销售员日常行为规范
销售人员行为准则
销售人员行为准则一、工作态度1、服从上司：切实服从上司的工作安排和调配，按时完成任务，得拖延、拒绝或终止工作。
2、严于职守：员工必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工，不得擅自离职守，个人调换更值班时需经主管同意。
3、正直诚实：必须如实向上司汇报工作，反馈工作中遇到的问题，坚决杜决欺骗或阳奉阴违阴违等不道德行为。
4、勤勉负责：必须发挥高效率和勤勉精神，对自己的工作认真负责、精益求精，做到及时地追踪客户，充分了解客户的心理动态。
二、服务态度1、友善笑来迎接客人，与同事和睦相处，互帮互助。
2、礼貌：任何时刻注重自己的形象，使用礼貌用语。
3、热情：日常工作中要保持高昂的工作积极性，在与客人的交谈中应主动为客人着想。
4、耐心：对客人的要求认真、耐心地聆听，并详尽、翔实地向客人介绍产品，解答客人疑问。
三、行为举止1、站姿：当客户上门询问时，当班销售人员应主动开门相迎，微笑接待；（您好！欢迎光临瑞宝壁纸。
）2，坐姿；应坐在椅子1/3到2/3背部不得倚靠椅背；双手不可置于两腿间或玩弄其它物品；双腿自然平放并拢，不得跷二郎腿。
3、接待交谈时；上身微微前倾，用柔和目光注视对方，面带微笑，并通过轻轻点头表示理解客人谈话的内容，不可东张西望或显得心不在焉；不可整理衣着、头发或频频看表；在展示中心内不得高声喧哗或手舞足蹈；坚持使用“请”、“您”、“谢谢”、“对不起”、“再见”、“请慢走”欢迎下次光临‘等礼貌用语；不得以任何理由顶撞、讽刺、挖苦或嘲笑客人；与客人打招呼不得用“喂”，应用“先生”、“小姐”或“女士”称呼客人。
销售部工作制度一、员工必须遵守“公司的一切规则制度”以一个优秀的销售人员应具备的素质为行为准则。
二、员工应按时上下班，不得迟到早退或旷工。
三、员工在工作时间内应坚守岗位，主动接待来访客户。
三、工作时间不得外出早餐，不得吃零食：不得高声喧哗、聊天；不得在展厅看报、滥打私人电话或做其它与工作无关的事情。
五、工作人员应提前10～15分钟到岗，做好班前卫生工作。
营销人员行为规范15条
XXX营销人员行为规范15条1．遵守和维护国家各项法律、法规和政策、关心公司，热爱本职工作。
2．销售人员必须严守公司销售策略、销售进度、企划、公司重大决策、管理办法，不可泄露公司产品有关业务秘密及相关管理资料。
3．销维护公司利益，维护集体形象，不得以达到个人目的而直接或间接牺牲公司利益，严禁将客户介绍到其他公司。
4. 销售过程中讲解要做到全面、准确、实事求是，恪尽职守。
不得恶意隐瞒对客户不利因素夸大有利因素来达到销售目的，杜绝任何欺骗行为。
5. 销售人员不得有合同一签订、佣金（提成）一提取就事不关己的思想，应保持售前售后状态统一。
6．准时上班，不准迟到、早退和旷工、员工在工作时间应坚守工作岗位。
7．主动为客户做好各项服务工作，如送资料、补充解释等。
8．切实服从上司工作安排和调配，按时完成任务，不得无故拖延或拒绝。
9．提高工作效率，发扬勤勉精神，团结互助、工作认真负责。
10．守法、廉洁、诚实、敬业。
11．不得玩忽职守，违反工作纪律，影响公司的正常运行秩序。
12．销售人员不得在公司以外从事相关兼职工作。
13．禁止利用公司名义谋取私人利益，维护公司品牌形象。
14．工作主动热情周到，文明细心服务，努力维护公司声誉，对客户态度、做好客户的回访。
