调度人员现场(入井)管理制度正式版
调度人员下井管理制度
一、总则为保障矿井安全生产，提高调度人员下井作业的安全系数，确保调度人员的人身安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有调度人员下井作业的管理。
三、职责分工1. 矿井安全生产管理部门负责制定下井作业的安全措施，监督调度人员下井作业的执行情况。
2. 调度部门负责组织调度人员下井作业，对下井作业的调度人员进行安全教育，确保调度人员具备下井作业的基本技能和安全意识。
3. 人力资源部门负责对调度人员进行选拔、培训、考核和调整。
4. 各部门负责人对本部门调度人员下井作业的安全负直接责任。
四、调度人员下井作业的基本要求1. 调度人员下井前，必须接受安全教育，了解矿井安全生产状况，熟悉矿井地形、地质条件及作业环境。
2. 调度人员下井前，必须进行身体检查，确保身体状况符合下井作业要求。
3. 调度人员下井前，必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、防尘口罩、工作服等。
4. 调度人员下井前，必须了解当班作业任务、安全注意事项和应急处理措施。
五、调度人员下井作业的程序1. 调度人员提前到调度室，与值班领导进行沟通，了解当班作业任务和安全注意事项。
2. 调度人员穿戴好个人防护用品，领取必要的工具和设备。
3. 调度人员与矿工班长、安全员等现场管理人员进行对接，了解现场作业情况和安全状况。
4. 调度人员按照作业计划，对矿井生产情况进行实时监控，及时处理异常情况。
5. 调度人员下井作业过程中，应与矿工班长、安全员等现场管理人员保持密切联系，确保作业安全。
六、调度人员下井作业的监督管理1. 矿井安全生产管理部门对调度人员下井作业进行监督检查，确保调度人员遵守安全规定。
2. 调度部门对调度人员下井作业情况进行跟踪管理，发现问题及时纠正。
3. 人力资源部门对调度人员下井作业情况进行考核，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
七、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
调度人员现场(入井)管理制度[1]
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调度人员现场（入井）管理制度1.前言矿井作为一种特别的生产单位，其生产过程需要各种各样的员工参加其中，其中调度人员在矿井生产中起侧紧要的作用。
为了保证矿井工作的安全和高效，调度人员现场管理制度是必不可少的。
调度人员现场管理制度依据国家相关法律法规和本单位实际订立，旨在规范调度人员的行为，保证矿井生产的成功实施。
2. 调度人员管理制度2.1 调度人员的职责1.调度人员需在岗前接受相应的培训并通过考试，把握矿井安全生产的学问和技能。
2.调度人员需具有良好的沟通技能，能够与现场人员进行有效的沟通，能够依据矿井生产计划，对现场人员进出井的布置进行调度，保证生产的顺当进行。
3.调度人员应谙习矿井生产现场的安全规章制度，严格依照规章制度进行管理和操作。
4.调度人员需对现场施工情形进行监督和管理，能够适时发觉和处理现场生产问题，保证生产的高效运行。
2.2 调度人员的禁止行为1.调度人员不得饮酒或饮醉上岗。
2.调度人员不得带有易燃易爆物品进入现场。
3.调度人员不得单独进入生产现场。
4.调度人员不得私自调度矿工，不得擅自变更生产计划，严格依照设定的生产计划进行调度。
5.调度人员不得与现场施工人员发生争持或斗殴。
2.3 班前交接1.调度人员在班前需与前一班调度人员进行交接，交接内容包括工作情况、安全隐患、机器设备运行情形等。
2.接班调度人员要认真查看矿井情况，了解人员、设备和矿井设施的运行情形，并将查看情况交给现场主管。
2.4 加强安全教育1.矿井公司需对调度人员进行关于安全生产的多种培训。
2.加强对安全规章制度的培训和考核，调度人员应当严格遵守安全规章制度。
2.5 重点区域管理1.调度人员需加强对矿井重点区域的掌控，重点加强对爆炸不安全区的管理。
2.调度人员应认真负责地检查和监管矿井生产现场的安全情形，适时发觉并处理隐患。
3.调度人员应当督促工人正确配戴必要的安全防护用品，并定期对矿井设施和设备进行检查和维护。
3. 总结调度人员现场（入井）管理制度是保证矿井生产安全和高效运转的紧要制度之一。
