目标设定与如何达成目标
如何设定目标并达成
如何设定目标并达成在我们的生活中，设定目标并达成它们是一个非常重要的过程。
设定目标可以帮助我们有一个明确的方向和计划，以便在生活中取得更多的成功和幸福。
本文将介绍一些设定目标并达成它们的实用技巧。
步骤1：确认你的目标首先，你必须知道你想要实现的目标是什么。
将你的目标写下来，它们可能是关于事业、教育、家庭或其他领域的。
写下你的目标可以帮助你更好地记住它们，同时也有助于你更好地规划行动步骤，以实现它们。
步骤2：设定可衡量和具体的目标为了更好地追踪你的进展，你需要设定可衡量和具体的目标。
对于每个目标，你需要确定一个具体量化的衡量标准，并确定要实现目标需要采取哪些具体步骤。
例如，如果你的目标是减掉5公斤的体重，那么你需要明确一个时间表，制定特定的饮食计划和锻炼计划来达成目标。
步骤3：将目标分解成更小的部分将大的目标分解成更小的部分，可以使它们更容易实现。
例如，如果你的目标是在一年内读完50本书，那么将目标分解成每周读一本书或每月读四本书可以使你更容易实现它。
将目标分解成小部分还可以使你更容易评估你的进展，更好地规划行动步骤。
步骤4：建立一个行动计划建立一个行动计划是实现你的目标的关键。
一个行动计划应该包含所有你要采取的具体步骤，以使你能够实现你的目标。
例如，如果你的目标是在一年内学会一门新技能，那么你需要列出所有需要学习的知识点、寻找相关的教材或课程、规划你的学习计划等等。
当你规划好这些步骤之后，你就可以逐一跟进去实现你的目标了。
步骤5：用肯定语言激励自己用肯定的语言来激励自己，可以使你更有动力去实现你的目标。
例如，当你克服了一个挑战时，你可以用：“我真的做到了，我太厉害了！”这样的语言来鼓励自己并增加自信心，这将有助于你在日后的任务中更好地表现。
步骤6：跟踪你的进展跟踪你的进展是实现目标的关键。
你需要定期回顾你的目标并评估你的进展，这将使你更好地了解你的目标是否可行，并提前发现偏差。
当你按计划实现目标时，你需要对此给予自己及时的肯定和奖励，这将有助于你保持动力和信心。
如何进行目标设定和达成
如何进行目标设定和达成1. 引言1.1 概述在我们的生活中，设定目标并努力实现它们是一件非常重要且有意义的事情。
无论是个人还是组织，都需要明确目标并制定相应的计划来达成这些目标。
然而，很多人可能会面临困惑和迷茫，不知道如何正确地进行目标设定和达成。
本文旨在提供一些关键步骤和方法，帮助读者更好地理解和掌握目标设定和达成的要点。
1.2 文章结构本文将分为五个主要部分来讨论如何进行目标设定和达成。
首先，在第二部分“目标设定”中，我们将详细介绍为什么目标设定如此重要，并提供一些建议来确定明确可行的目标以及制定具体计划与时间表。
接着，在第三部分“达成目标的步骤”中，我们将介绍如何将大目标分解为可操作的任务，并建立阶段性里程碑和评估指标，同时还会谈到建立合适的支持系统和资源配备方面的建议。
第四部分“克服困难和保持动力”将分享一些应对挑战时的策略，并提出寻找激励和奖励机制以及建立社交支持系统的重要性。
最后，在第五部分“结论”中，我们将总结本文的主要观点和方法论，并给出一些关键要素实现目标的提炼，同时展望未来发展方向并提供相关建议。
1.3 目的本文旨在帮助读者理解如何设定和达成目标，并提供一些实用的方法和策略。
通过阅读本文，读者可以学习到如何明确自己的目标、制定可行的计划、跟踪进展，并在面对困难时保持动力。
无论是个人还是组织，都能够从这篇文章中获得一些重要的启示和指导，从而更加高效地迈向成功。
2. 目标设定:2.1 理解目标设定的重要性目标设定是实现成功的关键步骤之一。
它帮助我们明确所追求的方向，并提供了一个明确的愿景，以便我们能够集中精力和资源来达成这些目标。
设定明确的目标可以给予我们动力和动力，使我们更专注和有条理地行动。
2.2 确定明确可行的目标在设定目标时，我们应该确保这些目标具备以下特点：明确、具体、可衡量、可行性高。