15．努力学习，不断提高业务水平和服务技能，严格遵守公司的一切规章制度，勤俭节约,爱护公司财物。
附违规处罚：●对违反第二条、第三条、第四条的员工，情节严重者予以辞退，并赔偿因泄密而造成的经济损失，按照公司管理制度，以追究其经济或法律责任。
●对违反其他条款者，唯利是图者，合同纠纷多，客户投诉多，人际关系恶劣者，视具体情况分别给予警告或（解除劳动关系）辞退处理。
●罚款统一上缴公司财务部，作为公司销售业务费用列支。
声明：本人已知道应从事的岗位工作的注意事项，并且愿意遵守《XX业务人员品质管理办法》的描述内容指导业务开展工作，并愿意接受因违反本《规范15条》之规定而产生的相应处罚措施。
销售部销售人员行为规范（大全5篇）
销售部销售人员行为规范（大全5篇）第一篇：销售部销售人员行为规范销售部销售人员行为规范一、总则1、遵守和维护国家各项法律、法规和政策。
关心企业，热爱本职工作。
2、工作主动热情，文明服务，努力维护企业声誉，对客户态度可蔼，尊重客户。
不卑不亢。
3、努力学习，不断提高业务水平和服务技能，严格遵守公司一切规章制度，勤俭节约，爱护公物。
二、服从领导1、领导安排的工作应认真完成。
对领导的安排有不同的意见时，可以提出，在安排未作改变前必须严格遵照完成，同时可向上一级领导申诉。
不服从安排者，可对其停岗1—3天，情节严重者直至开除的处罚。
2、完成工作时若遇特殊情况或克服不了的困难，应立即向领导汇报。
因隐瞒事实造成的损失，由当事人全部承担。
三、现场管理规范1、遵守作息时间，不迟到，不早退，上岗之前做好准备工作。
销售现场作息时间：8：00（刊出广告当日提前半小时上班）—18：00（留值班人员值班，值班人员下班时间根据项目具体情况决定，值班人员第二天可9：00上班），特殊情况以临时安排为准。
公司销售经理对现场销售人员进行电话或现场考勤，凡迟到、早退者除按公司规定进行处罚外，公司销售经理还将在每周例会上点名批评并对其进行20—80元不等的罚款。
其罚款标准是：迟到、早退1—30分钟扣款20元，以此类推。
迟到、早退超过2小时，以旷工处罚，除按公司规定进行处罚外，公司还将对其进行停岗3天（工资和误餐补助停发），并按每旷工一天罚款的标准处罚。
包庇者照此标准进行同样的处罚。
2、现场销售主管根据工作情况安排轮休，并将轮休安排上报公司销售经理，原则为每周休息一天，周六、周日不安排休息，如有特殊情况，现场销售主管和销售经理有权随时中止轮休，销售人员一律不存假、补假。
病假须有区级以上医院证明，事假必须提前申请并经领导同意后方可执行，事假一天以内由现场销售主管审批，三天以内由公司销售经理审批，三天以上由总经理审批。
3、爱护公司及项目现场的一切设施设备，造成损失照价赔偿。
销售人员日常行为规范范本
精品文档. 销售人员日常行为规范1、每日到岗时间为上班时间,若有事情要求每位员工做到前台做好去向、时限登记。
2、要求每位员工工作中必说的规范用语：您这边请、不用客气、麻烦您、请您务必配合、谢谢您的配合、请您带好随身物品等；3、开会不得迟到、早退、中途无故离场。
4、不得在办公场所内大声喧哗、谈笑、戏笑打趣、不得闲聊与工作无关的事情。
不得在工作时间从事娱乐活动，不得打牌、棋、玩游戏。
5、要爱护公司的财产，保持办公区域的整洁，不得乱扔垃圾，乱丢废物品。
6、参加会议人员做好会议记录，除请假的外做好会议人员参会记录，无故不到者登记在案。
不得在恰谈区午休。
会议期间手机调到震动。
