人事月报表
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
人事考勤模板
以下是一个人事考勤模板：
一、考勤记录表
1. 员工姓名：（填写员工姓名）
2. 部门：（填写所属部门）
3. 职位：（填写职位）
4. 入职日期：（填写入职日期）
5. 考勤日期：（填写考勤日期）
6. 上班时间：（填写上班时间，如：09:00-18:00）
7. 下班时间：（填写下班时间，如：09:00-18:00）
8. 请假记录：（填写请假类型、请假时间、批准人等）
9. 加班记录：（填写加班时间、加班原因、批准人等）
10. 出差记录：（填写出差时间、出差地点、批准人等）
二、考勤统计表
1. 月份：（填写考勤月份）
2. 总人数：（填写当月总人数）
3. 实际出勤人数：（填写当月实际出勤人数）
4. 请假人数：（填写当月请假人数）
5. 加班人数：（填写当月加班人数）
6. 出差人数：（填写当月出差人数）
7. 总工时：（填写当月总工时）
8. 平均工时：（填写当月平均工时，计算公式：总工时/ 实际出勤人数）
9. 出勤率：（填写出勤率，计算公式：实际出勤人数/ 总人数×100%）
10. 异常情况：（填写当月出现的异常情况，如：迟到、早退、未打卡等）
三、考勤报表
1. 报表日期：（填写报表日期）
2. 部门考勤情况：（填写各部门出勤人数、请假人数、加班人数等）
3. 员工考勤情况：（填写员工姓名、出勤天数、请假天数、加班时长等）
4. 异常考勤情况：（填写异常情况，如：迟到、早退、未打卡等）
5. 考勤主管签名：（填写考勤主管姓名）
6. 审核人签名：（填写审核人姓名）。
员工考勤月报表(1)
员工考勤月报表(1)
一、背景介绍
员工考勤月报表是每个企业人力资源管理中重要的一环。
通过统计员工每月的
考勤情况，可以及时发现问题，提高工作效率和管理水平。
二、数据收集
1.考勤规则：公司规定的考勤制度包括上班时间、下班时间、迟到、
早退、加班等规定。
2.考勤记录：由员工每天打卡记录而来，包括签到时间、签退时间、
迟到早退情况、加班情况等数据。
三、数据处理
1.数据清洗：对考勤记录进行清洗，剔除异常数据，如异常打卡时间、
缺失记录等。
2.数据统计：统计每位员工当月的出勤天数、迟到次数、早退次数、
加班时长等指标。
四、报表展示
以表格形式展示每位员工的考勤情况，包括但不限于以下内容： - 员工姓名 -
出勤天数 - 迟到次数 - 早退次数 - 加班时长
五、数据分析
1.异常分析：分析出现考勤异常的员工，并进行原因分析，及时纠正
问题。
2.绩效评估：通过考勤表，评估员工的工作表现，为绩效考核提供依
据。
六、优化建议
1.制度优化：根据统计结果，优化公司的考勤制度，提高员工工作积
极性。
2.管理完善：加强对员工考勤的监督与管理，建立健全的考勤管理制
度。
七、总结
员工考勤月报表是企业管理中非常重要的一部分，通过对员工考勤情况的统计分析，可以更好地管理和激励员工，提高整体工作效率。
企业应该重视员工考勤数据的收集和分析，不断完善考勤制度，促进企业的可持续发展。
人事招聘分析月报表excel模板
统计区间: 202x 年 x月 1 日～202x 年 x月 30 日
一、简历筛选数量
工作岗位
日期
查看简历份 数
筛选出简历 邀约面试人
份数
数
参加面试 人数
通过面试人 数
报到人数
技质质量部
4.2
5
1
简
历
销售部
筛
选 生产保障部
数
量
生产部
财务部
行政人事部
二、招聘渠道分析
入职人数
入职率
面试未报到分析
公式：入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
五、试用期离职率
试
工作岗位
每月入职人数
试用期离职人 数
试用期离职率
用
期
离
职
率
公式：离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
试用期离职原因分析
邀 质量工程师 约 成 质量工程师
功 率 质量工程师
日期 4.2 4.6 4.8
三、电话邀约成功率
电话邀约数 量
通话时长成功邀约面 试人数1 Nhomakorabea6
1
成功率 100%
2
12
1
50%
1
6
1
100%
公式：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
面 工作岗位 试
入
职
率
日期
四、面试入职率
面试人数
面试合格人 数
工作岗位 招聘渠道
招聘渠道效果分析
招
58同城
适合招聘车间一线员工效果比较好，投递简历量很多，而且还免费哦
聘
渠 道
