强基固本 优化创新 推进控编减编工作持续深入开展
控编减编工作方案(最新)
控编减编工作方案为认真贯彻落实《中共中央国务院关于地方政府职能转变和机构改革的意见》（x〔x〕9号）的精神和中央、x、市关于控编减编的工作要求，现结合工作实际，制定本方案。
一、基本情况截止x年底，x区党政群机关、事业单位核定分配各类编制3351名，实有3169人。
其中：核定行政编制664名，实有605人（核定政法专项编制221名，实有194人）；核定各类事业编制2687名，实有2564人，其中教育事业单位事业编制为1562名，实有1478人，卫生事业单位事业编制为411名，实有394人。
二、工作目标紧紧围绕财政供养人员只减不增的目标，按照“严控总量、盘活存量、增减平衡、分级负责”的原则，向深化改革要编制，向加强管理要编制，向运用信息技术要编制。
着眼于控制和减少增量，不该增的坚决不增，确需增加的严格在总量内统筹调剂解决，该减的坚决减下来，通过加强监督管理、强化地方责任、推进部门协作、深化改革创新，将行政编制和事业编制控制在x年底总量内。
三、主要工作措施（一）严格执行机构编制管理制度1．坚持机构编制x统一管理和审批制度。
凡机构编制事项调整，统一由机构编制部门一家受理，“一支笔”审批，一家办文批复。
各级机关、事业单位涉及职能调整、机构设立或变更、人员编制和领导职数等，必须报机构编制部门按程序研究办理。
2．严禁“条条”干预。
严禁以划拨经费、项目审批、达标评比等方式干预下级机构编制配备。
除专门的机构编制地方性法规、政府规章、政策性文件外，其他地方性法规、政府规章、政策性文件不得就机构编制作出具体规定。
各部门提请党委、政府研究的事项，原则上不得涉及机构编制的具体事项，确实需要的，必须先征求机构编制部门的意见。
（二）严控机构编制总量1．机构限额设置。
党委、政府工作机构在x、市规定的限额内因地制宜设置，不得突破限额。
2．编制总量控制。
全区行政编制总量由x编办确定，x编办分解下达到区、乡镇的编制，实行分级管理，不得突破核定的总量，跨层级使用必须按照程序报批。
2024年固本强基工作总结范文(2篇)
2024年固本强基工作总结范文摘要：____年是固本强基工作的重要一年，为了全面推进素质教育改革，落实九年义务教育的教育目标，我校在这一年内做了大量的工作。
通过科学方法的教育教学模式，建立了一支高素质的师资队伍，通过开展丰富多样的课外活动，培养了学生的综合素质。
本文将对____年固本强基工作进行总结。
一、教育教学工作1.优化课程设置：本学年我们对各个年级的课程进行了优化调整，根据学生兴趣和实际需求制定了多样化的选修课程，增加了学生的学习兴趣和积极性。
2.创新教学方法：我们通过引入新的教学方法，如小组合作学习、情景模拟教学等，激发学生的学习潜力，提高他们的学习效果。
3.加强课堂管理：为了提高教学质量，我们加强了课堂管理和纪律建设工作，教师严格按照教学计划进行教学，学生的纪律意识和学习积极性明显提高。
二、师资队伍建设1.加强教师培训：针对教学需求，我们组织了一系列的教师培训和学习交流活动，提高了教师的专业素养和教育教学水平。
2.引进高水平师资：我们在本学年引进了一批高水平的师资力量，他们的加入提高了学校整体教学水平和师资力量，为学生提供了更好的教学资源。
3.加强师德建设：我们注重培养教师的师德素养，通过组织师德培训和举办教师表彰活动，引导教师恪尽职守，教书育人。
三、课外活动组织1.丰富多样的社团活动：我们鼓励学生参与各类社团活动，如绘画社团、音乐社团、科技社团等，培养他们的兴趣爱好和特长。
2.开展文体比赛：我们组织了丰富多样的体育比赛和文艺演出，为学生提供了展示自我的平台，提高了他们的综合素质。
3.实践活动的开展：我们注重学生的实践能力培养，组织了各类实践活动，如社会实践、军事训练等，拓宽了学生的视野。
四、学生综合素质评价1.建立评价体系：为了全面评价学生的综合素质，我们建立了科学合理的评价体系，包括考试成绩、课堂表现、课外活动等方面的评价内容。