7、销售道具按指定位置归类摆放。
8、下班值班人员关闭电源，电脑，部门负者人有权监督。
有失误两者兼罚。
9、在公共区域不允许照镜子，化妆，涂深色指甲油，且保持公共区域清洁，若发现公共区域摆放与销售无关的物品，一律没收。
10、电话随时必需及时接听，为及时接听要进行回复，否则责任归于所有办公室人员。
11、办公期间办公电脑只能做为工作用途，除办公传输文件外，不得玩游戏，办私事，上网购物等。
12、工作时间不能在办公场合睡觉。
13、除接待客户外，不得坐在恰淡区。
14、上班时间不得在销售大厅及接待客户时吃零食、吸烟。
15、不得将确认单及任何印有公章的资料复印给客户。
16、销售顾问服从于直接领导指挥，销售人员参加其他部门的支援工作，必须领导同意并填写工作异动表。
无工作任务的时候：1、当日值班者，值好班。
2、除值班人员，其他工作人员在领导的领导下进行销售培训交流、演练。
3、与工程部门进行业务沟通学习，做好样形象进度、可售面积的及时准备的沟通。
4、以销定产，做好市场供需等相应的市场调研。
公司销售人员行为规范「范本」
公司销售人员行为规范「范本」公司销售人员行为规范「范本」不同的销售人员有不同的行为规范，那么，下面是小编给大家整理的公司销售人员行为规范【范本】，仅供阅读参考。
公司销售人员行为规范1为规范销售人员行为，树立公司形象，促进销售任务的圆满完成，特制定本行为规范。
一、遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，不做违法乱纪之事。
二、关心公司，热爱本职工作，遵守职业道德。
三、按公司规定的`时间出差及回公司本部，有事请假，不准矿工。
四、遵守时间，讲究信誉，约见客户时一定要准时，不能让客户等候。
五、切实服从上司的安排和调配，按时完成任务，不得无故拖延或拒绝。
六、提高工作效率、发扬勤勉精神，工作认真负责。
七、守法、廉洁、忠诚、敬业、诚实。
八、不得玩忽职守，违反工作纪律，影响公司的正常运行秩序。
九、不得兼职。
工作时间不得从事与工作关系无关的事情。
十、保守公司经营及管理秘密，保密。
不得泄漏本公司有关业务秘密及有关管理资料。
十一、禁止利用公司名义获取利益。
十二、要有团队精神，相互协作，一切以公司的整体形象及利益为出发点。
十三、要注重仪表，着装整洁干净。
十四、高度重视与客户之间的感情，与之保持良好的业务关系。
十五、注重学习销售技能知识，逐渐形成有见解的说服客户理论。
公司销售人员行为规范2我行销售人员在为客户办理理财产品购买交易时，应特别注意以下事项：(一) 对于初次见面的客户，应首先进行自我介绍。
(二) 有效识别客户身份。
(三) 尊重客户意愿，不得在客户不愿或不便的情况下进行宣传销售。
(四) 向客户详细介绍理财产品销售流程、收费标准及方式等。
(五) 了解客户风险承受能力评估情况、投资期限和流动性要求。
(六) 提醒客户阅读销售文件，特别是风险揭示书和客户权益须知。
(七) 确认客户抄录了风险确认语句并在相应栏位签字。
销售人员的行为规范
销售人员的行为规范（1）在接待客户时，应热情的“问好、请坐、送茶”为先。
在走访业务单位办公室前，应先轻轻敲门或轻“咳”一声示意，以“请问您、打搅您一下、对不起，我是……”等开头语。
（2）在交谈时，注意推销个人良好形象，注意控制语气、语态、不抢着说话，不随意打断别人讲话，谈话要抓住核心，突出重点，简要、亲切、诚恳、不重复。
