目标设定与如何达成目标[分享版]
有效的目标设定与达成
有效的目标设定与达成目标设定是人们在生活和工作中常常需要进行的一项重要任务。
通过设定明确的目标，我们可以更好地规划和组织自己的行动，提高工作效率，实现个人和团队的成就。
然而，要想实现目标，仅仅设定目标是不够的，我们还需要采取一系列有效的措施来确保目标的达成。
本文将探讨有效的目标设定与达成的方法和技巧。
一、设定明确的目标设定明确的目标是实现目标的第一步。
一个明确的目标应该具备以下几个特点：1.具体性：目标应该具体明确，而不是模糊的。
例如，将“提高销售额”这个目标具体化为“每月增加10%的销售额”。
2.可衡量性：目标应该可以量化和衡量。
这样我们才能知道目标的达成程度。
例如，将“提高客户满意度”这个目标具体化为“将客户满意度从80%提高到90%”。
3.可实现性：目标应该是可实现的，不要设定过高或过低的目标。
过高的目标可能会让人望而却步，过低的目标则可能缺乏挑战性。
我们应该根据自己的实际情况和能力来设定目标。
4.有时限性：目标应该有明确的截止日期。
这样我们才能有紧迫感，更好地组织和安排自己的时间和资源。
二、制定详细的计划设定目标之后，我们需要制定详细的计划来实现目标。
一个好的计划应该包括以下几个方面：1.分解目标：将大目标分解为小目标，逐步实现。
这样可以让目标更具可操作性，也更容易衡量和评估进展。
2.确定关键步骤：确定实现目标所需的关键步骤和行动计划。
将目标分解为具体的行动，明确每个行动的时间和责任人。
3.分配资源：确定实现目标所需的资源，包括人力、物力和财力等。
合理分配资源可以提高工作效率，确保目标的顺利实现。
4.制定时间表：制定详细的时间表，明确每个行动的开始时间和完成时间。
这样可以帮助我们更好地掌控进度，及时调整计划。
三、保持积极的心态在实现目标的过程中，保持积极的心态是非常重要的。
遇到困难和挫折时，我们应该保持乐观和坚持不懈的态度。
以下是一些保持积极心态的方法：1.设定奖励机制：设定一些小的奖励来激励自己，增加动力和积极性。
团队目标设定与达成计划分享
团队目标设定与达成计划分享在一个团队中，目标的设定和实现计划的制定是至关重要的。
一个明确定义的目标可以激励团队成员，推动团队向前发展，而科学合理的实现计划可以帮助团队有效地完成目标。
下面将分享一些团队目标设定和达成计划的经验和建议。
一、目标设定的重要性1. 激励与凝聚力设定明确的目标可以激励团队成员，让他们感到有挑战性和成就感。
当团队成员情绪高涨，他们更有动力付诸行动并为目标努力奋斗。
2. 规划与导向力一个明确的目标可以为团队提供方向和规划，让团队成员知道他们需要达到的终点，并且为之制定行动计划和战略。
3. 评估与调整设定目标可以帮助团队进行自我评估和调整。
当团队设定了具体的目标，团队成员可以根据目标的完成情况调整策略，提高工作效率和团队绩效。
二、团队目标设定的原则1. 明确性目标设定应该清晰明确，确保每个团队成员都对目标的定义和期望有一个统一的理解。
目标应该具体、可衡量，并有明确的时间要求。
2. 可行性目标的设定应该基于团队成员的能力和资源，确保目标能够在合理的时间内达到。
太过理想化的目标可能会让团队感到无力和挫败，从而导致团队士气下降。
3. 激励性一个好的目标应该具有激励性，能够激发团队成员的积极性和创造性。
目标可以通过提供奖励、认可和晋升机会来激励团队成员的努力。
三、团队目标达成计划的制定1. 分解目标将整体目标分解为具体的任务和子目标，分配给团队成员，并为每个任务设定明确的责任人和截止日期。
这样可以让团队成员更清晰地了解自己的任务，避免目标的模糊性。
2. 制定时间表为每个任务和子目标制定时间表，明确截止日期和关键里程碑。
时间表可以帮助团队成员合理安排时间，并追踪目标的达成情况。
3. 分配资源确保团队成员在任务执行过程中有足够的资源支持。
这包括物质资源、人力资源和信息资源，保证团队成员能够顺利地完成任务和达成目标。
4. 监督和评估设立有效的监督和评估机制，及时了解任务的进展和团队成员的绩效。
工作中的目标设定与达成方法
工作中的目标设定与达成方法目标设定是工作中一个非常重要的环节，它可以帮助我们明确工作方向，提高工作效率，实现个人和团队的发展。