2.个性发展的关注：我们注重学生的个性发展，尊重每个学生的差异性，通过个别辅导和班级活动，引导学生积极健康地发展个性特长。
认真学习提升站位做好新时代机构编制工作
本刊述评文/本刊编辑部认真学习 提升站位做好新时代机构编制工作党的十八大以来，习近平总书记围绕深化党和国家机构改革发表了一系列重要讲话，就机构编制工作作出一系列重要指示批示，为新时代机构编制工作明确了战略定位、目标方向、基本原则、主要任务和实践要求，是新时代机构编制工作的根本遵循。
当前和今后一个时期，机构编制部门要深入学习贯彻习近平总书记的系列重要讲话，找准定位方向，围绕目标使命，在更高层次更大格局上研究推进机构编制工作。
贯彻落实党中央决策部署，加强党对机构编制工作的集中统一领导。
机构编制工作是党的一项重要工作，机构编制资源是重要的政治资源、执政资源。
这次党和国家机构改革对中央编委领导体制进行了调整优化，全面加强了党对机构编制工作和机构改革的集中统一领导，进一步理顺了机构编制管理和干部管理的体制机制，我们必须旗帜鲜明地贯彻执行，坚定不移把加强党的领导贯穿到机构编制工作各方面各环节。
坚决维护党中央对重大机构编制事项的领导权威，确保党中央政令畅通、令行禁止。
认真执行机构编制管理基本制度，按规矩做好各项具体工作，把坚持和加强党的集中统一领导落到实处、细处。
认真落实编办归口组织部管理的工作要求，在业务统筹、工作程序等方面主动与组织部门做好工作衔接、请示报告，做到运行顺畅、业务协同。
巩固深化党和国家机构改革成果，持续健全党和国家机构职能体系。
党和国家机构职能体系是中国特色社会主义制度的重要组成部分，是党治国理政的重要保障。
要根据中央部署，巩固中央部门机构改革成果，按期高质量完成地方机构改革，同时扎实完成各项改革任务。
切实做好“三定”规定细化工作，推动“三定”规定落实到位。
及时跟踪了解“三定”规定执行情况，解决机构运行中出现的问题。
要强化职责流程优化整合。
把深化机构改革同职能转变、理顺职责关系结合起来，在改职责、优流程上出硬招，持续完善优化机构设置、职能配置、运行机制，促进部门间和部门内部实现融合。
要加大群众反映强烈问题背后的体制机制研究改革力度。
控编减编工作方案
控编减编工作方案一、引言随着现代社会的快速发展，各行各业都在不断追求高效和经济性。
为了提高效率和减少资源浪费，控编减编成为一个重要的课题。
本工作方案旨在探讨控制编制和减少编制的有效方法，以解决组织内部资源分配不合理的问题，最大程度地提升工作效能，实现经济高效运作。
二、分析与评估1. 组织内部现状评估通过详细调研和数据分析，全面了解组织的组织结构，人员分布以及各个岗位的工作内容等信息，从而深入了解编制工作的现状和潜在问题。
2. 人员需求评估根据组织的战略目标和职责，对各个部门的人员需求进行明确评估，明确每个岗位的职责和工作量，并与实际情况相结合，制定合理的编制标准。
3. 编制与减编方案基于组织内部现状评估以及人员需求评估的结果，制定相应的编制和减编方案。
根据人员需求的变化情况，合理调整组织结构，优化岗位设置，确保各个部门和岗位之间的平衡。
三、方案实施1. 沟通与培训在方案实施之前，组织各级管理者集体研讨，明确动态管理的重要性和责任。
采取面对面的方式，向员工和管理者解释和沟通引入控编减编工作方案的目的、背景和具体操作方法，并提供培训机会，确保参与者对工作方案的理解和支持。
2. 渐进式实施为了减少对工作流程和员工产生的冲击，可以采用渐进式实施的方式进行控编减编工作。
具体方法可以是逐步合并岗位，减少重复工作；推行工作自动化，减少人力投入等。
通过逐步调整和优化，平稳过渡，最大限度地减少对员工的负面影响。
3. 跟踪与调整在实施过程中，及时跟踪工作方案的执行情况，并根据实际情况做出相应的调整。
当方案实施过程中出现问题或者变化时，及时调整方案，保证实施效果的最大化。
四、效果评估与总结1. 定期评估在方案实施一段时间后，进行定期的评估，收集并分析各部门和岗位的工作效能数据。
考察控编减编工作方案的实施效果和改进空间，及时修订并优化方案。
