目标设定与达成

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目标的设定与达成ppt

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目标的设定与达成ppt目标的设定与达成一、目标的设定设定目标是实现个人、团队或组织的愿景和使命的关键步骤。

目标的设定需要明确、具体、可衡量、可行性高以及与战略规划相一致。

以下是设定目标时应注意的几个要点:1.明确性:目标应该明确具体,要清楚地表达出希望达到的结果。

例如,设定一个明确的财务目标:在下一个财年中提高销售额10%。

2.可衡量性:目标应该是可以进行量化或衡量的,这样才能知道目标是否达到或超过预期。

比如,设定一个可以衡量的目标:在下个季度中增加500个新注册用户。

3.可行性高:目标应该是现实的,并且有可能通过合理的努力和资源达到。

要评估目标设定的可行性,考虑到现有资源、技能和环境因素。

4.与战略规划一致:目标应该与战略规划相一致,确保目标的达成会为组织带来长期利益和增长。

二、目标的达成设定目标只是开始,实现目标需要一系列行动和努力。

以下是实现目标的一些建议:1.规划和制定策略:根据目标设定,制定详细的计划和策略。

将目标分解为具体的任务和里程碑,以便更好地管理和评估进展。

2.资源管理:确保有足够的资源来支持目标的实现。

可能需要重新分配资源、招聘新员工或寻求外部合作伙伴的支持。

3.监测和评估:定期监测和评估目标达成的进展。

识别潜在的问题和障碍,并及时采取行动来解决。

4.沟通和合作:目标的达成往往需要团队合作和协作。

确保团队成员明确目标,了解各自的角色和职责,并提供必要的支持。

5.持续改进:每次达到一个目标后,反思和总结经验教训,并寻找改进的机会。

目标是一个不断迭代和提升的过程。

总之,设定目标是实现个人、团队或组织成功的关键一步。

通过明确、可衡量、可行性高的目标设定,并采取有效的行动和策略,就能够更好地实现目标,并推动个人、团队或组织的进步和发展。

目标设定与达成

目标设定与达成

目标设定与达成目标设置与达成是指在实现某项任务或达到某个目标时,通过制定具体的计划和行动方案,从而有针对性地达成预期的目标。

目标的设定需要具体、可测量、可达成,并且具有明确的时间要求。

下面将详细介绍目标设置与达成的步骤和要点。

目标设置的步骤包括确定目标、明确细节、制定计划和跟踪进展。

首先,确定目标是指明确自己想要达到的目标是什么。

目标应具体而明确,例如提高销售额10%或减少体重10公斤。

然后,明确细节是指将目标细分为具体的步骤和行动。

例如,提高销售额可以通过增加市场推广活动、与客户建立更好的关系或开发新的市场来实现。

在制定计划阶段,需要确定如何实现目标的具体计划。

这些计划可以包括制定时间表、明确责任分工、明确资源需求等。

最后,跟踪进展是指在实施计划的过程中,及时查看进展情况并进行调整。

这种监控和反馈机制可以帮助我们在实现目标的过程中及时发现问题并作出调整,以确保顺利达成目标。

在设定目标时,有几个要点需要注意。

首先,目标应具体可测量,以便追踪进展并了解是否已经达到目标。

例如,将目标从“提高销售额”具体细化为“每月提高销售额10%”。

其次,目标应该是可实现的。

设定过大的目标可能会产生压力和挫败感,而不切实际的目标可能会导致失望和失败。

因此,目标应与自身能力和资源相匹配。

最后,目标还应具有明确的时间要求。

如果没有明确的截止日期,目标可能会变得模糊,缺乏紧迫感和行动力。

在达成目标时,要注意以下几点。

第一,确保目标与价值观和愿景相一致。

目标的设定应与个人或组织的长期目标和价值观相一致,以确保长期的连贯性和持续性。

