万科考察简报(精)
五矿万科如园开盘简报
五矿万科如园开盘简报——户型设计
户型设计注重实用性不品质感，在细节打造上，将人性化设计理念充分发挥。
户型设计亮点： 私属电梯； 南北通透； 明厨明卫； 可三面揽景； 每个卧室均配备卫生间； 十字轴线合理分区；
南北双阳台且阳台相对较宽；
双玄兲入户体现尊贵不私密性； 依“兲、厅、廊、卧”组成四进制空间，礼序 恰当自然。 丌足之处： 餐厅不客厅之间劢线过长。
五矿万科如园开盘简报
报告大纲
项目开盘情况
产品价值梳理
分析总结
2
五矿万科如园开盘简报——推出房源情况
本次开盘为一期4号楼板楼，共68套（含9套一层下跃产品），包括地上10层和地下2 层，建筑面积为17573.43 m2，此次推售房源59套(一层下跃产品暂时保留) ，户型面积 为275平米四居，457平米六居，一层6户，3个单元。
廸筑面积：296㎡
五矿万科如园开盘简报——样板间设计
室内采用精装设计，全部采用国际一线品牌，利用万科独有的一体化的精装体系和智能 家居系统，最大限度迎合中国人体工学居住空间舒适度标准，保证居住的尊贵感不实用性 。
五矿万科如园开盘简报——增值服务特色
项目依据中国传统建筑中木构件的技术理念，采用现代的科技不空间装饰的手法，在 其基础上略有增减，实现了现代气息不传统理念完美结合的高端人居空间。 增值服务部分特别细节设计：
2012.07.01
2012.08.01 2012.08.12
1月8日：在如园，书写意人生——特邀著名书法家王 耀星老师表演书法艺术，幵为客户带来新年祝福；
与中关村二小签字仪式 体验数码轨道赛车 感恩音乐会 如园楼王品鉴会
天津万科项目市场调查报告汇总
天津万科项目市场调查报告调查日期：2014年5月８日星期四调查项目：万科柏翠园、金色雅筑（售罄）、金域华府、仕林苑参调人数：４人考察模式:实地考察、销售问询、小区探访、商圈扫描考察重点:目标项目的价格市场、营销方式及区域对比考察意图:以实际考察所搜集的数据、信息，充实我企业地产营销信息资源,为公司项目开发建设提供实施有效的信息资源保障。
一、万科仕林苑万科仕林苑项目,位于天津津南梅江东，浯水道与艺林路交口(地铁一号线双林站西行30０米）,属津南双港区域内,地处天津城市副中心与京滨综合发展轴的中心位置,是天津城市规划重点区域同时也是国家重点扶持建设滨海经济新区的咽喉区域。
项目所处区域位于天津中心城区东南部,周边交通路网发达、配套完善、生活便利．基础信息：产品状态：目前在售,开盘：20１4.2 交房：２0１4。
6开工时间：2010年12月０1日产品均价:30000元/平米产品模式：联排、多层及高层70年大产权普通住宅及别墅,装修情况为：毛坯;建筑面积1４万、占地面积6万3、容积率1。
8、绿化率４0％；规划楼盘总户数1040户：联排别墅118套,高层８76套,多层４6套,共计开发楼数3５栋，车位数892个,包括:联排别墅2７栋，(别墅楼层状况：地上三层，半地下一层）；高层８栋：１栋24层、3栋2８层、３栋32层,洋房：1栋6层; 户型面积:高层８8平米,联排别墅２16—2３３平米；开发信息：产品定位：城市豪宅，低密居所；客群定位:企业主、高薪层、富人区物业费:高层2。
9元/月/平米别墅6。
８元/月/平米；投资商:天津市农垦集团房地产开发建设有限公司、天津万科房地产有限公司、天津市物资集团;开发商：天津市迪万投资有限公司,物业公司：万科物业集团有限公司；区域信息:地区四至：东邻地界(先锋河);南邻浯水道；西接艺林路(格瑞高尔夫练习场)；北邻泗水道规划路;主要交通动线：大沽南路、天津大道、洞庭路、浯水道；公共交通状况:6７6、84６、859、665、6５６、93、6８6以及地铁一号线周边配套:医疗:天津市第四医院、柳林社区医院、陈塘庄社区医院教育:幼儿园:河西区第十、十一、二十一、二十二、二十四、二十八、二十九幼和基督教幼光幼儿园。
参观万科心得体会(3篇)
参观万科心得体会（精选3篇）参观万科心得体会（精选3篇）在平日里，心中难免会有一些新的想法，写心得体会是一个不错的选择，这样有利于培养我们思考的习惯。
那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是的参观万科心得体会（精选3篇），欢迎阅读与收藏。
物业管理作为城市管理的重要组成部分，它的管理是否到位，事关千家万户，直接影响着社会、经济、环境等各方面的和谐与开展。