明确的目标意味着我们清楚地知道自己想要实现什么，并且能将其准确定义出来。
具体的目标能够帮助我们更好地了解背后需要采取哪些具体行动才能达到目标。
目标设定与达成
目标设定与达成目标设置与达成是指在实现某项任务或达到某个目标时，通过制定具体的计划和行动方案，从而有针对性地达成预期的目标。
目标的设定需要具体、可测量、可达成，并且具有明确的时间要求。
下面将详细介绍目标设置与达成的步骤和要点。
目标设置的步骤包括确定目标、明确细节、制定计划和跟踪进展。
首先，确定目标是指明确自己想要达到的目标是什么。
目标应具体而明确，例如提高销售额10%或减少体重10公斤。
然后，明确细节是指将目标细分为具体的步骤和行动。
例如，提高销售额可以通过增加市场推广活动、与客户建立更好的关系或开发新的市场来实现。
在制定计划阶段，需要确定如何实现目标的具体计划。
这些计划可以包括制定时间表、明确责任分工、明确资源需求等。
最后，跟踪进展是指在实施计划的过程中，及时查看进展情况并进行调整。
这种监控和反馈机制可以帮助我们在实现目标的过程中及时发现问题并作出调整，以确保顺利达成目标。
在设定目标时，有几个要点需要注意。
首先，目标应具体可测量，以便追踪进展并了解是否已经达到目标。
例如，将目标从“提高销售额”具体细化为“每月提高销售额10%”。
其次，目标应该是可实现的。
设定过大的目标可能会产生压力和挫败感，而不切实际的目标可能会导致失望和失败。
因此，目标应与自身能力和资源相匹配。
最后，目标还应具有明确的时间要求。
如果没有明确的截止日期，目标可能会变得模糊，缺乏紧迫感和行动力。
在达成目标时，要注意以下几点。
第一，确保目标与价值观和愿景相一致。
目标的设定应与个人或组织的长期目标和价值观相一致，以确保长期的连贯性和持续性。
第二，设定适当的奖励和激励机制。
给予自己或团队适当的奖励和激励，可以提高动力和积极性，增强目标达成的意愿和决心。
第三，不断学习和成长。
目标的实现是一个学习和成长的过程，不仅要关注结果，还要关注过程中的收获和教训，以提高自身的能力和知识，为进一步实现更高的目标打下基础。
总结而言，目标设置与达成是实现成功的关键步骤。
目标设定与如何达成目标
目标设定与如何达成目标目标设置和如何达成目标是个人和组织发展中至关重要的一环。
目标是明确的、可衡量的、可实现的、与价值观和愿望相一致的方向和成果。
在实现目标的过程中，需要遵循一定的原则和方法，以确保目标的有效实现。
首先，目标的设置应该具备可行性和明确性。
目标应该是可行的，即在现有条件下可实现的。
同时，目标也需要明确，即能够清楚地表述出来，让人们知道他们追求的是什么。
例如，一个具体、明确的目标可能是：增加销售额10%。
其次，目标必须是可衡量的。
必须能够量化目标的进展和结果，以便能够监测和评估达到目标的程度。
例如，销售额的增加可以通过比较不同时间段的销售数据来衡量。
第三，目标必须与个人或组织的价值观和愿望相一致。
只有当人们真正认可目标并愿意为之付出努力时，他们才会全心全意地追求目标。
因此，目标的设定应该符合个人或组织的整体意愿和目标。
然后，实现目标的过程需要遵循一定的方法和原则。
以下是一些实现目标的常用方法：1.制定明确的计划：制定详细、具体的计划，列出实现目标的具体步骤和时间表。
这样可以帮助人们了解他们需要做什么、如何做以及何时完成。
2.分解目标：将大目标分解为小目标，每个小目标都具有可操作性和可衡量性。
这有助于减轻压力和提高动力，同时也使目标更易于完成。
3.建立监测和评估机制：建立监测和评估机制，以跟踪目标的进展和结果。
这可以帮助及时发现问题和调整方向，以保证目标的顺利实现。
4.激励自己或员工：设置奖励机制，激励自己或员工为实现目标付出更多努力。
奖励可以是物质奖励，也可以是非物质奖励，例如公开表彰或个人成长机会。
5.培养良好的时间管理习惯：合理安排时间，避免时间浪费和分散注意力的因素。