第二,设定适当的奖励和激励机制。

给予自己或团队适当的奖励和激励,可以提高动力和积极性,增强目标达成的意愿和决心。

第三,不断学习和成长。

目标的实现是一个学习和成长的过程,不仅要关注结果,还要关注过程中的收获和教训,以提高自身的能力和知识,为进一步实现更高的目标打下基础。

总结而言,目标设置与达成是实现成功的关键步骤。

目标设定与如何达成目标

目标设定与如何达成目标

目标设定与如何达成目标目标设置和如何达成目标是个人和组织发展中至关重要的一环。

目标是明确的、可衡量的、可实现的、与价值观和愿望相一致的方向和成果。

在实现目标的过程中,需要遵循一定的原则和方法,以确保目标的有效实现。

首先,目标的设置应该具备可行性和明确性。

目标应该是可行的,即在现有条件下可实现的。

同时,目标也需要明确,即能够清楚地表述出来,让人们知道他们追求的是什么。

例如,一个具体、明确的目标可能是:增加销售额10%。

其次,目标必须是可衡量的。

必须能够量化目标的进展和结果,以便能够监测和评估达到目标的程度。

例如,销售额的增加可以通过比较不同时间段的销售数据来衡量。

第三,目标必须与个人或组织的价值观和愿望相一致。

只有当人们真正认可目标并愿意为之付出努力时,他们才会全心全意地追求目标。

因此,目标的设定应该符合个人或组织的整体意愿和目标。

然后,实现目标的过程需要遵循一定的方法和原则。

以下是一些实现目标的常用方法:1.制定明确的计划:制定详细、具体的计划,列出实现目标的具体步骤和时间表。

这样可以帮助人们了解他们需要做什么、如何做以及何时完成。

2.分解目标:将大目标分解为小目标,每个小目标都具有可操作性和可衡量性。

这有助于减轻压力和提高动力,同时也使目标更易于完成。

3.建立监测和评估机制:建立监测和评估机制,以跟踪目标的进展和结果。

这可以帮助及时发现问题和调整方向,以保证目标的顺利实现。

4.激励自己或员工:设置奖励机制,激励自己或员工为实现目标付出更多努力。

奖励可以是物质奖励,也可以是非物质奖励,例如公开表彰或个人成长机会。

5.培养良好的时间管理习惯:合理安排时间,避免时间浪费和分散注意力的因素。

优先处理与目标相关的任务,确保能够专注于重要的事情。

6.寻求支持和合作:寻找有经验、专业知识或资源的人提供支持和合作,共同努力实现目标。

团队合作和共享资源可以加快目标的实现过程。

最后,实现目标需要持久的动力和坚定的决心。

策划书中的目标设置与达成

策划书中的目标设置与达成

策划书中的目标设置与达成策划书是企业或组织用于规划和组织特定项目或活动的重要文档。

在策划书中,目标的设置和达成是至关重要的一部分。

本文旨在探讨策划书中目标的设定与实现的重要性,并提供一些实用的方法和建议。

一、目标的设定目标的设定是策划书中最核心的部分之一。

一个明确、具体、可测量的目标有助于确定所需的资源、决策和行动步骤。

以下是一些建议:1. 清晰明确:目标应该明确具体,并用具体的数据和描述来支持。

例如,如果是销售活动的策划书,目标可以是“在下个季度增加销售额10%”。

2. 可测量:目标应该是可测量的,这样可以对进展进行准确的评估和调整。

以具体数字为目标,并设定评估的指标和标准。

3. 可实现:目标应该是可实现的,并合理考虑资源、时间和预算限制。

确保目标与实际情况相符,不要过分乐观或不切实际。

4. 与整体策略符合:目标应该与整体策略和目标保持一致。

确保设定的目标能够推动整体战略的实现,并与其他环节相协调。

二、目标的达成目标的设定只是策划的起点,目标的达成才是最终的目标。

以下是一些方法和建议来实现目标:1. 详细规划:制定详细的行动计划,列出具体的任务、责任人和完成时间。

