质量职责和权限模板
质量管理职责和权限
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3.3 FQC
职位名称
FQC
职位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
直属上级
QC 组长
工作内容: 每日工作： 1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作； 2) 根据检验计划完成当日入库检验工作任务； 3) 按 SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写 检验记录，并提交 QC 组长； 4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料； 5) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证； 6) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪； 7) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递； 8) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
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3.5 QC 组长
职位名称
QC 组长
职位概要:
监控现场检验工作的具体实施情况，质量监控及结果上报工作。
直属上级
品保课长
工作内容: 每日工作： 1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作； 2) 监控项目现场检验工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等； 3) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递； 4) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产； 5) 检验工具的管理，清单的维护； 6) 每日上班召集组员进行交班工作和工作安排，进行短暂的教育； 7) QC 或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作； 8) 如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业； 9) 每日定期抽查组员填写的报表是否真实(每三-四小时一次)； 10) 每日下班前审核 QC 的相关记录，并做出处理决定； 11) 如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给 QE； 12) 学习产品检验规范﹐并教育组员使用之； 13) 教育新进员工﹐并使之达成上岗； 14) 每日定期稽查生产现场的生产纪律执行情况﹐并将其结果报上级； 15) 每日收集数据﹐对组员进行考核分析； 16) 提报加班要求和追踪组员加班情况； 17) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。 每周工作﹕ 1) 协助课长和统计完成上周品质情报汇总 2) 每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进行检讨 3) 每周对检验工具，实配零件进行一次盘点 每月工作﹕ 1) 协助课长和统计完成上月品质情报汇总 2) 汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。 3) 追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情况的结案 4) 必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成 5) 参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项
质检部岗位职责与权限【精彩10篇】
质检部岗位职责与权限【精彩10篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量管理体系流程图及岗位职责与权限精选全文
可编辑修改精选全文完整版
质
量
管
理
体
系
流
程
图
起草人：
审核人：
批准人：
物 料 供 应 流 程 图
定点供应商确认流程图
定点供应商确认流程图解释说明
物料入库流程图
物料入库流程图解释说明
物料贮存流程图
物料贮存流程图解释说明
生产质量控制过程流程图
生产质量控制过程流程图
生产质量控制过程流程图解释说明
备注：此图表将质量管理主要分为原辅料质量管理和生产过程中的质量管理，共设绩效分100分，每月质量管理与控制人员的绩效分至少应占总绩效分的30%.
QA日常监控记录。
安全质量部职责模板(二篇)
安全质量部职责模板1、在项目部和安全质量部的领导下，负责工程的文件、图纸、方案措施、原始资料管理工作。
负责内外审贯标工作、竣工资料整理归档等工作。
2、建立健全各类文档管理登记台帐。
如收发文件记录、图纸借阅记录、原始资料登记、设计通知记录、监理指令记录、与各类记录。
3、做好安全质量部内业工作。
如打印文件、收发文件资料、贯标文件的归纳与整理、竣工资料归纳与整理、办公用品领用等。
4、文档管理要整洁有序，装订、编录、登记、归档做到心中有数，随时为领导和其他部门提供资料借阅。
5、认真学习专业知识，提高文档管理水平，做好各类文档资料的保管和保密工作。
6、定期深入工地，了解施工进展情况，打好各类资料基础准备工作。
