医院全员聘用制度
卫生院全员聘用制实施方案
卫生院全员聘用制实施方案
如下：
一、制度背景
卫生院全员聘用制是根据国家相关政策法规和卫生院实际情况制定的，旨在提高卫生院全体员工的积极性和责任感，优化人力资源配置，提高服务质量。
二、实施目标
1. 建立全员参与的工作机制，促进卫生院工作人员的全面发展。
2. 强化卫生院员工的责任感和使命感，提升服务质量。
3. 提升卫生院绩效，实现医疗卫生工作的全面发展。
三、实施步骤
1. 全员参与：卫生院全体员工皆遵守聘用合同，承担相应责任和义务。
2. 岗位培训：根据员工不同岗位情况，制定相关培训计划，提高员工专业素养。
3. 评改进：定期对员工绩效进行评估，完善薪酬激励机制，激发员工工作积极性。
4. 监督评议：建立监督评议机制，严格执行绩效考核，确保各项工作任务的完成。
四、实施效果
1. 提高服务质量：通过全员聘用制，激发员工工作积极性，提高服务质量。
2. 全员参与：实现了全员参与的工作机制，提高了卫生院的整体绩效。
3. 人员流动：促进了人员流动，使得卫生院员工整体素质不断提升。
综上所述，卫生院全员聘用制实施方案的落实将有效提高卫生院全体员工的工作积极性和责任感，为卫生院的发展注入新的活力。
医院全员聘用制管理制度
一、总则第一条为了加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医院可持续发展，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、医护人员、技术人员、辅助人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行全员聘用制，保障员工合法权益。
二、聘用制度第四条医院实行全员聘用制，包括新员工招聘、在岗员工考核、续聘、解聘等环节。
第五条新员工招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，按照岗位要求进行招聘。
第六条在岗员工考核分为年度考核和专项考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第七条在岗员工考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
年度考核不合格者，医院将对其进行培训、调整岗位或解聘。
第八条在岗员工续聘需符合以下条件：1. 遵守国家法律法规和医院规章制度；2. 完成年度考核合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 无重大违纪违规行为。
第九条医院对在岗员工解聘需符合以下条件：1. 违反国家法律法规和医院规章制度；2. 年度考核不合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 严重违反职业道德和医疗技术规范。
三、薪酬福利第十条医院实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责、工作强度等因素确定工资水平。
第十一条医院按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十二条医院根据员工工作表现和业绩，设立各类奖励，包括年终奖、优秀员工奖等。
四、培训与发展第十三条医院为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专业培训等，提高员工综合素质。
第十四条医院鼓励员工参加各类专业考试，取得相关资格证书，提升自身能力。
五、附则第十五条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
医院招聘人员暂行制度
医院聘请人员暂行制度一、引言为加强医院人力资源管理，规范聘请流程，提高聘请效率和质量，特订立本《医院聘请人员暂行制度》。
本制度适用于医院的各级岗位聘请，旨在确保聘请工作的公正、公开、公正和公正性。
二、聘请流程1. 职位需求确认依据各部门的工作需求，由部门负责人提出聘请需求并与人力资源部门进行确认。
确定职位名称、职责、任职要求、编制等方面的细节。
2. 聘请计划编制人力资源部门依据职位需求，编制聘请计划。
包括聘请岗位数量、聘请时间计划、聘请方式和聘请渠道等内容。
聘请计划需经医院领导批准后执行。
3. 聘请渠道开展依据聘请计划，人力资源部门将聘请信息发布到医院内部和外部渠道。
内部渠道包括医院内部网站、员工通讯、内部推举等；外部渠道包括网络聘请平台、聘请会、学校聘请等。
4. 简历筛选和初试人力资源部门对收到的简历进行筛选，并邀请符合条件的候选人参加初试。
