面包砖施工及其厕所拆除方案计划
厕所建筑拆除工程方案
厕所建筑拆除工程方案厕所建筑拆除工程方案一、工程背景介绍：随着城市建设的不断推进，改善人民居住环境已成为重要的工程任务之一。
在城市改造的过程中，有些建筑物不符合现代居住标准或功能需求，需要进行拆除重建或改造。
本方案旨在对厕所建筑进行拆除工程，以确保安全、高效地进行拆除，为后续项目顺利进行铺平道路。
二、工程内容：1.拆除范围：该项目拆除范围包括厕所建筑物及其附属设施，如水管、电线等。
2.拆除方式：采用机械拆除和人工清理相结合的方式进行，以确保拆除工程安全有序进行。
3.材料处理：根据环保要求，将拆除产生的废料进行分类处理，有可回收的材料进行回收，有危险污染的材料进行专门处理，确保环境无污染。
4.安全措施：在拆除工程开始之前，要进行详细的安全检查和评估，确保拆除过程中没有危险事故发生，同时要对拆除现场进行围栏封闭，设置警示标志，确保施工区域安全无人员进入。
三、拆除工期安排：1.准备工作：包括施工组织设计、拆除设备的进场、现场清理等，预计时间为3天。
2.拆除工程：根据建筑结构复杂程度，预计时间为7天。
3.现场清理整理：清理废弃材料、回填土方等，预计时间为2天。
4.总工期：共需12天完成拆除工作。
四、工程进度安排：1.第一天：搭设施工机械设备，组织开工安全教育培训，并进行现场检查和安全评估。
2.第二天至第九天：根据拆除范围和方式，进行搬运、拆除工作。
3.第十天和第十一天：进行现场清理整理工作。
4.第十二天：完成工程验收并恢复施工现场。
五、施工团队和设备：1.施工团队：包括项目经理、技术负责人、施工人员等，由建筑公司派遣，确保施工质量和安全。
2.施工设备：包括挖掘机、起重机、清洁设备等，根据拆除范围和工程进度需求，选择合适的设备。
3.安全设施：包括安全帽、防护服、防护鞋等，确保施工人员的人身安全。
六、环境保护措施：1.废料分类处理：根据拆除产生的废料性质，进行分类处理，保持环境清洁。
2.废水处理：对水管进行封堵，防止废水污染地下水，确保环境安全。
拆除工程 厕所 施工方案
拆除工程厕所施工方案前言拆除工程是建筑施工中的常见项目，其中厕所的拆除工程更是常见的一种。
随着建筑业的快速发展，人们对于环境卫生和舒适性的需求也在不断提高，对于旧厕所的改造和更新需求也日益增加。
因此，开展厕所拆除工程是非常必要的。
一、施工前的准备工作在开展厕所拆除工程之前，需要进行充分的准备工作，包括：1. 做好现场调查和勘测工作，了解厕所的结构、布局和布置情况。
2. 制定详细的拆除工程方案，包括拆除范围、拆除顺序、材料处理、安全措施等内容。
3. 对施工现场进行安全评估，制定施工安全计划，并将相关措施告知施工人员。
4. 准备必要的施工机械、工具和设备，确保施工过程中的需要。
5. 与相关部门（如环保部门、消防部门等）进行沟通，了解相关的法规和标准，做好合规准备工作。
二、拆除工程的具体步骤1. 拆除顺序的确定：通常情况下，厕所拆除工程的顺序是先将厕所内的卫生设备拆除，如马桶、洗手池等，然后再拆除墙壁、地面、天花板等结构。
在确定拆除顺序时，需要考虑到施工的效率和安全性。
2. 材料的预处理：在拆除工程中，会产生大量废旧材料，如瓷砖、马桶、管道等，需要对这些材料进行合理的处理。
可以选择将废旧材料送往专门的处理厂进行处理，也可以进行分类回收利用。
3. 使用安全设备：在进行拆除工程时，需要使用一些安全设备，如安全带、安全帽、手套等，以确保施工人员的人身安全。
4. 施工现场的保护：在拆除工程中，需要对施工现场进行临时封闭和保护，以避免施工过程中对周边环境和建筑结构造成影响。
5. 废物处理：在拆除工程结束后，需要对施工现场产生的废物进行处理，合理分类、并送往指定处理场所。
同时，对施工现场进行清扫，确保环境的整洁。
6. 完工验收：在完成拆除工程后，需要进行验收工作，检查拆除过程中的质量和安全情况，以确保工程的顺利完成。
三、施工中的注意事项1. 确保施工人员的安全：在拆除工程中，需要严格遵守相关的安全规定，确保施工人员的人身安全。
面包砖施工组织方案(二)2024
面包砖施工组织方案（二）【引言概述】本文旨在提出面包砖施工的组织方案，并对其进行详细的解析和说明。
该方案旨在确保施工过程的高效顺利进行，提高施工质量并确保工程的安全可靠。
本文将依次介绍施工前的准备工作、施工流程、人员组织、材料准备以及施工后的清理整理工作。
【正文】一、施工前的准备工作1. 完善设计方案：深入了解设计方案，对施工图纸进行仔细研究和分析，确保理解设计意图，明确施工要求和细节。
2. 工地准备：对施工地点进行清理和平整处理，确保施工场地没有障碍物和垃圾。
3. 材料准备：根据设计方案和施工要求，准备好面包砖、沙子、水泥等施工所需材料，并进行验收和分类储存。
二、施工流程1. 布置工地：根据设计方案，确定施工现场的布置方案，确定好施工起始点和参考线，为施工人员提供明确的施工方向和坐标。