7、发扬团结互协精神，做好部门之间、部门与施工队之间的沟通与联系，提高服务质量，为施工局管理工作政命畅通起到枢纽作用。
8、提倡爱岗敬业精神，积极要求进步，恪守职业道德，遵纪守法，遵守《水利水电第三工程局职工守则》9、提倡节约，资源共享，保持办公室及各种办公用品的整洁，创造一个干净，舒适的办公环境。
10、严格遵守上下班作息制度，工作期间禁止一切与工作无关的活动，服从组织调配与管理，努力完成各项工作。
11、做好领导和安全质量部负责人交办的其它工作。
安全质量部职责模板（二）所属部门：安全质量部直接上级：总经理直接下级：安全员、质检员、安全工程师、设备工程师本职：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务：1、统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度。
学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规；正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实；根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实；积极配合上级安全部门的安全检查；每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议；负责公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见；及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，组织对事业部的安全生产检查，并提出改进意见；协助做好各类事故的调查、处理；负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。
质量管理标准职责与权限
质量管理标准职责与权限文件编号：职责与权限1. 公司决策层的主要职责1.1 公司决策层的共同职责、权限（XXX，XXX，XXX，XXX，XXX）1.1.1 负责方针、目标的观测实施，并层层落实；1.1.2 保证产品质量，使顾客要求得到满足；1.1.3 负责对管辖范围的要求和活动进行有效控制；1.1.4 对质量活动有影响的管理、操作和验证的工作人员，按质量手册规定和相互作用，明确所有人员岗位职责；1.1.5 负责指导、监督和检查所管辖人员按规定的职责和程序，实施质量管理体系的情况；1.1.6 部织重大技术改造，保证产品和技术装备的先进性。
1.2 总经理（XXX）1.2.1 负责公司的经营和管理，对公司产品质量与服务质量负责；1.2.2 负责部织向全体员工传达满足顾客要求及法律、法规要求的重要性，确保整个部织关注顾客要求；1.2.3 主持制定和宣贯本公司的质量方针和目标，并以文件形式批准正式公布；1.2.4 任命管理者代表并为管理者代表有效开展质量管理工作提供必要条件；1.2.5 主持管理评审，决定有关质量方针和目标的持续性和适宜性，决定质量管理体系改进和重大产品改进措施；1.2.6 建立与质量体系相适应的部织机构，并确保与质量有关人员的职责、权限和相互关系得到规定和沟通；1.2.7 批准发布质量手册；1.2.8 为质量管理体系有效运行提供充分的资源；1.2.9 负责重要原材料、生产设备、检测设备采购的核定；1.2.10 负责部织重要合同的评审；增强员工的质量意识、积极性和参与程度。
1.3 管理者代表（XXX）1.3.1 负责建立、实施和保持、改进质量管理体系，使质量管理体系有效地运行；1.3.2 向公司最高管理者报告质量管理体系的运行情况；1.3.3 负责使各部门理解顾客的要求；1.3.4 负责公司质量管理体系的有关事宜与外部各方面的联系工作；1.3.5 负责制定管理评审的计划及部织管理评审活动；1.3.6 负责质量文件报批、发放、更改和管理；1.3.7 负责全公司的标准化工作，部织编制产品的技术标准，检验规程和试验规范；1.3.8 宣传贯彻法律法规和本公司的质量方针、目标，部织编制质量手册、程序文件宣贯及监督执行；1.3.9 部织贯彻质量责任制，对各职能部门和生产车间和班部质量职责的落实情况进行监督检查。
质量管理部门及质量负责人的职责权限范本(五篇)
质量管理部门及质量负责人的职责权限范本1总则1.1为加强企业管理，确保质量方针和目标得到贯彻落实，进一步强化食品生产企业的食品质量安全，根据《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品安全法》等相关法律、法规的规定，特制定本制度。
1.1.1企业法定代表人(负责人)是企业食品质量安全的第一责任人。
1.1.2企业设置质量负责人[由法定代表人(负责人)任命]，全面负责食品质量安全，对本企业的产品质量负总责。
1.1.3企业负责食品添加剂采购、验收和生产配料的人员为直接责任人。
1.1.4企业设立具有独立行使权力的质量检验部门，具备必备的出厂检验设备、相应的检验资格和能力。
1.1.5全面开展质量管理，坚持从源头抓起，严格按照产品标准要求组织生产，确保产品质量符合要求。
1.1.6产品出厂实行强制检验制度。
企业的产品必须经质检部门检验合格，并由质量主管签发出厂通知后方可出厂销售。
同时做好产品的检验台帐和销售记录。
产品标识标注符合国家有关规定。
1.1.7获得食品生产许可证的企业必须持续保持食品质量安全市场准入的各项条件，“qs”标志使用正确。
1.1.8凡是企业开展的各项生产活动，都必须符合本质量管理制度。
2原辅材料采购要求2.1原辅料采购应制定采购计划，并与销售单位签定采购合同，明确原辅料的质量要求。
2.2原辅料的采购验收应采取自检与索证相结合的方法，同时做好验收、入库的各种手续。
2.3采购的原辅料应符合该种原辅料的质量、卫生标准。
3生产过程控制要求3.1食品生产加工工艺流程应当科学合理，并制定生产工艺操作规程。
