酒店客房部员工考核表
酒店客房部pa人员考核表w
23
自己区域的垃圾筒需试情况及时更换垃圾袋（客房与餐厅通道处的垃圾袋晚班人员下班前必须更换掉）（4分）
违反一次扣2分
24
勇泉湖边的卫生需每天检查，清扫，保持干净整洁。（4分）
违反一次扣2分
25
培
训
能按时参加公司及部门组织的培训（4分）
违反一次扣1分
26
培训之后能顺利的运用到工作中去（3分）
违反一次扣1分
合计
附
加
分
1
记大功或大过一次者加减5分次
2
记小功或小过一次者加减3分次
3
嘉奖或申诫一次者加减2分次
4
迟到早退次数超过2次者（含），每逾一次另扣1分
5
拾金不昧：加2－5分（按金额大小）
合计
得分
考 评 员
经理：
备注：1.总计考核分数为100分，附加分为17分。
2.总计考核金额为300元，每分分值为3元/分。
违反一次扣1分
14
工
作
态
度
态度谦虚、谨慎、不骄不躁。（3分）
违反一次扣1分
15
见领导主动微笑、打招呼与领导对面相遇，主动为领导、不讲脏话，文明礼貌。（4分）
违反一次扣1分
17
同客人谈话不急不躁、不卑不亢。言谈适度，讲话不过火。（4分）
违反一次扣1分
18
9
工程部维修好后，员工在下班前清洁好（4分）
违反一次扣1分
10
自己的工作间及区域卫生的整理及清洁（4分）
违反一次扣1分
11
仪
容
仪
表
着装清洁整齐大方得体，精神饱满表情自然，不带个人情绪（4分）
违反一次扣1分
酒店客房主管月度绩效考核表
11、应关注管理细节
3
工作
职责
65分
1、负责客房的接待服务工作实行督导、检查、保证客房接待的正常、顺利进行
5
2、掌握所属员工的思想和工作情况，善于说服动员，做细致的思想工作
5
3、根据具体的接待任务，组织调配人力。对VIP接待，协助班组掌握布置规格和要求
5
4、每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平
六、
1、
2、
3、
4、
5、
3
3、应以内部客户价值观为最高的协作精神
4
4、应在管理上体现规范化、专业化、建立标准
4
5、应不断提高管理层情商，勇于承担责任，勇于赞赏和感谢他人
3
6、应不断提高管理层的整合能力
3
7、应不断提高管理层的执行能力
3
8、应不断提高管理层的领导魅力
3
9、应不断提高管理层的学习能力
3
10、严格执行公司的规章制度与工作流程，提高效率与计划
5
5、汇总核实客房状况，及时向接待部提供准确的客房状态
5
6、对客房设施设备进行定期保养，保证房内设施完好，物资齐全配备，发现损坏或者故障及时保养
5
7、提出设备更新、布置更新计划，掌握各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况
5
8、主动接触客人及陪同人员，了解客人喜好、特点和要求
5
9、对班组处理不了的客人要求或疑难问题，主动帮助解决或者帮助联络
工作中不得与公司领导、同事发生任何争执的
评定总分
100
被评人：主管：经理：
等级
A优秀
B合格
C需要提高
D立即整改
E不可接受（淘汰）
酒店客房部员工考核表
酒店客房部员工考核表酒店客房部员工考核表(卫生班)姓名: 日期: 得分: 项目考核内容记分得分评分标准(1)工装清洁整齐 ,1分, 仪 1、工服、个人卫 ,2,着黑皮鞋、深色袜 ,1分, 表生 5 ,3,女发不得过肩～不得染指甲留长指甲～仪着淡妆 ,1.5分, 容 ,4,男发不过耳 ,1.5分, 10 (1)落落大方～干净利落 ,2分, 分 2、综合印象 5 ,2,整体感觉好～衣着合适 ,2分,,3,发式与着装相适应 ,1分,(1)无迟到、早退现象 ,2分,1、出勤率 4 ,2,有事能够按规定请假 ,1分,,3,请假次数相对较少 ,1分,行 (1)挺胸收腹～两眼目视前方 ,1分,,2,男两手后备～两脚成30?分为 2、站态、行姿 4 开与肩相平。