2. 效果总结与分享总结控编减编工作方案实施的经验与教训，向其他行业或组织分享，促进行业的进一步提升。
2023年机构编制工作总结及工作计划
2023年机构编制工作总结及工作计划一、总结2023年是机构编制工作的重要节点年份，也是我国深化机构改革的关键一年。
在过去一年的工作中，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央关于机构编制改革的决策部署，取得了一系列重要成果。
2019年下半年以来，我们深入开展机构编制清理工作，全面梳理机构设置，创新改革措施，取得了积极进展。
一、压缩机构编制规模。
通过全面梳理，我们有针对性地对各部门及其下属机构的设置进行了重新优化、调整，压缩了部分机构编制规模。
在此基础上，我们还加大了机构撤并力度，促进了机构编制更加精简高效。
二、提高机构编制工作水平。
通过加强组织领导和协调机制的建立，我们推动机构编制工作与其他改革任务有效衔接。
同时，我们注重加强人才队伍建设，提高机构编制管理水平，推动机构编制工作规范、科学、透明的进行。
三、优化机构编制政策。
我们加强政策研究和制度创新，改革了机构编制管理办法，完善了相关政策文件，为机构编制改革提供了重要依据和指导。
二、工作计划2023年是我国深化机构改革推进的关键年份，也是我们加强机构编制工作、推动机构编制改革的重要一年。
在新的一年里，我们将继续贯彻党中央的工作部署，坚持高质量发展的要求，推动机构编制改革取得更大的突破和成果。
一、加强机构编制规划和管理。
我们将进一步加强机构编制规划和管理工作，把握发展方向和重点，加大对机构设置的优化力度，推动机构编制更加精简、高效。
同时，我们将按照党中央的要求，加强对下放的权限和职责的管理和监督，确保机构设置科学合理，能够更好地为党和政府决策履职提供支撑。
二、加强机构编制改革创新。
我们将促进机构编制改革与其他改革任务的衔接，强化改革的整体性和协同性。
同时，我们将提高机构编制改革的科学性和前瞻性，推动机构编制形成符合社会需求和发展趋势的新模式、新机制。
在创新过程中，我们将充分借鉴国内外的先进经验，加强与相关部门和地方的沟通合作，推动机构编制改革的顺利推进。
2024年编办深化改革半年工作总结
2024年编办深化改革半年工作总结2024年是我国实施全面深化改革的重要一年，编办作为负责协调、推动各项改革任务的部门，在半年时间里充分发挥了作用，取得了一定的成绩。
在这个半年的工作中，我们紧紧围绕编办的职能定位和工作任务，以推动制度创新、协调发展和服务大局为出发点，全力以赴、扎实工作，取得了一系列重要成果。
一、深化编制改革，优化编制结构我们认真贯彻落实党中央关于编制改革的决策部署，以精简编制、优化编制结构为主线，全面推进编制规模的优化和调整。
在半年的时间里，我们牵头组织全国范围内的编制检查工作，深入各地开展调研，完善了编办的编制管理制度和工作流程。
通过全面梳理、清理编制，取消了大量闲置编制，优化了编制布局，提高了编制使用效率。
同时，我们加大了对编制工作的监督和考核力度，推动各地积极主动地加强编制管理，确保编制改革工作的顺利进行。
二、推进机构改革，提高效能在机构改革方面，我们充分发挥协调和服务作用，督促各地按照中央的要求进行机构改革。
半年来，我们组织力量深入各地，开展机构改革的指导和培训，推动各地在改革方案的制定、机构设置的调整等方面做出了重要突破。
同时，我们加强了对机构改革工作的督导和评估，及时发现和解决改革过程中的问题和困难，保障改革进程的顺利进行。
机构改革的推进不仅优化了政府机构的职能配置，提高了政府的决策执行效能，也提高了编办的服务能力和工作效率。
三、推动公务员体制改革，提高队伍素质在公务员体制改革方面，我们切实履行督促指导的职责，推动各地将改革任务落实到位。
我们召开了专题会议，组织了研讨会，深入了解和研究公务员体制改革的实践经验和问题难点，形成了一系列切实可行的改革措施。
我们加强了对公务员队伍的培训和考核，推动各地加强公务员的专业技能培训，提高公务员的素质和能力。
