某广场建设项目可行性研究报告

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武汉某广场建设项目可行性研究报告

武汉某广场建设项目可行性研究报告

武汉XX广场建设项目可行性研究报告一、总论1、项目背景该项目位于**大道(靠江汉路)区域地块上,西临三新横街,东为江汉路,南为民主路,北靠前进五路。

地块约21.09亩,合14060平方米,该区域为武汉市市中心商区。

老汉口史称为夏口,是中国古代四大名镇之一的汉口镇发源地。

江汉区东与江岸区比邻,西与桥口区接壤,南濒长江,汉口与武昌、汉阳隔江相望,北依张公堤,与东西湖区相连,是武汉市最繁华地段。

具有区位适中,交通便利,商贸发达,人流、物流、信息集散地,土地级差效益显著的优势。

武汉**广场又处于江汉区中心地块,西有武汉广场,东临江汉路,南面六渡桥购物商业街,北临友谊路,在城市金融、商贸、物流中起着举足轻重的地位。

该项目1995年由香港**集团开发,取得土地证,并办理了建设相关手续,1996年底至1997年中期施工,建设复工迫在眉睫。

2、项目建设位置项目用地编号WP国用(1994)字第0153号,土地座落江汉区永康里,前为中山大道,后为三新横街,左为前进五路,右为永康里,紧靠江汉路,该地块属于老汉口中山商业区域,区位价质高,地段优越。

3、项目处于周边环境项目所处江汉路地块,商业气氛浓厚,周边生活配套十分完善,人口十分集中,有不夜城之美。

(1)公建配套项目处于武汉的商业核心区域许多世界级大型综合性商业卖场聚集于此,且教育、医疗、餐饮、娱乐和休闲一类的配套设施也是相当健全。

(2)道路状况中山大道:中山大道是本项目乃至整个汉口的交通主要干道,东西向,贯穿汉口的江汉、江岸和桥口三个区域,沥青细石路面,双向六车道。

公交车站设立在地块路边处,出行较方便。

中山大道公交线路:1、608、24、45、520、533、559、588、598、707、711、7等。

(3)轨道交通轻轨一号线:京汉大道轻轨一号线,由宗关至黄浦路,本案至轻轨江汉路站步行5分钟可达。

二、市场分析1、项目建设的必要性武汉**广场为城市建设滨水旧城危改建设规划项目。

民族文化广场建设项目可行性研究报告

民族文化广场建设项目可行性研究报告

民族文化广场建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1 项目背景 (4)1.2 项目概况 (6)1.3 问题与建议 (8)第二章建设需求分析及项目建设的必要性 (9)2.1 项目建设需求分析 (9)2. 2 项目建设的意义与必要性 (13)第三章项目的建设地址与建设条件 (16)3.1 拟建地址 (16)3.2项目建设条件 (16)第四章广场总体规划方案与建设内容 (18)4.1 设计背景 (18)4.2 功能定位 (18)4.3 建设内容 (19)4.4 广场规划方案比选 (19)第五章工程技术方案 (25)5.1 给排水工程 (25)5.2 电气工程 (26)5.3 消防工程 (27)第六章节能与节水 (29)6.1 给排水节能措施 (29)6.2 电气节能措施 (29)第七章环境影响与环境保护 (30)7.1 环境保护 (30)7.2项目建设和运营期对环境的影响及防治 (30)第八章项目建设期和实施进度安排 (35)8.1 施工工期 (35)8.2 项目实施进度计划 (35)第九章项目招投标 (37)第十章组织机构与人力资源配置 (38)10.1 机构设置及劳动定员 (38)10.2 人员培训 (38)第十一章投资估算与资金筹措 (40)第十一章投资估算与资金筹措 (41)11.1 投资估算 (41)11.2 资金筹措 (42)第十二章财务评价 (43)12.1 项目概况 (43)12.2 基本数据 (43)12.3 资金筹措 (44)12.4 收入与支出预测 (44)12.5 财务评价指标 (45)12.6 结论 (46)第十三章社会评价 (47)13.1 项目对社会的影响分析 (47)13.2 项目与所在地互适性分析 (49)第十四章风险分析 (50)14.1 主要风险因素识别 (50)14.2 风险防范措施 (52)第十五章研究结论与建议 (54)15.1研究结论 (54)15.2 问题与建议 (54)第一章总论1.1 项目背景1.1.1 项目名称:某某市民族文化广场工程1.1.2 承办单位:某某市城市投资建设发展有限公司1.1.3 编制依据(1)有关法律、法规《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国城市规划法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国消防法》《建设项目环境保护管理条例》《中华人民共和国固体废物污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》(2)规范、规程及标准①设计标准、规范《城市绿化工程施工及验收规范》《城市绿地分类标准》《公园设计规范》《建筑给排水设计规范》《民用建筑设计通则》《民用建筑电气设计规范》《建筑设计防火规范》②环境标准《建筑施工场界噪声标准》《城市区域环境噪声标准》《污水综合排放标准》《环境空气质量标准》③《投资项目可行性研究指南》(3)有关规划、文件《某某市总体规划》《某某市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》《某某市人民政府关于进一步明确某某市革命传统教育基地项目建设有关问题的通知》某某市人民政府河政发[2006]63号某某市建设与规划委员会河建规设字[2006]31号《关于某某市革命传统教育基地规划设计方案的批复》1.1.4 项目提出的理由与过程某某是中国革命重要的策源地之一,是右江革命根据地的腹地和百色起义的发祥地、红七军的故乡,在长期的革命斗争中,某某各族儿女为中国革命事业作出了巨大牺牲与贡献,为了继承和弘扬光荣革命传统,纪念革命先烈,对下一代进行革命传统教育,加快某某革命老区建设事业,某某市市委、市人民政府决定建设某某市革命传统教育基地(以下简称教育基地)。