,1分, ,3,女两手交叉腹前～两脚成30 规 ?站立姿势。
,1分,,4,行走目视前方～两手自然下垂。
,1分, 范 3、劳动纪律 5 ,1,用规章制度来制约自己。
,3分,,2,按规章制度办事。
,2分, 20 ,1,认真、严谨、一丝不苟。
,1分,4、工作态度 4 ,2,当日工作当日完成。
,2分, 分 ,3,谦虚、谨慎、不骄不躁。
,1分,,1,礼貌待客～不骂人、不讲脏话～文明礼貌。
,1分,5、言谈语态 3 ,2,同客人谈话不急不躁、不卑不亢。
,1分,,3,语气适中～言谈适度～讲话不过火。
,1分,床铺:铺法正确～床单及枕套无污点、干净、无毛发、整体效果好、床垫定期翻转。
杯子:每天消毒、摆放整齐。
房门:锁灵活、无手印～房号牌光亮干净。
地毯:干净、无污迹。
抽屉:干净无灰尘～使用灵活。
木家具:干净无灰尘～使用灵活。
地脚板:地脚线、清洁完好、无灰尘。
镜子:镜面明亮～位置端正、无手印、无灰1、房间内的 18 尘。
卫生标准灯具:灯泡、灯罩清洁～使用正常、无尘。
空调:空调格的清理～定期清洁保养。
业衣柜:衣架、衣柜隔板无灰尘～每天清洁保养。
务窗帘:干净完好～使用正常。
酒店客房部员工考核评分表
项目
考核内容
评定标准
分值
得分
备注
（一）
出勤与守时状况
当月无病假、Biblioteka 、5无迟到、早退。
5
（二）
仪容仪表
个人卫生
个人仪容仪表、个人卫生符合酒店规定。
5
（三）
工作知识与技能
酒店基础知识，专业知识，
5
旅游概论，礼仪礼貌基本常识，
5
外语水平，
5
操作技能，服务技巧。
5
(四)
工作数量和质量
工作数量与质量达到标准要求。
5
能按时完成工作任务
5
（五）
工作热情与主动性
积极主动地完成工作
5
干劲十足，精神饱满，能克服一切困难。
5
（六）
对他人礼貌
对客人和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，符合行为规范标准。
5
（七）
服务意识
积极主动为客人服务
5
（八）
团结协作
能团结同事，互帮互助
5
为集体增光，为酒店添彩。
5
（九）
参加培训
积极主动地参加各种培训。
5
（十）
服从意识
完成领导安排的各种工作
10
十一
劳动纪律
遵守酒店各种规章制度
5
遵守部门各种操作制度
5
得分情况
汉庭酒店-客房员工质量考核表
《客房员工质量考核表》及客房员工岗位考核竞赛方案一、试行新的《客房员工质量考核表》目的1、作为客房主管日常客房检查的参照标准；2、提高店长（店助）、值班经理、客房主管对员工考核的客观性；3、提高总部质检对门店考核的客观性；二、《客房员工质量考核表》的使用规则1、《客房员工质量考核表》为方便店长（店助）、值班经理、客房主管对员工考核时使用，作为客房服务员绩效考核的重要参考依据；此表非客房主管（领班）日常查房用表；2、《客房员工质量考核表》为打分制，检查项目共21项，满分为30分，28分为优秀，26分为及格；3、检查人对照客房项目逐一打分，每个单项的分数即为该单项在客房员工质量考核表中的比重，检查合格须在对应项目处打“√”，如不符合标准，须在对应项目处打“×”，并检查人须在该项备注中详细说明，同时该项不得分；4、检查表中第二项“无严重差错”共有10个小项，为重点检查部分，只要出现其中一项差错，则该大项的4分全部扣除；5、检查完毕，检查人和服务员须在检查表底部签名处签字确认；三、客房服务员岗位考核及竞赛奖励制度1、客房