通过交谈，给客户留下深刻印象，对你有信任感。
（3）在接待客户以后，要热情的跟随客人，并以“招待不周、欢迎您再来、下次我一定去拜访您、希望我们合作成功”等送客到大门外握别。
在走访某单位离开时，要以“谢谢、打搅您了、下次再来拜访您、欢迎您到我们公司做客、感谢您的接待”等以示谢意。
（4）销售员平时就要养成言语讲礼貌，举止讲文明。
穿戴要整洁大方、无恶习，要给客户留下良好的仪表和有文化修养印象。
（5）在办公室不大声喧哗，不聚众闲谈，不打闹、不跷脚，不躺卧休息，不随地吐痰，不乱扔杂物，保持办公室、办公桌面整洁和卫生。
（6）接听电话要以“我是XX公司，您好”、“请讲，请问找哪一位……请您稍等一下” ，要热情、诚恳。
在办公室不打私人非业务电话，接听电话不宜时间过长，以免影响正常业务电话。
（7）销售员要刻苦学习钻研电梯业务知识，不断提高自己的判断能力，攻关技巧，业务水平。
在实际工作中，要为公司商务信息严格保密，维护公司经济利益和信誉，以诚为本，忠于职守，认真负责（8）严格遵守本公司各项规章制度，上班不迟到、不早退，有事先请假；上班前不饮酒，陪客时不酗酒；外出跑业务不闲逛，不游山玩水，不办私事；不参与赌博，不做违法乱纪之事。
服从工作费配，注意团结，讲究工作实际效率，树立良好的工作作风和生活作风。
（9）借还款及时报销，及时销账，外出住宿、乘车在公司规定范围内，按实际支出费用报销。
销售部销售人员行为规范
销售部销售人员行为规范一、总则1、遵守和维护国家各项法律、法规和政策。
2、严格遵守公司一切规章制度，落实岗位职责。
3、遵守作为优秀销售人员应具备的职业道德：如爱岗敬业、诚实守信等。
4、具有强烈的危机意识和拼搏精神，不断学习充实自己。
二、销售人员行为准则（一）工作态度1、服从上司：切实服从上司的工作安排及决定，按要求完成任务，不得随意拒绝、拖延或终止工作；2、严于职守：销售人员必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工，不得擅离职守；3、正直诚实：必须如实向上司汇报工作，反馈工作中遇到的问题，坚决杜绝欺骗和阳奉阴违等不道德行为；4、勤勉负责：必须发挥高效率和勤勉精神，对自己的工作认真负责、精益求精。
（二）道德精神1、友善：拜访客户面带笑容，与同事和睦相处，互帮互助；2、礼貌：任何时刻都注重自己的礼仪，使用文明礼貌用语；3、热情：日常工作中要保持高昂的积极性，在与客户交谈中应主动为客人着想；4、耐心：对客户的询问应认真、耐心的聆听，并详尽翔实地帮客户解答疑惑；替客户处理订单应全程跟踪货物的生产、包装和物流情况并及时通知客户。
（三）行为举止1、销售员应保持良好的行为规范。
2、接待或拜访客户时必须热情、耐心，不可露出不耐烦的态度；4、与客户交谈时应礼貌用语；聆听客户的需求；不得以任何理由顶撞、讽刺、嘲笑或冷落客户。
5、对客户的投诉或建议时必须虚心倾听，并尽快处理客户的投诉或回应客户的建议。
6、必须严格按照公司的销售方案执行，按照销售口径向客户解说，不向客户许下不能完成的诺言。
三、行为规范要求1、员工必须遵守公司的规章制度，以一个优秀的销售人员应具备的素质为行为准则。
2、员工应按时上下班，不得迟到早退或无故旷工。
3、员工出差需提前向主管申请，并填写出差申请单，经主管批准后交人事部存档4、员工在工作时间内应坚守岗位，认真高效的从事本职工作；不得玩忽职守，消极怠工，影响公司正常工作秩序。