成都万达广场工程项目可行性研究报告书

成都万达广场工程项目可行性研究报告书

万达集团成都万达广场项目可行性研究报告摘要总投资:133885万元销售收入:68490万元年租金收入:10479万元开发周期:3年(其中项目开工至项目竣工:2年)目录第1章项目概况及公司介绍 (1)第2章市场调查分析 (4)第3章经济技术指标 0第4章开发建设进度计划 (3)第5章投资估算及效益分析 (4)第6章风险分析 (13)第7章综述 (17)附件:附件一关于锦江区‚万达商业广场‛项目备忘录附件二商业租赁确认函附件三规划设计方案附件四关于成都万达广场项目相关问题的调研成果第1章项目概况及公司介绍1.1 项目概况宗地位臵:该地块位于成都市锦江区,是规划中的区域商业中心,地块四至范围:北至二环路东五段,南至新规划道路,东至锦华路,西至老成仁路。

经济技术指标:用地面积77788平方米,总建筑面积326140平方米,容积率3.74,覆盖率49.98%,建筑限高150米。

地块所在位臵示意图宗地现状鸟瞰照片土地状况:项目用地位于二环路与新成仁路交汇处西南角,包括A、B、C三地块。

其中A地块面积约105亩,曾由锦江区政府协议出让给国内一家建材商并全部拆迁完毕,但因国家政策调整,该协议未继续履行。

后经成都市政府相关部门研究决定:由于A地块属历史遗留问题,确定不再协议而采用挂牌方式出让。

现在,A地块产权属锦江区且已全部是净地,B、C地块属川云商贸公司且C地块为净地。

锦江区政府要求A、B、C三地块统一规划,整体开发,同时希望我司在该地块上开发建设商业广场。

,锦江区已与我司签订备忘录,一旦我司摘牌成功,锦江区政府承诺将全力支持我司项目的开发建设。

目前,A、B、c三地块整合已快完成,拟定于2005年11月整体挂牌,摘牌后政府将净地(五通一平)交付。

1.2 大连万达集团介绍大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。

经过十七年的发展,万达集团已形成以住宅地产、商业房地产、电影院线、高星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团,集团总资产约200亿元。