通过这一系列改革举措，我们进一步规范了公务员的录用、培养、考核等制度，提高了公务员队伍的整体素质，为我国现代化建设提供了坚实的人力资源保障。
关于创新和加强机构编制管理的意见
关于创新和加强机构编制管理的意见机构编制是党的重要执政资源，加强和完善机构编制管理，是加强党的执政能力建设和国家政权建设的重要基础性工作。
为科学配置机构编制资源，提高机构编制运行效率和使用效益，规范和严格机构编制管理，更好地促进我市经济社会发展，根据中央、省有关控制总量、盘活存量和改进管理、优化服务、促进发展的要求，结合我市实际，经市委、市政府同意，现就创新和加强机构编制管理提出以下意见。
一、控制总量，严守底线1.严格控制增长。
除党中央、国务院和省委、省政府以及上级机构编制部门有明确要求和批复的机构编制事项外，不得突破上级核定的机构编制总量。
工作确需增加的，党政机构在规定的限额内调整设置，探索对职能相近的党政机关合并设立或合署办公；公益类事业单位原则上按照综合设置或“撤一建一”“撤多建一”的方式进行组建；机关事业单位内设机构原则上在现有内设机构数额内优化调整；所需编制在总量内调剂，从严从紧核定。
严禁新设立承担行政职能的事业单位和从事生产经营活动的事业单位。
严格控制设立议事协调机构，凡工作任务可以由相应职能部门承担的，或工作任务与已设立的议事协调机构职责相近的，一般不再新设议事协调机构，或可由已设立的议事协调机构就某方面工作在内部设立工作小组；议事协调机构不单独设立办事机构、不单独核定编制、不明确机构规格，具体工作由相关职能部门承担。
2.推进机构编制法定化。
严格执行机构编制政策法规和纪律，坚持机构编制集中统一管理。
除机构编制部门明确实行备案管理的事项外，其他机构编制事项要向机构编制部门提出申请，由机构编制部门按规定的权限和程序统一研究办理。
对无专题申报、违反程序和制度的机构编制送审事项，机构编制部门不予受理。
对未经机构编制部门研究的机构编制问题，党委、政府不将其列入会议议题。
除专项机构编制法规外，各地各部门拟定的法规草案不得就机构编制事项作出具体规定；除机构编制部门外，其他部门为党委、政府代拟文件和制定规范性文件或出台部门文件、为领导同志起草讲话时，不得就机构编制事项提出具体意见。
2024年机构编制工作总结及工作计划
2024年机构编制工作总结及工作计划一、总结2024年是机构编制工作的重要节点年份，也是新时代推进机构改革的关键时期。
回顾过去一年的工作，机构编制工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和挑战。
在过去一年中，我们坚持党的领导，加强组织协调，充分听取广大干部群众意见建议，努力推动机构编制工作向纵深发展。
我们坚持从实际出发，坚持问题导向，加强调查研究和分析评估，为机构编制工作提供了科学的依据。
我们坚持改革创新，推出了一系列务实有效的改革措施，推动了机构编制工作的深入开展。
我们坚持依法依规，加强组织规范，完善了机构编制工作的制度体系。
然而，我们也要看到存在的问题和面临的挑战。
一是改革推进不平衡，改革举措的落地推进还存在一定差距。
二是部分地方和单位对机构编制工作的理解不够，存在盲目扩大编制、无序设置机构等问题。
三是一些机构功能定位不清、职责重叠、工作效率不高。
四是机构编制工作的公开透明度还有待提高。
五是机构编制工作面临的人才问题还比较突出。
面对这些问题和挑战，2024年我们要继续坚持党的领导，推动机构编制工作向更高水平迈进。
要加强思想政治建设，加强组织协调，做好宣传引导，筑牢正确的舆论导向。
要坚持问题导向，切实解决存在的问题，并针对新情况新问题，加强调查研究和分析评估。
要推动改革创新，加强制度创新，推出更多有针对性的改革措施。
要加强组织规范，健全机构编制工作的法律法规和制度体系。
要加强人才队伍建设，加强人才选拔和培养，提高机构编制工作人员的专业素质。
二、工作计划2024年，我们将按照党中央和上级机关的要求，坚持问题导向，聚焦重点任务，全力推进机构编制工作的深入开展。