2. 砖墙安装：根据施工图纸和设计要求，按照合理的顺序将面包砖进行安装，确保砖墙的垂直度和水平度。
3. 粘结砖缝：使用适当的建筑胶粘剂，粘结砖缝，确保砖墙的稳固性和整体装饰效果。
4. 砖墙打磨：在砖墙施工完成后，进行打磨处理，使其表面平整光滑，并进行检查和修复，确保达到设计要求和美观效果。
5. 完工验收：施工结束后，对面包砖的施工质量进行全面验收和检查，确保符合施工要求并通过相关验收标准。
三、人员组织1. 项目经理：负责整个施工流程的监督和管理，协调各方工作，确保施工进度和质量。
2. 工程师：负责解读设计图纸、规范施工流程，并指导现场人员进行施工操作。
3. 施工人员：根据施工图纸和指导，进行面包砖施工工作。
4. 安全员：负责施工现场的安全管理工作，确保施工人员的工作环境和作业方式符合相关安全规范。
5. 质检员：负责对施工过程中的质量进行监督和检查，确保施工质量符合标准要求。
四、材料准备1. 面包砖：采购符合质量标准的面包砖，确保其质地坚固，色泽一致，无明显瑕疵。
2. 沙子和水泥：根据设计要求和施工量计算，准备好足够的沙子和水泥，并进行质量验收和储存。
厕所改造拆除工程施工方案
厕所改造拆除工程施工方案一、工程背景随着社会的不断发展，人们对生活环境的要求也越来越高。
随着时间的推移，原有厕所设施的老化、破损问题将逐渐凸显出来，需要对其进行相应的改造和拆除工程。
本次工程施工方案将对厕所进行全面改造和拆除，以提高使用者的使用体验和满足其使用需求。
二、工程需求1. 厕所空间重新规划，提高使用者的使用体验；2. 更换老化破损的厕所设施，提高厕所设施的品质和舒适度；3. 拆除旧有厕所设施，清理积存的污垢和杂物；4. 保障施工过程中的安全和环保要求。
三、工程内容1. 拆除老化破损的厕所设施，包括马桶、洗手盆、花洒和墙面瓷砖等；2. 清理旧有厕所设施留下的污垢和杂物，保持施工环境的整洁和卫生；3. 对厕所空间进行重新规划，以提高整体使用效率；4. 安装新的厕所设施，包括马桶、洗手盆、花洒和墙面瓷砖等；5. 进行施工过程中的安全与环保管理。
四、施工流程1. 施工前期准备工作在进行厕所改造拆除工程的前期，需要进行充分的准备工作。
包括施工方案的制定、施工工序的排列、人员和物料的调配等。
根据实际情况制定详细的施工流程和安全管理方案，确保施工过程中的安全和顺利进行。
2. 拆除旧有厕所设施首先需要对老化破损的厕所设施进行拆除。
包括马桶、洗手盆、花洒和墙面瓷砖等。
在进行拆除工作时，需要采取适当的防护措施，避免因拆除工程带来的噪音和粉尘对周边环境和人员造成影响。
同时，施工人员需要注意自身安全，避免因高处作业和沉重设备操作而导致的事故。
3. 清理污垢和杂物在拆除旧有厕所设施之后，需要对厕所空间进行清理，清除积存在厕所内的污垢和杂物。
以保持施工环境的整洁和卫生，为后续施工工作创造良好的条件。
4. 厕所空间重新规划对厕所空间进行重新规划，包括墙面瓷砖的重新铺设、马桶和洗手盆的重新安装等。
在进行空间规划时，需要充分考虑使用者的使用需求和使用习惯，以提高整体使用效率和舒适度。
5. 安装新的厕所设施在重新规划完厕所空间之后，需要安装新的厕所设施。
厕所改造拆除工程施工方案
厕所改造拆除工程施工方案一、施工概述本工程是针对其中一已建成使用的厕所进行改造拆除工程，在保证原有厕所使用功能和人员安全的前提下，对厕所进行部分拆除、重新装修和改造。
二、施工目标1.提高厕所的使用舒适度和便捷性；2.完善厕所的排水系统、便器和卫生设施；3.提供更好的环境卫生条件，确保人员健康和安全。
三、施工步骤1.确定施工范围：对厕所内部进行勘察，并与业主确定需要施工的范围和改造方案。
包括拆除和新建的部分以及装修和更新的内容。
2.施工准备：准备施工材料、工具和设备，并确保施工区域的安全。
通知厕所使用者提前知晓施工时间和安排，以便做好卫生准备。
3.拆除旧设施：先进行拆除工作，将需要更换或者重新布置的设施进行拆除，包括便器、污水管道和卫生设施等。
4.更新和安装：根据改造方案，安装新的便器、水龙头、花洒等设施，并进行管道连接和布置。
同时更新卫生设施，如镜子、手纸架等。
5.装修和翻新：根据设计方案进行厕所的装修和翻新工作。
包括地面和墙面的铺贴、漆刷等工作。
确保装修材料的质量和卫生标准。
6.设备测试和调试：在整个施工过程中，及时进行设备的测试和调试，确保设备的正常运行和使用。
7.清洁和检查：施工结束后，对厕所进行全面清洁和检查，确保所有设施的正常使用和人员的安全。
8.客户验收：整理施工现场，并邀请相关部门和业主进行验收。
确保改造工程达到预期目标并符合相关法规和标准。
四、安全措施1.施工前制定详细的施工方案和施工计划，确保施工过程的顺利进行。
2.施工现场应设置明显的警示标志，并划定施工区域，避免未经授权的人员进入。
3.施工人员必须穿戴好安全防护装备，如安全帽、手套、口罩等。
