创说会标准操作流程
精品COP新版创说会操作手册20页
附件1：增员主顾整理表 附件2：P30客户梳理汇总表
会前准备：周三会前 准备会
1、召开会前准备会明晰分工，定岗定人定时间。 2、串讲一遍流程和分工，重点明确每个环节的负责人和需要配合的细节。 3、明确各项工作和物资的准备完成时间。 4、与主讲人和分享人以及桌长沟通内容及要求，主讲人和分享人一定要有主题投影片，主讲人突出行业 前景和公司平台优势，分享人重点突出自身成长，桌长掌握重点异议处理及培训 包装促成。
你很明智，给自己一个机会多了解一下没有坏处，因为名额珍贵， 还请一定守时。周六我们再联系…… 情形2-新人不同意或犹豫：再次邀约
我了解您的想法，选择一个工作是很慎重的，肯定不会这么快做 决定。我建议您来了解一下，感受一下外资公司文化，多了解一些对 您未来也是很有帮助的。至于最终的决定还是等您了解过后再说，其 实这是个双向选择的过程，因为我们公司是对员工要求最高的保险公 司，对人才的选择标准也是非常严格。周日我给您预留 一个名额？
精品COP操作手册
新版创说会简介
新版创说会以统一的主题、全流程细致标准的操作（从会前准备到会中操 作、会后总结）来提升招聘效果，并给销售队伍树立增员信心。
特点：
1、精心的会前准备，保证到场率及会议效果 2、会议设置游戏可活跃氛围、消除新人紧张 3、全套操作流程、简单，易复制 4、新人分享结合自身，有效拉近与新人的距离 5、管理职协助促成、现场报名提升成功率
创说会主题：寻找双千合伙人——**人寿创业合作论坛 参考话术：
XX你好，我是**人寿XX，为顺应十九大国家提出大力发展现代 保险业，我们公司作为一家外资公司最近启动了双千合伙人计划，这 是保险行业首创的高端合伙人合作计划。公司在本周日上午九点在丽 思卡尔顿宴会厅举办宣讲会，我这仅有一个名额，我想请你来了解下， 机会很难得，请一定预留出时间。 情形1-如果新人同意：
《创说会操作流程》课件
评估PPT的视觉效果，如字体、颜色、图片等是否清晰、美观。
评估标准和方法
• 时间控制：评估演讲者是否能在规定时间内完成 演讲。
评估标准和方法
现场观察
观察演讲者的表现和观众的反应。
问卷调查
在演讲结束后发放问卷，收集观众的反馈。
事后访谈
与部分观众进行深入访谈，了解他们的看法和建 议。
收集反馈和建议
《创说会操作流程》 PPT课件
目录
• 创说会概述 • 创说会准备 • 创说会流程 • 创说会技巧 • 创说会评估与反馈 • 创说会案例分享
01
创说会概述
创说会的定义
创说会是一种商业活动，旨在向潜在 投资者、合作伙伴或公众介绍和展示 一个公司、产品或项目，以吸引投资 、合作伙伴或用户。
创说会通常由公司创始人或核心团队 成员进行演讲，通过展示公司的愿景 、产品特点、市场前景等内容，吸引 听众的兴趣和信任。
总结经验和教训
成功之处
总结本次演讲中表现优秀的地方和成 功经验。
不足之处
分析本次演讲中存在的问题和不足之 处。
总结经验和教训
• 改进措施：提出针对性的改进措施和建议，以便在未来的演讲 中加以改进。
总结经验和教训
团队讨论
团队成员一起讨论、分析和总结本次演讲的经验和教训。
个人反思
个人进行深入反思，总结自己的得失和成长点。
展示环节
观众可展示自己的作品或成果，与 他人分享和交流。
总结与闭幕
总结发言
主持人或嘉宾对活动进行总结， 提炼亮点和收获。
闭幕致辞
公司领导或活动负责人发表闭幕 致辞，感谢来宾的参与和支持。
后续活动预告
介绍未来相关活动或培训课程， 引导观众持续关注和参与。
举办创业说明会意义流程步奏注意事项_[全文]
![举办创业说明会意义流程步奏注意事项_[全文]](https://img.taocdn.com/s3/m/afb1ae11591b6bd97f192279168884868762b825.png)
举办创说会的意义举办创说会的流程及步骤举办创说会的注意事项举办创说会的目的：让准招募对象参观公司、参加会议和面试，力求确认参训。