优先处理与目标相关的任务，确保能够专注于重要的事情。
6.寻求支持和合作：寻找有经验、专业知识或资源的人提供支持和合作，共同努力实现目标。
团队合作和共享资源可以加快目标的实现过程。
最后，实现目标需要持久的动力和坚定的决心。
策划书中的目标设置与达成
策划书中的目标设置与达成策划书是企业或组织用于规划和组织特定项目或活动的重要文档。
在策划书中，目标的设置和达成是至关重要的一部分。
本文旨在探讨策划书中目标的设定与实现的重要性，并提供一些实用的方法和建议。
一、目标的设定目标的设定是策划书中最核心的部分之一。
一个明确、具体、可测量的目标有助于确定所需的资源、决策和行动步骤。
以下是一些建议：1. 清晰明确：目标应该明确具体，并用具体的数据和描述来支持。
例如，如果是销售活动的策划书，目标可以是“在下个季度增加销售额10%”。
2. 可测量：目标应该是可测量的，这样可以对进展进行准确的评估和调整。
以具体数字为目标，并设定评估的指标和标准。
3. 可实现：目标应该是可实现的，并合理考虑资源、时间和预算限制。
确保目标与实际情况相符，不要过分乐观或不切实际。
4. 与整体策略符合：目标应该与整体策略和目标保持一致。
确保设定的目标能够推动整体战略的实现，并与其他环节相协调。
二、目标的达成目标的设定只是策划的起点，目标的达成才是最终的目标。
以下是一些方法和建议来实现目标：1. 详细规划：制定详细的行动计划，列出具体的任务、责任人和完成时间。
确保每个步骤都清晰可行，并建立一个有效的执行计划。
2. 分解目标：将大目标分解为小目标，逐步实现。
这有助于减轻压力，使目标更易于达成，并提供持续的进展感。
3. 资源管理：合理分配资源，包括人力、物力和财力。
确保所需的资源得到充分调配和管理，以支持目标的达成。
4. 监测与评估：设定合适的指标和标准，以便对目标的达成情况进行监测和评估。
及时调整策略和实施措施，以确保目标的顺利实现。
5. 团队合作：建立一个团结、高效的团队，共同努力实现目标。
促进沟通和协作，及时解决问题和障碍，确保团队的持续动力和合作精神。
三、总结策划书中目标的设定与达成是一个关键的流程，在规划和组织项目或活动中起着重要的作用。
通过清晰明确、可测量和可实现的目标设定，以及详细规划、资源管理、监测与评估等方法，可以更好地实现目标。
如何设定目标及实现目标
如何设定目标及实现目标在人生中，目标是极为重要的。
它指引你走向成功，让你朝着某一个方向前进，让你像一支箭一样朝着目标飞奔。
但是如何设定目标以及如何实现目标又是另外一个问题了。
一、设定目标1.了解自己在设定目标时，先了解自己是非常重要的。
了解自己的能力、兴趣、喜好和特长。
这些都是成就目标不可或缺的重要因素。
因为当你了解了自己的能力和兴趣时，才能够设定合适和真实可行的目标。
2.具体设定目标时，需要确切地知道想要得到什么，不要模棱两可或含糊其辞。
具体的目标才能让你更加明确自己的方向，让你不会在路上迷失。
3.可行性英勇的目标会给人鼓励和动力。
但是在设定目标时，应该要考虑到它的可行性。
设定过于荒谬不可行的目标，除了给你想象力之外，没有任何意义。
所以，你必须要考虑到你的能力，以及目标达成所需的时间和努力成本。
4.期限设定目标时，应该要有明确的期限。
这有助于你在制定计划时更好地安排时间，并催促你在设定的期限内完成目标。
二、实现目标1.明确计划在设定了目标之后，首先要做的事情是明确计划。
计划将是你实现目标的基础，你的设想，行动和进展都依赖于它。
2.分解计划将计划分解成小步骤，可实现的目标。
这样，你能够清晰地了解你接下来即将要做的事情，而不是将所有事情放在一起并期待在短时间内完成。
3.效能矩阵当你制定计划时，使用效能矩阵，以帮助你区分紧急但不必要的任务与不紧急但重要的任务。
这样，你可以确保你将你的时间用在最重要的任务上。
4.纪律实现目标需要纪律和自我约束。