4.施工现场必须保持整洁，杂物和工具必须摆放整齐，避免意外伤害。
5.使用电器设备时必须注意用电安全，防止电器泄露和短路引起火灾。
6.施工过程中需要对相关设备和管道进行测试和调试，必须仔细操作，确保设备安全运行。
五、施工进度和工期1.施工进度：根据施工范围和工程量确定施工进度，平均每天工作8小时，按计划完成工程。
面包砖施工及厕所拆除工程工程质量保证措施
面包砖施工及厕所拆除工程工程质量保证措施为保证本工程质量目标满足业主明示或潜在的质量需求，我公司编制了以体系、制度、保证措施三位一体的全方位质量控制措施。
我公司为本工程确定的质量目标为：确保工程质量达到《建筑工程施工质量统一验收标准》中的合格等级。
1、工程质量管理计划1.管理工作领导小组及职责为实现本工程的质量目标，项目经理部将成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理、质量总监为副组长，各部门经理、质量工程师为组员的管理工作领导小组，并有明确的职责和工作内容划分。
施工现场平面布置图2.管理工作计划管理工作计划由项目部编制完成，并经项目管理层讨论通过后，报送上级质量管理和工程管理部门进行审核和批准，项目部在工程施工过程中，必须严格按经审核和批准后的管理工作计划进行实施，在实施过程中，如有修改必须经上级质量管理和工程管理部门进行审核和批准，否则不得变3.管理工作保证措施3.1建立管理机制目标管理：目标管理是整个管理活动的开始，我们根据业主的要求和工程的具体情况以及特点，来确定工程的总体质量目标和各阶段目标，并围绕目标配备相应的资源。
目标一旦确定，就要强调严肃性，我们投标时确立的质量目标，就是我们对业主的承诺，要不折不扣地兑现并对我们的质量方针负责。
管理策划：目标确立后，如何实现。
即是管理策划阶段所要解决的问题。
为保证质量目标的实现，首先根据工程的特点，将质量目标层层分解，划分为各阶段目标，再根据各阶段目标进行资源配置和责任落实。
在工程中标后，分阶段编制质量计划是我单位项目质量管理的特色。
在工程施工前期，根据本工程的特点和具体情况将质量计划分为阶段来制定和实施。
组织保证：为了确保工程管理目标能够实现，公司将在本项目成立管理领导小组。
过程监控：通过“过程监控”来保证精品工程目标在实施过程中不发生偏差，或在发生局部偏差时能得以有效地纠正。
过程考核形式主要有结构验收、工程预验、季度考核、随机抽查等形式。
以季度过程质量控制考核为例，成立过程质量控制考核小组，由项目总工任组长，质量安全总监任副组长，成员由有关技术人员组成。
面包砖施工方案(3篇)
第1篇一、前言面包砖，又称面包石、面包砖石等，是一种新型的环保建筑材料。
它具有重量轻、强度高、防火、防水、保温、隔音等优点，广泛应用于建筑工程、市政工程、道路工程等领域。
为了确保面包砖施工质量，提高施工效率，特制定本施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：某住宅小区面包砖施工工程2. 工程地点：某住宅小区3. 工程规模：建筑面积10000平方米4. 施工周期：60天三、施工准备1. 人员准备（1）项目经理1名，负责整个工程的施工组织、协调、监督和管理。
（2）技术负责人1名，负责技术指导、质量控制、进度控制等。
（3）施工员、技术员、质检员、安全员等若干名，负责具体施工、技术支持、质量检查、安全监督等工作。
2. 材料准备（1）面包砖：按照设计要求选择符合国家标准的面包砖，确保质量。
（2）水泥：选用符合国家标准的硅酸盐水泥，强度等级不低于32.5MPa。
（3）砂子：选用中粗砂，含泥量不大于3%。
（4）钢筋：选用符合国家标准的钢筋，强度等级不低于HRB400。
（5）防水剂：选用环保型防水剂，提高面包砖的防水性能。
3. 工具准备（1）切割机：用于切割面包砖。
（2）振捣器：用于振捣混凝土。
（3）水准仪：用于测量标高。
（4）钢卷尺：用于测量尺寸。
（5）电钻：用于钻孔。
（6）搅拌机：用于搅拌混凝土。
四、施工工艺1. 施工顺序（1）基础处理：清除基面杂物，确保基面平整、干净。
（2）铺设面包砖：按照设计要求进行铺设。
（3）混凝土浇筑：按照设计要求进行混凝土浇筑。
（4）养护：混凝土浇筑完成后，进行养护。
（5）防水处理：在面包砖表面涂刷防水剂。
2. 施工工艺（1）基础处理1）清除基面杂物，确保基面平整、干净。
2）对基面进行打磨、清洁，确保基面无油污、灰尘等。
（2）铺设面包砖1）按照设计要求，将面包砖按照规格、颜色等进行分类。
2）在基面上弹线，确保面包砖铺设整齐。
3）将面包砖按照弹线进行铺设，确保面包砖与基面接触紧密。
（3）混凝土浇筑1）按照设计要求，配制混凝土。
厕所拆除工程施工方案
一、工程概况本项目为某住宅小区的厕所拆除工程，工程地点位于XX市XX区XX路XX号。