具体工作计划如下：一、加强组织领导1. 坚持党的领导，加强党委（党组）的统一领导，建立健全党委（党组）领导下的机构编制工作机制。
2. 加强机构编制工作的组织协调，建立健全沟通协调机制，加强与各相关部门和地方的协作配合。
3. 加强机构编制工作人员的队伍建设，加强人才培养和选拔，提高工作人员的业务素质和综合素养。
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强基固本优化创新推进控编减编工作持续深入开展
作者：魏巍
来源：《机构与行政》2018年第03期
近年来，滨州市编办严格落实“本届政府任期内财政供养人员只减不增”刚性要求，加大工作落实力度，取得了减编控编工作实效。
一、不断优化体制机制，夯实控编减编基础
滨州市控编减编的基础较好，各部门间协调配合机制完善，在此基础上将完善用编进人计划管理制度与加强实名制管理进行有机结合，进一步推进机构编制管理的科学化、规范化和信息化水平。
（一）建章立制，提供政策保障。
用编进人计划管理是严控财政供养人员的有效抓手，滨州市编办从抓编制使用管理入手，以两办文件形式印发《关于进一步加强市直机关事业单位编制使用管理的意见》，明确了编制使用管理的原则、程序，确立了机构编制的“总阀门”“总入口”地位。
相继出台《关于进一步加强全市机构编制信息系统管理使用工作的通知》《关于进一步加强市直机关事业单位机构编制实名制管理的通知》《关于进一步加强机构编制实名制管理信息公示工作的通知》等文件，为控编减编工作搭建政策保障平台。
（二）部门联动，优化管理模式。
在办理审核工资、核发工资、核拨经费等手续时，以市编办开具的《入编通知书》为依据。
凡未经编制使用许可审批、未按规定在机构编制部门落编的新进人员或超编制、超职数配备的人员，机构编制部门不得列入编制实名制管理，组织、人力资源和社会保障部门不得办理调动、工资和社会保险等手续，财政部门不得列入财政基础信息库、不纳入财政预算、不列入统发工资人员名单。
形成机构编制实名制管理台帐、机构编制实名制管理手册、机构编制实名制管理卡片、机构编制实名制信息系统网上业务“四位一体”的实名制管理模式。
同时，通过信息系统办理人员业务，并上传有关手续电子版，实现实名制日常管理的信息化。
（三）统筹协调，确保只减不增。
做好编制使用计划审核是确保财政供养人员只减不增的关键。
一方面在审核各部门、各县区提报的年度用编进人计划时，坚持从严控制原则，各县区、各部门申报的年度用编计划数必须小于或等于本县区、本部门年度人员预计减少数，在此基础上，统筹确定全市用编进人计划，确保全市的年度用编进人计划数小于年度自然减员数;另一方面，在研究批复部门提报编制使用申请时，坚持职能弱化、没有空编的单位一律不同意使用编制计划、没有人员退休等自然减员的单位原则上不同意使用编制计划，以此确保各部门单位人员减多增少，全市财政供养人员只减不增。
二、盘活用好编制资源，提升控编减编成效
（一）结合当前工作实际，主动收回编制。
一是综合行政执法体制改革推进执法重心下移。
市级执法队伍由33支减至26支，收回编制65名。
在市场监管、商务、城市管理等与群众生产生活关系密切、基层发生频率较高的领域，厘清市、区执法权限，推进执法重心下移。
二是清理“僵尸”事业单位优化资源配置。
全市共清理“僵尸”事业单位67个，其中撤销61个、调整整合6个，收回事业编制380名，分流事业人员156人。
三是落实政策规定集中收回工勤编制。
按照机关工勤人员只出不进，原工勤编制随着自然减员逐步收回的规定，印发《关于收回市直机关工勤空余编制的通知》，对市直有关部门（单位）空出的38个工勤编制进行收回，在“三定”方案修订工作中，对空出的工勤编制进行核销，进一步优化了资源配置，减少了财政支出。
（二）服务滨州发展大局，保障重点领域。
坚持严控人员总量与服务滨州发展相结合，按照保障重点、基层优先、统筹安排的原则，及时将省编委批复的招考计划落实到具体市直部门和县区，保证了市县乡三级党政群机关补充人员的需求。