主管（领班）除使用《客房检查记录表》对当班所有非免检服务员的做房质量进行例行检查外，还必须使用《客房员工质量考核表》对当班所有服务员进行每人一间的抽查考核，抽查成绩作为绩效考核的依据； （连锁店可以根据情况提升考核比例，但考核的数量必须平等）2、抽查考核不及格（平均得分低于26分），则该服务员当日所有计件工资全部扣除；3、服务员的抽查考核分数须由客房主管（领班）每日汇总，（《客房员工质量考核每日汇总表》见附件二）每月月底进行平均分考核排名；每日汇总情况及排名结果须公示于店内。
4、获得每月做房质量第一名的客房服务员，除了门店月度奖金外；客房主管申报，并由店长开具200元现金的额外奖励单，以资鼓励；5、经营成熟的门店，可以对当月质量排名前10%~20%的员工，实行免检制度，享受每月100元额外奖励（当月质量排名第一并已获取200元奖励的员工从次月开始享受）。
客房部实操考核表
知识创造
客房部实操考核表
以下是客房部实操考核表的一些常见项目：
1. 房间清洁：包括床铺整理、地板清洁、家具擦拭等。
2. 卫生间清洁：包括厕所、洗手盆、浴缸或淋浴间等的清洁。
3. 客房用品摆放：包括毛巾、浴巾、牙刷牙膏等的妥善摆放。
4. 床上用品更换：包括床单、被套、枕套等的更换。
5. 房间设施检查：包括电视、空调、热水器等设施的正常运行检查。
6. 客房用品补充：包括牙刷牙膏、洗发水、沐浴露等的补充。
7. 客房保养：包括家具的维护、地毯的清洁等。
8. 耐心周到的服务：包括及时响应客人需求、热情耐心地提供服务等。
9. 面部美化：包括客房服务员个人形象、仪容仪表等。
10. 应急处理：包括处理客人投诉、解决突发事件等。
以上只是一些常见的项目，具体考核内容和细则可以根据不同酒店和考核标准的要求而有所不同。
1。
客房部绩效考核表
三
吊装作业（10分）
吊具、卡具、索具无破损，安全可靠。吊钩有止脱挡板，并性能完好
2
吊车支撑牢固稳定可靠，严禁在架空线附近进行吊装作业
1
吊装作业须有专人指挥
1
严禁超过额定载荷吊装，起吊物须捆绑牢固，严禁歪拉斜挂，起吊现场光
线暗淡视线不清禁止起吊，严禁起吊易燃易爆危险品，起吊物棱角与吊索
之间须加衬垫
2
8
很少采取主动，需上级催促才能完成。
4
工作效率低，配合度低，无法完成上级交派的工作。
0
6
卫生质量服务质量设施设备维护保养（10分）
卫生、服务、设施设备维护较好，当月质检过程中未出现被开罚单。
10
卫生、服务、设施设备维护基本合格，当月质检过程中被开罚单1-2次。
8
卫生、服务、设施设备维护勉强合格，当月质检过程中被开罚单3-5次。
10
2
执行能力
（10分）
能按时完成各项目标任务，准确、及时传达酒店各项规定，部门员工100%以上了解。
10
基本按时完成各项目标任务，偶尔一次不能及时传达酒店各项规定，部门员工90%以上了解。
8
延后完成各项目标任务，在推行酒店各项规定中，部门执行略有偏差，经上级指导后基本完成。
5
未完成目标任务
0
3
部门配合
训，有培训计划、培训记录；
2
编制了应急预案，有培训，有演练。
1
有各工种安全技术操作规程。
1
建立了特殊工种台账、设备台账、车辆台账、消防器材台账。
与员工签订了安全生产协议
2
按时召开安全会议，定期开展安全经验分享。
1
按要求及时办理、关闭作业许可，按时报送各类报表。
汉庭酒店-客房员工质量考核表