初试一般包括面试、笔试、英语口语或其他相关本领测试，以确保候选人充足职位要求。
5. 终审和面试依据初试结果，人力资源部门与各部门相关负责人进行面试和终审。
终审环节重要是依据面试评估结果综合考核候选人的综合素养和本领。
6. 体检和背景调查通过终审后，人力资源部门将候选人的相关材料交给医院指定的医疗机构进行体检。
同时，对候选人进行背景调查，确认其个人信息的真实性和合法性。
7. 报批和录用体检和背景调查合格后，人力资源部门将拟录用人选的相关材料提交给医院领导审批。
经领导批准后，正式向拟录用人员发出录用通知，并与其签订劳动合同。
8. 入职和培训录用人员到达入职日期后，进行入职登记和布置。
医院将为新员工供给必要的岗位培训和专业培训，以提高其工作技能和适应本领。
三、聘请原则1. 公开、公正、公正原则医院聘请工作必需依照公开、公正、公正原则进行，不得利用职权或其他手段干涉聘请结果。
聘请程序必需敬重聘请人员的权利和利益。
2. 学问、本领、阅历优先原则医院在聘请中重视候选人的学问、本领和阅历，重视人才的实际价值和个人进展潜力。
医院聘用制度
医院聘用制度一、引言为了规范医院的聘用行为，保障员工的合法权益，提高医院的运营效率和服务质量，特制定本医院聘用制度。
本制度适用于医院内部所有岗位的聘用管理，包括医生、护士、行政人员等。
二、聘用原则1.公开、公平、公正：医院招聘应公开透明，确保公平竞争，选拔优秀人才。
2.择优录取：医院在招聘过程中应注重应聘者的专业能力、综合素质和潜力，择优录取。
3.合同管理：医院与员工应签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、聘用程序1.发布招聘信息：医院根据岗位需求，通过官方网站、招聘会等渠道发布招聘信息。
2.简历筛选：人力资源部门对应聘者的简历进行筛选，符合要求的应聘者进入下一环节。
3.面试和笔试：医院对应聘者进行面试和笔试，评估其专业能力和综合素质。
4.体检和背景调查：医院对拟录用人员进行体检和背景调查，确保员工身体健康和品德良好。
5.签订劳动合同：医院与拟录用人员签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
四、合同管理1.合同签订：医院与员工签订的劳动合同应明确工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇、保险福利等内容。
2.合同变更：当员工岗位发生变化或医院经营状况发生变化时，双方可以协商变更劳动合同内容。
3.合同解除：员工或医院任何一方都有权在符合法律规定的情况下解除劳动合同。
4.合同终止：当劳动合同期满或双方协商一致时，劳动合同终止。
五、薪酬待遇1.薪酬结构：医院的薪酬结构应包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。
2.薪酬调整：医院可根据员工的工作表现、市场行情等因素对员工的薪酬进行调整。
3.福利待遇：医院应为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
4.特殊津贴：对于在特定岗位工作或表现优异的员工，医院可给予特殊津贴。
六、培训与发展1.培训计划：医院应制定针对不同岗位的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
2.培训方式：培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等。
3.职业发展：医院应为员工提供职业发展机会，如晋升、轮岗等，促进员工的职业成长。
医院全员聘用岗位管理制度
第一章总则第一条为加强医院人力资源管理工作，提高医院整体运营效率，保障医疗质量与安全，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行全员聘用、竞争上岗、绩效考核、动态管理。
第二章岗位设置与聘用第四条医院根据工作需要，科学设置岗位，明确岗位职责、任职条件和岗位数量。
第五条医院通过公开招聘、内部竞聘、人才引进等方式，选拔具备相应能力的人员担任相应岗位。
第六条岗位聘用实行合同制，按照《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，签订劳动合同。
第三章岗位职责与权限第七条医院员工应当遵守国家法律法规，遵守医院规章制度，履行岗位职责，完成工作任务。
第八条医院员工在履行岗位职责过程中，享有以下权利：（一）获得劳动报酬、福利待遇；（二）参加医院组织的培训、考核、晋升等活动；（三）对医院工作提出意见和建议；（四）依法维护自身合法权益。
