案例大赛第一阶段案例
高明区法律咨询案例大赛(3篇)
第1篇一、背景随着我国法治建设的不断推进，法律咨询服务的需求日益增长。
为了提高法律服务人员的专业素养，培养具有社会责任感的法律人才，高明区举办了首届法律咨询案例大赛。
本次大赛旨在激发法律咨询人员的创新思维，提升法律服务水平，助力社会公平正义。
二、案例简介本次大赛选取了以下案例进行竞赛：案例一：张先生因与邻居李先生发生土地纠纷，寻求法律咨询。
案例二：王女士因丈夫出轨，寻求离婚法律咨询。
案例三：赵女士因遭遇职场性骚扰，寻求法律援助。
三、案例分析1. 案例一：张先生与邻居李先生的土地纠纷（1）案件背景张先生和李先生是邻居，两家土地相邻。
近年来，两家因土地界限不清而发生纠纷。
张先生认为李先生侵犯了自己的土地权益，要求李先生归还土地。
李先生则认为张先生侵犯了自己的土地权益，拒绝归还。
（2）法律咨询针对此案，法律咨询人员应从以下几个方面进行咨询：1. 土地纠纷的法律依据2. 土地纠纷的解决途径3. 土地纠纷的维权方式（3）解决方案1. 法律咨询人员应协助张先生和李先生收集证据，明确土地界限。
2. 协助双方通过协商、调解等方式解决纠纷。
3. 如协商无果，可向人民法院提起诉讼。
2. 案例二：王女士的离婚法律咨询（1）案件背景王女士与丈夫结婚多年，因丈夫出轨，王女士决定离婚。
然而，王女士对离婚的法律程序和财产分割等问题存在疑惑。
（2）法律咨询针对此案，法律咨询人员应从以下几个方面进行咨询：1. 离婚的法律依据2. 离婚的程序3. 财产分割的法律规定（3）解决方案1. 法律咨询人员应协助王女士了解离婚的法律依据和程序。
2. 协助王女士准备离婚所需的证据材料。
3. 在离婚过程中，协助王女士维护自身合法权益。
3. 案例三：赵女士的职场性骚扰法律援助（1）案件背景赵女士在一家公司工作，近期遭遇同事的性骚扰。
赵女士感到身心俱疲，寻求法律援助。
（2）法律咨询针对此案，法律咨询人员应从以下几个方面进行咨询：1. 职场性骚扰的法律定义2. 职场性骚扰的法律责任3. 职场性骚扰的维权途径（3）解决方案1. 法律咨询人员应协助赵女士了解职场性骚扰的法律定义和责任。
社会工作案例大赛优秀案例范文
一、案例简述服务对象喜欢校园生活，凡事从母亲的角度出发，有感恩的心，愿意回报他人，拥有这些美好品质的她在家庭经济困难、母亲精神状况不佳、学习任务紧张的情况下，仍然自强不息，在学习和生活上都表现得很独立。
但由于服务对象过了最佳学习时期，学起知识来有些吃力，尤其是在数学和英语方面存在困难。
渐渐地，服务对象在学习上变得不自信。
接案工作员以任务中心治疗模式为指导，梳理服务对象学习上不自信的情绪，辅导服务对象的课业，让服务对象重拾自信。
二、接案服务对象是一名15岁某小学三年级的学生，她曾带着精神病妈妈流浪六个省区市，受到社会热心人士帮助回到珠海后，由义工介绍给婆石妈咪家庭综合服务社的工作员。
从班主任黄老师了解到，服务对象与同学相处和睦，刚到班级时，因为想念原来班级的同学，课间时还会跑回去看他们，现在没有这现象发生了。
服务对象上课很认真，也很懂事，由于过了最佳学习时期，思维接受能力稍微差点，在数学、英语方面的学习稍有困难。
服务对象在陈述校园生活时很开心，但她表示从二年级上跳跃了二年级下与三年级上，直接学习三年级下的知识，学习上有些吃力。
帮助她的义工希望工作员能够给服务对象提供学习辅导，同时提高服务对象的自信心。
三、案情评估（一）服务对象的背景资料1、服务对象的生理情况服务对象是个女生，今年15岁，与她同龄的孩子大多已上初三。
由于家庭原因，在一小学内上三年级。
在班级中，她的外形比较出众，身高比同班同学都要高。
2、服务对象的心理情况她有些不自信，在学习上遇到听不懂的地方就说是自己笨，做题时会显得稍微有点急躁，在做错题目后就更觉得自己比别人笨了。
她的内心还是比较像小孩子，遇到好玩的事情，就容易分心，不太能静下心来。