确保每个步骤都清晰可行,并建立一个有效的执行计划。

2. 分解目标:将大目标分解为小目标,逐步实现。

这有助于减轻压力,使目标更易于达成,并提供持续的进展感。

3. 资源管理:合理分配资源,包括人力、物力和财力。

确保所需的资源得到充分调配和管理,以支持目标的达成。

4. 监测与评估:设定合适的指标和标准,以便对目标的达成情况进行监测和评估。

及时调整策略和实施措施,以确保目标的顺利实现。

5. 团队合作:建立一个团结、高效的团队,共同努力实现目标。

促进沟通和协作,及时解决问题和障碍,确保团队的持续动力和合作精神。

三、总结策划书中目标的设定与达成是一个关键的流程,在规划和组织项目或活动中起着重要的作用。

通过清晰明确、可测量和可实现的目标设定,以及详细规划、资源管理、监测与评估等方法,可以更好地实现目标。

如何设定自己的目标并达成

如何设定自己的目标并达成

如何设定自己的目标并达成它?在人生的旅途中,我们都会有一个或多个目标。

无论是完成一项任务,实现一个梦想还是追求一个理想,目标都是鼓舞我们前进的动力。

但是,如何设定自己的目标并达成它?在本文中,我将分享一些如何设定和实现目标的技巧和方法。

1.明确你的目标首先,你需要明确你的目标。

你的目标应该是具体的、可测量的、可行的和有意义的。

例如,你可以设定一个目标,每天锻炼半小时,或者学习一门新技能,比如学习一门新语言。

2.制定计划设定目标后,你需要制定计划。

计划应该是可行的和有逐步实现的时间表,这能够帮助你分步实现目标。

例如,如果你的目标是跑一百米,在你的计划中,你可以分别为每个月设置一个小目标,比如每天锻炼,提高你的跑速。

3.保持动力无论你的目标是什么,你都需要保持动力,这是实现目标的关键。

保持动力建议报告进步情况和设立奖惩制度。

比如,设立一个目标板书:每次完成一项任务或小目标,你可以在目标板上标记一个X,以鼓励自己不断前进。

4.克服挑战在实现目标的旅途中,你可能会遇到许多不同的挑战,比如拖延、缺乏动力和目标不清晰等。

面对这些挑战,你可以采取一些积极的策略来克服它们。

例如,建立一项每天做一件事的习惯,并打破你的目标成小片块,而不是一次完成这个整个任务。

5.管理失误最后,你需要学会管理失误。

在实现目标的旅途中,你可能会遇到失败。

这不是放弃的理由,而是一个机会,看看你自己在什么地方失败了。

然后你可以分析失败的原因,并采取一些措施来避免这种情况再次发生。

总之,设定和实现目标不是一件容易的事情,但是它可以提高你的自我感觉、增强你的自信心和提高你的成就感。

遵循以上几个步骤,设定和实现你的目标将变得更加容易。

哪怕这个目标很小,也值得你去尝试和实现。

有效的目标设定和达成 发言稿

有效的目标设定和达成 发言稿

有效的目标设定和达成发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这里与大家分享有关有效的目标设定和达成的主题。

在我们日常生活和工作中,设定一个明确的目标并努力实现它,对我们个人的成长和事业的发展至关重要。

因此,我想借此机会与大家一起讨论如何有效地设定和达成目标。

一、明确目标的重要性设定明确的目标是我们迈向成功的第一步。

一个明确的目标能够帮助我们确定自己想要达到的结果,激发我们的动力,并提供一个衡量自己进展的标准。

如果我们没有明确的目标,我们就会迷失在日常琐事中,缺乏前进的动力。

二、设定SMART目标为了确保我们的目标能够实际可行并能够迈向成功,我们需要使用SMART目标设置原则。

SMART目标是指具体(Specific)、可衡量(Measurable)、实现可能(Attainable)、相关(Relevant)和有时限(Time-bound)的目标。