3.2严禁在食品生产过程中超量或超范围使用食品添加剂，严禁在生产过程中使用非食用性原料进行生产，严禁使用国家禁止使用或明令淘汰的生产工艺和设备。
3.3质检部门应加强对生产过程各环节的检测，随时掌握关键控制点的质量状况，对生产过程中出现的不合格情况及其它可能影响产品质量的现象应及时向质量负责人汇报。
3.4生产过程的各项原始记录(包括工艺规程中各个关键环节的检查记录)应妥为保存，保存期至少为两年。
质量负责人职责和权限范本
质量负责人职责和权限范本
质量负责人负责质量管理和质量控制的全面工作，确保产品或服务符合规定的质量标准。
以下是质量负责人的职责和权限范本：
职责：
1. 制定和执行组织的质量管理政策和流程。
2. 确保所有产品或服务符合国家、行业和组织的质量要求和标准。
3. 确保质量管理体系的有效运行和持续改进。
4. 监督和指导质量控制团队的工作，确保产品或服务的质量符合要求。
5. 管理和分析质量数据，制定纠正和预防措施。
6. 组织和参与内部和外部质量审计，并跟踪纠正和预防措施的执行情况。
7. 协调和沟通与质量相关的事宜，包括与客户、供应商和其他相关部门的沟通。
8. 培训和指导质量管理团队和其他员工，提高质量意识和技能。
权限：
1. 制定、修订和发布质量管理政策、流程和标准。
2. 监督和指导质量控制团队的工作。
3. 参与质量相关的决策和计划，提供专业意见。
4. 调整和管理质量资源，包括人员和设备。
5. 参与质量审核和审计，并提出改进建议。
6. 提出和执行纠正和预防措施，以确保质量问题得到及时解决。
7. 与客户、供应商和其他相关部门协调和沟通，解决质量问题和提出改进要求。
8. 组织和参与培训活动，提高质量管理团队和其他员工的质量意识和技能。
请注意，以上仅为示例，具体的质量负责人的职责和权限可能会根据组织的需求和要求而有所不同。
关于质量负责人的授权书模板
关于质量负责人的授权书
授权方（甲方）：
名称：__________
联系电话：__________
被授权方（乙方）：
姓名：__________
联系电话：__________
鉴于甲方需要乙方担任公司的质量负责人，负责质量管理相关工作，双方协商一致，签订本授权书。
第一条授权内容
1. 职位名称：__________
2. 授权期限：从____年__月__日至____年__月__日
第二条职责权限
1. 负责制定和实施质量管理体系
2. 监督产品质量，确保符合标准
3. 处理质量问题，提出改进措施
第三条双方权利义务
1. 甲方提供必要的支持和资源
2. 乙方认真履行职责
3. 乙方定期向甲方汇报工作进展
第四条违约责任
1. 乙方未履行职责，甲方有权解除授权
2. 甲方未提供必要支持，乙方有权提出异议
第五条保密条款
1. 乙方对工作内容保密
2. 未经甲方同意，不得泄露相关信息
第六条其它
1. 授权书一式两份，各持一份
2. 争议解决：友好协商或提交甲方所在地法院
第七条生效
本授权书自双方签字之日起生效
甲方（签字）：_______________ 日期：____年__月__日乙方（签字）：_______________ 日期：____年__月__日。
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质量职责和权限
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质量职责和权限
编号: CCEED/QMS/02—
版本: 第二版
批准人:
发放号:
.02.06发布 .03.01实施
目录
1 范围…………………………………………………………………………………( 2)
2 相关文件……………………………………………………………………………( 2)
3 术语和定义…………………………………………………………………………( 2)
4 实施要求……………………………………………………………………………( 2)
5 职责和权限…………………………………………………………………………( 3) 5.1 局领导的质量职责和权限………………………………………………………( 3)
5.2 局总部相关部门的质量职责和权限……………………………………………( 8)
1
5.3 公司领导的质量职责和权限……………………………………………………( 12)
5.4 公司相关部门的质量职责和权限………………………………………………( 15)
5.5 项目管理人员的质量职责和权限………………………………………………( 20)
1 范围
本规定依据GB/T19001—idt ISO9001: 标准《质量管理体系要
2
求》和局质量管理体系文件编制, 规定了质量管理体系相关人员和部门的质量职责和权限, 适用于局总部和公司相关领导和部门、项目有关人员的质量活动。
2 相关文件
GB/T19001— idt ISO9001: 标准;
本局《质量手册》、程序和其它质量管理体系文件;
国家、行业和地方有关法律法规、标准规范;
与顾客签订的合同文件。
3 术语和定义
参照本局《质量手册》中的术语解释。
最高管理者: 在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。
质量方针: 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
质量目标: 在质量方面所追求的目的。
( 一般对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。
)
评审: 为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
管理评审: 最高管理者对质量管理体系的评审, 以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
3。