5、员工在工作期间不得饮酒、或在办公室内吸烟，影响他人正常工作。
销售人员行为规范
销售人员行为规范销售人员行为规范一、服务态度1.友善：以微笑迎接客户2.礼貌：任何时刻都应使用礼貌用语3.热情：工作中应主动为客户着想4.耐心：对客户要求应认真耐心地聆听，并耐心地介绍讲解。
二、言谈举止1.站姿：在咨询时，应抬头挺胸，身体成一直线，双手自然下垂或交叉放于身前。
精神饱满，充满热情，主动与客户打招呼，以45度角接近客户，注意保持0.5-0.8米的距离。
2.坐姿：（1）轻轻落座，不要动作太大，坐姿端正，身体不得东倒西歪，前倾后仰，不得翘二郎腿（2）落座椅的三分之一到三分之二之间，不得靠椅背（3）落座时注意衣服整齐，始终保持优雅的坐姿（4）听客户讲话时，上身微微前倾做聆听状，不可以心不在焉（5）坐时双手不得卡腰，交叉胸前，手舞足蹈、插入口袋或随意乱放，双臂应自然放于桌面。
（6）不得用手指或笔杆指客户或为客户指方向。
3.交谈：（1）与客户洽谈，要做到即专业又家常，两者注意把握，声调自然、亲切，兔子清晰，轻声慢语。
（2）交谈时，用柔和目光注视对方，面带微笑，并通过轻轻点头表示理解客人谈话主题。
（3）交谈时，保持衣着整洁，不得整理衣服、头发、手表等（4）讲话时，要经常使用“请”、“您”“谢谢”，“对不起”等礼貌用语（5）不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户，不得大声喧哗（6）和客户谈话时不得有抓痒、挖耳、抠鼻子等不雅举动（7）不得讲粗话，不使用蔑视或侮辱性的语言。
（8）要做到登门来时有招呼语，走有道别语4.来电接听（1）来电必须在电话铃响三声之前接听（2）使用标准用语（3）交谈结束，要等到对方挂断后，方可挂断电话5.标准用语：（1）接电开头语：“您好。
！”（2）问候语：“您好”（3）回答顾客要求时：好的（4）需要客户等待时：请稍候（5）不能满足客户要求时：对不起，很抱歉（6）超过预约电话时：对不起，因…我来迟了（7）让客户久等时：不好意思，让您久等了。
三、顾问式销售让顾客看到他们的礼仪并非我们的利益让客户看到他们的利益并非我们的利益：1.以解决问题的态度与顾客接触，抹掉你头上的卖字。
销售人员行为规范
销售人员行为规范销售人员是公司销售团队中重要的一员，其行为规范直接关系到公司形象和销售业绩的提升。
下面是销售人员应该遵守的行为规范。
1. 诚信守信销售人员应以诚信为本，坚守诚信原则。
在与客户交流和谈判过程中，要实事求是，不夸大产品的优点或隐瞒产品的缺点。
同时，不得从事不正当竞争行为，不通过恶意降价或其他不正当手段获得竞争优势。
2. 尊重客户销售人员应该尊重客户的意愿和需求，充分听取客户的意见和建议。
在与客户交流时，要学会倾听，不打断客户的发言，耐心解答客户的问题。
不仅要通过口头表达，还要通过非语言表达来展示尊重客户的态度，如微笑、眼神接触等。
3. 积极主动销售人员应主动与潜在客户沟通，了解客户的需求，并提供合适的产品解决方案。
在销售过程中，要积极主动地与客户保持联系，回应客户的问题和需求，及时跟进销售进展。
同时，要乐于承担责任，主动解决问题，尽最大努力为客户提供满意的服务。
4. 保守机密销售人员在与客户合作的过程中，会接触到客户的商业机密和敏感信息。
销售人员应该严守商业机密，不得泄露客户的商业秘密和相关信息，更不得将其用于个人利益或分享给竞争对手。
5. 尊重内部合作销售人员与公司的其他部门进行合作时，应尊重和理解其他部门的工作和需求。