但是，许多人在工作中并不知道如何正确地设定目标，并且经常面临目标难以达成的困境。
本文将为大家介绍一些有效的目标设定与达成方法，希望能够对大家在工作中的目标设定和实现有所帮助。
一、明确目标的具体性目标设定的第一步是要确保目标具体明确。
即要明确目标的内容、要求以及实现的时间节点等。
比如，如果我们的目标是提高团队的销售量，那么我们可以设定目标为“在下个季度实现销售量增长20%”。
这个目标既具体又明确，有助于我们更好地制定计划和行动方案，从而更好地达成目标。
二、制定可量化的目标指标目标的可量化是目标设定的关键，它可以帮助我们具体分析和衡量目标达成的进展。
通过设定合适的指标，我们可以更好地了解目标的实现情况，并及时采取调整措施。
比如，如果我们的目标是提高客户满意度，我们可以设定指标为“在三个月内，将客户满意度从80%提高到90%”。
这样一来，我们就可以通过具体数据的比对，判断是否达到了目标，并根据实际情况调整工作方向。
三、分解目标为可行的步骤和任务目标设定后，我们需要将其分解为一系列可行的步骤和任务，这样才能更好地指导日常工作和行动计划。
分解目标可以帮助我们更清晰地了解达成目标所需的具体行动和时间安排，并且可以帮助我们合理分配资源和工作负载。
例如，如果我们的目标是开发一个新产品，我们可以将其分解为市场调研、产品设计、原材料采购等一系列步骤和任务，有助于我们更有序地推进工作。
四、制定时间计划和里程碑时间计划和里程碑的制定可以帮助我们更好地掌握目标达成的进展情况，并及时进行调整和优化。
通过设定时间计划，我们可以将目标划分为不同的阶段，更好地安排工作和资源，同时也可以提醒我们时刻关注目标的进展。
而里程碑则可以帮助我们在目标实现的过程中标识重要的节点和关键任务，有助于及时评估和调整工作计划。
目标设定与如何达成目标
目标设定与如何达成目标目标设置和如何达成目标是个人和组织发展中至关重要的一环。
目标是明确的、可衡量的、可实现的、与价值观和愿望相一致的方向和成果。
在实现目标的过程中，需要遵循一定的原则和方法，以确保目标的有效实现。
首先，目标的设置应该具备可行性和明确性。
目标应该是可行的，即在现有条件下可实现的。
同时，目标也需要明确，即能够清楚地表述出来，让人们知道他们追求的是什么。
例如，一个具体、明确的目标可能是：增加销售额10%。
其次，目标必须是可衡量的。
必须能够量化目标的进展和结果，以便能够监测和评估达到目标的程度。
例如，销售额的增加可以通过比较不同时间段的销售数据来衡量。
第三，目标必须与个人或组织的价值观和愿望相一致。
只有当人们真正认可目标并愿意为之付出努力时，他们才会全心全意地追求目标。
因此，目标的设定应该符合个人或组织的整体意愿和目标。
然后，实现目标的过程需要遵循一定的方法和原则。
以下是一些实现目标的常用方法：1.制定明确的计划：制定详细、具体的计划，列出实现目标的具体步骤和时间表。
这样可以帮助人们了解他们需要做什么、如何做以及何时完成。
2.分解目标：将大目标分解为小目标，每个小目标都具有可操作性和可衡量性。
这有助于减轻压力和提高动力，同时也使目标更易于完成。
3.建立监测和评估机制：建立监测和评估机制，以跟踪目标的进展和结果。
这可以帮助及时发现问题和调整方向，以保证目标的顺利实现。
4.激励自己或员工：设置奖励机制，激励自己或员工为实现目标付出更多努力。
奖励可以是物质奖励，也可以是非物质奖励，例如公开表彰或个人成长机会。
5.培养良好的时间管理习惯：合理安排时间，避免时间浪费和分散注意力的因素。
优先处理与目标相关的任务，确保能够专注于重要的事情。
6.寻求支持和合作：寻找有经验、专业知识或资源的人提供支持和合作，共同努力实现目标。
团队合作和共享资源可以加快目标的实现过程。
最后，实现目标需要持久的动力和坚定的决心。
如何设定目标及实现目标
如何设定目标及实现目标在人生中，目标是极为重要的。
它指引你走向成功，让你朝着某一个方向前进，让你像一支箭一样朝着目标飞奔。
但是如何设定目标以及如何实现目标又是另外一个问题了。
一、设定目标1.了解自己在设定目标时，先了解自己是非常重要的。
了解自己的能力、兴趣、喜好和特长。
