目标设定与达成详解
培训中的目标设定与达成
培训中的目标设定与达成在现代企业中，培训是一项至关重要的战略，它旨在提高员工的技能和能力，以促进组织的增长和发展。
然而，培训只有在设定明确的目标并成功达到这些目标时，才能真正发挥其潜力。
本文将探讨培训中的目标设定与达成的重要性，并提供一些实用的方法和技巧。
一、目标设定的重要性目标设定是培训过程中的关键一步。
通过设定明确的目标，培训师能够更好地规划和组织培训活动，确保学员们能够获得最大的收益。
以下是目标设定的几个重要原则：1. 明确性：目标应该明确具体，避免模糊和晦涩的描述。
例如，一个明确的目标是：“在培训结束时，学员将能够熟练运用销售技巧，提高销售效率。
”2. 可量化：目标应该是可以量化的，以便能够对其达成程度进行评估。
例如，一个可量化的目标是：“学员的销售额将在培训结束后增长10%。
”3. 可实现性：目标应该以学员的实际能力和现有资源为基础。
过高或过低的目标都会降低培训的效果。
4. 有挑战性：目标应该具有一定的挑战性，能够激发学员们的积极性和主动性。
过于简单或过于困难的目标都会产生负面影响。
二、目标设定的方法和技巧在培训中设定目标时，以下方法和技巧可以帮助培训师们更好地实施：1. 了解学员的需求和期望：在设定目标之前，培训师需要与学员进行充分的沟通，了解他们的培训需求和期望。
这可以通过问卷调查、面谈或小组讨论等方式进行。
2. 分解目标：将整体目标分解为具体的任务和步骤可以使目标更加具体和可操作。
例如，一个整体目标是提高客户服务水平，可以被分解为几个具体的任务，如提高电话接听技巧、加强问题解决能力等。
3. 设定时间限制：为了增加目标的明确性和紧迫感，将目标与时间限制结合起来是很重要的。
例如，设定学员在两周内完成某个任务，可以提高学员们的动力和执行力。
4. 提供反馈和奖励：在培训过程中，定期提供学员的进展反馈和奖励，可以增加动力和积极性。
这可以通过定期评估、奖励制度或表彰等方式实现。
三、目标达成的评估和调整设定目标只是培训过程的一部分，评估和调整目标同样重要。
有效的目标设定与达成
有效的目标设定与达成目标设定是人们在生活和工作中常常需要进行的一项重要任务。
通过设定明确的目标，我们可以更好地规划和组织自己的行动，提高工作效率，实现个人和团队的成就。
然而，要想实现目标，仅仅设定目标是不够的，我们还需要采取一系列有效的措施来确保目标的达成。
本文将探讨有效的目标设定与达成的方法和技巧。
一、设定明确的目标设定明确的目标是实现目标的第一步。
一个明确的目标应该具备以下几个特点：1.具体性：目标应该具体明确，而不是模糊的。
例如，将“提高销售额”这个目标具体化为“每月增加10%的销售额”。
2.可衡量性：目标应该可以量化和衡量。
这样我们才能知道目标的达成程度。
例如，将“提高客户满意度”这个目标具体化为“将客户满意度从80%提高到90%”。
3.可实现性：目标应该是可实现的，不要设定过高或过低的目标。
过高的目标可能会让人望而却步，过低的目标则可能缺乏挑战性。
我们应该根据自己的实际情况和能力来设定目标。
4.有时限性：目标应该有明确的截止日期。
这样我们才能有紧迫感，更好地组织和安排自己的时间和资源。
二、制定详细的计划设定目标之后，我们需要制定详细的计划来实现目标。
一个好的计划应该包括以下几个方面：1.分解目标：将大目标分解为小目标，逐步实现。
这样可以让目标更具可操作性，也更容易衡量和评估进展。
2.确定关键步骤：确定实现目标所需的关键步骤和行动计划。
将目标分解为具体的行动，明确每个行动的时间和责任人。
3.分配资源：确定实现目标所需的资源，包括人力、物力和财力等。
合理分配资源可以提高工作效率，确保目标的顺利实现。
4.制定时间表：制定详细的时间表，明确每个行动的开始时间和完成时间。
这样可以帮助我们更好地掌控进度，及时调整计划。
三、保持积极的心态在实现目标的过程中，保持积极的心态是非常重要的。
遇到困难和挫折时，我们应该保持乐观和坚持不懈的态度。
以下是一些保持积极心态的方法：1.设定奖励机制：设定一些小的奖励来激励自己，增加动力和积极性。