优先保障乡镇机关招录急需、紧缺人才用编需求。
重点保障金融监管、食品药品、安全生产、环境保护、农业、扶贫、建筑工程质量安全和道路交通安全监管等重点部门，满足了全市公益事业发展对人才的需求，确保有限的编制资源为各类优秀人才所用。
（三）优化政府购买服务，提升公益服务水平。
逐步优化购买服务与编制管理相结合的保障方式，减轻编制资源供给压力。
坚持突出公共性和公益性、与创新机构编制管理相适应和“以事定费、费随事转”三项原则，逐步加大医疗卫生、公共教育、基础设施建设等民生项目工程领域的基本公共服务向社会力量购买服务的力度，通过政府购买服务方式实现后勤服务及临时性工作社会化，增强事业单位发展动力，进一步提升公益服务水平。
结合前2年的审批情况，联合市财政局选择部分市直主管部门开展政府购买服务项目、岗位调研。
重点围绕岗位的履职及资金使用情况进行评估调研，为项目岗位审核提供参考依据。
继续发挥部门协作配合机制的优势，建立健全政府购买服务、预算管理和机构编制管理的联动机制，加强购买服务事项各环节的沟通交流机制，确保全市各项购买服务工作顺利开展。
（四）创新编制管理方式，发挥使用效益。
创新“严格管理、灵活使用、实事求是、保障重点”的编制计划使用原则，坚持严控总量与服务发展大局相结合，对重点领域的用编在深入调研基础上，实事求是，灵活掌握。
比如，邹平县创新管理方式，出台《邹平县县直机动编制管理办法（暂行）》，对工作任务增加、编制无法内部调剂的重点部门，核增适量机动编制，并随自然减员或人员调整空出编制后收回，通过对机动编制的动态管理，进一步提高了编制资源使用效益。
三、增强控编减编意识，积极探索控编减编新路径
滨州市的控编减编工作虽然取得了一定成效，但所面临的形势依然严峻，主要表现在：一是编制资源配置不足与经济社会发展迅速之间的矛盾。
我市现有行政编制基数较小，特别是近
年来，全市经济社会保持了平稳健康快速发展的良好势头，但与发展速度相比，市县各类编制资源明显不足。
二是控编减编与服务地方发展之间的矛盾。
机构编制配置关系到各项工作的开展，一方面是工作任务的增加，导致部门增编、进人需求较高;另一方面是控编减编的刚性约束，控编减编面临阻力。
接下来我市将进一步提高认识，加强机构编制管理，管细管住编制总量，抓实抓好各项改革攻坚，积极探索控编减编新路径。
（一）探索编制资源的合理配置及动态调整。
现有的编制资源已不能完全适应社会发展的需要，建议统筹考虑人口、区域面积、财政收入等因素，合理确定编制核定标准，科学配置行政编制，破解编制资源不足的问题，保障重点领域及乡镇基层工作力量。
探索编制资源的动态管理、统筹分配方式，积极推进“机动编制”先核后收，“调编带人”动态优化等管理模式。
同时，根据地方实际对编制进行重新核定及层级调整，以达到促进经济社会快速发展的目的。
（二）把握关键环节继续做好控编减编工作。
职能决定着机构和编制的配置，控编减编坚持严格管理与深化改革相结合，从转变职能、理顺政府与市场关系入手，抓住简政放权、深化改革等重点工作的关键环节，结合大部制改革、重点领域改革、事业单位分类改革，解决机构职能交叉、重复执法、力量分散等问题，扎实推进法人治理结构建设，改变以往通过增加事业编制满足新增公共服务的保障形式，探索采取市场化的政府购买服务与编制保障相结合的方式，不断优化整合机构编制资源。
（三）强化机构编制督查推进控编减编落实。
通过监督检查传导控编减编落实的外在压力，提升控编减编推进的内生动力。
充分发挥机构编制工作绩效管理、政府部门机构编制评估、机构编制事项跟踪问效、机构编制管理和执行情况审计、机构编制问题整改和违规违纪行为预防等手段的作用，为有效做好控编减编提供督查落实保障。
在做好省编办控编减编专项督查的同时，积极创新开展自选动作的督查，重点查找不落实和落实不到位的问题，依托机构编制问题台帐，实行跟踪销号管理，对列入台帐的问题逐项分析研究，分类施策，推进控编减编持续深入开展。
关键词：滨州市; 控编减编; 财政供养人员实名制管理模式。