资本运作——资本运作
佳兆业的融资能力较强,融资手段多样,主要包括: 融资方式之一 ——IPO 融资方式之二 ——银行贷款
融资方式之三 ——债券
融资方式之四——商业票据 融资方式之五——协议融资
21
5. 产品展示
深圳•桂芳园 深圳•水岸新都
22
5. 产品展示
图5
公司营业收入与净利润
16
4. 各项指标及资本运作——运营指标
图5
公司毛利率和净利率
17
4. 各项指标及资本运作——运营指标
图5
总资产周转率与存货周转率
18
4. 各项指标及资本运作——财务指标
图5
公司负债比率与净负债率
19
4. 各项指标及资本运作——财务指标
图5
公司净资产收益率与总资产收益率
茗萃园
李朗路 丰隆中心 南澳康保 宝吉项目 宏达项目 中央豪门 东江豪门 雁田(2) 园洲 锦城山庄 佳兆业中 心
深圳
深圳 深圳 深圳 深圳 深圳 东莞 东莞 东莞 惠州 惠州 惠州
4
4 2~3 1~3 1~2 2~3
11,530㎡
104,910㎡ 142,000㎡ 44,000㎡ 955,472㎡ 88,987㎡ 105,608㎡ 174,791㎡ 208,837㎡ 61,200㎡ 267,995㎡ 539,686
10
3. 土地策略——当前土地储备
表3
项目
公司用作未来发展物业项目(截至2010 年6 月30 日)
地点 期数 预计总建面 完工 日期 项目 潼湖 博罗(2) 湾仔 华阳项目 (双流) 丽晶港 商贸园 长沙水岸 珊瑚湾 佳兆业中 心 顾山可园 项目 江阴总部 经济园 地点 惠州 惠州 珠海 期数 1~4 预计总建面 731,487㎡ 完工 日期 2013
2009 年:12 月9 日佳兆业集团在香港联交所主板成功上市;
2010 年:佳兆业旗下物业管理公司获得国家一级物业管理资 质;公司业务拓展至顺德、南充、太仓、常州、鞍山、营口、 葫芦岛等地;当年合同销售额突破了100 亿元人民币;当年通 过可转债和票据融资共计约38 亿元人民。
4
2. 企业特色——发展战略
2012
2013 2014 2012 2012 2011 2013 2012 2012 2015 2011 2012
1~6 4,326,319㎡ 2012 61,257㎡ 2013
成都
成都 成都 长沙 上海 沈阳
1~6
5~7 1~2 2~4 4 1~4
767,630㎡
356,637㎡ 197,420㎡ 737,646㎡ 90,155㎡ 214,220㎡
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