第九条医院员工在履行岗位职责过程中，承担以下义务：（一）遵守国家法律法规，遵守医院规章制度；（二）忠诚医院，保守医院秘密；（三）履行岗位职责，完成工作任务；（四）尊重同事，团结协作；（五）积极参加医院组织的各项活动。
第四章绩效考核与奖惩第十条医院建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十一条绩效考核内容主要包括：工作态度、工作能力、工作成果、工作纪律等方面。
第十二条医院根据绩效考核结果，对员工进行奖惩：（一）对表现优秀的员工，给予表彰、奖励；（二）对工作不达标、违反规章制度的员工，给予批评、警告、降职、辞退等处理。
第五章退出机制第十三条医院员工因以下原因退出：（一）劳动合同期满，双方协商一致解除劳动合同；（二）员工自愿离职；（三）因违反法律法规、医院规章制度等原因，医院解除劳动合同。
第十四条医院对退出员工进行合理安置，保障其合法权益。
医院人事聘用人员管理制度(2篇)
医院人事聘用人员管理制度第一条适用范围:本制度所称聘用人员，指按照国家有关规定，从医学校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员的思想、业务和行政管理工作。
第二条在分管院长的统一领导下，人事科负责招聘、聘用、待遇、职级、技术档案管理等事项，作用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。
第三条除遵照国家的有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定办理。
第四条用人科室将下一年度的人员需求计划，报部门主管审核后，上报院领导审批，由人事科负责办理招聘事宜。
第五条求职人员的应聘，应按以下程序进行:(一)报名:面向社会公开招聘。
凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料(本人身份证、学历、学位和执业资格证书)原件报名。
应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作开展计划。
(二)面试考核:由人事科牵头组织院务会成员、医务科或护理部、用人部门主任对应聘人员进行资质审查和基本理论考试，政治思想、业务理论和基本技能考核。
学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。
(三)对拟聘用的人员由相关部门(医务科、护理部等)安排，原则上试用一月，试用期间发给本人生活费。
(四)在试用期满后，根据自身情况，实事求是填写“试用期满考核表”中的“自评部分”。
(五)试用科室、部门主管根据新职员在试用期的德、勤、能、绩如实地进行考核，公正地评分并写出考核评语，报分管院长作出同意聘用，或不拟聘用的意见，提交院办公会审定。
(六)体检、由门诊统一组织拟聘人员在本院进行体检，放射人员应经市疾控中心岗前体检合格。
第六条报到当日，人事科应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科与其签订《劳动合同书》，一式四份，一份交由人事科存档，一分交财务科完善各类保险、一份聘用员工自留。
同时签订《首次签订聘用合同告知书》。
第七条聘用人员将人事部门出具的工资呈报审核表交由人事科审核后，通知财务科执行。
三甲医院全员聘用合同制管理实施细则
三甲医院全员聘用合同制管理实施细则第一章总则第一条为了深化医院的人事制度改革，促进医院发展，保障医院与职工的合法权益，根据《国务院办公厅转发人事部关于在失业单位试行人员聘用制度意见的通知》国办【2002】35号、及广西自治区的有关法律、法规及卫生医疗技术人员职业特点和医院实际情况制定本实施细则。
第二条事业单位聘用合同制是医院与职工通过签定聘用合同劳动合同、确立聘用关系、明确双方的责任、权利和义务的人事管理制度。
聘用合同一经签定则具有法律约束力。
第三条医院聘用职工应贯彻公开、平等、竞争和择优的原则。
第四条本实施细则适用于医院在职在编职工。
第二章聘用合同的订立第五条签定聘用合同必须遵守国家相关法律、法规的规定，坚持“平等自愿、协商一致、诚实信用”的原则。
第六条医院由法定代表人或委托代理人与职工签订《事业单位聘用合同》，一式三份，聘用单位和受聘人员当事人双方各执一份，一份存入受聘人员个人档案。
第七条聘用合同具备以下内容：一、聘用合同期限：临床医学、影像学、超声波医学、病理学等人员四年，其他卫生技术人员三年，工勤人员一年。