智联招聘
人事月工作计划表
人事月工作计划表
以下是一个示例的人事部门月工作计划表：
一、月初准备阶段（1-5日）
1. 制定本月招聘需求，更新招聘信息并发布到各大招聘平台。
2. 整理上月员工考勤数据，核对并处理异常情况。
3. 准备本月员工生日及入职周年庆祝活动。
4. 审核上月绩效考核结果，与各部门负责人沟通确认。
5. 组织开展新员工入职培训和老员工技能提升培训的前期准备工作。
二、月中执行阶段（6-20日）
1. 进行简历筛选、面试安排与候选人评估，确保招聘进度顺利进行。
2. 开展本月员工绩效面谈，指导员工改进工作方法与提高效率。
3. 完成员工工资核算，包括基本工资、奖金、津贴等，并提交财务审核。
4. 组织内部培训课程或外部专业讲座，提高员工整体素质与职业技能。
5. 更新公司规章制度，如需调整及时通知全体员工并组织学习。
三、月末总结与规划阶段（21-月底）
1. 完成本月新员工入职手续办理，整合更新全员花名册。
2. 总结本月招聘成果，分析招聘渠道效果并优化招聘策略。
3. 发放本月工资单，处理员工薪酬福利相关的疑问和问题。
4. 召开人力资源月度会议，汇报工作总结和下月工作计划。
5. 拟定下月人事行政工作重点，提前规划各项活动与任务。
请根据贵公司实际情况进行调整和完善。
此外，还需密切关注国家劳动法律法规的变化，确保人事工作的合法合规性，同时关注员工动态，持续优化企业文化和员工关怀机制。
人事行政部人事行政经理月度绩效考核表
人事行政部
证照管理
及时办理各类证照及年审
100%
5%
1.办理不及时每项次扣1分；
2.没有及时年审，扣2分
证照
年审记录
人事行政部
手续办理及时性
各类手续办理及时性与完整性
26411 672B 末E22477 57CD 埍25156 6244 扄534448 8690 蚐
100%
5%
1.手续办理不及时或不完整，每项次扣1分
负责
其他工作
工作类项
工作内容与操作说明
韦海峰
郭宝金
俞明凤
蔡文荣
1.
法务咨询
公司相关法务咨询、沟通、结果跟踪
负责
2.
工作表单
工作表单的设计、修正、调整、投入使用
负责
协助
协助
3.
朱先生事务
追踪公司租赁费用、物业费用统计、车辆违章咨询及协助处理、车辆保险购买与续约
负责
人事行政部经理绩效考核表
姓名
职务
考核时间
3.提前完成，加1分/份
提交报表清单
人事月报
人事行政部
资料完好性
资料损坏、丢失、泄露次数
0
5%
1.全部完好无损加1分；
2.每超出一次，扣1分
资料清单
人事行政资料
人事行政部
综合
评估
（30%）
36149 8D35 贵28559 6F8F 澏31238 7A06 稆20606 507E 偾40530 9E52 鹒30429 76DD 盝
指标类别
指标名称
目标值
权重
得分
财务类
（15%）
办公用品费用控制的监管
人事月度报表包含内容
人事月度报表包含内容一、人事基本情况1. 公司总人数：报告期内公司总共员工人数。
2. 岗位结构：报告期内各个岗位的员工人数和占比情况。
3. 新进员工：报告期内新进员工的数量和比例。
4. 离职员工：报告期内离职员工的数量和比例。
5. 平均工龄：报告期内员工的平均工作年限。
6. 平均薪资：报告期内员工的平均薪资水平。
二、招聘与录用情况1. 招聘渠道：报告期内招聘渠道的数量和效果评估。
2. 招聘费用：报告期内招聘活动所产生的费用。
3. 招聘周期：报告期内从发布招聘需求到成功录用的平均时间。
4. 录用人数：报告期内成功录用的员工数量和比例。
三、培训与发展1. 培训活动：报告期内进行的培训活动的数量和内容描述。
2. 培训费用：报告期内培训活动所产生的费用。
3. 培训效果评估：报告期内培训活动的效果评估结果和反馈。
四、绩效评估与激励1. 绩效考核指标：报告期内使用的绩效考核指标和权重。
2. 绩效评估结果：报告期内员工绩效评估的结果和分布情况。
3. 奖惩措施：报告期内员工绩效奖励和惩罚的措施和实施情况。
五、福利与员工关系1. 福利政策：报告期内公司提供的福利政策和改进措施。
2. 员工满意度调查：报告期内进行的员工满意度调查结果和改进措施。
3. 员工关系管理：报告期内处理员工关系问题和改善员工关系的措施。
六、人事成本1. 人事费用总额：报告期内公司的人事费用总额。
2. 人力资源投入比例：报告期内人力资源投入在公司总成本中的比例。
3. 人事成本效益评估：报告期内人事成本与业绩的关系评估和分析。
七、员工流动情况1. 内部调动：报告期内员工内部岗位调动的数量和原因分析。
2. 外部招聘：报告期内公司外部招聘的数量和原因分析。
3. 员工投诉与反馈：报告期内员工投诉和反馈的数量和处理情况。