目标的设定与达成
目标的设定与达成一、目标设定的重要性：人的一生不能没有一个明确的目标和方向。
目标与方向主导了我们一生的命运与成就，它是驱使人生不断向前迈进的原动力。
若一个人心中没有一个明确的目标，就会虚耗精力与生命，就如一个没有方向盘的超级跑车，即使拥有最强有力的引擎，最终仍是废铁一堆，发挥不了任何作用。
故事一：在一九五三年时，美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次追踪研究，在这个研究中询问当时那些毕业生是否对未来有清楚明确的目标以及达成目标的书面计划，结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。
而在二十年后，一九七三年时，再次访问了当年接受调查的毕业生，结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生，在二十年后他们不论在事业成就，快乐及幸福程度上都高于其他的人。
尤有甚者，这百分之三的人的财富总和，居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和，而这就是设定目标的力量。
故事二：曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。
第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。
刚走了两、三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到。
一半时有人甚至坐在路边不愿走了，越往后走他们的情绪越低。
第二组的人知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程时间和距离。
走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。
”于是大家又簇拥着向前走，当走到全程的四分之三时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长，当有人说：“快到了！”大家又振作起来加快了步伐。
第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。
行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。
当人们的行动有明确的目标，并且把自己的行动与目标不断加以对照，清楚地知道自己的进行速度和与目标相距的距离时，行动的动机就会得到维持和加强，人就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。
目标设定与达成
目标设定与达成目标设置与达成是指在实现某项任务或达到某个目标时，通过制定具体的计划和行动方案，从而有针对性地达成预期的目标。
目标的设定需要具体、可测量、可达成，并且具有明确的时间要求。
下面将详细介绍目标设置与达成的步骤和要点。
目标设置的步骤包括确定目标、明确细节、制定计划和跟踪进展。
首先，确定目标是指明确自己想要达到的目标是什么。
目标应具体而明确，例如提高销售额10%或减少体重10公斤。
然后，明确细节是指将目标细分为具体的步骤和行动。
例如，提高销售额可以通过增加市场推广活动、与客户建立更好的关系或开发新的市场来实现。
在制定计划阶段，需要确定如何实现目标的具体计划。
这些计划可以包括制定时间表、明确责任分工、明确资源需求等。
最后，跟踪进展是指在实施计划的过程中，及时查看进展情况并进行调整。
这种监控和反馈机制可以帮助我们在实现目标的过程中及时发现问题并作出调整，以确保顺利达成目标。
在设定目标时，有几个要点需要注意。
首先，目标应具体可测量，以便追踪进展并了解是否已经达到目标。
例如，将目标从“提高销售额”具体细化为“每月提高销售额10%”。
其次，目标应该是可实现的。