本次拆除工程主要包括拆除原有厕所及附属设施，并对拆除后的场地进行平整和清理。
二、施工准备1. 技术准备（1）熟悉图纸，了解拆除工程的施工范围、要求及注意事项。
（2）对施工人员进行技术交底，明确施工工艺、操作规范及安全要求。
（3）组织相关人员学习相关法律法规，确保施工过程合法合规。
2. 材料准备（1）拆除工具：电钻、扳手、螺丝刀、切割机、撬棍等。
（2）安全防护用品：安全帽、安全带、防尘口罩、防护眼镜等。
（3）清理工具：铲子、扫把、垃圾桶等。
3. 人员准备（1）项目经理负责整个工程的施工组织和管理。
（2）施工班组由拆除工、搬运工、清理工等组成。
（3）配备专职安全员，负责现场安全监督和事故处理。
三、施工工艺1. 拆除前的准备工作（1）检查拆除现场，确认拆除范围和施工条件。
（2）清理现场，确保拆除区域无障碍物。
（3）做好拆除前的安全防护措施，如设置警戒线、悬挂警示标志等。
2. 拆除施工（1）拆除原有厕所墙体、地面、顶面等部分，注意保护水电管线。
（2）拆除卫生洁具、管道等附属设施，并妥善处理。
（3）拆除过程中，注意保护现场环境，减少噪音和扬尘。
3. 拆除后的清理工作（1）清理拆除现场，将废弃物品分类堆放。
（2）对拆除后的场地进行平整，确保场地整洁。
（3）清理完成后，进行验收，确保拆除工程质量。
四、安全措施1. 施工现场设置警戒线，悬挂警示标志，防止无关人员进入。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 拆除过程中，注意水电管线保护，防止损坏。
4. 施工现场设置消防器材，确保消防通道畅通。
5. 施工过程中，发现安全隐患，立即停工整改。
五、施工进度安排1. 第1天：拆除前的准备工作。
2. 第2-5天：拆除施工。
3. 第6-7天：拆除后的清理工作。
4. 第8天：验收。
六、工程验收1. 拆除工程完成后，组织相关人员对拆除现场进行验收。
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目录第一章综合说明 (2)第二章施工现场平面布置 (4)第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 (7)第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 (12)第五章施工进度保证措施 (15)第六章工程质量保证措施 (20)第七章季节性施工措施 (41)第八章施工安全保证措施 (45)第九章现场文明施工措施 (49)第十章施工现场环保及维护措施 (51)第十一章工程交验后服务措施 (61)施工进度计划表 (65)施工总平面布置图 (66)第一章综合说明一、编制说明1、我们通过认真学习和研究本项目的全部施工图纸资料，从中分析了各种影响施工因素和本项目承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质高速地完成本项目的承包工程范围内的施工任务。
2、一旦有幸中标，我公司一定全力以赴做好施工前期准备和施工现场总体规范布置。
我们将发挥我单位的管理优势，建立完善的组织管理机构，落实严格的责任，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方法和信息的优化布置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。
3．在工程质量上将按国家质量标准和有关质量管理文件，以及我公司ISO2000企业质量体系文件进行质量控制。
在施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解并落实到人，确保本项目达到合格标准。
4．在施工过程中与业主及监理单位密切配合，真心诚意接受业主、监理单位和在施工全过程中的指导和帮助。
我们将竭力为本项目地顺利建设而努力。
绝对保证本项目施工质量，选择最优的施工方案，加强现场施工管理和原材料的质量控制，合理组织部署施工程序，以充分体现我公司“操作规范化、管理科学化、质量优良化、服务满意化”的质量方针，为本项目早日建成投入使用做出我们应有的贡献。
二、编制依据工程测量规范(GB50026-1993)建筑工程施工质量验统一标准(GB50300-2001)J84-2001《建筑机械使用安全技术规程》（DBJ08-216-95）《建筑现场临电用电安全技术规程》（JGJ46-88）《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ45-88《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99；《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50327-2001）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）《供配电系统设计规范》GB50052-95三、编制范围为本项目招标业主提供的工程量清单四、工程总目标1、质量目标: 满足现行工程施工质量验收优良。