万达广场可行性研究报告

万达广场可行性研究报告

万达广场可行性研究报告万达广场可行性研究报告一、项目概述万达广场是一个综合型商业建筑群,包含购物中心、写字楼、住宅及娱乐设施等。

该项目旨在满足人们日益增长的消费需求,并提供方便快捷的购物、娱乐、办公等服务。

本可行性研究报告将评估大规模万达广场项目的可行性。

二、市场需求分析在当前经济发展的背景下,人们对消费及娱乐需求不断增加。

万达广场作为一个集购物、娱乐、办公于一体的综合性商业建筑,能够满足人们的多元化需求。

此外,城市化的进一步发展也为万达广场提供了巨大的市场机会。

三、竞争对手分析考虑到竞争对手的存在,该项目需要通过提供高质量的产品和服务来吸引消费者。

仔细研究竞争对手的定位及优势,制定相应的市场营销策略,如提供更多品牌选择、丰富的娱乐设施等。

四、项目风险评估万达广场项目存在多种潜在风险,包括市场风险、竞争风险、政策风险等。

为了降低这些风险,项目方需要制定详细的风险管理计划,并积极应对各种可能的风险。

五、项目可行性分析在充分分析市场需求和竞争对手的基础上,我们认为万达广场项目在当前环境下具有较高的可行性。

以下是具体分析:1. 市场需求持续增长:随着经济发展和城市化进程加快,人们对购物、娱乐等需求不断增加,为万达广场提供了广阔发展空间。

2. 项目优势明显:万达广场项目集购物、娱乐、办公为一体,能够满足不同人群的需求,具有较强的竞争力。

3. 地理位置优越:万达广场项目选址合理,交通便利,周边人口密集,形成良好的消费环境。

4. 品牌影响力:万达作为知名地产开发商,具有较强的品牌影响力和市场竞争力,能够为项目带来更多的潜在客户和合作伙伴。

六、经济效益分析万达广场项目除了提供就业机会外,还能够为地方经济带来显著的经济效益。

购物中心及娱乐设施的建设和运营将带动相关产业的发展,增加地方财政收入,并提升周边地区的整体经济水平。

七、项目可行性建议基于以上分析,为了确保项目的顺利进行,我们提出以下建议:1. 项目方应继续加强市场调研,深入了解消费者需求,提供符合市场需求的产品和服务。

城市广场绿化建设项目可行性研究报告

城市广场绿化建设项目可行性研究报告

城市广场绿化建设项目可行性研究报告(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)目录第一章总论 (5)1.1项目概况 (5)1.2 可行性研究报告编制的依据 (6)1.3项目建设的背景和必要性 (2)1.4可行性研究结论与建议 (9)第二章建设条件 (11)2.1场址 (11)2.2建设条件 (11)2.3社会经济发展状况 (14)第三章建设方案 (18)3.1建设依据 (18)3.2建设原则 (18)3.3建设目标 (19)3.4 规划建设方案 (20)3.5绿化种植设计 (20)3.6电气、防雷和给水排水系统 (36)3.7 清理场地、放线、土方 (41)第四章环境保护、节能和卫生安全 (43)4.1环境保护 (43)4.2节能 (48)4.3卫生安全 (48)4.4预期效果及评价 (50)第五章项目组织机构与管理 (51)5.1项目组织机构 (51)5.2人员资源配置 (53)5.3组织管理 (49)第六章项目实施进度及质量计划 (58)6.1进度计划 (58)6.2质量计划 (56)第七章项目招投标 (59)7.1编制依据 (59)7.2招标范围及招标内容 (59)7.3招标组织形式 (59)7.4招标方式 (59)7.5招标基本情况表 (60)第八章投资估算与资金筹措 (65)8.1 工程概况 (66)8.2 编制范围 (66)8.3 编制方法 (66)8.4 编制依据 (66)8.5 投资估算 (67)第九章效益分析与经济评价 (75)9.1生态效益 (75)9.2社会效益 (77)9.3经济效益 (77)第十章结论与建议 (81)10.1结论 (81)10.2建议和思考 (81)第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称:某某城市广场绿化建设项目1.1.2项目建设地点:某某区某某镇镇区1.1.3项目建设单位:某某区某某镇人民政府1.1.4项目拟建规模与建设内容总占地面积约86446.38万平方米。

建设商业广场项目可行性研究报告建议书 (一)

建设商业广场项目可行性研究报告建议书 (一)

建设商业广场项目可行性研究报告建议书
(一)
尊敬的领导:
为了进一步扩大公司的商业影响力,提高盈利能力,我们拟建设一座商业广场,现就此项目的可行性进行研究并提出建议。