万一网中国最大的保险资料下载网.wanyiwang3></a>创业说明会对公司的作用树立品牌，塑造形象；集中突破，整体推动；公司面试，有效甄选；提供舞台，塑造成功。
创业说明会对招募者的作用帮助部分招募者解决增员技能不足的问题；我邀约你面谈，我面谈你促成，借力使力不费力；耳听为虚，眼见为实，提高增员成功率；展现公司形象，塑造个人专业。
万一网中国最大的保险资料下载网.wanyiwang创业说明会对新人的作用系统了解行业、公司、团队、职业特点，有利于选择；初步适应我司会议和培训的文化，为下一步参加培训奠定基础；最初的良好感觉是事业成功的基石！各司其职全盘掌控精心的准备明确的目标及时的总结积极地追踪创说会举办的三个阶段会前会中会后万一网中国最大的保险资料下载网.wanyiwang步骤2：召开工作会议，成立功能小组，制定工作计划步骤3：确定各组负责人及工作职责，各组分工完成步骤6></a><B style='color:white;background-color:#00aa00'>4：负责人追踪各环节工作进度步骤5：安排全程彩排会前组织与宣导工作步骤步骤1：确定项目负责人，形成初步企划案步骤6：对团队的会前宣导步骤2：新人进场步骤3：说明会开始步骤<B style='color:white;background-color:#00aa00'>4：会后收尾步骤1：会前准备会中运作工作步骤万一网中国最大的保险资料下载网.wanyiwang世纪朝阳行业---保险业行业篇——从政府、社会、发展、市场、生活等各方面阐述保险的意义和作用公司篇——全方位介绍和宣传公司的卓著品牌、超强实力,所获得的荣誉中国人寿收获和激励篇说明加盟国寿，从事寿险营销将得到六大收获：薪酬收入、能力提升、完善的培训、人脉的拓展等方面万一网中国最大的保险资料下载网.wanyiwang创业说明会议程主持开场领导致辞公司介绍有奖问答及幸运抽奖专题时间嘉宾分享（或访谈）面试时间（性向测试）一、会前：（一）工作：1、招募者确认电话：陪同到会，一定到会，提醒携带《邀请函》。
《创业说明会操作流程》.docx
《创业说明会》操作流程一 .对象：增员对象二.目的：让增员对象初步了解行业、公司及个人成长前景，激发高素质增员对象的从业意愿三 .目标：让所有参加会议的增员对象知道中国人寿，让中国人寿，让50%参加会议的增员对象加入中国人寿。
80%参加会议的增员对象了解四 .时间： 60-90 分钟五 .主持人： 1 名，负责通知创说会主讲人；放背景音乐；维持课堂秩序六.讲师要求：经省公司授权的营业部经理或组训 ,有营销经验，有激情、鼓动力a)着正式服装、佩戴司徽、挂胸牌b)提前 20 分钟到准备室准备、准时进场c)事前与相关人员作好沟通，精心准备d)宣讲内容规范，保持客观、中立e)注意收集行业、公司的最新资讯，结合当地市场的人文特色。
七 .授课方式：大班宣讲八.主要内容：行业简介及前景、中国人寿简介及优势、寿险的功能及意义、工作性质及意义、分享九.教室要求：珠江学院教学楼 116，突出寿险营销氛围，中国人寿企业文化特色，场地布置要求有标语口号、张贴画*标语口号：珍爱你我的生命，温暖彼此的心灵，共创美好的家园；今天你的亲人得到的帮助，明天请你帮助别人；伸出我的手，紧握你的手，把爱播种到你的心田 ;人寿中国，需要你我；请君参与，共建和谐。
（太长，改短）*张贴画：中国人寿标志，峰会宣传画*预先准备两名成功业务员发言十.责任人：区经理、各级机构负责人十一 .流程：会前宣导一、二、三、四、时间： 2017 年 10 月 27 日。
地点：各分支机构自定宣导部门：各营业部、组宣导方式：早会宣导、个别沟通、通知、海报五、会（如：增启会、主管例会、增者及工作人的碰会）会前准备一、会确定后，各部宣后。
前期前会前提前一周到各部增情况，如情况不佳部需与部理沟通，加大宣力度，提醒增重要性。
了解大致可增人数后，一步完善行事（行事在会确定前已制定。
）。
二、 2017 年 10 月 26 日上午 10：00 前与主管沟通，会基本情况，并商定主持人、主人、分享人、迎小姐的人。
创说会活动方案最新6篇