成功的秘诀在于一步步地迈向自己的目标，并在这个过程中保持耐心和毅力。
最后，设定目标是一项长期的事情，同样，实现目标也需要一定的时间，计划和充分的自我约束。
不要怕难，不要急躁，在梦想和现实之间，努力前行，相信自己能够实现自己的目标。
如何设定自己的目标并达成
如何设定自己的目标并达成它？在人生的旅途中，我们都会有一个或多个目标。
无论是完成一项任务，实现一个梦想还是追求一个理想，目标都是鼓舞我们前进的动力。
但是，如何设定自己的目标并达成它？在本文中，我将分享一些如何设定和实现目标的技巧和方法。
1.明确你的目标首先，你需要明确你的目标。
你的目标应该是具体的、可测量的、可行的和有意义的。
例如，你可以设定一个目标，每天锻炼半小时，或者学习一门新技能，比如学习一门新语言。
2.制定计划设定目标后，你需要制定计划。
计划应该是可行的和有逐步实现的时间表，这能够帮助你分步实现目标。
例如，如果你的目标是跑一百米，在你的计划中，你可以分别为每个月设置一个小目标，比如每天锻炼，提高你的跑速。
3.保持动力无论你的目标是什么，你都需要保持动力，这是实现目标的关键。
保持动力建议报告进步情况和设立奖惩制度。
比如，设立一个目标板书：每次完成一项任务或小目标，你可以在目标板上标记一个X，以鼓励自己不断前进。
4.克服挑战在实现目标的旅途中，你可能会遇到许多不同的挑战，比如拖延、缺乏动力和目标不清晰等。
面对这些挑战，你可以采取一些积极的策略来克服它们。
例如，建立一项每天做一件事的习惯，并打破你的目标成小片块，而不是一次完成这个整个任务。
5.管理失误最后，你需要学会管理失误。
在实现目标的旅途中，你可能会遇到失败。
这不是放弃的理由，而是一个机会，看看你自己在什么地方失败了。
然后你可以分析失败的原因，并采取一些措施来避免这种情况再次发生。
总之，设定和实现目标不是一件容易的事情，但是它可以提高你的自我感觉、增强你的自信心和提高你的成就感。
遵循以上几个步骤，设定和实现你的目标将变得更加容易。
哪怕这个目标很小，也值得你去尝试和实现。
有效的目标设定和达成 发言稿
有效的目标设定和达成发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这里与大家分享有关有效的目标设定和达成的主题。
在我们日常生活和工作中，设定一个明确的目标并努力实现它，对我们个人的成长和事业的发展至关重要。
因此，我想借此机会与大家一起讨论如何有效地设定和达成目标。
一、明确目标的重要性设定明确的目标是我们迈向成功的第一步。
一个明确的目标能够帮助我们确定自己想要达到的结果，激发我们的动力，并提供一个衡量自己进展的标准。
如果我们没有明确的目标，我们就会迷失在日常琐事中，缺乏前进的动力。
二、设定SMART目标为了确保我们的目标能够实际可行并能够迈向成功，我们需要使用SMART目标设置原则。
SMART目标是指具体（Specific）、可衡量（Measurable）、实现可能（Attainable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）的目标。
1. 具体（Specific）：我们的目标应该是具体明确的，而不是模糊不清的。
例如，一个模糊的目标是“提高销售业绩”，而一个具体的目标是“在今年第四季度提高销售额至少10%”。
2. 可衡量（Measurable）：我们的目标应该是可以衡量的，这样我们就能够了解自己的进展情况。
例如，我们可以设定衡量销售业绩的指标，如销售额、市场份额等。
3. 实现可能（Attainable）：我们的目标应该是可实现的，即在一定的时间和资源限制下可以达到的。
如果我们设定的目标过高，超出了我们的能力范围，那么就很难实现它。
4. 相关（Relevant）：我们的目标应该与我们的价值观和长期目标相一致。
一个与自己长远发展规划相悖的目标很难给我们带来真正的满足感。