一、市场需求分析
通过市场问卷调查和实地考察,我们发现该地区商业服务的供给严重不足,人们对于消费和娱乐空间需求旺盛。

因此建设商业广场具有巨大的市场前景。

二、投资规模分析
该商业广场投资规模共计1000万元,其中建设费用为800万元,日常运营费用为200万元。

三、商业模式分析
商业广场会采用多种商业模式,主要包括购物中心、餐饮娱乐区、健身房和影院等。

通过多元化的商业模式,吸引更多的消费者。

四、投资回报分析
在考虑到初始投资后,商业广场可以每年获得较高的收益,其回报期不超过3年。

五、风险分析
商业广场建设项目虽然存在某些风险,但通过专业的调研和规划,可以尽可能降低风险,保证项目顺利进行。

同时,我们也制定了完善的
风险管理方案,及时应对风险情况。

六、建议
为了更好地实现商业广场项目,我们建议以下几点:
1. 积极争取政府的支持和协调,获得必要的的政策、法规及其他支持;
2. 加快商业广场建设的进程,保证工程质量,并全面推进营销工作;
3. 优化商业广场的管理,提高效益,更好的服务消费者。

以上是我们对商业广场项目可行性的分析和建议,希望能够得到领导
的支持和关注。

谢谢!。

广场建设可行性研究报告

广场建设可行性研究报告一、项目背景随着城市化的快速发展,越来越多的城市市民需要一个休闲娱乐的公共空间。

广场作为城市公共空间的重要组成部分,在日常生活中起着不可替代的作用。

然而,目前许多城市的广场建设并不完善,存在一些问题,如规划不合理、设施陈旧、管理混乱等。

因此,对广场建设的可行性进行研究,具有重要的实际意义。

二、项目目标本项目旨在通过对广场建设的可行性研究,为城市提供更加优质的公共空间,促进城市人居环境的改善,提升市民的生活质量。

三、可行性研究内容1.调研分析(1)市场调研:了解城市市民对广场的需求和期望,分析广场建设的市场潜力。

(2)竞争分析:分析周边广场的建设情况,了解竞争对手的现状和发展趋势。

2.技术可行性分析(1)规划设计:根据市场需求和规划要求,设计合理的广场布局和功能区域。

(2)设施建设:评估广场设施建设的技术可行性,确保设施的安全和可靠性。

3.经济可行性分析(1)投资分析:评估广场建设的投资成本,预测未来的经济收益。

(2)盈利模式:设计合理的盈利模式,确保广场建设的可持续发展。

4.管理可行性分析(1)组织管理:建立合理的管理机制,保障广场建设和运营的高效有序。

(2)人员培训:培训广场管理人员,提升他们的管理水平和服务质量。

四、项目实施方案1.项目定位:打造一个集休闲娱乐、健身运动、文化展示等功能于一体的城市公共广场。

2.项目规划:设计广场的总体布局和功能区域,包括休闲区、文化展示区、儿童游乐区等。

3.设施建设:更新广场的设施设备,配备齐全的座椅、休息亭、儿童游乐设施等。

4.管理运营:建立专业的广场管理团队,制定详细的管理规定和服务标准。

五、预期效益1.促进城市经济发展:广场建设带动相关产业的发展,增加城市就业机会。

2.改善城市居民生活质量:提供优质的公共空间,丰富市民的休闲娱乐生活。

3.增加城市形象:打造具有特色的城市公共广场,提升城市的文化软实力。

六、风险分析1.市场风险:市场需求不足、竞争激烈等因素可能影响广场的经营状况。

市政广场可行性研究报告

市政广场可行性研究报告一、项目背景市政广场是城市的重要地标和公共空间,具有重要的社会功能和文化意义。

它既是市民休闲娱乐的场所,也是政府宣传和文化交流的平台。

因此,充分发挥市政广场的功能,对于城市的繁荣和文明发展具有重要意义。

本报告旨在对市政广场的可行性进行研究,为政府决策提供参考。

二、市政广场的现状目前我市的市政广场主要集中在市中心地带,规模较大,包括文化广场、政府广场、商业广场等类型。

这些广场虽然在城市管理和文化活动方面发挥了一定的作用,但由于缺乏统一的规划和管理,存在一些问题:一是广场的环境整治不够精致,缺乏文化氛围和艺术氛围;二是广场设施不够完善,缺乏公共服务设施和休闲娱乐设施;三是广场管理不够科学,缺乏专业的规划和管理团队。

三、市政广场的功能定位市政广场既是城市的公共空间,也是城市的文化载体,应该发挥多种功能:一是作为城市的公共空间,提供市民休闲娱乐的场所;二是作为城市的文化载体,举办各种文化活动和艺术表演;三是作为城市的政府广场,用于政府宣传和文化交流;四是作为城市的商业广场,吸引商业活动和促进经济繁荣。

