奖惩制度宣贯课件
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【奖惩制度】奖惩制度(PPT28页)
有功必奖，有过必惩 严防公司员工特权的产 生，在制度面前公司所 有员工应人人平等，一 视同仁。
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Hunter investment
奖励和处罚
员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给 予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工 应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不 到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从 轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。 处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚， 员工有申诉的权利。
Hunter investment
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处罚方式
口头警告
由受处分员工的直接主管于事发后两天内执行,而 且应以熟悉的语言传达员工，应告知受处分的员 工,如再犯将受书面警告的处分，同时,该员工的 直接主管应向其上一级主管报告口头警告的执行 情况。
书面警告
由受处分员工的直接主管在取得其上一级主管的 授权后,在事发两天内执行。如其上一级主管认为 有必要的话,可采取“严重警告”方式。给予违纪 员工书面警告时,《处分通知书》正本应交给受处 分员工,副本送人事部门备案,部门主管也可保留 一本。员工所犯错误的详情、处分的类别、被警 告过的日期等方面的纪录及将来再犯时的处分情 况,均应在通知书中明确,书面警告应以受处分者 熟悉的语言书写。
1.员工在6个月内被警告3次； 2.员工在过去12个月内犯同样过失而遭严重警告； 3.停薪停职不超过3天,由直接主管请示部门经理取得授权后执行, 如果停职日数超过3天至最高l4天的,可在咨询人事经理或其授权 代表后,由部门主管授权进行。
撤职：开除
奖励惩罚管理制度PPT教学课件
2020/12/11
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（1）即时嘉奖：根据实际情况和员工的表现及时给予 的奖励和奖金，并在全公司内通报表扬；
（2）公司组织评选的专项奖项；（参见实时颁发专项 评比规定的嘉奖标准）
（3）年度公司评优：组织国内外旅游等多种奖励方式；
（4）董事长/总经理特别奖：以公司董事长/总经理名义
给2予020/1的2/11 特别奖励。（视特别情况用于奖励）
(2) 办理重要业务有特殊成绩者；
(3) 维护公司重大利益，避免重大损失者。
（4）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，
事迹突出者；
2020/12/11
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记大功
（5） 同坏人、坏事作斗争，对维护正常的工作秩序 和社会秩序有显著功绩者；
（6） 对公司发展有重大贡献者；
（7）其他对公司或公众有利益的行为具有事实证明 者，亦予以奖励。
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第四条 员工即时奖励分下列四种：
(1)嘉奖：每次加发3日基本工资作为奖金，并于年终奖
(2)记功：每次加发10日基本工资作为奖金，并于年终 奖金时一并发放。 (3)大功：每次加发1个月基本工资作为奖金，并于年终 奖金时一并发放。
(ห้องสมุดไป่ตู้)
2020/12/11
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第五条 有下列事情之一者，予以嘉 奖：
(1) 品行端正，工作努力，能适时完成交办的 重大或特殊任务者。 (2) 拾金不昧(价值300元以上)者，有善行佳话 （如助人为乐、热心服务、义务奉献等），或
（210230/1）2/11 其他情况应该给予嘉奖。