在学习时容易受到外界影响，比较怕学习时有吵闹。
她常怀感恩的心，对于帮助过她的人她都想通过自己的努力来回报他们。
她对学习很重视，希望自己学习上能跟得上进度，希望能有一个安静的地方来学习，另外，需要培养她的自信心。
法律案例分析大赛(3篇)
第1篇一、案例背景某市某房地产开发公司（以下简称“开发公司”）于2008年开始在市区某地段开发住宅项目。
项目占地约100亩，总投资约10亿元。
项目规划总户数2000户，配套设施齐全，包括商业、教育、医疗等。
项目于2010年竣工，但由于市场原因，部分配套设施未能及时到位。
2011年，开发公司开始销售住宅。
在销售过程中，开发公司承诺所有购房者在入住后两年内，配套设施将全部到位。
然而，由于种种原因，配套设施的到位时间一拖再拖。
直至2014年，部分配套设施仍未完工。
在此期间，购房者对开发公司进行了多次投诉，要求其履行承诺。
开发公司以各种理由推脱，甚至采取威胁、恐吓等手段对付购房者。
购房者们忍无可忍，遂向当地法院提起诉讼，要求开发公司履行配套设施承诺。
二、案件争议焦点1. 开发公司是否应当履行配套设施承诺？2. 开发公司是否应当承担违约责任？3. 购房者能否要求开发公司承担违约金？三、案例分析（一）开发公司是否应当履行配套设施承诺根据《中华人民共和国合同法》第二条规定，合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
开发公司与购房者签订的购房合同中，明确约定了配套设施的到位时间。
因此，开发公司有义务按照合同约定履行配套设施承诺。
（二）开发公司是否应当承担违约责任根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
开发公司未按照合同约定履行配套设施承诺，已构成违约。
因此，开发公司应当承担违约责任。
（三）购房者能否要求开发公司承担违约金根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定，当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。
在本案中，购房合同中并未约定违约金条款。
但根据《中华人民共和国合同法》第一百一十三条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
第三届MPAcc案例分析大赛初赛第一阶段案例
第三届MPAcc案例分析大赛初赛第一阶段案例案例背景：本案例是第三届MPAcc案例分析大赛初赛的第一阶段案例，旨在考察参赛者对于会计和财务管理领域的综合能力和解决问题的能力。
本案例涉及一家虚拟公司，名为XYZ有限公司，该公司是一家新兴的科技企业，主要从事软件开辟和云计算服务。
XYZ公司成立于2022年，目前正在面临一些挑战和机会，需要参赛者提供专业的分析和建议。
案例要求：参赛者需要结合XYZ公司的实际情况，分析以下几个方面的问题，并提出相应的解决方案和建议：1. XYZ公司的财务状况分析：a. 分析XYZ公司的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表，评估公司的盈利能力、偿债能力和现金流状况。
b. 分析XYZ公司的财务指标，比如利润率、资产回报率和流动比率等，评估公司的经营状况和财务健康度。
c. 根据财务分析的结果，提出改善公司财务状况的建议和措施。
2. XYZ公司的风险管理分析：a. 分析XYZ公司面临的风险，包括市场风险、经营风险和金融风险等，评估这些风险对公司的影响程度和可能的应对措施。
b. 提出改善公司风险管理的建议和措施，包括建立风险管理体系、完善内部控制和加强风险监测等方面。
3. XYZ公司的战略分析：a. 分析XYZ公司的竞争环境和市场定位，评估公司的竞争优势和竞争劣势。