四、市政广场的规划建设为了提高市政广场的整体品质和功能水平,需要进行规划建设:一是对广场的环境整治,通过绿化、景观改造等手段,提高广场的整体美观度和文化氛围;二是对广场的设施完善,增设公共服务设施、休闲娱乐设施等,满足市民日常生活和休闲需求;三是对广场的管理改善,建立科学的管理体制和管理团队,提高广场的管理水平和服务水平。

五、市政广场的运营管理市政广场的运营管理需要专门的管理团队和经费支持:一是建立市政广场的管理机构,由政府主导,吸引社会力量参与,形成多方共治的管理格局;二是制定市政广场的管理细则,包括广场的开放时间、管理条例、安全保障等,确保广场的正常运营;三是筹措市政广场的运营经费,通过政府拨款、社会捐赠、广场商业活动等多种渠道,保障广场的日常运营和活动举办。

六、市政广场的社会效益市政广场的规划建设和运营管理将产生良好的社会效益:一是提高城市的整体形象,增强市民的归属感和自豪感;二是促进城市的文化交流,丰富市民的文化生活和精神生活;三是带动城市的经济发展,吸引商业活动和提升周边地区的商业价值。

修建广场可行性研究报告

修建广场可行性研究报告一、项目背景广场是城市的重要场所之一,可以提供人们休闲、活动、社交等多种功能。

随着城市化进程的不断加快,城市规划和市民生活质量也受到了更多的关注。

在这种背景下,修建广场成为了一项具有重要意义的城市建设工程。

二、项目目标本项目的目标是在市中心修建一个功能齐全、风貌优美的广场,提供市民一个休闲娱乐的场所,丰富城市生活的内容,增加城市形象和魅力。

三、项目地点本项目的选址位于市中心,地理位置优越,交通便利,周围环境良好。

四、项目内容1. 广场面积约为xxxx平方米,包含休闲区、活动区、绿化带、雕塑等功能区域。

2. 设施设备包括休闲长椅、音乐喷泉、景观灯光、游乐设施等。

五、市场分析1.需求分析随着城市化进程的加速,市民的居住和工作压力增大,休闲娱乐需求不断增加。

市民对于舒适的休闲场所的需求日益旺盛。

2.竞争分析目前市中心区域有几个休闲广场,但都面临着场地狭小、设施陈旧、环境脏乱等问题,无法满足市民的需求。

六、经济效益分析1.投资分析根据初步测算,本项目的总投资约为xxx万元。

2.收益分析根据市场调研,本广场的年客流量预计约为xxx人次,每人次消费约为xx元,预计年收入可达xxx万元。

七、社会效益分析1.提升城市形象和品位修建一个功能齐全、风貌独特的广场,将为城市增添一份文化气息,提升城市品位和形象。

2.改善市民生活环境为市民提供一个舒适、干净、安全的休闲场所,能够有效改善市民的生活环境,提高城市的居住质量。

八、可行性分析本项目地理位置优越,市场需求旺盛,具有明显的可行性。

同时,项目的建设成本并不高,预期收益较为可观。

因此,本项目具备较高的可行性。

九、风险预警尽管本项目具备较高的可行性,但也存在一定的风险。

比如市场需求可能发生变化、成本预算可能出现偏差等。

在项目实施过程中,我们必须对风险加以充分的预测和应对。

十、建设规划1.项目建设周期预计为x年,分为规划设计阶段、施工建设阶段和竣工验收阶段。

休闲广场可行性研究报告

休闲广场可行性研究报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加,休闲广场已成为城市规划中的重要组成部分。

休闲广场不仅是城市居民休闲娱乐的场所,也是丰富城市文化内涵的重要载体。

因此,对休闲广场进行可行性研究,可以为城市规划提供重要参考。

本次研究旨在对某市休闲广场的可行性进行研究,探讨休闲广场是否符合城市发展规划,以及对城市居民生活质量的影响。

二、项目概况1、项目地点:某市市中心区域2、项目规划:休闲广场占地面积约5000平方米3、项目功能:休闲娱乐、文化展示、健身锻炼等4、项目投资:预计投资约2000万元5、项目建设周期:预计12个月三、项目市场分析1、市场需求:随着城市化进程的加快,城市居民生活节奏加快,对休闲娱乐需求增加,休闲广场成为他们重要的休闲选择。