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第六条 有下列事情之一者，予以记 功：
(1) 为公司经营战略管理及改革方案提出可行性建议和
(2) 积极研究改善工作方法提高工作效率，节约费用开
员工奖惩管理制度PPT课件
（二）公司所有员工均需严格遵守本规定，并对本规定的 执行情况负有监督职责。
有奖有惩 不服不行 2
隐患险于明火 防患于未燃 责任重于泰山
第二章 奖励制度
第四条 奖励基金。奖励基金由两部分组成，一是公司每年根据实际情况设立奖励基 金，二是从各类罚款中列支。以上两项基金，均实行专款专用。 第五条 奖励分“表扬”、“奖金”、“加薪”、“晋升”四类。对有下列事迹之一的员 工，除给予通报表扬外，基本分加2分，另给予其他奖励。
（一）公司员工要爱护公司公共财物，不得破坏公司财产，不得攀折、损坏、挪 用公司树木、花草，违者每人次罚款30—100元，并赔偿相应的经济损失；开无人空调、 无人风扇、长明灯者，对责任人或值班人员每人次罚款50元，关键岗位或情节严重者， 给予责任人转岗或辞退的处罚；下班后，各部门需仔细检查室内及所属卫生区内的门、 窗、饮水机、电脑等办公设施的电源是否已经关闭，违者对责任人罚款50元，关键岗 位或情节严重者，给予责任人转岗或辞退的处罚。
（一）员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，足为 公司楷模者，给予通报表扬。
（二）对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高公司经济 效益，对公司贡献较大的；
（三）节约物料或对废物利用取得显著成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大 的；
（四）遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使公司利益免受重大 损失的；
（五）敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的行为，使公司利益免受重大损 失的；
（六）对公司利益和发展做出其它显著贡献的； 第六条 对在日常检查或考核过程中，符合表扬条件的员工或部门，即时给予通报表
扬或相应的奖金鼓励；对公司贡献显著、提高经济效益有突出表现，符合加薪、晋升条件 的员工或部门，由所在部门推荐，经公司领导逐级审核报总经理批准，人力资源部备案， 在半年、年终大会上授予“晋升”等相关荣誉，并结合实际情况给予相应的奖金奖励。 审批后第到七财条务部实支施取奖。金奖励的，由隐实患施险部于门明提火交申防请患，于经未部燃门负责责任人重、于分泰管山副总、总3经理
有奖有惩 不服不行 2
隐患险于明火 防患于未燃 责任重于泰山
第二章 奖励制度
第四条 奖励基金。奖励基金由两部分组成，一是公司每年根据实际情况设立奖励基 金，二是从各类罚款中列支。以上两项基金，均实行专款专用。 第五条 奖励分“表扬”、“奖金”、“加薪”、“晋升”四类。对有下列事迹之一的员 工，除给予通报表扬外，基本分加2分，另给予其他奖励。
（一）公司员工要爱护公司公共财物，不得破坏公司财产，不得攀折、损坏、挪 用公司树木、花草，违者每人次罚款30—100元，并赔偿相应的经济损失；开无人空调、 无人风扇、长明灯者，对责任人或值班人员每人次罚款50元，关键岗位或情节严重者， 给予责任人转岗或辞退的处罚；下班后，各部门需仔细检查室内及所属卫生区内的门、 窗、饮水机、电脑等办公设施的电源是否已经关闭，违者对责任人罚款50元，关键岗 位或情节严重者，给予责任人转岗或辞退的处罚。
（一）员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，足为 公司楷模者，给予通报表扬。
（二）对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高公司经济 效益，对公司贡献较大的；
（三）节约物料或对废物利用取得显著成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大 的；
（四）遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使公司利益免受重大 损失的；
（五）敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的行为，使公司利益免受重大损 失的；