2、工程进度目标：本工程2017年09月28日开工，2017年11月11日竣工,共计45日历天。
为保证该目标实现，我公司将采用平行作业、主体交叉、分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地、时间，确保按期完工。
3、工程安全：杜绝一切现场伤亡事故、火灾事故、刑事案件发生，确保“零”事故现场，创工程安保体系达标；确保安全合格工程。
第二章施工现场平面布置（一）施工现场平面管理1、管理原则施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工，保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
2、平面管理体系由一名项目经理负责总平面的布置和使用管理。
建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
3、管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。
（二）临电体系生活用电从业主提供的临时用电接驳口引入，若现场不能引入临时电时，则以发电机发电。
（三）临时用水布置生活用水从业主提供的临时用水接驳口引入，在生活区布置生活用水总管网，分别接入食堂、宿舍、厕所、浴室等用水部位。
（四）现场标语、条幅的设置为保持良好的现场施工秩序和整体形象，现场广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须按照当地政府的标准，并服从业主及工程监理单位的统一管理和协调。
（五）办公区规划办公区内悬挂以下图表：工地管理机构人员名单及其岗位职责、安全文明施工和消防领导小组名单，质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等管理制度，施工总平面图，施工进度网络图等；图表的挂设、桌椅的布置做到整齐有序，保持室内卫生。
（六）生活区规划1、生活区进行全程管理，严格控制休息时间人员出入，做好本项目人员管理工作。
2、工人宿舍内设施要齐全，具有夏季防蝇冬季防寒保暖的功能，宿舍设置2*0.9m规格上下床，禁止工人睡通铺，每人的居住面积达2平方米以上。
3、现场设专人供水和专用保温桶，水桶加盖加锁，防止污染，严禁使用一个器皿饮水。
（七）施工现场环境卫生1.施工现场每天专人打扫，保持整洁卫生，场地平整，无积水。
2.施工现场划分责任区，设置标志牌并注明责任人及管理区域。
3.施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象对责任人进行处罚。
4. 职工宿舍、办公室做到天天打扫，办公用品摆放整齐，保持室内窗明几净。
5.施工现场垃圾要及时清运，做到当天垃圾当晚清运出场。
5.施工现场厕所要有顶门窗要齐全并有纱，做到天天打扫，消灭蝇蛆。
7.为了广大职工的身体健康，施工现场必须设保温桶和开水，公用杯子采取消毒措施。
8.宿舍内的铺上、铺下做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。
9、严格遵守国家相应的法律、法规。
第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性根据本工程施工场地窄小，结构较复杂的特点，公司将调集一批业务能力强，思想素质高，施工经验丰富、技术全面的骨干力量组建工程项目部。
配备专业技术好，责任心强的施工人员，针对关键施工过程及质量通病制定详细的方案精心施工。
公司组建工程项目经理部，对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。
项目经理部组织机构如下图：项目部人员职责：A．项目经理的主要职责（1）作为公司法定代表人在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理。
（2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。
（3）履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。
（4）组织编制项目管理实施规划。
（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（6）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