另一方面,城市规划需要丰富和优化城市公共空间,休闲广场符合城市规划的需要。

2、市场竞争:目前市中心区域已有一些休闲广场,主要面向不同群体,具有一定的市场竞争力。

3、市场潜力:随着城市居民休闲需求的增加,休闲广场的市场潜力较大。

同时,城市规划需要更多的公共空间来丰富城市文化内涵。

四、项目可行性分析1、政策可行性:城市规划中对休闲广场的需求明确,符合城市规划政策。

2、经济可行性:市中心区域的地价昂贵,但由于休闲广场的地块不需要商业开发,成本较低,投资产出比较稳定。

3、技术可行性:休闲广场建设包括绿化、景观设计、设施设备等,相对成熟的技术能够满足建设需求。

4、社会可行性:休闲广场能够为城市居民提供更多的休闲选择,为城市文化内涵的丰富贡献。

五、项目风险分析1、市场风险:市中心区域的休闲广场竞争激烈,需要在设计和服务上有特色和亮点,吸引更多的居民。

2、政策风险:城市规划政策可能调整,对休闲广场的需求发生变化。

3、经济风险:投资成本可能超出预算,或者面临资金链断裂等风险。

4、社会风险:休闲广场建设过程中,可能受到居民抗议等社会压力。

六、项目推进方案1、政府支持:向相关政府部门提出项目申请,争取政府支持和补贴。

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某广场基本建设投资项目申请报告目录第一章总论1.1 项目概况1.2承办单位简介1.3 项目提出的背景1.4 项目的建设必要性1.5 申请报告研究的依据和范围1.6 主要技术经济指标1.7 施工进度计划设想1.8 工程招投标第二章市场初步预测2.1国内房地产市场总体分析2.2 2007年、2008年房地产市场总体预测2.3某市商业主题广场的走向2.4 本项目与其他项目相比较优劣势分析2.5 本项目前景预测第三章项目定位3.1 主题定位3.2 功能定位3.3 市场定位3.4 项目建设方案与规划设计定位3.5 价格定位3.6 入市姿态及推广时机定位3.7 销售(出租)方式定位3.8 物业管理方式定位第四章环境影响评价4.1环境现状4.2 主要污染源分析4.3评价法规依据及区域环境现状4.4 项目建设对环境的影响4.5环境保护治理措施第五章环保、绿色建筑与节能5.1 相关规定5.2 建设提议第六章营销策略6.1 宣传主题概念6.2 卖点整合6.3 优惠措施6.4 销售目标体系——整体推广思路6.5 外发式宣传策略6.6 销售进度目标6.7 资金回笼计划第七章投资估算和资金筹措7.1 投资估算7.2 资金筹措第八章财务评价与社会效益分析8.1 盈亏平衡分析8.2 敏感性分析8.3 社会效益分析第九章结论第十章附件一建设单位近三年的财务报表及五年利润预测表第十一章附件二撰单位营业执照、资质证书第一章总论1.1 项目概况1.1.1 项目名称:某广场1.1.2 建设单位:某市某有限公司1.1.3 建设地址:某市1.1.4 建设单位法定代表人:1.1.4 建设单位联系人:1.2 承办单位简介建设单位某市宝星发展有限公司位于某,主要经营范围为房地产开发、自有物业租赁、物业管理、日用百货、文化体育用品纺织品、服装、家用电器等综合大型的有限责任公司,公司注册资金叁佰陆拾捌万元,是在某市及周边区域有一定综合实力、良好口牌及信誉度的发展公司。

1.3 项目提出的背景本报告所陈述的对象为某广场,以下简称本项目。

“某广场”项目坐落某市中心区,毗邻优美、宁静的某。

总建筑面积约78000平方米(其中±0.000以上建筑面积约58000平方米,地下室建筑面积约20000平方米),建设定位为与某广场融为一体的大型商场。

有“某X”之称的某市位于广东省。

属亚热带气候。

年均气温为21.5C。

系著名的历史文化、风景旅游名城。

某市坚持以经济建设为中心,积极实施东进和“东引西连”发展战略,实行内、外源型经济并举,全力打造“三大经济板块”,推动经济增长不断创新高。

2006年实现生产总值526.22亿元,比上年增长14.5%,比2002年增长65.2%。

近年来,某经济社会呈现持续、快速、健康发展的良好势头。

在去年底召开的市第十次党代会上,确立了“工业主导、重大项目带动、三产旺市、科教兴市和人才强市、区域协调发展”五大战略,作出了全力发展“工业、城市、县域、港口物流”四大主体经济的战略部署,努力把某建设成为最适宜旅游的花园式风景城市、最适宜人居的生态型山水城市、最适宜创业的现代化工业城市。