（六）对公司利益和发展做出其它显著贡献的； 第六条 对在日常检查或考核过程中，符合表扬条件的员工或部门，即时给予通报表
扬或相应的奖金鼓励；对公司贡献显著、提高经济效益有突出表现，符合加薪、晋升条件 的员工或部门，由所在部门推荐，经公司领导逐级审核报总经理批准，人力资源部备案， 在半年、年终大会上授予“晋升”等相关荣誉，并结合实际情况给予相应的奖金奖励。 审批后第到七财条务部实支施取奖。金奖励的，由隐实患施险部于门明提火交申防请患，于经未部燃门负责责任人重、于分泰管山副总、总3经理
奖惩制度课件
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• 10)在岗工作期间，不能礼貌待客、着装不整齐等，造成不良社会 声誉。-50元
• 根据幼儿园统一要求统一着装，穿着正式、规范。 • 无统一要求时，上岗应着轻松方便的服装，便于工作。 • 不着吊带背心装、露脐装、超短裙、超短裤等异装上岗。 • 带班应穿着方便工作的布鞋，在幼儿园应换下高跟鞋。 • 留长发的带班时应将长发在后面梳起，不戴夸张性的饰物。 • 不留长指、趾甲，不涂指、趾甲油。 • 不化浓妆，轻点眉唇，饰以淡妆，做到装扮淡雅庄重。 • 上班不佩戴隆重夸张的首饰挂件，避免划伤幼儿。
• 2．在园工作的教职员工每年必须进行例 行的健康体检，并取得健康证。
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(六）教师社保:
• 在阳光连续签定合同的教师享受社保统一 办理。若提前离职，必须在学期结束前提 前一个月报送书面辞职申请报告，否则不 予以办理社保转移手续。
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（七）在职培训
• 1．在职期间，幼儿园鼓励员工利用业余时间继续学习及深造。 • 2．幼儿园将不定期选派、推荐教师参加脱产或不脱产学习，特别
优秀教师可推荐选派到外地交流学习。 • 3．签订三年以上(含三年)合同教师，在职期间有进行相应学历深
造，经园方同意后，可在合同期满后，凭毕业证书和学费的正式发 票，予以报销其总学费的30%。
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• 4．参加各级各类活动评比获奖教师的奖励标准 ：
• 本园：一等奖80元 二等奖60元 三等奖40元
• 8）教职工因病或非因公负伤，连续休息在一 个月以上，特殊情况另行审批。
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• 9)上班期间，从事与岗位职责不符的其他事情。 -50元
• 严禁上班时间玩网络游戏或网聊。-20元
奖惩制度培训ppt课件
中国的奖励制度，实行精神鼓励和物质鼓励相结合，而以精神鼓励为主的方针。 1950年政务院公布《关于奖励有关生产的发明、技术改进及合理化建议的决 定》，1957年公布《国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》，规定 了奖励条件、奖励种类和奖励的权限等内容。1978年公布了《国务院关于发布修 订发明奖励条例的通知》，1980年中华全国总工会颁发了《劳动模范工作暂行条
惩罚对个人而言、有着强大的压迫能力、因此从生存 角度而言、惩罚是对其生存阶值和可能性的否定。
从惩罚的作用角度而言、惩罚容易激发个人的逆反和 反省心理、使其自身正视问题并成功处理问题、并在此过 程中具备相应的能力。
惩罚的作用有:锻炼员工的羞耻心、从另一个角度而 言、就是提升员工的荣誉心和责任感、这将对企业在日常 活动的组织中、产生极大的助推作用、一群具备高度责任 感和荣誉心的员工、将为荣誉而甘愿暂时牺牲自由。
例》，同年发布的《国务院关于表彰工业、交通、基本建设战线全国先进企业和
全国劳动模范的决定》规定：表彰成绩卓著的全国先进企业和全国劳动模范，给全 国先进企业颁发嘉奖令，给全国劳动模范颁发奖章和证书。1982年1月中共中央、 国务院颁发了《国营工厂厂长工作暂行条例》，规定对在工作中作出显著成绩的厂 长，按照干部管理权限,报经上级机关批准,给予荣誉奖励或者物质奖励,1982年4月 国务院颁布了《企业职工奖惩条例》。
《员工奖惩办法》培训
一.奖惩制度的含义
二.奖惩制度的发展
三.奖励制度的作用
四.惩罚制度的作用
五.公司《员工奖惩办法》宣贯
六.《员工奖惩办法》执行、部门要求
.