（7）在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。
（8）行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
（9）反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计，提供各种有关资料。
（10）及时办理工程变更签证，并建立台帐。
（11）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。
（12）准备结算资料和分析总结。
（13）办理竣工移交。
包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款。
（14）参与第一次质量回访，落实工程项目返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。
（15）处理项目经理部的善后工作。
（16）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
B．技术负责人：（1）认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现；（2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实；（3）组织工程的测量放线，复测工作，负责组织对进场材料、成品、半成品、设备试验、检测、鉴定工作；（4）参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。
（5）组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中的其它技术问题。
C、施工员（技术员）：（1）认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任意识，执行公司有关文件，在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责；（2）严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查；（3）负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理；（4）及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真实具有可追溯性；（5）抓好安全生产和文明施工。
D、质量员：（1）认真履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程，全方位的监督、检查，对其工作质量负责；（2）严格执行各级质量管理文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量，判断产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对错检、漏检造成的质量问题负责；（3）及时对受检的对象作出检验结论，对不合格品按规定及时填写不合格品通知单，传递至有关人员，监督不合格品纠正措施的落实，及时复检；（4）对公司有关部门检查的质量问题负责复验，监督执行“三检”制度，对违反操作出现不符合规定的人员，有权做出停止施工的决定，对产品质量有否决权；（5）及时正确填写质检员日志、检验记录和其它质量记录，对填写内容的真实性和可追溯性负责。
E、民管员：认真贯彻执行公司有关农民工管理方面的文件认真落实各项技术管理规定；F、试验、资料员：（1）负责项目图纸、变更、会审记录、规程、规范、标准及有效技术文件和规定的借阅，登记、保存等管理工作；（2）负责施工资料（管理资料、技术资料）竣工资料（交验、存档）收集、整理、归档工作，并保证其真实性、及时性、完整性和同步性；（3）认真审查各种原始资料，严格把关对不符合要求的及时退回，严格按资料管理规定执行；（4）参加项目质量工作会议，提出存在问题和建议，以文字形式交主管师督办；（5）做好原始记录及台帐登记工作；（6）做好领导交办的临时性工作。
G、机管员：（1）负责组织机械设备的进场及手续办理；（2）组织机械设备按要求进行安装、调试验收，并保证机械设备的完好率和利用率及正常运转；（3）负责对机手进行安全技术交底，并对其进行工作安排和日常教育，传达落实公司关于设备管理制度，坚持持证上岗，对机手的工作进行监督（主要是使用、维修、保养），杜绝违章操作和失保失修；（4）负责组织工地设备的外修和另配件的采购但要执行报批手续；（5）负责统计当月各项费用支出分析表，履历书月总表，外租合同统计表，月底前报设备管理部；（5）建立相应的台帐。