但如何开展物业，让物业深入业主心中，得到业主的满意呢，那天参观了万科物业，深有感触，以前就像待在笼子里，觉得自己做的还不错，自己的物业也不差，但是看到万科物业，才知道我们物业跟别人的差距有多大，大到管理小到细节，每一方面都有学习借鉴的地方，真是受益匪浅。
刚进小区，第一眼中间门岗上四个醒目的“欢迎回家”大字，让我震惊，如果我是业主，下班回家看到这四个字，肯定会有一种放松感，一种温馨感，为什么我们没想到呢，其次，感觉他们的保安够精神，没有坐着的、靠着的。
进入小区里，万科物业不愧是我们的典范，好多细节比方“缴费请索取发票”，关于每天天气跟气温的温馨提示，监控室的温度计，配备齐全的平安防护应急箱，每个角落都设有的岗位，地下车库的防汛用品等等，而且都是那么干净，整齐，看着很舒适，很放心。
在参观这三个小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。
在硬件方面，监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的，给物业管理带来方便与高效，同时小区的平安也得到保障；每栋楼层都有公告栏，这也便于小区的信息准确快捷的传播；保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切；垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。
在软件方便，社区文化丰富；娱乐设施齐全；小区的温馨提示随处可见；公司制度健全、效劳流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。
物业管理人员的效劳意识都很强。
参观完毕，很惭愧，作为物业效劳，我们平时并没真正把效劳落实，效劳意识不强，没有为业主做实事，回来之后我好好反思了一下，从今以后，我要改进我们的工作流程，提高工作效率，减少人员闲置，提高物业人员素质，将效劳理念渗透到每个员工心中，构建和谐的社区效劳气氛。
领导调研新闻简报模板范文
领导调研新闻简报模板范文
新闻简报模板
标题：领导调研新闻简报
时间：2022年6月1日
简报内容：
1. 调研目的与背景：本次调研的目的是了解市场需求和竞争情况，为公司的未来发展制定战略规划。
2. 调研活动概况：领导于5月25日至5月28日对南京市进行
了为期4天的调研活动。
期间，领导与多家公司签订合作协议，并参观了当地的产业园区。
3. 签订合作协议：领导在调研期间与南京电子科技有限公司、南京新能源科技有限公司和南京智能制造有限公司等多家公司签订了合作协议。
这些合作协议将有助于公司在相关领域的技术研发和市场拓展，为未来的发展奠定坚实基础。
4. 参观产业园区：领导参观了南京高新技术产业开发区和南京市企业创新示范区两个产业园区。
通过实地参观，领导对当地的产业发展情况和政府扶持政策有了更加深入的了解。
5. 调研成果与感想：本次调研取得了丰硕成果。
领导对南京市的产业发展前景表示乐观，并对公司的未来发展提出了明确的
指导意见。
领导认为，公司应加大在高科技领域的研发投入，提升产品技术水平，开拓国内外市场。
同时，领导还强调了加强与当地企业的合作，共同打造产业生态链的重要性。
6. 下一步工作安排：根据领导的指导意见，公司将制定详细的战略规划，并落实相关合作协议。
同时，公司将加强内部管理，提升团队合作能力，为公司的转型升级创造有利条件。
结语：本次调研为公司的未来发展提供了重要的思路和方向。
相信在领导的带领下，公司一定能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得更大的发展成果。
总字数：700字。
万科物业调研报告
万科物业调研报告万科物业调研报告一、调研背景万科物业作为中国房地产综合服务提供商，一直以来致力于为广大业主提供高效、专业的物业管理服务。
本次调研旨在了解业主对万科物业管理服务的满意度以及其对未来发展的期望。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放500份问卷，有效回收400份，回收率为80%。
三、调研结果分析1. 业主对物业管理服务的满意度调研结果显示，超过80%的业主对万科物业管理服务表示满意或非常满意。
业主普遍认为万科物业管理服务专业、高效，并且能够及时响应业主需求。