设定过大的目标可能会产生压力和挫败感，而不切实际的目标可能会导致失望和失败。
因此，目标应与自身能力和资源相匹配。
最后，目标还应具有明确的时间要求。
如果没有明确的截止日期，目标可能会变得模糊，缺乏紧迫感和行动力。
在达成目标时，要注意以下几点。
第一，确保目标与价值观和愿景相一致。
目标的设定应与个人或组织的长期目标和价值观相一致，以确保长期的连贯性和持续性。
第二，设定适当的奖励和激励机制。
给予自己或团队适当的奖励和激励，可以提高动力和积极性，增强目标达成的意愿和决心。
第三，不断学习和成长。
目标的实现是一个学习和成长的过程，不仅要关注结果，还要关注过程中的收获和教训，以提高自身的能力和知识，为进一步实现更高的目标打下基础。
总结而言，目标设置与达成是实现成功的关键步骤。
工作中的目标设定与达成方法
工作中的目标设定与达成方法目标设定是工作中一个非常重要的环节，它可以帮助我们明确工作方向，提高工作效率，实现个人和团队的发展。
但是，许多人在工作中并不知道如何正确地设定目标，并且经常面临目标难以达成的困境。
本文将为大家介绍一些有效的目标设定与达成方法，希望能够对大家在工作中的目标设定和实现有所帮助。
一、明确目标的具体性目标设定的第一步是要确保目标具体明确。
即要明确目标的内容、要求以及实现的时间节点等。
比如，如果我们的目标是提高团队的销售量，那么我们可以设定目标为“在下个季度实现销售量增长20%”。
这个目标既具体又明确，有助于我们更好地制定计划和行动方案，从而更好地达成目标。
二、制定可量化的目标指标目标的可量化是目标设定的关键，它可以帮助我们具体分析和衡量目标达成的进展。
通过设定合适的指标，我们可以更好地了解目标的实现情况，并及时采取调整措施。
比如，如果我们的目标是提高客户满意度，我们可以设定指标为“在三个月内，将客户满意度从80%提高到90%”。
这样一来，我们就可以通过具体数据的比对，判断是否达到了目标，并根据实际情况调整工作方向。
三、分解目标为可行的步骤和任务目标设定后，我们需要将其分解为一系列可行的步骤和任务，这样才能更好地指导日常工作和行动计划。
分解目标可以帮助我们更清晰地了解达成目标所需的具体行动和时间安排，并且可以帮助我们合理分配资源和工作负载。
例如，如果我们的目标是开发一个新产品，我们可以将其分解为市场调研、产品设计、原材料采购等一系列步骤和任务，有助于我们更有序地推进工作。
四、制定时间计划和里程碑时间计划和里程碑的制定可以帮助我们更好地掌握目标达成的进展情况，并及时进行调整和优化。
通过设定时间计划，我们可以将目标划分为不同的阶段，更好地安排工作和资源，同时也可以提醒我们时刻关注目标的进展。
而里程碑则可以帮助我们在目标实现的过程中标识重要的节点和关键任务，有助于及时评估和调整工作计划。
策划书中的目标设置与达成
策划书中的目标设置与达成策划书是企业或组织用于规划和组织特定项目或活动的重要文档。
在策划书中，目标的设置和达成是至关重要的一部分。
本文旨在探讨策划书中目标的设定与实现的重要性，并提供一些实用的方法和建议。
一、目标的设定目标的设定是策划书中最核心的部分之一。
一个明确、具体、可测量的目标有助于确定所需的资源、决策和行动步骤。
以下是一些建议：1. 清晰明确：目标应该明确具体，并用具体的数据和描述来支持。
例如，如果是销售活动的策划书，目标可以是“在下个季度增加销售额10%”。
2. 可测量：目标应该是可测量的，这样可以对进展进行准确的评估和调整。
以具体数字为目标，并设定评估的指标和标准。
3. 可实现：目标应该是可实现的，并合理考虑资源、时间和预算限制。
确保目标与实际情况相符，不要过分乐观或不切实际。
4. 与整体策略符合：目标应该与整体策略和目标保持一致。
确保设定的目标能够推动整体战略的实现，并与其他环节相协调。
二、目标的达成目标的设定只是策划的起点，目标的达成才是最终的目标。
以下是一些方法和建议来实现目标：1. 详细规划：制定详细的行动计划，列出具体的任务、责任人和完成时间。
确保每个步骤都清晰可行，并建立一个有效的执行计划。