某招商引资不断取得新突破。

2003年以来累计实际吸收外资达24.3亿美元,其中2006年预计6.71亿美元,比上年增长11.4%,吸收外资总量连续四年稳居全省山区市首位。

某地理位置优越、自然资源丰富、基础设施扎实、人文环境良好、政策设施配套,是投资兴业的风水宝地。

某的中心城区,随着政府近年确定“东扩南连”、“一江两岸”、“百万人口大城市”的战略规划,城市的空间和容量都将倍增,某区域商业对于周边的有效辐射以及有效消费人口都将大大加强,对于市区商业的扩容、升级提供了重要的契机。

据统计,五年内也需要新增超过50万平方米的商业面积。

2005年,全市住宅完成投资15.65亿元,比上年增长25.4%;市区商品房销售面积59.16万平方米,同比增长10.9%,销售均价为2419元/平方米,同比增长9.5%。

项目选址位于某市某四路,西面隔着东环广场(规划待建)为某广场,东面为某广场,南面紧挨某四路,一路之隔为某X大酒店,北面为某国际酒店(拟同期规划待建),项目靠近居民住宅区,人口密集,地理位置优越,交通便捷。

是建设综合性广场的理想用地。

某城区及周边区域近期开发的大型项目建设的房产项目主要为某、某、某、某及位于某新城、某碧桂园等都为单一房产出售项目,与本项目有潜在竞争的其中之一是将投入运营的某国际广场,虽然名称同为国际广场并位于商业街道,但地理位置较偏、广场主题不明显。

能以某市地标形象出现的只有本项目。

1.4 项目的建设必要性1.4.1符合某市(某区)发展规划要求某区是某中心城区,位于市区的中南部,是某的陆上交通枢纽,以及某通往珠三角、粤西、外省市的主要门户。

改革开放以来,特别是进入90年代,某区步入持续快速发展阶段,各项事业取得了历史性的成就。

“九五”期间,某区的主要经济指标年均增长快速,旅游、物贸、交易、都市型工业以及房地产业等是该区的支柱产业。

为了进一步发展某市经济,某市委、市政府提出了“坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,以建设繁荣活力、文明法治、和谐安康、生态环保某”的建设目标,扎实推进社会主义和谐社会建设,加快改革开放,着力推进经济结构调整和经济增长方式转变,国民经济和社会发展又好又快,实现了“十一五”的良好开局。

本项目拟建的某广场充分体现了某市的整体发展战略,积极打造一个全新的集多种服务功能为一体的综合现代化商贸中心,包含有办公、商业、餐饮、娱乐等多种经营内容,项目规模大、设计思想先进,本项目的建设将推动某区仍至某市新一轮发展规划的实施。

1.4.2项目建设有利于较好地发挥土地效益根据某地区的发展规划,该地区重点发展旅游、商业和物贸,目前主要已建成了某广场、某广场、某广场、某商场、某商场,即将投入运营的项目某商业广场等,地区总商业面积超过30万平方米。

本项目将建设一个可以辐射周边地区的全新多服务功能的现代化都市商业中心,这不仅大大提高了某市区商业中心的水平和规模,丰富了商业中心的商业业态,对提升该区域的商业价值,促进地区经济发展有明显作用。

本项目为配合某市建设花园式风景旅游度假城市,将某乐园改建为集旅游文化、商贸购物、金融证券、会展中心为一体的商业广场,从而充分利用了土地资源的有效发挥。

1.4.2项目建设有利于文化设施、旅游良好结合某是省内有名的旅游城市,现湖区边区域已发展起商业广场、酒店综合物业等,本项目处于旅游区的周边,游客经常从某大道经过,是城市对外接触游客的窗口,是将原有旅游资源与地区商业发展的有机结合,是一种新的开拓,据统计,中心商业区(天宁北路、建设三路)的消费客户85%以本地常住人口为主,而外来游客和商旅消费客户比例合计不到10%,主要原因为旅客难以找到与景区衔接、就近的集酒店、商业广场的新型建设项目,在此背景下,我们准备开发建设的某广场无疑适时而上,具有一定的建设必要性,一方面尽可能的提供给市场高品质的商业广场,满足市场的需求,另一方面也会产生较大的经济效益和社会效益。