5. 有时限（Time-bound）：我们的目标应该有一个明确的截止日期，这样可以帮助我们安排时间并集中精力。
没有时限的目标往往变成“将来某个时候”才去实现，从而降低了我们的紧迫感。
三、具体行动计划一个明确的目标只是一个起点，我们还需要制定出具体的行动计划来实现我们的目标。
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在正确的时间做正确的事情
哪些事是在不正确的时间所做的不正确的事情？ • 开完早会就上网聊天 • 嘴上说五访，永远不去做 • 约访客户不守约 • 该促成时反退缩 • 会上总说无增财，增财来时你不在 • 辅导新人只“叫”、“代”，没有
目标设定与达成 【分享版】
1
• 你可曾设定过目标? • 你的目标是否总能如愿以偿？ • 你的团队伙伴与你理解的目标是否一致？
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各种各样对于目标的理解
应付主管，应付公司 头脑发热，随意挥洒 碍于面子，立军令状 反正都要说，走形式吧
说归说，做归做… 目标就是未来的现实
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为什么要制定目标
客户、增才、缘故和团队）
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目标设定至达成的程序设计(2)
第八步： 解决缺陷和障碍的方法 第十步： 制定行动计划，分解目标，倒推至今天，设定完成
目标时间表。 第十一步：运用潜意识的力量，正面自我暗示，永远积极行动。 第十二步：每天睡前做自我检讨，衡量进度，作积极修正。 第十三步：坚持到底，永不放弃，斩钉截铁直到成功！
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目标制定五要素
要素
内容
餐厅经理的目标示例
狭 1、目标是什么？ 实现目标的中心思想、提高销售额、毛利
义
项目名称
的 2、达到什么
目
程度？
标
达到的质、量、状态 销售额5000万元 毛利2000万元
狭 3、怎么办？ 义 的 计 划
为了完成目标，应采 取的措施、手段、方 法
1、在东部地区新开一家分店； 2、通过增加新菜品开发，实 现新增销售收入500万元； 3、通过服务品质管理将上座 率提高10个百分点；
且边行动边检讨总结？ 4.我有没有花时间来训练自己在产品、销售方面的专业
技能？ 5.我有没有就专业问题去请教他人？
我是一切的根源！
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目标达不成的各种借口
没有即将成交的客户 某某人不可能买保险！？ 我从外地来，客户资源少！? 我做不到一日五访！？ 说得好好的签单的客户变卦了
设定及达成目标Biblioteka • 理念到实务流程的转换 • 态度到技能的转换
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目标设定至达成的程序设计(1)
第一步：决定一定要成功，明确目标和成功的关系 第二步：设定量化的目标并多角度论证 第三步：达成此目标的好处 第四步：我的起始点，现有条件、优势 第五步：达成此目标的障碍和缺陷 第六步：达成此目标所需要的知识和技能 第七步：对我达成此目标有帮助的资源（政策、同事、
有什么样的自我期望，自然就会选择什么样的信念； 有什么样的信念，你就选择什么样的态度； 有什么样的态度，你就会有什么样的思路； 有什么样的思路，你就会有什么样的行动； 有什么样的行动，就会有什么样的结果。
你是什么样的人， 取决于你想做什么样的人
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什么是目标?