及时分享销售信息和市场反馈，与其他部门建立良好的沟通和协作关系，共同促进公司的整体发展。
6. 不断学习和提升销售人员应保持学习的态度，不断提升自身的销售技能和业务知识。
通过阅读相关书籍、参加培训、交流分享等方式，提高自己的销售能力和专业水平，为客户提供更好的服务。
7. 尊重竞争对手销售人员应保持竞争的理性和公正性，尊重竞争对手的权益和竞争规则。
不通过诋毁竞争对手和抹黑竞争对手的方式来获得竞争优势，而是通过自身的优势和服务质量来获得客户的认可和选择。
8. 遵守公司规章制度销售人员作为公司的一员，应严格遵守公司的各项规章制度，不得从事违反公司规定的行为。
同时，要保护公司的利益，为公司的长远发展着想。
销售人员的仪容仪表及日常行为规范
销售人员的仪容仪表及日常行为规范引言1.1 目的为了塑造公司专业形象，提升服务质量，特制定本规范，以指导销售人员的仪容仪表和日常行为。
1.2 适用范围本规范适用于公司所有销售人员。
1.3 重要性销售人员作为公司形象的代表，其仪容仪表和行为举止直接影响客户对公司的第一印象。
第一章仪容仪表规范2.1 着装要求着装整洁、大方，符合职业形象。
男士应着正装，女士着装得体，避免过于暴露或花哨。
2.2 个人卫生保持个人清洁，定期洗澡、理发。
口腔卫生良好，无异味。
2.3 配饰配饰简洁，避免过于夸张。
避免佩戴过多或过于显眼的首饰。
2.4 仪态站姿端正，不弯腰驼背。
坐姿稳重，不随意翘腿或倚靠。
第二章日常行为规范3.1 工作态度认真负责，对待工作一丝不苟。
积极主动，对待任务不推诿、不拖延。
3.2 沟通礼仪与客户沟通时，语言礼貌，态度诚恳。
倾听客户意见，不打断客户讲话。
3.3 客户服务尊重客户，满足客户合理需求。
保护客户隐私，不泄露客户信息。
3.4 团队协作与团队成员保持良好的沟通与协作。
互相支持，共同解决问题。
3.5 遵守纪律遵守工作时间，不迟到、早退。
遵守公司规章制度，不违反纪律。
第三章特殊场合行为规范4.1 会议场合准时参加会议，不无故缺席。
会议中保持专注，不使用手机等电子设备。
4.2 接待客户热情迎接客户，主动提供帮助。
保持专业，提供准确的产品信息。
4.3 社交活动着装得体，符合活动主题。
遵守社交礼仪，尊重他人。
第四章培训与发展5.1 定期培训定期参加公司组织的仪容仪表和行为规范培训。
学习新知识，提升个人素质。
5.2 自我提升主动学习，不断提升个人形象和专业能力。
反思自我，不断改进行为举止。
第五章监督与考核6.1 监督机制直属上级负责监督销售人员的仪容仪表和行为规范。
人力资源部门定期检查并提供反馈。
6.2 考核标准仪容仪表和行为规范作为员工绩效考核的一部分。
违反规范的行为将受到相应的处罚。
第六章附则7.1 制度修订本规范自发布之日起实施，如有需要，公司可适时进行修订。
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.... 如果小于1，说明.... 我该怎样 ....
.... 如果大于1，说明.... 我该怎样 .... 给客户重新分类 提升每日拜访客户家数 增加实际拜访工作天数 客户的末位淘汰
增加客户数 改变拜访频率 给客户重新分类
合理的拜访频率
客户 SP DT P 重点二批 WS 普通二批 宾馆 EU 重点连锁 客户
简单的路线图
每天拜访的客户线路
不走回头路. 不走十字路.