1. 具体(Specific):我们的目标应该是具体明确的,而不是模糊不清的。

例如,一个模糊的目标是“提高销售业绩”,而一个具体的目标是“在今年第四季度提高销售额至少10%”。

2. 可衡量(Measurable):我们的目标应该是可以衡量的,这样我们就能够了解自己的进展情况。

例如,我们可以设定衡量销售业绩的指标,如销售额、市场份额等。

3. 实现可能(Attainable):我们的目标应该是可实现的,即在一定的时间和资源限制下可以达到的。

如果我们设定的目标过高,超出了我们的能力范围,那么就很难实现它。

4. 相关(Relevant):我们的目标应该与我们的价值观和长期目标相一致。

一个与自己长远发展规划相悖的目标很难给我们带来真正的满足感。

5. 有时限(Time-bound):我们的目标应该有一个明确的截止日期,这样可以帮助我们安排时间并集中精力。

没有时限的目标往往变成“将来某个时候”才去实现,从而降低了我们的紧迫感。

三、具体行动计划一个明确的目标只是一个起点,我们还需要制定出具体的行动计划来实现我们的目标。

有效的目标设定与达成

有效的目标设定与达成

有效的目标设定与达成目标是指个人或组织在特定时间内希望达到的预期结果。

目标设定与达成是个人或组织成功的关键要素之一。

有效的目标设定和达成能够帮助个人和组织实现梦想,提高工作效率,增强动力和自信心。

本文将探讨有效的目标设定与达成的重要性,介绍如何设定有效目标以及如何克服挑战并实现这些目标。

有效目标设定的重要性1. 提供明确方向和聚焦设定明确的目标可以使个人或组织明确前进方向,知道他们希望实现什么并专注于实现这些目标。

没有一个明确的目标,个人或组织可能会迷失在工作中,没有方向感和动力。

2. 提高工作效率和优化资源分配通过设定有效目标,个人或组织可以更好地规划时间、资金、人力等资源,避免碎片化的工作和无效努力。

明确的目标可以帮助个人或团队做出正确决策,并将他们的努力集中在最重要和最具有影响力的任务上。

3. 增强学习和成长机会设定挑战性而又合理的目标可以激发个人主动学习和发展的动力。

通过不断学习和成长,个人能够充分发挥潜力,提高技能,并取得更好的成果。

如何设定有效目标1. 明确你想要实现的结果首先要确定你想要实现的具体结果。

这可以是某个重大项目的完成,某项技能的提高,或者是一个人生目标。

确立这个结果作为你设定目标的基础。

2. 确定可量化和可衡量的指标为了能够衡量目标的达成程度,需要将其转化为可量化和可衡量的指标。

例如,如果你希望提高销售额,可以设定一个具体的数字作为销售额目标,并将其与实际销售进行对比。

3. 设定挑战性但合理可行的目标一个好的目标应该是具有挑战性但是又不过于遥远或无法实现。

通过考虑你当前的能力水平和资源限制来确定一个合理可行并且有一定挑战性的目标。

4. 制定时间计划设定一个合理且可行的时间计划来达到你的目标。

将整个过程分解为更小的里程碑,并为每个里程碑设置期限。

这样可以帮助你跟踪进度并保持动力。

5. 编制详细计划和行动步骤根据你设定的时间计划,制定详细的计划和行动步骤。

明确每个步骤需要完成的任务,并分配相应资源。

工作总结中的目标设定和达成情况

工作总结中的目标设定和达成情况

工作总结中的目标设定和达成情况在工作中,目标设定是非常重要的一环,能够准确地设定目标并努力去实现这些目标,对于个人和团队的发展都具有积极的意义。

本文将从目标设定的重要性、目标设定的方法以及目标达成的情况等几个方面来进行阐述。

一、目标设定的重要性目标设定是工作中非常重要的一项任务,它可以帮助我们明确自己的方向,提高工作的效率,达到更好的工作成果。

具体来说,目标设定的重要性主要表现在以下几个方面:1. 提供明确的方向:设定目标可以帮助我们明确自己要达到的目的,明确工作的方向,避免在工作中迷失方向,提高工作的效率。