创说会活动方案最新6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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线上COP创说会操作手册操作要点执行流程追踪工作17页
附：相关工具
邀约参考话术
私信沟通 XXX：
您好！最近还好吗？在忙什么呢？我 们之前谈到工作的事情，这恰好赶上疫 情了，外出不便，所以我们公司呢特别 召开线上的事业说明会，还邀请了专家 解读寿险从业者的价值和行业的发展， 名额非常有限，我看机会难得就先替你 预留了一个名额，到时候提前邀请你入 群一同来聊哦，记得一定要参加，定会 让你受益匪浅。
（一）目标、时间的确定（计划参会人数目标确立，COP时间确立） （二）沟通会召开、成立工作组（内勤、主管） （三）建立微信群（以会议主题确立群名称） （四）参与人员确定（主持人、主讲人、分享嘉宾） （五）内容准备及环节责任人确定（建立操作流程） （六）过程管控（提出要求，及时沟通，邀约进度追踪） （七）会议彩排
会前 -操作要点
（三）建立微信群（以会议主题确立群名称） 注意事项：1.在创说会开始前建立微信群，将参与本次创说会的工作组成员、增员人及其
主管加入该群；届时，由工作组人员在该群中提前预装会议小程序，介绍活动 主题及相关纪律（改名、静音、关闭视频、不共享屏幕等）。 2.包装主讲人、分享人，从主讲人、分享人的从业经历、所获荣誉、成长收获、 收入提升等进行 宣传和炒作。 3.在创说会当天，由增员人将参加本次创说会的准增员拉进会议室，在创说会 结束后不急于解散该群，便于追踪准增员进行下一步面试和进班的推动。 4.请增员人做好人员把关（符合高质量要求），避免将同业人员加入该群。
会前 -操作要点
（四）参与人员确定（主持人、主讲人、分享嘉宾） 注意事项：1.主持人：机构优秀的讲师或组训。
《创说会主持流程》课件
我们将通过听取来自各位嘉宾的经验分享，深入探讨如何通过创新和创业来实现自我价值和 社会价值。
介绍嘉宾
创业家
来自某知名创新公司的CEO，具有丰富的投资 和创业经验。
工程师
来自某硅谷科技公司的顶尖工程师，负责该公 司的核心技术研发。
金融专家
来自知名银行的高管，拥有精湛的财务和商业 战略分析技能。
设计师
来自某知名品牌公司的资深设计师，拥有对创 新的独特见解。
主题讲解
1
介绍讲解主题
我们将探讨创新和创业的时代意义和
展示主题相关的图片或视频资 料
2
价值，以及如何应对在创业过程中遇 到的挑战和困难。
通过图片和视频的展示，我们将了解
到创业的实际案例和成功经验。
3
探讨、分析和解决问题
我们将一起探讨创新和创业中可能遇
道别结束本 次活动
感谢各位嘉宾和听 众的耐心参与，我 们期待在下一次创 说会见到大家！
结语
本课件涵盖了创说会主持流程的各个部分，将对您的工作和学习提供一些指导和帮助。谢谢您的阅读！
《创说会主持流程》PPT 课件
本课件旨在为您提供一个完整的创说会主持流程指南，涵盖了开场白、介绍 嘉宾、主题讲解、互动环节、总结和结束会议等各个部分。
开场白
欢迎来到本次创说会
感谢各位嘉宾和听众的光临，我们将一起探讨有关创新和创业的话题。
自我介绍
我是主持人，我负责带领大家进入创说会的话题，并协调各个环节的顺利进行。
总结并结束会议
总结本次创 说会内容
我们回顾了创新和 创业领域的发展历 程和趋势，并分享 了一些创业走向成 功的经验和模式。
表扬嘉宾或 工作人员
创说会流程与串词
创业说明会流程及串词
一、开场白
二、形象宣传片
三、有奖问答
四、行业分析
五、成功历程分享：李英
六、面试
一、二：开场白，形象片
尊敬的各位朋友、各位来宾、亲爱的泰康伙伴们：
下午好！首先我代表郑州本部近2000名业务伙伴对各位的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
欢迎您们——朋友们！为了能使本次会议取得圆满成功，在会议正式开始前请将您的手机、呼机关至静音状态，会议期间请您不要来回走动和大声喧哗.