1
一.奖惩制度的含义
奖惩制度:就是在企业运作中对员工进行有目的奖
励和惩罚制度。在企业运作中、单一的管理制度、
惩罚对个人而言、有着强大的压迫能力、因此从生存 角度而言、惩罚是对其生存阶值和可能性的否定。
从惩罚的作用角度而言、惩罚容易激发个人的逆反和 反省心理、使其自身正视问题并成功处理问题、并在此过 程中具备相应的能力。
惩罚的作用有:锻炼员工的羞耻心、从另一个角度而 言、就是提升员工的荣誉心和责任感、这将对企业在日常 活动的组织中、产生极大的助推作用、一群具备高度责任 感和荣誉心的员工、将为荣誉而甘愿暂时牺牲自由。
例》，同年发布的《国务院关于表彰工业、交通、基本建设战线全国先进企业和
全国劳动模范的决定》规定：表彰成绩卓著的全国先进企业和全国劳动模范，给全 国先进企业颁发嘉奖令，给全国劳动模范颁发奖章和证书。1982年1月中共中央、 国务院颁发了《国营工厂厂长工作暂行条例》，规定对在工作中作出显著成绩的厂 长，按照干部管理权限,报经上级机关批准,给予荣誉奖励或者物质奖励,1982年4月 国务院颁布了《企业职工奖惩条例》。
《员工奖惩办法》培训
一.奖惩制度的含义
二.奖惩制度的发展
三.奖励制度的作用
四.惩罚制度的作用
五.公司《员工奖惩办法》宣贯
六.《员工奖惩办法》执行、部门要求
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一.奖惩制度的含义
奖惩制度:就是在企业运作中对员工进行有目的奖
励和惩罚制度。在企业运作中、单一的管理制度、
安全奖惩制度课件
▪ 不执行有关规章制度、条例、规程，自 行其事的。
▪ 对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不 采取措施或措施不力的。
▪ 不接受主管部门的管理和监督，不听合 理意见，不顾他人安危强令他人违章作 业的。
▪ 对安全生产工作漫不经心，马虎草率， 麻痹大意的。
▪ 对安全生产不检查、不督促、不指导， 放任自由的。
▪ 10、轻伤超过两人次，累计休工天数六 天以上，按细则扣分，每增加一人次， 加重扣分。
▪ 11、其它微小或一般事故，由职能科室和事故 单位对肇事者提出处理意见，并酌情罚款。
▪ 12、火警一次，对肇事者罚款５０元，罚事故 单位１００～５００元；火灾、爆炸事故一次， 对肇事者罚款３００～５００元，罚事故单位 １０００～３０００元。
▪ 1、根据《安全生产法》及国家有关法律 法规，公司有关安全规章制度特制定本 规定。
▪ 2、公司安委会每年总结安全生产工作， 在总结的基础上，由安委会办公室组织 评选安全生产先进集体和先进个人。(附 评选条件)
▪ 3、对安全生产有特殊贡献的，给予特别 奖励，对排除重大隐患挽回事故损失的 个人，经公司研究批准给予奖励，并给 予所在单位优先评选。
▪ 3、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常 性的安全教育活动，不断增强员工的安全意识 和提高职工的自我保护能力。
▪ 4、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘 毒危害，积极改善劳动条件。
▪
5、连续3年以上无责任性职工伤亡事故，安全
生产工作成绩显著。
2、安全生产先进个人评选条件
▪ 1）遵守安全生产各项规章制度，遵守各 项操作规程，遵守劳动纪律，执行安全责 任制，保障安全。
▪ 13、对擅自拆除安全设施，安全附件和安全装 置的个人，罚款２０～５０元，由以上原因引 起严重后果，造成事故的，按上述条款处罚， 并追究事故单位和个人的责任
▪ 对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不 采取措施或措施不力的。
▪ 不接受主管部门的管理和监督，不听合 理意见，不顾他人安危强令他人违章作 业的。
▪ 对安全生产工作漫不经心，马虎草率， 麻痹大意的。
▪ 对安全生产不检查、不督促、不指导， 放任自由的。
▪ 10、轻伤超过两人次，累计休工天数六 天以上，按细则扣分，每增加一人次， 加重扣分。
▪ 11、其它微小或一般事故，由职能科室和事故 单位对肇事者提出处理意见，并酌情罚款。