这些都是成就目标不可或缺的重要因素。
因为当你了解了自己的能力和兴趣时，才能够设定合适和真实可行的目标。
2.具体设定目标时，需要确切地知道想要得到什么，不要模棱两可或含糊其辞。
具体的目标才能让你更加明确自己的方向，让你不会在路上迷失。
3.可行性英勇的目标会给人鼓励和动力。
但是在设定目标时，应该要考虑到它的可行性。
设定过于荒谬不可行的目标，除了给你想象力之外，没有任何意义。
所以，你必须要考虑到你的能力，以及目标达成所需的时间和努力成本。
4.期限设定目标时，应该要有明确的期限。
这有助于你在制定计划时更好地安排时间，并催促你在设定的期限内完成目标。
二、实现目标1.明确计划在设定了目标之后，首先要做的事情是明确计划。
计划将是你实现目标的基础，你的设想，行动和进展都依赖于它。
2.分解计划将计划分解成小步骤，可实现的目标。
这样，你能够清晰地了解你接下来即将要做的事情，而不是将所有事情放在一起并期待在短时间内完成。
3.效能矩阵当你制定计划时，使用效能矩阵，以帮助你区分紧急但不必要的任务与不紧急但重要的任务。
这样，你可以确保你将你的时间用在最重要的任务上。
4.纪律实现目标需要纪律和自我约束。
成功的秘诀在于一步步地迈向自己的目标，并在这个过程中保持耐心和毅力。
最后，设定目标是一项长期的事情，同样，实现目标也需要一定的时间，计划和充分的自我约束。
不要怕难，不要急躁，在梦想和现实之间，努力前行，相信自己能够实现自己的目标。
如何设定自己的目标并达成
如何设定自己的目标并达成它？在人生的旅途中，我们都会有一个或多个目标。
无论是完成一项任务，实现一个梦想还是追求一个理想，目标都是鼓舞我们前进的动力。
但是，如何设定自己的目标并达成它？在本文中，我将分享一些如何设定和实现目标的技巧和方法。
1.明确你的目标首先，你需要明确你的目标。
你的目标应该是具体的、可测量的、可行的和有意义的。
例如，你可以设定一个目标，每天锻炼半小时，或者学习一门新技能，比如学习一门新语言。
2.制定计划设定目标后，你需要制定计划。
计划应该是可行的和有逐步实现的时间表，这能够帮助你分步实现目标。
例如，如果你的目标是跑一百米，在你的计划中，你可以分别为每个月设置一个小目标，比如每天锻炼，提高你的跑速。
3.保持动力无论你的目标是什么，你都需要保持动力，这是实现目标的关键。
保持动力建议报告进步情况和设立奖惩制度。
比如，设立一个目标板书：每次完成一项任务或小目标，你可以在目标板上标记一个X，以鼓励自己不断前进。
4.克服挑战在实现目标的旅途中，你可能会遇到许多不同的挑战，比如拖延、缺乏动力和目标不清晰等。
面对这些挑战，你可以采取一些积极的策略来克服它们。
例如，建立一项每天做一件事的习惯，并打破你的目标成小片块，而不是一次完成这个整个任务。
5.管理失误最后，你需要学会管理失误。
在实现目标的旅途中，你可能会遇到失败。
这不是放弃的理由，而是一个机会，看看你自己在什么地方失败了。
然后你可以分析失败的原因，并采取一些措施来避免这种情况再次发生。
总之，设定和实现目标不是一件容易的事情，但是它可以提高你的自我感觉、增强你的自信心和提高你的成就感。
遵循以上几个步骤，设定和实现你的目标将变得更加容易。
哪怕这个目标很小，也值得你去尝试和实现。
目标设定与如何达成目标分享PPT课件
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五 目标达不成后问自己 个问题
1.我有没有竭尽全力？还是仅仅尽力而为 2.我有没有做到每日规定的活动目标？ 3.我有没有在每次拜访、增才的同时做充分的准备，并
且边行动边检讨总结？ 4.我有没有花时间来训练自己在产品、销售方面的专业
技能？ 5.我有没有就专业问题去请教他人？
我是一切的根源！
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目标达不成的各种借口
• 没有即将成交的客户 • 某某人不可能买保险！？
• 产品、培训、激励、职场、早 会、天气、考勤、家庭背景、
政策等等不好
• 我从外地来，客户资源少！?
• 最近培训太多了，没有时间展
业
• 我做不到一日五访！？