你到底想要什么？ 为什么想要？ 通过努力能得到么?
朋友 健康
不同行 身材健 业高层 美,年轻, 结交8 体力充 个以上 沛
五年
生子
三年 一年
结婚
找到适合自 固定资产 己的女朋友 20万
六个月
遇到或介绍 存款10万
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案例：美国著名推销员的第一个月推销生涯所
面临的问题。 假如一个新人第一个月设定的目标是10件、3万标 保，到月底最后一天的晚上9点钟，实际完成8件、 2.5万。 在这种情形下，你是属于哪一类人？你是奇迹的创 造者么?
2. 根据显示可能性来订目标，而不是建立在自己的 憧憬上
3. 依据现有的信息来订目标，而不是先订目标，再 寻找帮助目标达成的信息
4. 根据自己现有的能力确立目标，而不是先订目标， 然后去逐一准备达成目标所必备的能力
page8
可以选择这样来做……(人生)
七年
事业 家庭
财富
拥有 自己 的公 司
一个智慧美 固定资产 丽的老婆, 500万 一个健康聪 明的儿子
产品、培训、激励、职场、早会、 天气、考勤、家庭背景、政策等 等不好
最近培训太多了，没有时间展业
总是开会，哪有时间
达不成目标，没有任何借口！
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“想要” 还是 “一定要”？
意愿有多强烈？
100%期望强度
达不成怎样？
不成功便成仁
愿意付出什么样的代价？
不惜一切代价
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细节决定成败，每一件事情都马虎， 一辈子便会马马虎虎
• 目标就是你前进的目的和方向 • 现代社会的文盲——没有目标的人 • 没有目标的生活，就象没有罗盘的航海！
没有目标——任何风都不是顺风 • 世界上只有3%的人曾订下他的人生目标，所以
成功者为什么是少数 • 在某些情况下，态度与愿望能够很快的转化为
生产力，提升技能 page4
想法决定做法，做法决定结果
4、什么时候
期限、预定计划表、 1月30日17:00
完成目标？ 日程表
2月28日17:00
5、是否达成? 完成成果的评价
实际销售收入5500万元 毛利：1100万元
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五 目标达不成后问自己 个问题
1.我有没有竭尽全力？还是仅仅尽力而为 2.我有没有做到每日规定的活动目标？ 3.我有没有在每次拜访、增才的同时做充分的准备，并
塑“造爱你”“的教团”队“性练格” 。让每一个团队成员养 成达成目标的习惯
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爱是一切行动力的根源
内心深处的爱是你一切行动力的根源。 为什么一个家庭会幸福？因为他爱这个家庭；为什么一个公 司会兴旺？因为你爱这个公司；为什么你会成为名人？因为 你爱这个群体；为什么有人会成为伟大的政治家？因为他爱 百姓。 不愿奉献的人，缺乏爱心的人，就不太可能得到别人的支持； 失去别人的支持，离失败就不会太远。 没有爱心的人，不会有太大的成就。你有多大的爱心，决定 你有多大的成功。
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1.看似可能，实际可能的事，很多人会把它变成现实。
实，
2.看似可能，实际不可能的事，很多人想把它变成现
但 永远做不到。
现实，
3.看似不可能，实际不可能的事，很多人想把它变成
也做不到。
4.看似不可能，实际可能的事情，少数人努力让它成 为
现实，成为奇迹创造者!
所谓奇迹创造者，其实不过是那些对目标的设 定与执行环节认真而执著的人，他们善于把看似不可p能age11
目标就是你未来的现实
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关于目标的正确认知
人人都想成功，然而为什么有的人订立目标 后一个一个都能达成？
而另外的许多人订立目标后，却常常达不成？
关键在于你到底有多么想要
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设定目标的四大误区
1. 将没有量化没有时限的想法当成是目标。其结果 是无法衡量进度，也无法衡量结果
含含糊糊的目标，含含糊糊的做事，含含糊糊的人生