▪ 12、火警一次，对肇事者罚款５０元，罚事故 单位１００～５００元；火灾、爆炸事故一次， 对肇事者罚款３００～５００元，罚事故单位 １０００～３０００元。
▪ 1、根据《安全生产法》及国家有关法律 法规，公司有关安全规章制度特制定本 规定。
▪ 2、公司安委会每年总结安全生产工作， 在总结的基础上，由安委会办公室组织 评选安全生产先进集体和先进个人。(附 评选条件)
▪ 3、对安全生产有特殊贡献的，给予特别 奖励，对排除重大隐患挽回事故损失的 个人，经公司研究批准给予奖励，并给 予所在单位优先评选。
▪ 3、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常 性的安全教育活动，不断增强员工的安全意识 和提高职工的自我保护能力。
▪ 4、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘 毒危害，积极改善劳动条件。
▪
5、连续3年以上无责任性职工伤亡事故，安全
生产工作成绩显著。
2、安全生产先进个人评选条件
▪ 1）遵守安全生产各项规章制度，遵守各 项操作规程，遵守劳动纪律，执行安全责 任制，保障安全。
▪ 13、对擅自拆除安全设施，安全附件和安全装 置的个人，罚款２０～５０元，由以上原因引 起严重后果，造成事故的，按上述条款处罚， 并追究事故单位和个人的责任
员工奖惩制度宣贯
合同的公司作出。
目录
一．目的、适用范围、类型及审批流程 二．奖惩依据 三．奖惩处理及年度管理 四．申诉
一．目的、适用范围、类型及审批流程
奖惩原则
奖励原则
✓ 以精神鼓励为主，物质奖励为辅； ✓ 坚持公开、公平、公正； ✓ 奖励及时。
处罚原则
✓ 以教育指导为主，对过失员工的处理，提高和改进是主要目的； ✓ 以事实为依据，确保对每一位员工的公平、公正； ✓ 提倡渐进、累积的处罚方式，对于员工的过失，一般采取由低到高渐进处罚的方式，在员工过失的
三．奖惩处理及年度管理
奖惩处理
奖惩类别
处理方式
奖励 处罚
通报表扬 嘉奖 记功 记大功
通报批评 警告 记过 记大过 开除
奖励100-500元 奖励500-1000元 奖励1000-5000元 奖励5000-10000元 处罚100-500元 处罚500-1000元 处罚1000-5000元并降职或降薪 处罚5000-10000元并撤职或降薪 解除劳动关系，且公司不支付经济补偿金
处罚依据-开除（3/3）
有以下行为之一者，造成损失的照价赔偿，并予以开除（解除劳动关系，公司不支付经济补偿金， 且有权向员工追索给公司造成的损失，如有股权激励的员工，公司回购其未解禁部分的股权）：
⑰ 故意或蓄意破坏公司财物，造成公司严重损失者； ⑱ 违反消防安全规定，屡教不改者； ⑲ 故意夸大或以其他不诚信的方式向公司借款者； 21 未经同意逾期不归还公司借款者； 22 其他严重违反公司各种规章制度，足以构成辞退处理的其它严重违纪行为者。
恶意犯错：明知故犯
奖惩落实：奖惩金额月度工资中落实，与绩效评估挂钩，并记录
审批流程及权限
奖惩流程
✓ 员工/部门负责人提起，填 写申请表
目录
一．目的、适用范围、类型及审批流程 二．奖惩依据 三．奖惩处理及年度管理 四．申诉
一．目的、适用范围、类型及审批流程
奖惩原则
奖励原则
✓ 以精神鼓励为主，物质奖励为辅； ✓ 坚持公开、公平、公正； ✓ 奖励及时。
处罚原则
✓ 以教育指导为主，对过失员工的处理，提高和改进是主要目的； ✓ 以事实为依据，确保对每一位员工的公平、公正； ✓ 提倡渐进、累积的处罚方式，对于员工的过失，一般采取由低到高渐进处罚的方式，在员工过失的
三．奖惩处理及年度管理
奖惩处理
奖惩类别
处理方式
奖励 处罚
通报表扬 嘉奖 记功 记大功
通报批评 警告 记过 记大过 开除
奖励100-500元 奖励500-1000元 奖励1000-5000元 奖励5000-10000元 处罚100-500元 处罚500-1000元 处罚1000-5000元并降职或降薪 处罚5000-10000元并撤职或降薪 解除劳动关系，且公司不支付经济补偿金
处罚依据-开除（3/3）
有以下行为之一者，造成损失的照价赔偿，并予以开除（解除劳动关系，公司不支付经济补偿金， 且有权向员工追索给公司造成的损失，如有股权激励的员工，公司回购其未解禁部分的股权）：