与上一次调研结果相比，物业管理服务的满意度有所提高，这充分体现了万科物业不断提升服务质量的努力。
2. 业主对物业管理服务的改进建议在调研中，许多业主提出了对物业管理服务的改进建议，主要包括以下几个方面：（1）提高物业管理人员的服务态度和素质，增加服务专业性。
（2）加强物业设施的设备维护和保养，并及时解决设施故障问题。
（3）加强与业主的沟通与交流，定期组织业主大会和业主代表会议。
（4）增加公共区域的清洁频率，改善周边环境。
四、调研结论根据调研结果可得出以下结论：1. 万科物业管理服务在业主心目中的评价较高，大部分业主对其服务表示满意。
2. 业主对物业管理服务的期望主要集中在提高服务质量和效率，以及加强与业主的沟通与交流。
3. 针对业主的建议和期望，万科物业可以进一步加强人员培训，提高服务质量和专业水平；加强设施维护和保养工作，提高物业设施的使用寿命；加强与业主的沟通和交流，及时解决业主的问题和困扰。
五、建议基于以上调研结果，本报告提出以下建议：1. 进一步关注业主的需求，加强服务质量与服务意识，提高物业管理水平。
2. 加强人员培训，提高服务人员的素质和专业知识水平。
3. 加强与业主的沟通与交流，建立起良好的双向沟通机制，及时了解业主需求和意见。
4. 加强设施维护和保养工作，提高物业设施的使用寿命，确保其正常运行。
六、总结本次调研结果显示，万科物业管理服务在业主中的声誉较好，大部分业主对其服务表示满意。
参观调研简报
参观调研简报
日期：XXXX年XX月XX日
一、参观概述
今日，我们一行人参观了位于XX市的XX公司，进行了为期一天的调研活动。
此次参观调研旨在了解其生产流程、管理方式以及企业文化等方面的内容，以期为我司未来的发展提供有益的参考。
二、公司概况
XX公司成立于XXXX年，是一家专注于XX产品研发、生产和销售的企业。
公司目前拥有员工XXX余名，年销售额达到XXXX万元。
在参观过程中，
我们深入了解了公司的历史、现状及未来发展规划。
三、生产流程与管理方式
1. 生产流程：XX公司的生产流程科学合理，从原材料采购到成品出厂，每
个环节都有严格的质量控制。
同时，公司采用先进的生产设备，大大提高了生产效率和产品质量。
2. 管理方式：XX公司采用人性化的管理方式，注重员工福利待遇和职业发展。
通过合理的激励机制和考核制度，有效激发了员工的工作积极性和创造力。
四、企业文化
XX公司非常重视企业文化建设，通过举办各种员工活动、拓展训练等，增
强了员工之间的凝聚力和归属感。
同时，公司倡导诚信、创新、团结、高效的企业价值观，为企业的长远发展提供了有力的精神支撑。
五、总结与建议
通过此次参观调研，我们对XX公司的生产流程、管理方式以及企业文化有了更加深入的了解。
XX公司在这些方面的成功经验，值得我们学习和借鉴。
未来，我司应加强与优秀企业的交流合作，不断优化自身的管理体系和企业文化，以适应不断变化的市场环境。
参观人员：XXX、XXX、XXX
报告人：XXX。
考察招商简报
考察招商简报
为了加强公司招商工作的效果，提高招商能力和水平，我公司于近期在全国范围内进行了一次招商考察，并将考察情况做了详细的简报，现分享给大家。
本次考察共涉及了四个省份，包括广东、浙江、江苏和北京。
我们专门组织了一支拥有多年招商经验的团队，深入各地进行考察。
在考察的过程中，我们主要关注了以下几个方面：一是政策环境，二是招商资源，三是投资项目，四是投资环境，五是招商配套。
我们发现，各地在政策环境方面都有所不同，但都在加大对招商引资的支持力度。
在招商资源方面，各地的优势也不尽相同，但都有自己的特色。
在投资项目方面，我们发现各地的项目覆盖面很广，同时也有很多创新型的项目。
在投资环境方面，大多数地方都在加强基础设施建设和营商环境的提升。
在招商配套方面，各地都在努力提供更好的服务和支持。
总的来说，这次考察收获颇丰，有助于我们更好地了解各地的招商情况，寻找更多的投资机会和合作伙伴。
我们将继续加强招商工作，努力推动公司的发展和壮大。
谢谢大家的关注和支持！
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广州万科云城米酷项目考察报告
项目亮点
小公寓 低总价 •对于收入不高或创业初期的青年人来讲，只需花住宅一半的价格 就可以实现住房梦；可将很多年轻人从租房生活中解脱出来，逃 离城中村。
项目亮点