调度人员现场(入井)管理制度
调度人员现场（入井）管理制度1. 引言为了确保矿井的安全、高效运营，调度人员入井管理制度是矿井管理的重要组成部分。
本文档旨在规范调度人员入井管理的流程和要求，确保调度人员在入井前后的各项工作都得到正确的安排和执行。
2. 调度人员入井管理的目标调度人员入井管理的目标是为了保障下井人员的安全和工作顺利进行，同时保持井下运营的高效性和正常性。
具体目标包括：•确保调度人员按照规定的程序和要求进行入井操作；•有效管理和控制下井人员的数量和进出时间，避免井下拥堵和安全隐患；•提供必要的信息和资源支持，使调度人员能够顺利开展井下工作；•预防和处理井下突发事件，保障人员的生命安全。
3. 调度人员入井管理的流程3.1 申请入井调度人员在需要入井前应向指定的部门或负责人提交申请，申请内容包括入井的目的、时间、工作内容等信息。
部门或负责人应根据调度人员的申请情况，综合考虑矿井安全和生产情况，统筹安排和调度。
3.2 入井前准备在入井前，调度人员应完成以下准备工作：•穿戴符合安全要求的工作服和安全帽；•检查个人防护装备的完好情况，确保没有破损或缺失；•准备必要的工具和设备。
3.3 入井手续办理调度人员应前往指定的入井手续办理处，提交必要的证件和表格，并进行身体检查和安全培训。
办理入井手续包括：•填写入井申请表格；•出示有效的身份证明和工作证，进行身份确认；•接受煤矿职业健康体检，确保身体符合入井要求；•参加入井安全教育培训，了解入井操作规程和安全注意事项。
3.4 入井管理调度人员在入井前必须佩戴有效的瓦斯检测仪，并进行必要的环境监测。
同时，应按照矿井管理部门的要求，进入指定的通道或电梯，下井到达指定位置。
在井下，调度人员应根据工作任务和矿井管理的要求，按时完成工作，并随时保持通讯畅通，与相关人员和部门保持良好的沟通和协调。
3.5 入井管理记录调度人员入井管理过程的相关信息应进行记录和归档，包括但不限于：•入井申请表格；•身份证明和工作证复印件；•职业健康体检结果；•入井安全教育培训记录；•环境检测和通讯记录。
煤矿煤矿调度人员入井管理制度
煤矿煤矿调度人员入井管理制度为进一步规范管理人员下井规定，加强安全基础管理工作，落实安全管理模式，促进各级管理人员作风转变，提高和加强安全管理水平，现将有关事项要求如下：(1)调度员每月下井不少于10次。
(2)调度员升井后认真填写调度员入井解决问题记录本。
(3)调度员下井考勤以人员定位卡考勤为准。
(6)凡不按规定考勤的或入井达不要求，一律不算入井并给予次/100元罚款。
(7)调度员把保证安全生产作为首要责任，掌握安全生产实际状况。
(8)深入现场，对采掘第一现场熟悉掌握，注意对行走路线上的安全隐患，重大隐患要落实整改措施，纠正职工不安全行为，积极为安全创造条件。
调度业务学习培训制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定本制度。
一、培训原则1.理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
2.因地制宜的原则本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请工程技术人员和专业技术人员作辅导(不包括公司组织的培训)。
3.请进来、走出去原则。
结合矿井实际，利用厂家服务工程师在公司现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。
利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。
4.循序渐进的原则。
运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。
二、培训目标1.通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无三违现象发生的目标。
2.通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。
3.熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。
调度员入井管理制度
调度员应按照规定的上下班时间，准时 到达井口，并服从井口管理人员的安排
。
入井行走与携带物品安全要求