2. 激发动力和激情:设定目标能够激发我们的动力和激情,让我们对工作更有激情和动力,提高工作的积极性,从而更好地完成工作任务。

3. 促进个人发展:目标设定能够帮助我们不断追求进步和提高自己的能力,促进个人的发展和成长。

二、目标设定的方法在进行目标设定时,我们可以根据SMART原则来制定目标,确保目标的可操作性和有效性。

1. 具体(Specific):目标应该具体明确,不应该是模糊的和笼统的。

例如,不要设定“提高销售业绩”这样的目标,而应该设定“在下个季度提高销售额10%”。

2. 可衡量(Measurable):目标需要可以量化和衡量,这样我们才能知道我们离目标的实现有多远。

例如,我们可以设定“每月增加100个粉丝”这样的目标。

3. 可实现(Attainable):目标应该是可实现的,我们要考虑到自己的能力和资源是否能够支持我们达到这个目标。

设定不切实际的目标只会浪费时间和精力。

4. 相关(Relevant):目标应该和我们的工作任务和工作职责相关。

设定与我们的工作无关的目标是没有意义的。

5. 时限(Time-bound):目标需要有明确的截止日期,这样我们才能够有一个明确的时间目标,更好地进行计划和安排。

三、目标达成的情况在工作总结中,我们应该对自己设定的目标进行评估和总结。

我们可以从以下几个方面来进行目标达成情况的分析:1. 目标达成情况:回顾自己设定的目标,对比实际达成情况,评估目标的完成度,分析目标达成的原因和影响因素。

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目标设定与达成————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:目标设定与达成目标----就是你未来的现实成功的定义是、达成预期目标。

成功的核心问题也许可以简化为两大问题、如何订立一个好目标?如何高效达成该目标?目标----就是你未来的现实成功的定义是、达成预期目标。

ﻫ成功的核心问题也许可以简化为两大问题、如何订立一个好目标?如何高效达成该目标?有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。

ﻫ对象是一群智力`学历`环境等条件都10%的人,差不多的年轻人,调查结果发现、ﻫ27%的人,没有目标;ﻫ60%的人,目标模糊;ﻫ有清晰但比较短期的目标;ﻫ3%的人,有清晰且长期的目标。

ﻫ25年的跟踪研究结果,ﻫ他们的生活状况及分布现象十分有意思、■占3%的,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。

他们几乎都成了顶尖成功人士。

■占10%的,有清晰短期目标者,大都生活在社会的中上层。

如医生、工程师等等。

ﻫ■占60%的,模糊目标者,几乎都有生活在社会的中下层面。

ﻫ■剩下27%的,是那些25年来都没有目标的人群,他们几乎都生活在社会的最底层。

所以,目标的威力就是、①、给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为的目的。

ﻫ②、使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间。

ﻫ③、迫使自己未雨绸缪,把握今天。

ﻫ④、使人能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率。

⑤、使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来。

ﻫ⑥、使人在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产生持续的信心、热情与动力。

“为何”比“如何”更重要ﻫ一般情况下,人们都在研究“如何”达成该目标。

ﻫ比如说、如何挣到大钱。

可是,一段时间后当遇到瓶颈时,他会自我宽慰、何必把自己弄得那么辛苦,要那么多钱干吗?一开始,他就不知道自己“为何”要挣大钱,一旦遇到困难,他就会选择放弃。

人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情。

ﻫ针对你的目标务必列出“为何”要实现它的十条以上的ﻫ理由或好处,而且“好处越多越好,越清楚越好。

什么才是一个有效的目标先弄清梦想与目标的差别、梦想可以非常的概括、形象;而目标则必须具体、可以量化。

目标是有数学概念的;不能量化的目标,其实不能算是一个目标,ﻫ充其量不过是一个想法。

ﻫ目标就是量化的梦想。

ﻫ一个有效的目标,必须符合“SMART原则”,即以下五个条件、ﻫ①Specific——具体的②Measurable——可以量化的③Achievable——能够实现的④Result-oriented——注重结果的ﻫ⑤Time-limited——有时间限制的ﻫ将上述五条再作简化,有效目标的核心条件有两个、第一,量化;第二,时间限制。