八、人才储备与继任计划1. 人才储备情况：报告期内公司的人才储备情况和管理措施。
2. 继任计划：报告期内制定和执行的员工继任计划和培养措施。
人力资源月报ppt
人力资源月报ppt篇一：公司人力资源月报(模板)---个人首创人力资源月报-2013年x月一、本月重要工作1、公司组织机构调整及部门职责边界划分已顺利完成公司组织机构调整及部门职责边界划分工作，并初步完成现有人员在新组织架构下的配置工作。
已于2013年X月X 日在公司发布《关于印发公司新组织架构调整后各部门职责划分及岗位配置的通知》（XXX【2013】7号），于2013年X月X日在公司发布《关于XXX等同志所属部门及岗位调整的通知》（XXX 【2013】8号）。
2、公司新组织机构下的人员配置及富余人员分流工作该项工作已顺利完成。
详细如下：1）现有人员配置（未含公司高管人员X人）：2）富余人员分流工作：X月份内已顺利完成X名富余人员的分流工作，补偿金额合计X 元，详细如下：1 / 4以上人员分流处置方案经公司法律顾问审阅通过，辞退手续严格按照国家相关法律法规实施并按规定向XXX劳动管理部门备案。
基于此，上述X人的辞退手续办理顺利，未出现异常情况。
二、本月人力资源管理工作1、人员配置（招聘、内部调动等）1）本月招聘需求及人员到岗情况本月因处于公司组织架构调整及现有人员配置期间，暂无急需招聘岗位。
2）本月入职员工本月新入职2名员工，情况如下：1.人力资源部人力资源主管XX 男XX岁职级：主管级入职时间：2013年X月X日出身年月：XX 籍贯：XX学历：专升本婚姻状况：未婚2006.9-2010XX学院人力资源管理专业专科2006.9-2010.7XX大学法律本科工作经历：2011.3-2013.2 XX股份有限公司人事助理2.公司办公室行政前台XX女X岁职级：技术员工级入职时间：2013年X月X日出生年月：XXX 籍贯：XX 学历：中专婚姻状况：已婚1998.9-2002.7 XX艺术学校话剧影视表演工作经历：2006-2007XX公司美容顾问2 / 42、培训本月正在拟定公司2013年度培训计划，预计X月可提交初稿。
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部门 部门 部门 部门
姓名 姓名 姓名 姓名
岗位 岗位 岗位 岗位
工龄
入职时间
3.特殊人员情况 情况类型 返岗日期
学历
工龄
入职时间 离职日期
性别
学历
入职时间 合同期限
性别
学历
入职时间 转正时间
员工转正 员工调岗
2 3 4 5
序号
1 2 3 4 5
工伤、意 员工工伤 外事件 、意外事 总数
故统计
变动类型
调岗后工资
保险类型
保险理赔结果
备注 备注
计缺人数
招聘及时率与招聘分析
总人数 比率
员工性别 比例
总人数 比率
入职 总人数
离职 总人数
部门
月初人数
新入职 人数
离职率
内部调整
调入
调出
辞职
1.入离职情况
试用期离 职所占比 2.部门人员变动情况 离职情况
辞退 自动离职
人员统计 分析
员工离职 分析
新入职 人员
员工转正
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
项 目
月初人数 当月入职 当月离职 月末人数 员工数量
员工教育 结构
员工工龄 结构
总人数
比率 总人数
比率
本科及以上 0.5年以下
大专 0.5-1年
中专 1-3年
宁波**家居用品有限公司___月人事月报表
人力资源总体结构
月平均人数
高中
初中及以下
3-5年
5-7年
种类 员工保险 结 构 数量
比率
员工年龄 结构
比率
总人数
男
比率
30-40
20-30
20岁以内 女
1.入离职情况
部门人员变动情况 职情况
自动离职
试用期 人数
月末人数
离职率
试用期 离职数
劳动合同 签订人数
社保缴纳
转正人数 意外保险
备注
.特殊人员情况 返岗日期
社保情况
离职日期
离职原因
分析结果(改善措施) 备注
合同期限
试用期工资
转正时间
转正后工资
备注 备注
姓名 部门
调出部门 姓名
岗位 岗位
调入部门
岗位
调岗时间 变动类型
性别
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
发生时间 发生地点 保险类型
部门
招聘统计 分析
需招聘岗位
招聘原因
需招聘 数
人
应聘人数
录用人数 计缺人数
有限公司___月人事月报表
力资源总体结构
低保三 险
基本三险
低保三险+医 基本三险+
疗
医疗
基本五险
外来务工人员 综合险
意外保险
总人数 50岁以上 40-50