• 总是开会，哪有时间
•
说 了
得
好达好 的不签成单 的目客标户 变，卦没有任何借口！
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1.看似可能，实际可能的事，很多人会把它变成现实。
2.看似可能，实际不可能的事，很多人想把它变成现 实， 但 永远做不到。
3.看似不可能，实际不可能的事，很多人想把它变成现实， 也做不到。
4.看似不可能，实际可能的事情，少数人努力让它成为 现实，成为奇迹创造者!
所谓奇迹创造者，其实不过是那些对目标的设定与 执行环节认真而执著的人，他们善于把看似不可能实际 可能的事情变成现实。
没有目标——任何风都不是顺风
• 世界上只有3%的人曾订下他的人生目标，所 以成功者为什么是少数
• 在某些情况下，态度与愿望能够很快的转化为 生产力，提升技能
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想法决定做法，做法决定结果
有什么样的自我期望，自然就会选择什么样的信念； 有什么样的信念，你就选择什么样的态度； 有什么样的态度，你就会有什么样的思路； 有什么样的思路，你就会有什么样的行动； 有什么样的行动，就会有什么样的结果。
目标设定与达成
目标设定与达成【目标设定与达成】目标设定与达成是一项关键的能力，成功的人都有着能够设定清晰目标并达成的技巧。
无论是在日常生活还是工作中，人们都需要设定目标并朝着这些目标努力前行。
这篇文章将分享一些关于目标设定与达成的实用技巧和理念，帮助读者更好地掌控自己的人生与事业。
一、明确目标目标设定的第一步是明确目标。
这意味着需要知道自己想达成什么样的结果，以及具体要完成哪些任务。
只有清楚地知道目标，才能更好地制定实施计划，集中精力完成任务。
二、制定计划设定好目标之后，下一步就是制定实施计划。
这个计划需要包括具体的行动步骤、时间表和资源需求等。
制定计划时，需要考虑到现实情况和个人能力，制定出符合实际条件的计划，并根据实际情况做好适当的调整。
三、采取行动目标设定的最终目的是实现目标，而要实现目标就必须采取行动。
行动的力量是巨大的，只有通过不断地实践和迭代，才能逐渐达成最终目标。
四、坚持不懈在实现目标的过程中，往往会遇到各种困难和挫折。
这时候，需要坚持不懈，持续努力，保持恒心。
只有不断地学习和成长，不断地调整和优化，才能不断地接近目标。
五、总结反思目标达成后，要做好总结反思的工作。
总结反思能够帮助人们了解自己的优点和不足之处，有利于不断提升自己的能力。
同时，总结反思还能够为下一次的目标设定和完成提供经验借鉴。
结论：目标设定与达成是一项十分重要的能力，它能够帮助人们更好地规划和掌控自己的人生和事业。
无论你是想要成为一名优秀的职场人士还是想要有更好的生活品质，都需要学会目标设定并采取相应的行动。
只有不断地努力追求目标，才能创造出更加出色的人生与事业。
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目标制定五要素
要素 狭 义 的 目 标 狭 义 的 计 划 内容 餐厅经理的目标示例 1、目标是什么？ 实现目标的中心思想、提高销售额、毛利 项目名称
2、达到什么 程度？
3、怎么办？
达到的质、量、状态 销售额5000万元 毛利2000万元
为了完成目标，应采 1、在东部地区新开一家分店； 取的措施、手段、方 2、通过增加新菜品开发，实 法 现新增销售收入500万元； 3、通过服务品质管理将上座 率提高10个百分点； 期限、预定计划表、 1月30日17:00 日程表 2月28日17:00 完成成果的评价 实际销售收入5500万元 毛利：1100万元
达不成目标，没有任何借口！
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“想要” 还是 “一定要”？
意愿有多强烈？ 100%期望强度
达不成怎样？
不成功便成仁
愿意付出什么样的代价？
不惜一切代价
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细节决定成败，每一件事情都马虎， 一辈子便会马马虎虎