“量化”是指、1、数字具体化。

2、形态指标化。

如、目标是想买一辆汽车,则应补充描述什么、什么型号、价格多少的汽车。

ﻫ“时间限制”是指、任何目标都必须限定什么时候完成,可具体到某年某月,甚至是某日某时某分。

ﻫ任何目标,无法量化及不设定时限都是无效的目标。

因为它是模糊目标,就像打靶时,若靶子都看不清,你命中的概率会是多少?——命中是偶然的,打不中是必然的。

ﻫ你的十大目标、——住上大房子ﻫ——拥有一辆汽车ﻫ——成为有钱人——有一个幸福的家庭——让孩子有出息——争取明年有较大的改善%——天天快乐ﻫ——拥有一个美好的明天ﻫ——30岁之前结婚——学好英语ﻫ——让公司跃上新台阶——能平平安安过一生……ﻫ以上所谓的目标,是几乎天天都能听到的大众“口头————让孩子有出息ﻫ禅”。

其共同特征、模糊、没有量化,让人不知到底该如何操作。

ﻫ这些都是好的想法,但不是目标。

ﻫ你的目标是什么?有哪些?你能否写下10个你的量化目标?1》——量化描述——ﻫ2》——量化描述——ﻫ3》——量化描述——ﻫ4》——量化描述——……ﻫ10》——量化描述——ﻫ人的生活是有重心的金钱,名利、信仰、事业、家庭、朋友、健康、享乐、学习、安全,自由,自我、ﻫ生活重心,决定你的思维模式。

生活重心,决定你的价值观取向。

生活重心,决定你人生的发展与未来。

ﻫ生活重心,是你一切力量的源泉。

ﻫ你的生活重心是什么?平衡而和谐的人生ﻫ有些目标可能是我们要用毕生精力去追求的,比如说、身体、家庭、心灵;而有些目标在人生不同时期会有不同的侧重,比如学生时侧重学习,年轻时侧重事业与金钱等。

ﻫ给自己的每一个生活角色,赋予生活的目标,给自己生活“转盘”的每一个方向,赋予生活的目标。

请准备一些卡片,将它们全部写下来。

ﻫ你的人生将从此精彩!ﻫ怎样避免订立目标时陷入误区、ﻫ人们在订立目标时最常见的有四大误区ﻫ误区之一、将没有量化、没有时限的“想法”当成是目标。

误区之二、将目标建立在现实可能性上,而不是建立在自己的憧憬上。

误区之三、依据现有的信息确立目标、而不先确立目标,然后再寻找帮助目标达成的信息。

误区之四、根据自己现有的能力确立目标;而不是先确立目标,然后才去逐一准备达成该目标所必备的能力。

直接判断法、ﻫ针对你的每一个目标,以下四个问题请自问自答、ﻫ①为何要达成这个目标?②意愿有多强烈?ﻫ③达不成怎样?ﻫ④愿意付出什么样的代价?ﻫ如果第一个问题的答案是有十条以上理由;如果第二个问题的答案是、100%;ﻫ如果第三个问题的答案是、不成功便成仁;如果第四个问题的答案是、不惜一切代价。