制定拜访计划原则
尽量把重点客户放在上 午拜访的路线中。 每个月预留一天给额外 的会议或培训（一般放 在月底）。
固定拜访计划表
计划 订单 客户类 型 SP p 扬伏登 张春良 吴志达 唐建明 重点二 批 普通二 批 宾馆 重点连 锁客户 Call 数 4 2 1 1 1 2 AC AC AB FH 拜访目 的 单品名 称 盒数/袋 数 金额 (NIV) 完成
茶销售顾问拜访程序
销售拜访的标准化可以体现：
销售人员统一专业的形象 规范的销售行为 提高拜访成功率 让客户感受远远优于竞争对手的美好体验
茶销售顾问拜访程序
框
架
-
销售步骤 访前准备
客户问候 库存检查
拜访前
-
陈列助销
销售陈述 销售订单
拜访中
-
-
结束总结
拜访后
-
行政工作
拜访前—一天的准备
店 问候客户 检看店情 陈列展示（批发）
内
工
作
与客户打招呼,创造良好的合作氛围;确定访问工作内容 查看库存,发掘陈列机会,了解竞品信息并记录 按照公司要求做好产品陈列和产品生动化工作
计划订单
销售陈述 结束总结
依据进销存状况和发现机会草拟订单
用基本的销售技巧进行销售陈述,卖进产品和促销活动 和客户确认所谈之事项,确认订单,并与客户确认送货时间 翻动销售手册，寻找更多的销售机会。 拜 访 后
评估结果
茶销售顾问日常行为规范评估
销售代表: 工作内容 具体要求 评估日 期:___________ 评分(1-5) 评估内容/改进计划
拜
线路计划 SIR卡回顾 订单计划 预约重要客户（负责人） 检查所有的销售工具 拜访线路表 回顾SIR卡，确定拜访计划
访
准
备
根据SIR卡记录，确定当天主要客户的订单计划 重要客户的提前预约 回顾每一家客户，准备与当天拜访目的相一致的销售工具
例如：一个销售顾问
DT：SP一家： DT：P一家： 旗舰二批： 普通二批： 普通二批: 宾馆： 重点连锁用家：
1×4次×4=16次 1×4×2=8次 5家×4次×1=20次 20家×2次=40次 30家×1=30次 40家×0.7=28次 20家×2=40次
管理的客户数：97家
陈列，演示
-标准陈列 -助销工具
-覆盖信息 -固定访问计划
配方型销售
新用法
覆盖
-新客户开发
批发市场的标 准陈列是客户 购买的重要影 响因素
-库存管理
客户管理
-生意计划及回顾 -合同费用管理
根据合理线 路拜访客户
根据合理线 路拜访客户
-SIR卡 -竞品信息
报告
-日常报告
配方型销售的卖进和新用法
售卖与陈列
拜访中—陈列助销
重点二批的陈列要求
正常货架陈列面: 1) LYL S200至少6陈列面,Rickshaw S200全品项至少各1个陈列面 2) 有酒店通路的批发, A100, E100各3 个陈列面 3) 基于视平线位置进行整体陈列 4) 必须集中陈列
货架外第二陈列工具： S200落地陈列架(部分); 海报2张 (工具均置于可视 性强的位置)。
S200 S200
1 1
49 49
制定拜访计划的原则
路线图的100%不应该被改变.
专业,赢得客户尊重. 固定拜访周期有利于提供准确,及时, 有效服务.
除非:
销售目标完成 客观的意外情况 调整重点突破客户
调整要整条线路的调整而不是某个客户的调整
讨论（十分钟）
结合拜访计划原则和合 理的拜访频率，每一个同事 回顾自己管理区域，结合 RTM，计算出自家管理的客 户数量是否达到或超过公司 要求，并与同小组其他同事 分享.
店内时间 120分钟 60分钟 40分钟 20分钟 45分钟 60分钟
拜访频率 （次、月） 应计CALL数 4次 4次 2-4次 1--2次 0.6次 1-3次 4个 2个 1个 1个 1个 2个
每天合理的Call数----9次
每月最大客户Call数 =9×20.75天(国家规定天数 21.75天）=187次拜访。 销售顾问可以管理的客户 数量=不同类型的客户×拜访 频率的合计（187次）
茶销售顾问日常行为规范
分享
思想改变，行为改变 行为改变，习惯改变
习惯改变，性格改变
性格改变，命运改变
我们销售顾问的 销售拜访工作内 容有哪些？