行动是一切目标达成的根源。行动第一， 立即行动，大量行动，开始有计划地忙起 来。每一分、每一秒做最有生产力的事情
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在正确的时间做正确的事情
哪些事是在不正确的时间所做的不正确的事情？
• 开完早会就上网聊天
• 嘴上说五访，永远不去做 • 约访客户不守约 • 该促成时反退缩 • 会上总说无增财，增财来时你不在 • 辅 导 新 人 只 “ 叫 ” 、 “ 代 ” ， 没 有 “爱”“教”“练”
塑造你的团队性格。让每一个团队成员养 成达成目标的习惯
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目标设定至达成的程序设计(2)
第八步： 解决缺陷和障碍的方法
第十步： 制定行动计划，分解目标，倒推至今天，设定完成目 标时间表。 第十一步：运用潜意识的力量，正面自我暗示，永远积极行动。 第十二步：每天睡前做自我检讨，衡量进度，作积极修正。 第十三步：坚持到底，永不放弃，斩钉截铁直到成功！
• 理念到实务流程的转换
• 态度到技能的转换
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目标设定至达成的程序设计(1)
第一步：决定一定要成功，明确目标和成功的关系 第二步：设定量化的目标并多角度论证 第三步：达成此目标的好处 第四步：我的起始点，现有条件、优势 第五步：达成此目标的障碍和缺陷
第六步：达成此目标所需要的知识和技能
第七步：对我达成此目标有帮助的资源（政策、同事、 客户、增才、缘故和团队）
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4、什么时候 完成目标？ 5、是否达成?
目标达不成后问自己
五个问题
1.我有没有竭尽全力？还是仅仅尽力而为
2.我有没有做到每日规定的活动目标？ 3. 我有没有在每次拜访、增才的同时做充分的准备，并 且边行动边检讨总结？ 4. 我有没有花时间来训练自己在产品、销售方面的专业 技能？ 5.我有没有就专业问题去请教他人？
可以选择这样来做……(人生)
事业 七年 拥有 自己 的公 司 家庭 财富 朋友 不同行 业高层 结交8 个以上 健康 身材健 美,年轻, 体力充 沛 一个智慧美 固定资产 丽的老婆, 500万 一个健康聪 明的儿子 生子 结婚 找到适合自 固定资产 己的女朋友 20万
五年 三年 一年
六个月
遇到或介绍 存款10万
我是一切的根源！
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目标达不成的各种借口
没有即将成交的客户 某某人不可能买保险！？ 我从外地来，客户资源少！? 我做不到一日五访！？ 说得好好的签单的客户变卦了
产品、培训、激励、职场、早会、 天气、考勤、家庭背景、政策等 等不好 最近培训太多了，没有时间展业
总是开会，哪有时间
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爱的承诺书
承诺人：
我希望我的家人、朋友和我身边的每一个人生活得更好，所以——
我决定在我身上立即着手塑造
7大习惯
1. 每天有效拜访4个客户谈保险,1个增财面谈 2. 每天积累3个准客户新名单 3. 每天上午10点钟准时到达第一个客户处，风雨无阻 4. 每天下午6点钟打10个约访电话 5. 每晚10点钟填写工作日志，总结当天工作，计划次日的工作 6. 每天晚上30分钟读书时间 7. 周末拜访客户，体会快乐营销
• 目标就是你前进的目的和方向 • 现代社会的文盲——没有目标的人
• 没有目标的生活，就象没有罗盘的航海！
没有目标——任何风都不是顺风
• 世界上只有3%的人曾订下他的人生目标，所 以成功者为什么是少数
• 在某些情况下，态度与愿望能够很快的转化为 生产力，提升技能 page4
想法决定做法，做法决定结果
目标设定与达成 【分享版】
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• 你可曾设定过目标?