表明该目标一定会达成ﻫ■一个母亲可能对自己家旁边的火车叫充耳不闻,晚上照睡不误;但是自己婴儿很小的哭声,都会让好立即醒来。

不是婴儿的哭声比火车的叫声还要大,而是母亲的大脑中的网状系统在起作用。

她的潜意识中认为火车的叫声不重要;而婴儿的哭声很重要。

婴儿的哭声即使再小,都可以自动通过她的网状系统而让她立即醒过来。

■许多人一辈子无数次跳槽,却仍然找不到如意的工作;ﻫ■许多人一辈子都在忙碌却没有任何成就;ﻫ■许多人到处都在找挣钱的生意,却总挣不到大钱。

现在你知道原因了吗?ﻫ怎样快速达成目标人人都想成功,而且人人都想快速成功。

快速成功的含义,不是省略过程,而是在同样的时间里,他行动的量比别人大,他行动的量比别人大,他走的路比别人长,因此相对而言他成功的速度比别人更快。

成功是有捷径的,捷径的含义是制订更正确的目标,ﻫ找寻更正确的方法,采取更正确的行动。

目标的达成与期望强度、人人都想成功,然而为什么有的人订立目标后一个一个都能达成?有的人却达不成?因为,尽管每一个人都会有自己所期望的目标,但是其期望的牢固程度即“期望强度”是不一样的。

ﻫ一个人成功的概率有多高,取决于他的期望强度有多大。

反过来,一个人对目标的期望强度不是很大,他承受的压力就不会很大,他成功的概率相应就小。

ﻫ成功是需要付出代价的,你的成就取决于你承受多大的成功代价(成功的成本)。

ﻫ写下你的目标,对照下表,自问、我有多想要?看看结果再问、我能得到吗?ﻫ期望强度自我检查对照、ﻫ1、期望强度0%ﻫ定义不想要,表现特征、一种情况是真的不想要;另一种情况是找借口。

其实真正原因是不敢想或不知为何要,害怕失败、害怕付出、怕做不到让人耻笑:结果,当然得不到。

ﻫ2.期望强度20%~30%定义瞎想想,表现特征、空想;白日梦;随便说着玩玩;只说不练;不愿付出;不知从何开始;自己都不敢相信会变成现实。

结果,很快就会忘记自己曾经还这样想过。

ﻫ3、期望强度50%定义想要,表现特征、有最好,没也罢;三分钟热度;努力争取一阵子;一有困难就退缩;幻想不怎么付出代价,就可以得到。

结果,十有八九不成功。

ﻫ4、期望强度70%~80%ﻫ定义很想要,表现特征、确实是他真正的目标,但似乎决心不够,尤其是改变自己的决心不够;等待机遇,靠运气成功;假使做不到,转而自我安慰;曾经努力过,也算对得起自己;幻想不怎么付出代价,就可以得到。

结果,有可能成功。

因运气成功,也因此失败。

5、期望强度99%ﻫ定义非常想要,表现特征、潜意识中那一丝放弃的念头,决定他关键时刻不能排除万难,坚持到底,直到成功;对其而言,也许付出100% 努力比达不成该目标更痛苦。

ﻫ结果,99%与100%差别不是1%,而是100%。

第99步放弃与第1步放弃就结果而言没什么差别。

定义一定要,表现特征、不惜一切代价;不达目的死不休;不成功,变成仁;没有任何退路;达不成,后果更加严重;达不成比死还难受。

ﻫ结果,没什么比死、比达不成更难受的,因此他一定有办法得到。

ﻫ快速达成任何目标的九大步骤、ﻫ步骤一、决定要成功。

步骤二、写下已量化的目标,并列出10个以上为何要实现它的理由。

ﻫ步骤三、用多杈树制定计划,分解目标,倒退至今天,拟定计划,设定时间表。

步骤四、列出所有必要条件及充分条件,注明解决方法。

ﻫ步骤五、告诉自己、要实现什么样的目标,自己就必须变成什么样的人?ﻫ步骤六、运用潜意识的力量,下面自我暗示,永远积极思考。

步骤七、行动第一,立即行动,开始忙起来。

每一分、每一秒做最有生产力的事情。

步骤八、每天睡觉前做自我检讨,衡量进度,作积极修正。

步骤九、坚持到底,永不放弃,直至成功。

总是记住你听到的充满力量的话语,因为所有你听到的或读到的话语都会影响你的行为。

所以,总是要保持积极、乐观。

ﻫ而且,最重要的是、ﻫ当有人告诉你你的梦想不可能成真时,你要变成“聋子”,对此充耳不闻!要总是想着、ﻫ我一定能做到!。

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