b. 提出改善公司战略的建议和措施，包括调整产品组合、开辟新市场和提升品牌形象等方面。
4. XYZ公司的可持续发展分析：a. 分析XYZ公司的环境影响和社会责任，评估公司的可持续发展水平和潜在的改善方向。
b. 提出改善公司可持续发展的建议和措施，包括推行环境友好的生产方式、加强员工培训和社会公益活动等方面。
案例分析报告要求：参赛者需要根据以上要求，撰写一份完整的案例分析报告，报告内容应包括以下几个部份：1. 案例背景介绍：简要介绍XYZ公司的基本情况和面临的问题。
2. 财务状况分析：对XYZ公司的财务报表进行分析，提供相应的财务指标和评估结果，并给出改善建议。
天津 首届公共管理案例大赛获奖案例(第一部分)
天津市是我国北方的一座现代化城市，其政府一直致力于提高城市的公共管理水平。
为了鼓励和表彰在公共管理领域取得显著成就的单位和个人，天津市政府于今年举办了首届公共管理案例大赛。
经过激烈的角逐，评选出了一批优秀的案例，并授予了一等奖、二等奖、三等奖以及优秀奖。
获得一等奖的案例是天津市某社区开展的“共建共治共享”工作模式，该案例在全市范围内产生了积极的社会影响，为其他社区提供了可借鉴的经验。
以下是该案例的详细内容：一、背景该社区位于天津市南部，总面积约为5平方公里，人口密集，涵盖了各类居民和企业。
在采访中得知，该社区长期存在治安问题严重、基础设施滞后、居民矛盾突出等突出问题，且很难得到有效解决。
为了改善社区治理状况，社区多方联合，共同探讨了一种符合本社区实际情况的工作模式，最终形成了“共建共治共享”的工作思路，并在此基础上提出了一系列可操作性的具体措施。
二、具体做法1. 建立“三共”协商机制社区成立了“三共”协商机制，即社区居民、社区政府、社区企业三方代表共同参与，开展多轮协商，制定了《社区共建共治共享工作方案》，明确了各方责任和任务。
2. 完善社区治安体系社区政府加大了公共安全设施的更新和改造力度，增设了监控探头、警务室等设施，提升了社区治安。
3. 加强居民自治和参与社区开展了多种形式的居民自治和参与活动，例如成立了义务巡逻队、儿童公园建设志愿者小组等，增强了居民的自我管理意识和责任感。
4. 引导企业社会责任社区政府积极引导社区企业积极履行社会责任，鼓励企业参与社区公益事业，提高了社区企业的社会形象和影响力。
三、效果经过一年多的实践，该社区的治安状况得到了明显改善，居民的安全感和幸福感明显提升。
社区居民自治意识增强，居民参与社区事务的积极性明显提高，社区基础设施得到了改善，居民的生活质量得到了提升。
社区的社会形象和公共信誉也得到了较大的提升。
以上即为该案例的第一部分，后续将继续介绍该案例的其他方面、及其对社会的积极影响。
【比赛案例】第一届“广发证券杯”广东大学生理财大赛之理财规划比赛 2
案例1———再婚小企业主的理财规划陈大国先生，48岁，广东人。
八十年代就开始从事建筑行业，自己于2011年成立大国有限公司，注册资金人民币500万，并于2013年取得装修施工工程专业承包三级资质。
经过两年的工程施工，二十多年的建筑施工管理工作，陈先生积累了丰富的施工技术经验和人脉，公司的人员展业素质普遍较高，形成了较强的综合实力，具有承担中小型土建装修工程施工的条件和能力。
如今，陈先生还是创业阶段，平时亲力亲为参与管理。
2011年，公司资产500万，现在营业收入达300万，利润率约为25%，另有一参股企业，资金200万元，年分红24万元。
陈先生是一个非常讲义气的人，对于朋友的投资项目，需要他出资的时候，他就可以给与一定的投资。
陈先生非常喜欢投资多样化，风险偏好是稳健偏进取类型的。
目前拥有两部泵车，两套房产，一套别墅。
两部泵车市值300万左右，每部泵车每年均有15万元的租金收入。
房产均为自住，别墅价值500万，两套房产价值500万，均无贷款。
陈先生去年初将自己别墅抵押贷款，贷款250万元用于其他装修工程生意，为此，陈先生每月需为这些贷款还贷2.5万左右，10年还款期。