泰康人寿保险公司郑州分公司成立于2001年4月3日，在社会各界人士的支持与关怀下，经历了三年的创业与发展，赢得了社会各界的认同和尊重，取得了良好的社会效益和经济效益。
在今天的会议当中你将更加全面的了解我们公司的现状和广阔的发展前景，本次会议为各位来宾准备了有奖竟猜、行业分析、成功人士历程分享，相信，胸怀大志的您一定会收获多多。
当今社会，竞争日益激烈，女怕嫁错郎、男怕选错行的思想尤其显著，怎样的行业适合自己、发展空间大、提升速度快等等，带着这一连串的问题，我们走进《泰康形象宣传片》，您将初步的了解泰康公司的基本情况，欣赏完之后我将针对片中内容做出提问，回答正确的可以得到一份奖品，下面就请欣赏。
增员宝典-创说会操作流程
意愿启动 邀约推动 创业说明会操作 会后面谈、面试与追踪 训前会及开班
二、创业说明会的准备流程
1、会场布置：前台、
前 期
1、时间地点安排 2、增员来源 3、决定人数 4、演讲内容 5、讲师确定 6、任务分配
推 动 阶 段
决 策
后 援 筹 备 阶 段
走廊、欢迎海报、主 席台、横幅、会场 2、会场设备：笔记本 电脑、音响一套、投 影仪、VCD机、投影 幕、背景墙等 3、资料准备：人员名 单、资料袋（公司宣 传单、议程表、笔、 活动资料、白纸） 4、议程安排：主持 人、讲师、投影片、 各环节负责人、音乐 5、接待要求：训练、 礼仪、时间、要求 6、注意事项：业务员 配合互动、服装礼仪 要求、来宾安排。
四、创业说明会会后的注意事项
1、面试筛选； 2、电话回访被录取的新人； 3、通知新人办理培训相关手续； 4、培训之前可以进行家访，取得家人的支持； 5、要求新人准备职业装，并做训前沟通 6、对与新人进行自然情况分析，作为是否增强辅导的参考依据； 7、产说会后进行各职能小组的总结检讨会，发现问题，改善不足； 8、产说会的氛围营造尤为重要，切忌言过其实的描述； 9、创说会的参会人数最好不要过少，人少没有气氛。
工 作 人 员 到 岗 办 理 入 司 手 续
参 会 者 入 场
主 持 人 报 告
暖 身 活 动
讲 师 演 讲
新 人 面 试
操作提示： 1、现场工作人员一定要着装规范、热情大方； 2、主持人发起暖身活动一定要尽可能让更多的人参与，便于打破心里隔膜，迅速融入； 3、要求各岗位人员不得擅离职守，遇到难缠的人员一定要及时处理，以免影响他人； 4、新人面试要尽可能规范，“推拉兼具”的面试能够提高新人的留存；
创说会操作流程
创业说明会操作流程（200801V1版）■创业说明会目标【1】通过宣传阳光优秀的企业文化和品牌形象，增强公司对准增员的吸引力；【2】通过传播寿险的意义与功用，展示寿险事业的巨大魅力与广阔前景，坚定销售队伍的从业信心、激发准增员加入保险业的意愿；【3】通过创业说明会的策划、宣导、召开、追踪等一系列活动的展开，推动销售队伍及增员者个人的增员工作进程。
在总体目标的基础上，每一次创业说明会都应根据具体情况，制定具体的、量化的目标，使创业说明会真正落到实处，发挥作用。
■创业说明会流程§创业说明会会前准备阶段工作流程§创业说明会现场操作流程一、创业说明会筹备阶段工作流程：【1】成立工作小组举办创业说明会，一定要提前有系统有步骤地进行筹备工作，筹备工作关系到整个创业说明会是否顺利完成。
在决定举办创业说明会之前，为保证筹备工作的按时、保质完成，应成立专项工作小组。
创业说明会工作小组的职责就是制定整个创业说明会各个流程的工作计划并通过详细的工作分工来执行各项计划。
【2】落实费用预算创业说明会的主要费用有：会场布置费、嘉宾出场费、饮料费、听众的礼品费以及其它突发开支。
【3】确定时间与地点时间与场地的选择也是成功举办创业说明会的关键因素之一。
根据经验，创业说明会时间选择在周六的下午或平时工作日的晚上较为合适（尽早制定时间流程表）；场地以公司现有会议室、培训教室为主；【4】准备所需工具创业说明会所需工具可以分成：会务工具、宣导工具和举办工具。
会务工具多且杂，大致包括：横幅、展架、签到表、胸花、资料、纪念品、饮料、器材（电脑、投影仪、DVD机、录像机）等，所以工作安排应该提前准备，并且分工要非常明确，遵从岗位责任制。
宣导工具大致有：海报、会议通知、讲座安排表、嘉宾介绍、邀请函、报名表、入场券。
举办工具是：创业说明会专用投影片、与公司介绍碟片、音乐碟片等。
对于工具的准备应有专人负责追踪落实情况。
【5】确定嘉宾、主讲人、主持人嘉宾一定是重量级领导，作为致辞嘉宾，致辞内容及时间安排提前沟通好。