订单 覆盖 陈列 促销活动执行 卖进 开发 竞品信息收集 假货辨别 投诉处理 价格协调 客情维护 ------
产品卖进 促销沟通 处理异议
机会获取
利润比例 竞品动态
样品展示（FAB）
配方沟通 现场操作
拜访中—销售订单
批发
用家
依据拜访前的 计划和库存数 量以及促销沟 通结果草拟销 售订单，尽量 使订单最大化。 如可能，确认 结款方式（支 票，现金）
依据拜访前的 计划和库存数 量以及促销沟 通帮客户补足 库存
拜访中—结束总结
批发,用家
确认拜访所谈之事，确认订单及送货时间； 感谢，沟通下次拜访时间。
拜访后
批发,用家
与相应经销商或二批商沟通订单， 安排及时送货及确认货款。 整理记录SIR卡。
用家拜访七步骤
访前准备
客户问候 库存检查 服 务 销售陈述 销售订单 结束总结 增 值
行政工作
批发拜访八步骤
队员日常工作的核心
按固定的拜访 线路计划进行 客户拜访
以销售顾问日常 行为规范结合 OFS销售技巧进 行店内销售 用SIR卡记录 拜访，周报， 月报
队员的角色与职责
主要工作
-订单获取
EU 产品卖进 新产品渗透 配方型销售 新用法
SW 以销售订单的 压货是批发主 要成长的主要 推动力
售卖
-价格管理 -单品分销 -促销卖进
星期
客户名称
是否拜访 是 否 是 是 是 是
库 存 (盒/ 袋)
备注 有效拜访 达成内容
(订单之外的具体拜访内容)
52 18 6
AF C F FH
E100沟通 陈列调整 与客户沟通E100绿茶的卖进 与客户沟通S200的卖进替换奇璐红茶
刘海妙
满雨楼茶庄 星期一 凤霞棋牌室 王国贞
二批
二批 用家 二批
FH
FC FH AC
是
是 是 是 S200 S200 18 1 880 49 8
FH
与客户沟通S200的卖进替换奇璐红茶
新开客户，S200代替散装红茶
C E
新开客户，S200的替换假S100红茶 陈列调整
亿原茶庄
大清炒货 郑美凤 将小高 黄映红 金米龙 金豪大酒店 棋牌 星期二 大世界棋牌
二批
二批 二批 二批 二批 二批 用家 用家
拜访中—客户问候
批发 用家
问候客户，创造良 好的谈话氛围。
问候客户，创造良好
的谈话氛围。
初次拜访的自我介 绍。
沟通客户其他产品 生意情况（茶叶， 调料，咖啡，奶 茶）。
初次拜访的自我介绍。 找到稳定的谈话环境。 回顾上次拜访，清楚
表达本次拜访的目的及 给客户带来的价值。
积极友好的态度 微笑和保持目光接触 穿戴和服装 身体语言(表现出自信心) 找出你和客户的共同点 (爱好/ 口音 / 等等…) 友好、自信的自我介绍
SIR卡是管理客户的一个工具！
Specific 具体的 Measurable 可衡量的 Ambitious 富有挑战性的 Realistic 现实的 Timetable 有时间性的
给予客户“真正的”服务，我们的客户将会 把竞争对手拒于门外
拜访前检查销售工具
SIR卡 样品及试样工具或煮茶配料 配方 销售手册 笔 名片 POP 促销品 小檫布 计算器
拜访中—陈列展示及助销
一般二批的陈列要求
LYLS200至少三个陈列面，集 中平行或垂直陈列。 海报两张。
补充整理，清洁，清除。
良好的陈列是获得并保持我们市场竞争力的基础， 是一项每一天每一次二批拜访都需要做的工作，是 习惯性的动作。
拜访中—销售陈述
批发 用家
产品卖进 促销沟通 处理异议
拜访中—库存检查
批发 用家
检查库存，确认产品 生产日期，并记录在 SIR卡上。 记录S100的库存及生 产日期，识别产品真 假。 记录其他竞品库存及 生产日期。
拜访仓库或吧台，了解 库存并记录在SIR上。 了解竞品或公司其他部 门的产品的库存并记录。 了解其他散茶的库存， 价格及月用量并记录。
访前准备
客户问候 库存检查 服 务 陈列助销 销售陈述 增 值
销售订单
结束总结
行政工作
茶销售顾问日常销售行为标准评估表 评估标准: 差 有待提高 及格 良好 优秀 1分:不可接受,完全没有这个行为 2分:50%未达到公司要求,但在改进中 3分:80%达到公司要求. 4分:100%达到公司标准 5分:超过工作标准