⑰ 故意或蓄意破坏公司财物，造成公司严重损失者； ⑱ 违反消防安全规定，屡教不改者； ⑲ 故意夸大或以其他不诚信的方式向公司借款者； 21 未经同意逾期不归还公司借款者； 22 其他严重违反公司各种规章制度，足以构成辞退处理的其它严重违纪行为者。
恶意犯错：明知故犯
奖惩落实：奖惩金额月度工资中落实，与绩效评估挂钩，并记录
审批流程及权限
奖惩流程
✓ 员工/部门负责人提起，填 写申请表
员工日常管理奖惩办法培训课件PPT课件( 58页)
（五一）、奖奖励细惩则细：则
1. 通报表扬。包括但不限于以下情形，可给予通报表扬奖励： 6）在工作中自觉降低成本，节约费用（RMB10000含元以下）者； 7）妥善保管公司财物及设施设备，避免相关损失的（1000元以下，
奖励50—100元）； 8）对员工福利、卫生、安全改善工作提出建议并被采纳者； 9）下店劳动表现较好，积极主动从事店内安排的工作，得到店铺书面
价格不符的商品，收银员不作汇报，擅自操作的； 18) 收银岗位有意私带现金、银行卡、储值卡上岗者 19) 未经允许私自调整排面者； 20) 负责区域商品出现商品过期，未造成实际影响或造成影响轻
微者；
（五二、）奖处罚惩细细则则：
2.一般过失：包括但不限于以下情形，为一般过失行为： 21) 私自处理顾客遗留的物品的； 22) 私自将商品打折销售、违反销售操作流程者； 23) 违反团购操作流程、私自承诺给顾客赠送赠品者； 24) 出入卖场拒绝接受防损人员检查者； 25) 检查人员检查时态度粗暴、恶劣者； 26) 检查或监督人员未认真履行职责，或被检查人/被监督人不配
（五二、）奖处罚惩细细则：则
2.一般过失：包括但不限于以下情形，为一般过失行为：
6）超越职权，有章不循，或未按要求履行岗位职责，所造成的损失或 影响还未十分严重的；
7）不服从工作安排，消极怠工，经劝导仍不听从的； 8）工作散漫、疏忽，致使工作错误或使公司公物、设备损坏，延误工
作情节较重者； 9）交接班时不办理交接手续而擅自离开工作岗位的； 10）在工作场所，与公司同事、顾客发生争吵者,影响工作秩序者；
（五一）、奖奖励惩细则细：则
3. 记功。包括但不仅限于以下情形，可给予记功奖励： 1）在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面大胆创新，
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一、奖罚目的
奖
惩
激 励
传递正能量
警 示
抑制负能量
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二、分类及适用范围
全体员工
注意：本制度经公司工会讨论并协商确定后，自颁布之日起生效实施。
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三、定义
违纪
怠工
经济损失
玩忽 职守
不胜任工 作
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四、权责
对象
主要权职
全体员工
1、积极维护公司利益及声誉，发扬优秀美德，争创高效节能，改进工作；、积极维护公司利益及声誉， 发扬优秀美德，争创高效节能，改进工作； 2、在公司制度下受保护，享受合法权利、履行应尽义务；、在公司制度下受保护，享受合法权利、履 行应尽义务； 3、自觉遵守公司纪律、规章制度；、自觉遵守公司纪律、规章制度； 4、监督、及时制止和检举他人违纪行为。、监督、及时制止和检举他人违纪行为。
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五、奖惩处理类别
类别
嘉奖
奖励措施
奖金鼓励（50元/次）50元/次）
转换方式
嘉奖2次=小功1次2次=小功1次
小功 大功 惩戒 小过 大过 解除劳动关系(开除)(开除)
奖金鼓励（100元/次）100元/次）
小功2次=大功1次2次=大功1次
奖金鼓励（200元/次）200元/次）
大功两次可晋级或加薪
安全组/保安队 职能部门
1.对维护公司安全事项有实迹者予以稽查、提报； 2.负责对安全隐患违纪行为之及时纠正、提报及稽查； 3.负责对重大违纪行为之查核； 1.鼓励、引导、提报维护公司利益之员工优秀事迹； 2.引导员工遵守纪律；监督、教育、提报员工违纪事项；