2. 分解目标：将大目标分解为小目标，逐步实现。
这有助于减轻压力，使目标更易于达成，并提供持续的进展感。
3. 资源管理：合理分配资源，包括人力、物力和财力。
确保所需的资源得到充分调配和管理，以支持目标的达成。
4. 监测与评估：设定合适的指标和标准，以便对目标的达成情况进行监测和评估。
及时调整策略和实施措施，以确保目标的顺利实现。
5. 团队合作：建立一个团结、高效的团队，共同努力实现目标。
促进沟通和协作，及时解决问题和障碍，确保团队的持续动力和合作精神。
三、总结策划书中目标的设定与达成是一个关键的流程，在规划和组织项目或活动中起着重要的作用。
通过清晰明确、可测量和可实现的目标设定，以及详细规划、资源管理、监测与评估等方法，可以更好地实现目标。
目标设定与达成
目标设定与达成【目标设定与达成】目标设定与达成是一项关键的能力，成功的人都有着能够设定清晰目标并达成的技巧。
无论是在日常生活还是工作中，人们都需要设定目标并朝着这些目标努力前行。
这篇文章将分享一些关于目标设定与达成的实用技巧和理念，帮助读者更好地掌控自己的人生与事业。
一、明确目标目标设定的第一步是明确目标。
这意味着需要知道自己想达成什么样的结果，以及具体要完成哪些任务。
只有清楚地知道目标，才能更好地制定实施计划，集中精力完成任务。
二、制定计划设定好目标之后，下一步就是制定实施计划。
这个计划需要包括具体的行动步骤、时间表和资源需求等。
制定计划时，需要考虑到现实情况和个人能力，制定出符合实际条件的计划，并根据实际情况做好适当的调整。
三、采取行动目标设定的最终目的是实现目标，而要实现目标就必须采取行动。
行动的力量是巨大的，只有通过不断地实践和迭代，才能逐渐达成最终目标。
四、坚持不懈在实现目标的过程中，往往会遇到各种困难和挫折。
这时候，需要坚持不懈，持续努力，保持恒心。
只有不断地学习和成长，不断地调整和优化，才能不断地接近目标。
五、总结反思目标达成后，要做好总结反思的工作。
总结反思能够帮助人们了解自己的优点和不足之处，有利于不断提升自己的能力。
同时，总结反思还能够为下一次的目标设定和完成提供经验借鉴。
结论：目标设定与达成是一项十分重要的能力，它能够帮助人们更好地规划和掌控自己的人生和事业。
无论你是想要成为一名优秀的职场人士还是想要有更好的生活品质，都需要学会目标设定并采取相应的行动。
只有不断地努力追求目标，才能创造出更加出色的人生与事业。
目标设定与达成策略
目标设定与达成策略在个人成长和职业发展中，目标设定是一个至关重要的环节。
明确的目标不仅能帮助我们理清思路，还能引导我们集中精力，提升效率。
本文将探讨如何有效设置目标以及达成这些目标的策略。
一、目标设定的重要性目标设定的重要性不言而喻。
它为我们的生活和工作提供了方向感，使我们能够在纷繁复杂的环境中保持专注。
通过设定清晰的目标，我们能够：1. 提升动力：明确的目标可以激发我们的内在动力，促使我们不断努力。
2. 便于衡量进展：目标使我们可以量化自己的成就，从而评估进展并进行必要的调整。
3. 提升自信心：每当达到一个目标时，都会增强我们的自信，使我们更勇于追求更高的目标。
二、有效的目标设定方法1. SMART原则在设定目标时，可以借助SMART原则，这一模型帮助我们明确目标的各个要素：- Specific（具体性）：目标应明确、具体，避免模糊不清。
- Measurable（可衡量性）：目标要便于衡量，以便于跟踪进展。
- Achievable（可实现性）：目标应保持现实性，挑战自己的同时也要考虑可实现性。
- Relevant（相关性）：确保目标与个人的长期愿景及价值观相一致。
- Time-bound（时限性）：设定一个明确的时间限制，以增加紧迫感。
2. 分层目标分层目标的设置可以帮助我们将大目标拆解为若干小目标，降低压力，提高达成的可能性。
例如，若你的长期目标是“提升英语水平”，可以将其拆分为：- 每周阅读一篇英语文章。
- 每月参加一次英语口语练习。
- 六个月内通过某个英语水平考试。