1.5 申请报告研究的编制依据和范围1.5.1 编制依据A.政府有关立项、建设用地、规划批文、设计任务书等文件B.环评报告及环境保护行政主管部门出具的环评报告审批意见;C.项目行业分析报告、初步规划设计;D.银行资金证明,自有资金情况说明、资金筹措构思和是否进行合作建设的情况说明;E.工程地质资料(初步勘察报告);F.项目策划(定位)报告、规划设计建议、建设进度构思说明;G.工程概预算;H.委托人近三年财务报表;I.建设单位的背景资料、建设单位的工商营业执照(事业单位提供组织机构代码证)及相应的资质证书;J.某广场工程施工方案;K.委托某公司编写的技术咨询合同书。

1.5.2 编制范围本报告考虑了本项目红线范围内的总体规划和布局,编制范围主要包括拟建主体工程以及供水、排水、消防、供电及照明系统、空调、通讯、智能系统等配套工程,其中配套公用工程考虑了项目总体规模的需求。

报告重点论述了本项目的概况、建设的必要性、项目建设方案投资估算以及社会效益。

本报告在以下的部分将着重对本项目的市场分析、项目定位、规划设计定位、营销推广策略以及项目的财务评价进行研究与作出进一步的论证。

本报告是基于对市场的充分了解和对该项目的市场前景有着准确的判断而作的,具有科学性和前瞻性。

1.6 主要技术经济指标项目的主要技术经济指标如表1所示:1.7 施工进度计划设想本项目的建设期预计为12个月,若从2008年1月开始,则至2008年12月结束,比同期建设的某酒店提前7个月投入使用,争取2007年10月底之前完成各项前期工作,包括发展与改革行政主管部门组织评审及批复基本建设投资项目申请报告,建设行政主管部门批复方案设计、初步设计及拆迁安置工作,并且落实项目建设资金。

为确保本工程在2009年1月投入使用,工程进度力求安排紧凑,充分利用工序间流水搭接,互相交叉与衔接,以利于缩短建设周期,并考虑资金链的延续,按时按质完成项目建设,项目进度计划如下:前期工作:2007年1月~ 2007年6月;勘查设计:2007年7月~ 2007年10月;基础施工:2008年1月~ 2008年3月;主体施工:2008年4月~ 2008年7月;安装工程:2008年6月~ 2008年9月;装饰装修:2008年7月~ 2008年10月;建筑外围:2008年7月~ 2008年10月;设备采购:2008年5月~ 2008年9月;设备安装及调试:2008年9月~2008年10月;竣工验收交付使用:2008年10月;1.8 工程招投标根据《中华人民共和国招标投标法》及《广东省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》等有关规定,本项目的建筑工程、安装工程、设备及重要材料采购均可采用自行邀请招标的方式进行,由建设方根据工程的实际,对勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料的采购分阶段进行对邀请的单位进行技术、经济的综合评价,择优选取,这样可以在较广的范围内择优选择信誉良好、技术过硬、具有专业特长及丰富经验的设计单位、监理公司、施工企业和生产供应商,为确保建设的正常开展及资金链的延续,施工单位有一定综合、经济实力更佳,必要时在不违反国家不得施工单位带资建设的规定,可以给予一定的股份合伙的模式选取施工单位,以保证工程的质量和降低工程造价,提高工程项目的社会效益和影响。

第二章市场调研及前景预测某广场项目由办公、商业、餐饮、娱乐等不同功能的房产组成,本章将通过分析国内(某)房产市场发展的现状及趋势,及不同功能房产市场的现状,从而进行本项目各功能房产的市场定位。

2.1 国内房地产市场总体分析经过了2004年、2005年国家对房地产市场的宏观调控,虽然在宏观调控措施的作用下,2005年下半年房地产投资增速和房价涨幅小幅回落,但从2006年2、3月份开始,与固定资产投资反弹相呼应,房地产投资开始增速,一些大城市房价居高不下,供求结构不合理的矛盾依然突出。

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