调度员在入井行走时，应按照规定的路线和速度行走，并注意避让其他人员和设备。 调度员在入井行走时，不得携带任何危险物品或易燃物品。
调度员在入井行走时，应注意保持自身平衡，避免摔倒或受伤。
遇到紧急情况的处置方法
对违反制度的处罚规定与依据
处罚规定
对于违反调度员入井管理制度的行为，将根 据情节轻重给予相应的处罚，如警告、罚款 、降职、解除劳动合同等。
处罚依据
处罚的依据主要包括矿井安全规章制度、劳 动合同、公司规章制度等相关法律法规和文 件。
对制度执行优秀的奖励措施和标准
奖励措施
奖励标准
对于在调度员入井管理制度执行中表现优秀 的调度员，可以采取多种奖励措施，如颁发 荣誉证书、给予奖金、晋升机会等。
对于长期入井的调度员，需按照 规定提交完整的个人资料，并经 过严格的审核和培训后方可入井
。
携带证件与资料
调度员入井时需携带有效的身份证件、入井证、岗位资格证 等证件。
入井前需了解清楚作业内容和安全措施，并携带相关的资料 进行参考。
禁止携带物品与设施
调度员入井时禁止携带易燃、易爆、有毒、有害物品以及危险品进入井 下。
及时处理生产过程中的问题， 协调各生产环节之间的关系。
严格执行调度操作规程和安全 生产责任制。
对井下各生产环节的工作情况 进行监督和检查。
现场交接班制度与要求
交接班双方必须按时在调度室进行交接，并做好 记录。
接班人员应认真听取交班人员的介绍，并检查调 度记录和台账。
交班人员应向接班人员详细介绍当班生产情况、 存在的问题及处理措施。
煤矿调度人员入井(坑)制度
煤矿调度人员入井（坑）制度第一章总则第一条为了确保煤矿生产安全和提高调度工作效率，订立本制度。
第二条本制度适用于煤矿调度人员入井（坑）的管理和操作。
第三条调度人员入井（坑）前应参加相关安全培训，并拥有相应的岗位素养和技能。
第二章人员管理第四条煤矿调度部门应建立完善的人员管理制度，对调度人员进行档案管理，并每年进行定期考核。
第五条调度人员应依照工作计划和任务调配，按时进入井（坑）工作区域，并与相关人员进行工作交接。
第六条调度人员在工作过程中，应保持良好的工作状态，严禁擅离岗位，不得进行与工作无关的行为。
第七条调度人员应依据实际情况，合理布置工作时间，并及时向上级报告工作进展和存在的问题。
第三章安全措施第八条调度人员入井（坑）前，应穿着符合安全要求的工作服、安全帽、防护鞋等个人防护装备，并接受安全检查。
第九条调度人员应严格遵守煤矿安全操作规程，不得违反安全操作规定，确保个人安全和煤矿生产安全。
第十条在确保安全的前提下，调度人员应遵守煤矿生产计划和指令，合理布置煤矿生产，提高生产效率。
第十一条调度人员应及时处理煤矿生产中的突发事件和事故，并依照相关规定报告上级领导和有关部门。
第四章纪律要求第十二条调度人员应严格遵守煤矿纪律要求，不得违反相关规定，不得参加违法违纪行为。
第十三条调度人员应保持工作环境乾净，不得乱丢垃圾，确保工作区域清洁、有序。
第十四条调度人员应遵守保密规定，不得泄露煤矿技术、生产、经营等紧要信息，确保煤矿安全和商业机密。
第十五条对于违反纪律的调度人员，将依法进行处理，包含但不限于警告、罚款、停职、降职、开除等处理措施。
第五章监督与检查第十六条煤矿调度部门应建立监督与检查制度，定期对调度人员的工作进行检查，发现问题及时矫正。
第十七条煤矿调度部门应与相关部门紧密搭配，加强对调度人员的监督管理。
第十八条调度人员应乐观搭配监督与检查工作，如实供应工作资料和情况，并接受检查部门的引导和帮忙。
第六章附则第十九条调度人员应不绝学习、提升业务水平，提高工作本领和工作质量。
煤矿调度人员入井坑制度
煤矿调度人员入井坑制度1. 简述在煤矿生产中，调度人员是非常重要的角色。
他们负责于井下作业的协调与指挥，并保证煤矿的正常生产。
煤矿调度人员入井坑制度是指煤矿对调度人员进行管理的制度，以确保调度工作的顺畅和煤矿生产的安全。
2. 调度人员入井坑的标准为了保障煤矿生产的安全，煤矿应当制定一套完整的入井标准，把握好以下几个方面的标准。
2.1 培训标准调度人员入井工作必须先经过专业的岗前培训，并考取必要的岗位资格证书。
培训内容应当包含煤矿生产安全规定、煤矿设备操作基本要求、应急处理知识、井下安全防范知识等。
2.2 知识技能标准调度人员必须具备熟悉井下工作环境，了解各种设备的使用。
熟悉采掘工作，以便在井下的应对和处理。
具备应对突发事故化险为夷的能力，并知道应急措施。
2.3 体能标准井下环境恶劣，工作要求较高。