陈先生现有存款10万。
另外拥有银行基金30万。
除了公司社保外，张先生购买了年缴1.5万元的商业保险。
陈太太31岁，全职太太。
陈太太没有现金存款也没有任何人寿保险。
对于自己每月的开支，陈太太并没有太大的概念，觉得自己生活比较简朴，平时的开支是比较少，美容卡每年约2万元，家庭日常生活费用平均每月1.5万元。
陈太太的父母社保等比较完善，每月有社保收入，兄弟姐妹不用她照顾。
陈先生在其大家庭中责任较大，父亲75高龄，单独在乡下居住，需要赡养，每年大约3万左右。
陈大国夫妇俩育有一子一女，儿子陈小楚，现在六个月大，女儿陈小乔三岁，正上幼儿园。
陈先生前妻还有一个女儿陈小林18岁，刚读大学一年级，由于离婚时前妻并没有与他分割共同财产，因此女儿的教育费用全由陈先生负责，每年约3万元。
2022年MPAcc案例大赛初赛第一阶段案例
2022年MPAcc案例大赛初赛第一阶段案例一、背景介绍2022年MPAcc案例大赛是为了促进会计专业研究和实践的发展，提高会计专业人才的综合素质而举办的。
初赛第一阶段案例是为了选拔出具有创新思维和解决问题能力的选手，以便进入后续的比赛阶段。
二、案例描述本案例以一家虚拟公司为背景，该公司是一家新兴的科技企业，主要从事电子商务业务。
近期，该公司面临着一些挑战和问题，需要参赛选手提供解决方案。
以下是该公司面临的问题和需求：1. 财务管理问题：a. 该公司的财务报表准备和审计流程存在一些问题，需要优化和改进。
b. 公司的财务预算和成本控制方面存在一些挑战，需要制定有效的措施。
c. 公司的资金管理方面存在一些困扰，需要提出解决方案。
2. 税务管理问题：a. 公司面临的税务政策和法规变化频繁，需要及时调整和应对。
b. 公司的税务筹划和风险管理方面存在一些难题，需要提出解决方案。
3. 经营决策问题：a. 公司的市场竞争激烈，需要制定有效的市场营销策略，提高市场份额。
b. 公司的供应链管理和物流配送方面存在一些瓶颈，需要提出解决方案。
三、参赛要求1. 参赛选手需要以团队形式参赛，每个团队由3-5名成员组成。
2. 参赛选手需要根据案例描述，提出解决方案，并撰写一份详细的报告。
3. 报告内容应包括问题分析、解决方案、实施计划、风险评估等内容。
4. 参赛选手需要在规定时间内提交报告，并按照要求进行展示和答辩。
四、评分标准1. 解决方案的创新性和可行性。
2. 报告的逻辑性和条理性。
3. 展示和答辩的表达能力和沟通能力。
4. 团队合作和协作能力。
五、奖项设置1. 初赛第一阶段将评选出优秀团队，奖励团队成员参加后续比赛阶段。
2. 比赛结束后，将评选出初赛第一阶段的优胜团队，并颁发相应的奖项和证书。
六、注意事项1. 参赛选手需要严格遵守比赛规则和道德规范，不得抄袭和剽窃他人作品。
2. 报告和展示的内容应真实可信，不得涉及虚假和误导性信息。
全国mpacc案例大赛首届--初赛一阶段指定案例
X 保健品营销公司的经营困境一、公司背景介绍X 保健品有限责任公司成立于2001 年初，是一家在中国大中城市（以广州为起点）经营保健品连锁销售业务作为公司主营业务范围的公司。
该公司成立的初期（2001-2005）为家族式管理：最大股东李先生担任董事长和总经理。
其妻子担任直营店分部的总经理，其弟担任特许加盟分部的总经理。
从公司刚成立的时候，就确立了公司的销售模式包括以下两种模式，一种是直营店，一种是“特许加盟”。
特许加盟采用的是满足急剧扩张而相对松散的经营形式，特许加盟模式的管理因为缺乏比较正规的管理体系而比较随意，因此公司和加盟商的关系一直都比较紧张。
在公司成立初期，公司面临的竞争较小。
当时，在广州只有60 家保健品经营商，经营的品种只有不足100 个细分种类。
X公司在2002 年的销售额占整个广州市场的5%左右。
从1995 年左右起，中国保健品市场的起步就是从以广州、深圳为核心的南方比较发达的区域开始的。