三、达成目标的策略1. 制定行动计划一旦设定了目标，制定详细的行动计划便显得尤为重要。
行动计划应包括具体的步骤、资源的配置以及检查进度的方法。
2. 保持积极心态在追求目标的过程中，我们难免会遇到挫折和困难。
保持积极的心态，相信自己的能力，能够帮助我们更好地应对挑战。
可以通过自我激励、心理暗示等方式增强自信心。
3. 定期审视与调整目标实现的过程中，定期审视自己的进展是十分必要的。
目标设定和达成
目标设定和达成目标的设定和达成对于个人和组织的发展至关重要。
无论是在个人生活中还是在工作环境中，我们都会面临各种各样的目标，它们可以是长远的也可以是短期的，但是无论目标大小，我们都需要有一种方法和策略来帮助我们实现它们。
在本文中，我们将讨论如何设定和达成目标，以及一些实用的方法和技巧。
一、目标的设定设定一个明确的目标是成功的第一步。
我们应该确定我们想要实现的目标是什么，并清楚地描述它们。
目标应该具体、可衡量、可实现、有挑战性和与我们的价值观和长远目标相一致。
以下是几个设定目标的关键原则：1. 具体性：目标应该明确具体，确切说明我们想要实现的是什么。
例如，不要将目标设定为“提高销售额”，而应该设定为“在下个季度增加10%的销售额”。
2. 可衡量性：目标应该可以被量化或衡量，这样我们就可以追踪我们的进展并确定是否达到了目标。
例如，我们可以设定目标为“每天进行30分钟的有氧运动”。
3. 可实现性：目标应该是合理和可行的，考虑到我们的现有资源、能力和时间。
设定过于不切实际的目标可能会失去动力和意义。
4. 有挑战性：一个好的目标应该有一定的挑战性，能够激发我们的动力和努力。
然而，目标不应过于困难，否则可能会导致压力和失望。
5. 与价值观和长远目标一致：目标应该与我们的价值观和长远目标相一致，以确保我们朝着正确的方向发展。
二、目标的达成设定目标只是开始，我们还需要采取行动来实现这些目标。
以下是一些方法和技巧，可以帮助我们达到我们所设定的目标：1. 制定计划：制定详细和可行的计划是实现目标的重要步骤。
计划应该包括具体的行动步骤、时间表和资源分配等。
2. 分解目标：将大目标分解为小目标，这样可以更容易实现和衡量进展。
分解目标还可以帮助我们保持动力和专注。
3. 确定优先事项：根据目标的重要性和紧急程度，确定应该优先处理的事项。
这样可以确保我们将时间和精力集中在对达成目标最有帮助的任务上。
4. 设定里程碑：设定里程碑可以帮助我们跟踪进展并检查我们是否按计划前进。
工作计划的目标设定与达成路径规划
工作计划的目标设定与达成路径规划工作计划的目标设定与达成路径规划是每个人在职场中不可忽视的重要环节。
只有明确目标并制定有效的实施计划，才能更好地完成工作任务，实现个人职业发展。
本文将从目标设定的重要性、目标制定的原则、目标设定的步骤、实施路径规划的建立等方面进行详细探讨。
一、目标设定的重要性目标设定是实现职业发展的第一步。
明确的目标有助于提高工作积极性和效率，使工作有针对性和方向性。
同时，目标能够激发人们的内在动力，增强自信心，提高自我管理能力。
拥有明确的目标，人们可以更好地规划自己的工作路径，取得更好的工作成果。
二、目标制定的原则合理、明确、具体是目标制定的基本原则。
合理的目标设定需要符合个人的职业规划，与自身的能力和资源相匹配；明确的目标可以帮助人们更好地理解和把握工作重点；具体的目标能够提高工作的可操作性和实施性。
三、目标设定的步骤1. 职业规划：首先要明确自己的长期职业规划，看清职业发展的方向和目标。
2. 目标分解：根据长期职业规划，将大目标分解为中期目标和短期目标，以逐步实现最终目标。
3. 目标具体化：确立目标时，要求目标具体明确，可量化，并带有时间限制。
比如，将“提高销售额”具体化为“实现每季度销售额增长15%”。
4. 目标检视与调整：定期对目标进行检视和评估，根据实际情况进行调整，以保持目标的可行性和实现性。
四、实施路径规划的建立制定了明确的目标后，实施路径规划的建立则是下一步的重要环节。
以下是一些实施路径规划的建议：1. 资源调配：明确需要哪些资源来实施目标，如资金、人力、时间等，并合理调配资源，确保目标的顺利实现。