煤矿应当进行体能测试，确保调度人员能够适应井下工作环境。
测试标准包括至少能够跑上135米、爬取6米的陡坡、举起20kg重物等。
2.4 健康标准煤矿应当要求调度人员进行体检，排除心脑血管疾病与职业病等。
确保在井下能够适应工作环境。
3. 入井坑前的准备3.1 个人防护煤矿调度人员在入井坑前应当全程穿着防伤防爆服装，佩戴安全帽。
井下的光线要比地面暗，因此还需要佩戴矿用手电和矿用灯。
3.2 工具准备在进入井下作业时，调度人员还需要携带调度终端、无线对讲机、测量仪器等相关工具。
3.3 应急处理准备煤矿应当进行应急演练，以确保调度人员掌握应急处理知识并能够迅速响应。
同时还需要携带煤矿应急处理工具，以应对各种突发情况。
4. 入井坑后的注意事项4.1 注意安全在井下作业时，煤矿调度人员首要任务是保证自己的安全。
在井下千万不可擅自行动，应当听从指挥，与保护人员保持联系。
同时要留意井下环境，出现异常情况应当及时报告。
4.2 保持工作秩序井下作业需要协调多个环节的工作，调度人员应当保持沟通畅通，提醒其它从业人员注意作业秩序。
调度人员现场(入井)管理制度
调度人员现场（入井）管理制度1. 引言矿山企业的调度人员是关键人员，他们负责协调井下的采掘、支护、运输等工作，确保生产运行顺畅，保证生产安全，因此，调度人员的管理和培训十分重要。
调度人员的入井管理制度是保证调度人员井下安全、监控、控制和协调工作正常进行的重要制度，本文将详细介绍该制度内容。
2. 调度人员管理2.1 调度人员资质要求任命调度员需要经过公司的严格考核，满足以下资质要求：•具有较好的教育背景，大专及以上学历；•通过国家或煤炭部门的调度员资格证书考试并获得相应证书；•具备一定的生产现场管理经验。
2.2 调度人员培训调度员除了需要经过资质认证外，还需要参加公司举办的调度员培训，培训的内容包括：•采煤面和支承的工艺流程及操作规范；•安全生产法律法规及矿山安全生产管理制度；•灾害事故处理经验及应急预案的制定和执行；•全生产过程监控、调度信息管理系统的使用方法及相关软件操作；•调度员与队长、工长之间的沟通协调技巧。
2.3 调度人员管理制度矿山公司设立调度员管理工作组，负责制定调度员管理制度，监管调度员的入井管理和现场管理。
调度员入井管理程序具体如下：•调度员凭证书入井，不准将凭证书外借他人；•调度员在井下执行任务前，必须到对应部门负责人（如采掘、支护等）处，领取任务清单，并在指定时限内完成；•调度员进入井下工作区域，必须佩戴符合安全标准的矿用硬帽、矿用胶鞋，遵守井下规章制度，切勿侵犯其他部门、其他调度员工作区域的权益。
3. 调度员现场管理3.1 现场管理制度•调度员必须对当班人员、当班机电设施进行排查并填写《设备、异常记录》；•调度员要对机电、线路、水文情况进行核查，及时发现和处理异常现象；•调度员要站定在相应的调度台上，对机电、通讯等运行情况进行实时监控和调度；•调度员要做好信息收集、日报、月报、年报等资料的记录及时上报，形成调度管理档案；•调度员与队长、工长之间的沟通协调要做到及时、准确、有效。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.调度人员现场(入井)管理
制度正式版
调度人员现场(入井)管理制度正式版
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1、调度主任、副主任按照矿相关规定按时入井带（跟）班，服从矿领导临时安排入井要求，对井下现场情况及时反馈相关领导。
调度员每月入井不少于10次；
2、早、中班须有一人到井下或工作现场（包括地面各厂房等运输环节）；夜班领导临时安排入井的无条件服从执行；
3、调度员入井后向调度台汇报所到地点，根据现场情况汇报情况，升井后及时填写调度员入井记录；
4、记录中反映工作面（巷道）文明生产情况，出现的各种影响生产因素需及时
向班组成员交流必要时向有关领导汇报情况，以期最短时间内解决问题；
5、调度员入井时间不超过3小时（了解掌握现场情况并及时反馈到相关单位及领导进行限时整改）；
6、入井地点根据近期矿工作重点为主，坚决服从领导临时安排入井要求；
7、调度员入井记录必须有问题、有安排、有落实。
时间、地点记录清晰；
入井考核办法
1、未按要求入井的一次扣10分；
2、入井记录填写不规范的一次扣3分；
3、不服从领导安排入井的扣10分；
4、反映情况失真的按照情况扣5～10
分；
——此位置可填写公司或团队名字——。