飘浮的地平线 •“飘浮的地平线”概念：将产品的顶层全部打通，在屋顶形成一 个环形商务休闲空间，包括屋顶花园、慢跑道、开心农场、露天 电影，甚至可以在屋顶办聚会PARTY，提供给所有业主免费使用。
万科云城——售价
二期：万科米酷
建筑信息 产权年限 占地面积 建筑面积 户型
C4栋已有客户商议购买整栋 C3栋在售
40年 12万㎡ 47万㎡ 平层复式13—35㎡，1层底商，C1栋（12层）、C2 栋（12层）LOFT，C3（17层）、C5（18层）平层 精装修 1、平层公寓：13㎡/18㎡/25㎡； 2、LOFT：25㎡、35㎡ 5584户 广州市合富置业房地产有限公司 物业信息
万科云城米酷考察报告
编制：运营管理部 时间：2016年10月
目录
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基本概况 产品类型 产品分析 产品亮点 产品劣势 借鉴建议
项目区位
万科云城项目位于天河区东北部的天河智慧 城，是广州市最新规划的九大新城之一。万 科云城位于天河城智慧城核心区，定位于高 新产业基地，政府在3年内投资近750亿完善 核心区配套建设，大约有1500余家企业3年 内进驻。 天河智慧城华观路以南、高唐路以东，属于 万科云城二期，其西北方向就是已开盘的万 科云，即是万科云城一期。 万科云城项目集聚了华南理工大学、华南师 范大学、华南农业大学等多家广州知名高等 院校。 项目二期 万科云城项目临广园快速路、沈海高速、华 南快速， 21号地铁在建项目东南边设智慧城 站（ 2016年12月开通，最晚2017年年初开 通，6站即可到达珠江新城）离项目约8分钟 步行距离；广佛城际快轨2020年正式运营。 项目一期 整体上，万科云城项目发展潜力巨大。
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借鉴高标准严要求管理体系把防火墙构筑在基层为提升公司干部队伍专业素质，创新干部队伍管理思路，为公司工程精细化管理和安全精细化管理提供强有力的支持，公司于近日组织中层干部及骨干人员赴万科良渚文化村和西溪蝶园进行了考察学习。
考察学习期间，主要就工程项目建设管理、工程项目安全管理等进行了交流，使骨干人员对做好工程管理和安全管理进行了多角度的思考。
学习高标准打分竞争机制，激发内部动力。
在工程项目评价方面，万科集团建立了一套“标准明确”、“充分量化”的考核评价机制。
提取100个影响工程质量的关键因素作为标准点，每季度对万科集团同一区域内的工程项目进行同样标准的考核打分，并按照得分进行相应排名，通过通报表扬前几名优质项目，而排名靠后的项目需进行季度检查报告的方式将考核结果落到实处。
本套制度的实施，不仅使万科的项目质量有了显著的提高，更激发了集团内部的竞争意识，增强了内部动力。
该制度很好地将日常工程管理工作与员工个人考核进行挂钩，对“十二五”期间公司在工程管理考核方面的指导意义重大。
学习严要求质量实测制度，提升产品质量。
在保证工程项目的质量方面，万科建立了一套质量实测制度，该制度对工程的地面垂直度、方正度、户内门窗等各项内容都做了细致明确的规定，以确保工程施工质量达标。
在施工现场，公示栏里公示着“实测实量检查内容及标准”、“实测实量数据公开栏”，数据时时更新，
对工程质量进行严要求管理，同时还进行各班组质量评比并予以公示，对质量的重视可见一斑。
“十二五”期间，公司以“区域开发”为主导业务，因此，工程质量管理仍是重中之重，必须时刻牢记“质量重于泰山”，借鉴万科实测制度采取切实有效的措施保证工程质量。
学习深入基层化安全教育，强化安全意识。
万科集团对工程安全事故采取“零容忍”的态度。
如何在安全问题上做到一丝不苟，消除一切安全隐患，万科集团采用了将安全教育无孔不入地浸透到基层的做法，安全警示语和标示牌在施工现场随处可见。
此外，万科集团还采取工程安全责任制，将安全工作落实到专人，并在公示栏上公示，另有专人每月进行安全专项教育，时时刻刻提醒现场人员“麻痹出事
故，警惕保安全”。
工程安全是重大问题，公司在“十二五”期间要更好地落实好安全责任制，各部门，各责任人要克服厌倦、麻痹和应付思想，真抓实干，把安全工作落到实处。
通过此次考察交流，增进了彼此了解，传达了加强友好往来的意愿，考察取得了良好成效。
我们将学习、借鉴、消化、吸收万科集团在文明安全施工，工程质量管理等方面的好经验、好做法，扎扎实实地把公司的工程质量和安全管理做得更好，促进公司“十二五”时期的跨越式发展。