二、聘用岗位及职责要求；三、岗位纪律；四、岗位工作条件；五、工资福利与社会保险待遇；六、聘用合同的变更；七、聘用合同的解除；八、聘用合同的终止；九、聘用合同的续签；十、违反聘用合同的责任；十一、双方约定的其他事项；十二、争议处理十三、附则第九条医院接收军队转业干部按国家有关规定执行。
第十条医院与限制民事行为能力人如：经有关部门鉴定的精神疾病、可以缓签聘用合同。
第十一条职工不愿与医院签订聘用合同，又不属于缓签的，医院给予三个月的自行择业期。
自行择业期内的待遇按本人的基本工资发放，自行择业期内重新就业的，医院为其办理人事关系转移手续，自行择业期满后仍未就业的职工，本人可提出辞职或按照贵港市失业保险规定办理失业手续。
第十二条以下人员未经医院同意，不得拒绝签订聘用合同：一、学科带头人、业务骨干或科研工作的主要负责人、科室主任、护士长。
卫生院全员聘用制实施方案(5篇)
卫生院全员聘用制实施方案一、总则第一条为深化本院人事制度改革，根据根据盐城市委办、市政府办《____(盐城市事业单位岗位设置管理实施办法)____》(盐____发[____]____号)等有关文件精神，改革卫生事业单位人事管理体制和用人制度，建立健全事业单位岗位管理制度是实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化，推行事业单位收入分配制度改革。
结合我院实际情况制定本方案。
第二条实施本方案的指导思想为了更好地适应____市场经济的发展，适应医疗保障制度改革的需要，逐步建立起有责任、有约束、有激励、有竞争的卫生院管理运行机制。
为推进卫生改革和促进卫生事业的发展提供强有力的____保证和人力支持。
第三条改革的目标是通过聘用合同制转换用人机制，建立起符合卫生工作特点和单位自主用人，人员____，岗位设置科学，人才结构合理的新型人事管理机制，促进人员合理流动和人力资源有效开发，充分调动全院职工的工作积极性，提高工作效率和服务质量。
第四条实施聘用合同制在操作程序上，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
第五条聘用合同由卫生院法人代表或法人代表书面委托代理人与被聘用职工签订。
聘用合同书是卫生院与受聘人本着自愿、平等、双向的原则，确定聘用关系，明确双方权利义务的协议，聘用合同一经签订即具有法律约束力。
第六条本细则适用于本院实施全员聘用合同制之前的原固定制职工、原合同制职工，以及细则实施以后所有新进人员。
第七条卫生院为所有签订聘用合同的职工统一建立《聘用手册》，《聘用手册》是聘用合同制职工重新就业或领取失业保险金的重要凭证，由院人事处负责保管。
合同终止或解除时，《聘用手册》将随人事档案转交有关人才服务中心。
二、岗位设置、岗位职责与聘用第八条结合本院任务和职能方向，结合我院岗位总量、结构比例和最高等级限额，按照“科学合理、精简效能”的原则，设置管理、专业技术服务岗位。
第九条岗位职数、岗位职责和任职条件详见“大纵湖镇卫生院岗位设置方案”、“大纵湖镇卫生院岗位说明书”。
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全员聘用制度
一、医院实行全员聘用制，根据工作需要，按照科学合理、精干效能的原则聘用人员。
二、医院按照《劳动法》《四川省事业单位人员聘用制管理试行办法》等要求与职工签订聘用合同。
三、医院聘用工作人员，打破个人身份界限，原有人员的干部、工人身份作为档案身份，不作为应聘上岗的条件。
四、医院聘用工作人员，男、女享有平等应聘的权利，除国家规定的不适合女性工作的岗位外，不得以性别为由拒绝聘用女性或者提高对女性的聘用标准。
五、聘用合同是聘用医院与受聘人员确立聘用关系，明确双方的责任、权利、义务的协议。
建立聘用关系应当订立聘用合同。
六、医院工作人员由医院法定代表人或者法定代表人的委托代理人聘用并与之订立聘用合同。
七、聘用合同应当依法订立，坚持平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、法规、规章和政策规定。
八、依照法律、法规、规章和政策，双方遵循平等自愿、协商一致原则订立的聘用合同具有约束力，当事人双方必须履行聘用合同规定的义务。
九、受聘人员的工作时间、休息休假、工资、工作安全卫生、医疗、培训和继续教育、退休退职、社会保险和福利待遇，按照法律、法规、规章和政策的规定执行。
十、医院对订立聘用合同的受聘人员进行管理和考核。
考核的内容包括德、能、勤、绩、廉5个方面，与岗位职责要求相符合，重点考核工作实绩。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次，作为增资、晋职、奖惩、续聘、解聘、辞退的主要依据。