由于刚开始时候，该行业吸引的投资并不是很多，商业模式也不太固定，投资回报和风险等前景并不明朗，所以吸引到的商家规模都不是很大，整个行业的价值链都处于比较混乱的状态。
行业的整个发展，同中国很多行业的发展一样，速度和效率超过了对于品质的要求。
到2007 年，整个保健品营销行业的竞争已经趋于激烈，光在广州地区，有接近2500 家保健品经营商，经营的品种超过10,000个细分种类。
X公司在2007年的销售额占整个广州市场的 3.5%左右。
价格战开始出现并且趋于频繁，涉及到的品种种类也逐渐扩大，这种价格战的势头一直越来越盛行，到2011年价格战到了顶峰。
小型企业（尤其是融资能力有限的家庭式的小型企业）面临着非常巨大的压力。
二、公司经营战略和经营状况介绍初创时期（2001--2006）李先生认为，在中国的保健品销售市场，门店数量和运营规模，是公司赖以生存的核心竞争力。
公司不论是与供应商还是客户打交道，只有门店规模扩大，才能够在议价方面有比较好的议价能力。
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会计的“游戏”，“游戏”的会计1摘要：张玥为A上市公司的审计师。
该公司两年前通过业务转型，从传统的制造业进入了游戏等娱乐行业。
转型后，公司进行了大量的公司投资、并购等交易行为，其间产生的问题让审计师遇到不少挑战。
比如，来自于该子公司开展的投资项目产生的相关投资收益是否符合经常性损益定义的认定；在公司通过产业并购基金进行收购的情形下，如何确认公司在并购基金中的投资及披露基金的并购行为；频繁收购轻资产类型的游戏公司形成了大额的账面商誉，如何合理判断商誉是否发生减值，并寻求被审计单位的认可等等。
关键词：游戏行业，投资收益，商誉减值，非经常性损益岭南的三月，对于审计师张玥来说，正如一首诗所说，“夏天到了，春天还没有来”2。
一如既往的繁忙，让年轻的审计师对春花烂漫的季节失去了感觉。
湿热的天气，提醒着后面还有一段难熬的时光。
张玥自从毕业后就加入一家岭南有名的大型会计师事务所，从事审计行业已经超过十年，虽然业务日益纯熟，商业环境的快速变化却不断带来新的挑战。
最近就有一个客户（A公司）的情况始终困扰着张玥。
作为一家在深圳交易所挂牌的中小板上市公司，A公司上市已经超过四年。
从其IPO阶段，张玥就介入审计，经过几年的接触，对于该公司的审计已经是轻车熟路，然而公司在两年前进行了一次彻底的业务转型，进入了一个全新的行业，张玥虽也有该行业的审计经验，但伴随业务转型而产生的大量公司投资、并购等交易行为，也让这名老审计遇到不少挑战。
A公司2016年年报的外勤审计工作已经基本完成，今天，张玥难得有时间坐到了自己的办公桌前。
“在和公司的管理层最后沟通之前，我得把项目组在审计碰到的主要问题好好梳理一下了”，张玥自言自语道。
一、公司的华丽转型A公司2014年之前的主业为传统化工制造业，由于宏观经济下行，行业态1案例中的公司及审计师均为虚构。
2王芗远：《布袋里的信仰》，长江文艺出版社，2013.势持续疲软，公司生产规模偏小，生产产品的品种单一，公司主业增长缓慢，盈利能力差，甚至在2013年出现了严重亏损。
为了尽快脱困，公司一方面扩大新产品的市场研发和推广，推进降本增效工作，强化在人工与材料费用上的预算控制，争取在传统主产业上有所突破，另一方面积极寻求新的产业发展机会。
2014年，公司的战略转型开始启动。
这一年，公司通过发行股份及支付现金的方式收购了一家游戏公司100%的股权，从此跨界进入游戏行业。
本次总的支付对价为45,600万元，同时发行对象承诺收购的标的在2014 年度、2015年度和2016 年度实现的净利润分别不低于4,000 万元、5,200 万元、6,500万元。
这里的净利润是指合并报表中扣除非经常性损益后归属于母公司股东的税后净利润，不包括与经营业务无直接关系、性质特殊和偶发性的非经常性因素产生的利润。