• 你的目标是否总能如愿以偿？
• 你的团队伙伴与你理解的目标是否一致？
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各种各样对于目标的理解
应付主管，应付公司 头脑发热，随意挥洒 碍于面子，立军令状 反正都要说，走形式吧 说归说，做归做… 目标就是未来的现实
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为什么要制定目标
但 永远做不到。 3.看似不可能，实际不可能的事，很多人想把它变成现实， 也做不到。 4.看似不可能，实际可能的事情，少数人努力让它成为
现实，成为奇迹创造者!
所谓奇迹创造者，其实不过是那些对目标的设定与 执行环节认真而执著的人，他们善于把看似不可能实际 可能的事情变成现实。
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设定及达成目标
目标就是你未来的现实
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关于目标的正确认知
人人都想成功，然而为什么有的人订立目标 后一个一个都能达成？
而另外的许多人订立目标后，却常常达不成？
关键在于你到底有多么想要
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设定目标的四大误区
1. 将没有量化没有时限的想法当成是目标。其结果 是无法衡量进度，也无法衡量结果 含含糊糊的目标，含含糊糊的做事，含含糊糊的人生 2. 根据显示可能性来订目标，而不是建立在自己的 憧憬上 3. 依据现有的信息来订目标，而不是先订目标，再 寻找帮助目标达成的信息 4. 根据自己现有的能力确立目标，而不是先订目标， 然后去逐一准备达成目标所必备的能力 page8
有什么样的自我期望，自然就会选择什么样的信念； 有什么样的信念，你就选择什么样的态度； 有什么样的态度，你就会有什么样的思路； 有什么样的思路，你就会有什么样的行动； 有什么样的行动，就会有什么样的结果。
你是什么样的人， 取决于你想做什么样的人
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什么是目标?
你到底想要什么？
为什么想要？
通过努力能得到么?
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案例：美国著名推销员的第一个月推销生涯所
面临的问题。
假如一个新人第一个月设定的目标是10件、3万标 保，到月底最后一天的晚上9点钟，实际完成8件、 2.5万。
在这种情形下，你是属于哪一类人？你是奇迹的创 造者么?
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1.看似可能，实际可能的事，很多人会把它变成现实。
2.看似可能，实际不可能的事，很多人想把它变成现 实，
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这个世界上每天有很多人和我一样做 很多很多琐碎的事情，但大多数人所做的 很多事情大都指向不同的目标，而我所做 的每一件事情都指向同一个目标，所以我 成功了！ —— 柳传志
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爱是一切行力的根源
内心深处的爱是你一切行动力的根源。 为什么一个家庭会幸福？因为他爱这个家庭；为什么一个公 司会兴旺？因为你爱这个公司；为什么你会成为名人？因为 你爱这个群体；为什么有人会成为伟大的政治家？因为他爱 百姓。 不愿奉献的人，缺乏爱心的人，就不太可能得到别人的支持； 失去别人的支持，离失败就不会太远。 没有爱心的人，不会有太大的成就。你有多大的爱心，决定 你有多大的成功。