人力资源部 工会
1.负责员工奖惩制度之制订及解释；对奖励优秀员工事项进行审核； 2.对违纪员工事项进行稽查，处理及发布公告； 3.受理员工对违纪处理之投诉、申诉； 4.对重大违纪经济损失赔偿事项进行评估、提报方案； 1.对奖励决定进行审核并决议； 2.负责对员工严重违纪开除处理之审核； 3.负责对重大违纪经济损失赔偿事项进行审核、讨论并决议； 4.受理员工对违纪处理之投诉、申诉；对违纪处理进行稽查。
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15
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《奖惩制度宣贯》
2016.05.13
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1
课程目录
1 奖惩目的 2 分类及适用范围 3 奖惩定义 4 奖惩权责 5 奖罚处理类别
6 奖罚处理流程 7 奖励条款内容及处理标准 8 处罚条款内容及处理管理规定
奖惩内容、经过、 证明材料
核实奖惩事实
奖惩处理
记录公告存档 奖惩决议
PPT学习交流
8
七、员工奖励条款内容及处理标准规定
示例如下：
奖励情形描述1
奖励情形描述2
遇有突发事故、意外 事件、灾难等：
临机处理得当者
遇有突发事故、意外 事件、灾难等：
勇于负责，临时应付 得当且将事故损失减 至最低程度者
奖励情形描述3
扣50元/次50元/次
扣100元/次，年度考核不能评先进100元/次， 书面惩戒2次=小过1次2次=小过1次 年度考核不能评先进
扣200元/次，年度考核不能评先进200元/次， 小过2次=大过1次2次=大过1次 年度考核不能评先进
扣400元400元
大过2次予以开除2次予以开除
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六、奖罚处理作业流程
员 工
沟通
处 理 部
门
1.员工对违纪处理有异议，在五个工作日内 可向人力部、投诉箱，工会进行申诉
2、员工违纪处理在公司范围内公布处分情况 ，赔偿金额当月执行，扣分在当月计算；
3、在1款限定时限内不提出任何申诉的视同 员工认可接受，按条例执行处理。
人力部、工会等相关人员在收到员 工申诉后，须及时核实处理，处理结 果及时回复并做好存档。
遇有突发事故、意 外事件、灾难等： 奋不顾身，冒险执 行任务，极力抢救 而减少损害者
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八、员工违纪条款内容及处理标准规定 示例如下：
违纪情形描述1
违纪情形描述2
违纪情形描述3
违纪情形描述4
旷工（放工按3倍工资 扣款）：
半天的
旷工（放工按3倍工资 扣款）：
当月旷工累计1天者
旷工（放工按3倍工资 扣款）：
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十一、其他规定
依据本制度
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积极宣导 明确标准 加强监督 规范管理
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彩迅工业（深圳）有限公司 LED TV Manufacturer OEM/ODM
v 温 馨提 示
Enjoy a glorious future by
v 请大家随手将自己的凳椅 放回桌子下
当月无故旷工累计2 天者
旷工（放工按3倍工资 扣款）：
1、当月连续旷工3天 者
2、当月累计旷工5天 者(不含本条第四款情 形)
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九、违纪处理沟通
员 工
沟通
直 属 领
导
取得员工对违纪处理之认 同，并要求员工作出改正错 误之承诺，避免犯同样错误 。
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十、员工违纪处理之投诉