在承诺期届满后三个月内，上市公司应聘请会计师事务所对标的股权出具《减值测试报告》。
如果标的股权发生减值，则交易对手应在期末减值额超过承诺期内因实际利润未达承诺利润已支付补偿的金额内，以股份或现金予以补偿。
2015年公司对原来盈利比较差的部分主业进行了剥离，在相关产业进行了一些并购投资。
2016年继续通过投资与收购的方式在游戏业务方面拓展疆土，又完成了几次比较大型的并购。
目前公司游戏业务主要专注于网页网络游戏、移动网络游戏的研发和运营，通过页游、手游双产品线并行发展的产业布局，发展成为国内比较领先的集研发、发行和运营于一体的大型游戏平台型企业。
从2014年开始，为协同游戏板块做大做强，公司设立了专门的投资公司，通过股权投资或产业基金的方式进行投资，围绕整个游戏产业链以及相关的娱乐行业进行布局，打造泛娱乐生态圈，逐渐形成了独立的投资板块。
公司的战略转型在短期内取得了良好的财务效果和市场影响。
公司在2014年顺利扭亏为盈，2015年的净利润增长率超过60%。
根据公司2016年年度数据预告，2016年公司的利润增长也将近50%（参见附表1、2）。
公司股价三年内的累计涨幅高达150%，远远超过了市场的水平。
对于公司纷繁复杂的投资布局，财务分析师的评价是“投资板块亮点纷呈，公司未来业绩喜人”，给予强烈买入推荐。
然而，其中几片会计的乌云却弥漫在张玥的眼前。
二、投资渐欲迷人眼正如前面所言，上市公司2014年设立了一家100%控股的投资类子公司（以下简称I公司），主要以直接股权投资方式，围绕母公司主业进行投资和相关产业的布局，提升公司的投资能力，促进公司整体战略目标的实现。
2016年该子公司从事的主要投资活动如下：（1）I公司2014年以1,600万元投资了一家网络游戏科技公司，获得其25%的股权。
为全面推进上市公司的泛娱乐生态圈战略布局，I公司2016年5月进一步收购了该网络游戏公司20%的股权。
本次交易的股权对价为15,000万元。
交易完成后，公司累计持股45%，第二大股东持股15%，其他股东持股相对比较分散。
公司认为，股权增持后实现了对该网络游戏公司的控股。
公司在下半年尝试通过定向增发进行配套融资的方式收购剩余的全部股份，但由于重大资产重组政策的变动，收购无疾而终。
根据财政部制定颁布的《企业会计准则解释第4号》，企业通过多次交易分步实现非同一控制下企业合并的，在合并财务报表中，对于购买日之前持有的被购买方的股权，应当按照该股权在购买日的公允价值进行重新计量，公允价值与其账面价值的差额计入当期投资收益。
根据这一规定，之前持有的网络游戏公司25%股权在购买日形成了公允价值与账面价值的差额17,150元，A公司将其计入了当期的投资收益。
（2）I公司2015年以24,500万元收购了一家影视公司51%的股权。
该公司主要专注于电视剧的投资、制作、发行和电影的投资制作。
尽管A公司试图在游戏与电影产业之间实现协同发力的效应，但影视业务的发展并没有达到A公司的预期。
为进一步凝练公司的总体战略和未来发展路线，支持游戏类的主营业务发展，满足公司在营运、并购及投资上的资金需求，I公司在2016年7月向其他交易对手出售了影视公司25%股权，同时不再拥有其控制权。
本次交易完成后，由于处置股权以及剩余股权的公允价值重估，A公司在2016年报表中确认投资收益约2,500万元。
（3）为借助专业投资机构提升公司的投资能力，加快公司外延式发展的步伐，2016年9月，I公司与深圳一家资本管理有限公司共同发起设立了一只文化娱乐产业并购基金（有限合伙），同时共同出资设立一家有限责任公司担任该产业基金的普通合伙人和基金管理人。
产业基金主要投向为文化娱乐产业，包括互联网文化、网络游戏、体育、影视剧等行业，以及与上述领域相关的互联网项目。
产业基金目标总规模3亿元人民币，首期规模为1亿元。
A公司作为有限合伙人首期出资3,000万元，基金管理人首期出资150万元，剩余首期出资向其他投资者募集。