2. 时间管理：制定合理的时间计划，将目标分解为具体的工作任务，并根据任务的优先级和时间要求进行合理安排。
3. 能力提升：提升自身能力和技能，以更好地应对目标实施过程中的挑战和难题。
4. 团队协作：与团队成员密切合作，互相协调与支持，共同推动目标的实现。
五、重复检视与调整目标设定与实施路径规划并非一成不变的，需要根据实际情况进行反复检视和调整。
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成功人不断改变方法，但永不改变目标！
人生目标
刻骨铭心的理由 这一生到底要什么？ 1、人生价值 2、生命安全 3、家庭和谐 4、事业成就 5、财富自由 6、人际关系
要走的更远：
从默默无闻——为成功做准备 ——一鸣惊人
改变习惯 是改变命运的开始
生命是干出来的精彩 没有等出来的辉煌 我们不能控制人生的长度 但可以控制人生的宽度
目标是行动的导航灯 没有目标我们就不会努力 因为我们不知道为什么要努力
数字概念 时间尺度 坚定承诺
设定目标
目标有多高你攀登的就有多高 目标有多远你就能走多远
一个人设定目标时重要的不是如何实现目标 而是为何设定目标
为何比如何更重要
一定达成目标
目标就是对家庭和部门的责任心！ 达成目标需要平台、底气、霸气。
目标
设定
与达成
成功人设定目标的理由 是征服自己
什么是目标？
你到底想要什么？ 为什么想要？ 通过努力能得到什么？ 目标就是你未来的现实！
目标就是我们前进的方向和道路
现代社会的文盲——没有目标的人 没有目标的人永远为有目标的人而“奋斗” 世界上成功的人都是因为他们 曾经定下自己的人生目标
目标的特性
团队目标
成功不是靠奇迹，而是靠轨迹
定位→唯一目标 →团队胜→ 个人才会赢
团队
团结 合作（同心走的更远，同德才能走得更近） 每个人的格局 包容的心态 追求成功学会弯曲自己 把注意力放在结果上 而不健平台改变三代人的命运 给父母最好的礼物——荣耀 给孩子最好的礼物——榜样 直销的胜点 信任+亲和力 情商大于智商 情商 ——个人魅力（外在与内在） 关心带来开心、开心带来省心
小目标是实现大目标的阶梯
怎样快速达成目标
发展需要 ： 诚心沟通 精心润养 带动进入 培训专业 指定方向
成功是有轨迹的 轨迹的含义是制定更正确的目标 寻找更正确的方法，采取更正确的行动。 人人都想快速成功， 快速成功的含义不是省略过程 而是在同样的时间里，
他的行动量比别人大，
他走的路比别人长， 因此他成功的比别人快！
成功属于脚踏实地的人 脚步不停的人 志在顶峰的人
学过的知识马上用 用过以后才是你的
今天的学习为了明天的成长 明天一定比昨天更好
给人生一个梦，给梦一条路，给路 一个方向
新伙伴正确启动、运营：
Ａ、懒人计划的实施（７天内、一天５－８个）
Ｂ、一月内达成１９:１９
Ｃ、正确复制１９:１９（自己达到五星）
第一步、初级经理
第二步、中级经理 第三步、高级经理
2018/11/1
目标的分析
剥洋葱法（大 中 小）
分析目标的步骤
如： 车子、 房子、 别墅
长期目标是树干 中期目标是树枝 短期目标是树叶
3x3计划
每个人做到永不言败的心态！
45岁 5000 5万 一年 2万 20 万
5万 50
100万 20 1000万 万万 200 50岁
万
权健人平均
100岁
二年
三年
四年 五年
50年x1000万=5亿 50年x100万=5000万
5亿/5年=1亿/年 5000万/5年=1000万/年
中期目标
2—3年 50—200万 深入基层、严格复制、解决问题， 做到一个方向、一个目标、一个步伐， 只有目标、没有问题。
深入部门
每月做市场诊断 每周做目标检查 每日做障碍排除
结构图
短期目标
1年 20—50万 做流程、不做水平 建立团队 每个人都要从相见—相处—相知—合作—责任
每周明确目标
总结——本周做什么、创造什么、怎么做 反思——本周做错了什么、有什么失误、为什么错
计划——接下来干什么、为什么干、
怎么干
2018/11/1