对于投资的项目，I公司有优先收购权；产业基金也可以通过将股权转让给第三方、项目上市、由标的公司原股东或管理团队回购等方式退出。
基金管理人注册资本1,000万元人民币，其中I公司持股45%、合作的资本管理公司持股55%。
公司设董事会，由3名成员组成，其中2名（含董事长）由合作的资本管理公司委派，I公司委派1名董事；公司设监事1名，由I公司委派；公司财务核算由合作方负责管理，设财务负责人1名，产业基金的资金由I 公司委派出纳1名负责管理。
该基金设置投资决策委员会，负责基金对外投资决策。
投资决策委员会由5名委员组成，上市公司及I公司派3名委员，合作方委派1名委员，另1人可根据项目情况设一名外部专家委员，投资决策须经四票同意方为通过。
该基金尽管首期募资已经完成，但在2016年并未进行任何具体项目的投资。
（4）2016年10月，I公司与无关联的C公司共同出资设立一新公司B。
由于看好合作方（网络平台公司）的行业背景，投资协议规定B公司的全部货币出资5,000万由上市公司投资子公司承担，占B公司80%股权，C公司无偿占B公司20%股权。
上市公司对B公司有控制权。
（5）2016年11月，I公司与无关联的E公司共同出资设立一新公司D。
鉴于上市公司在游戏行业里的资源，投资协议规定I公司出资1元，占D公司19%股权，E公司出资4999.9999万，占D公司81%股权。
三、剪不断、理还乱的困扰（1）张玥的第一个困扰来自于该子公司开展的投资项目产生的相关投资收益是否符合经常性损益定义的认定，这些投资收益包括转让股权产生的损益及分步并购导致控股时确认的投资收益。
公司自己认为上市公司围绕主业开展的投资作为公司的主要业务板块之一，具有独立的功能价值及良好的协调效应，将为公司创造持续稳定的价值及业绩贡献，应作为经常性损益列示。
在现场的审计中，张玥已就公司的判断进行多次沟通，公司给出的主要理由是：1）投资的专注度比较高。
公司投资板块的主业主线概念清晰，只围绕游戏产业这条主线投资，不投资非相关产业标的（如果是与游戏主线不相关的投资，则不纳入投资板块管理）。
投资板块内的标的企业，覆盖手/页游产业链的各个重要环节及关键细分领域，比如IP储备、手/页游研发、手游发行以及移动互联网渠道等，与公司游戏板块形成了紧密、互利的协同关系。
2）投资运作规范，专业性比较强。
公司组建了专业的投资团队，包括游戏产业专家及投行、财务、法律相关专业人员。
建立了规范科学的工作机制，从投前调研、投资决策到投后跟踪及选择退出时机，开展了全流程、流水线式的分工合作。
投资团队围绕游戏产业这条主线，有针对性和选择性的对游戏产业链上各个重要环节及关键细分领域内有潜力的标的企业进行搜寻、评估、筛选、决策、投资。
投资团队与各投资标的保持了密切、动态的后续沟通，并按会计准则的要求，定期进行减值测试。
3）从近两年的投资回报整体看，投资板块的收益大于损失及费用，实现了比较可观的回报。
4）与其他板块协同效应明显。
投资板块的各个标的，基本覆盖了游戏全产业链，对于提高公司游戏板块的研发及发行能力，具有良好的促进效应。
5）投资板块作为公司长期发展的主业之一，已被明确纳入经营范围。
同时，包括投资板块在内的各板块概念及发展战略，从该板块成立伊始，即见诸于公司披露的各类文件，比如定期报告、重组或定增的预案草案等。
6）投资板块的社会价值突出。
公司投资板块的形成与发展，直接支持了“大众创业、万众创新”，保证了专业的人做专业的事、合适的企业做合适的业务，符合供给侧结构性改革的本质要求，有利于各资源要素实现最优配置。
既完善了公司的产业布局、增厚了主业利润，又实现了良好的社会价值。
综上，公司认为，投资板块是公司长期发展规划之一，投资板块的业务开展具有专注度、专业性及连续性，投资板块能够产生持续可观的经济效益及协同价值，满足了正常的回报预期，应属于经常性业务，作为经常损益列示。