《客房员工质量考核表》及客房员工岗位考核竞赛方案一、试行新的《客房员工质量考核表》目的1、作为客房主管日常客房检查的参照标准；2、提高店长（店助）、值班经理、客房主管对员工考核的客观性；3、提高总部质检对门店考核的客观性；二、《客房员工质量考核表》的使用规则1、《客房员工质量考核表》为方便店长（店助）、值班经理、客房主管对员工考核时使用，作为客房服务员绩效考核的重要参考依据；此表非客房主管（领班）日常查房用表；2、《客房员工质量考核表》为打分制，检查项目共21项，满分为30分，28分为优秀，26分为及格；3、检查人对照客房项目逐一打分，每个单项的分数即为该单项在客房员工质量考核表中的比重，检查合格须在对应项目处打“√”，如不符合标准，须在对应项目处打“×”，并检查人须在该项备注中详细说明，同时该项不得分；4、检查表中第二项“无严重差错”共有10个小项，为重点检查部分，只要出现其中一项差错，则该大项的4分全部扣除；5、检查完毕，检查人和服务员须在检查表底部签名处签字确认；三、客房服务员岗位考核及竞赛奖励制度1、客房主管（领班）除使用《客房检查记录表》对当班所有非免检服务员的做房质量进行例行检查外，还必须使用《客房员工质量考核表》对当班所有服务员进行每人一间的抽查考核，抽查成绩作为绩效考核的依据； （连锁店可以根据情况提升考核比例，但考核的数量必须平等）2、抽查考核不及格（平均得分低于26分），则该服务员当日所有计件工资全部扣除；3、服务员的抽查考核分数须由客房主管（领班）每日汇总，（《客房员工质量考核每日汇总表》见附件二）每月月底进行平均分考核排名；每日汇总情况及排名结果须公示于店内。
4、获得每月做房质量第一名的客房服务员，除了门店月度奖金外；客房主管申报，并由店长开具200元现金的额外奖励单，以资鼓励；5、经营成熟的门店，可以对当月质量排名前10%~20%的员工，实行免检制度，享受每月100元额外奖励（当月质量排名第一并已获取200元奖励的员工从次月开始享受）。
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酒店客房部员工考核表酒店客房部员工考核表(卫生班)姓名: 日期: 得分: 项目考核内容记分得分评分标准(1)工装清洁整齐 ,1分, 仪 1、工服、个人卫 ,2,着黑皮鞋、深色袜 ,1分, 表生 5 ,3,女发不得过肩～不得染指甲留长指甲～仪着淡妆 ,1.5分, 容 ,4,男发不过耳 ,1.5分, 10 (1)落落大方～干净利落 ,2分, 分 2、综合印象 5 ,2,整体感觉好～衣着合适 ,2分,,3,发式与着装相适应 ,1分,(1)无迟到、早退现象 ,2分,1、出勤率 4 ,2,有事能够按规定请假 ,1分,,3,请假次数相对较少 ,1分,行 (1)挺胸收腹～两眼目视前方 ,1分,,2,男两手后备～两脚成30?分为 2、站态、行姿 4 开与肩相平。
,1分, ,3,女两手交叉腹前～两脚成30 规 ?站立姿势。
,1分,,4,行走目视前方～两手自然下垂。
,1分, 范 3、劳动纪律 5 ,1,用规章制度来制约自己。
,3分,,2,按规章制度办事。
,2分, 20 ,1,认真、严谨、一丝不苟。
,1分,4、工作态度 4 ,2,当日工作当日完成。
,2分, 分 ,3,谦虚、谨慎、不骄不躁。
,1分,,1,礼貌待客～不骂人、不讲脏话～文明礼貌。
,1分,5、言谈语态 3 ,2,同客人谈话不急不躁、不卑不亢。
,1分,,3,语气适中～言谈适度～讲话不过火。
,1分,床铺:铺法正确～床单及枕套无污点、干净、无毛发、整体效果好、床垫定期翻转。
杯子:每天消毒、摆放整齐。
房门:锁灵活、无手印～房号牌光亮干净。
地毯:干净、无污迹。
抽屉:干净无灰尘～使用灵活。
木家具:干净无灰尘～使用灵活。
地脚板:地脚线、清洁完好、无灰尘。
镜子:镜面明亮～位置端正、无手印、无灰1、房间内的 18 尘。
卫生标准灯具:灯泡、灯罩清洁～使用正常、无尘。
空调:空调格的清理～定期清洁保养。
业衣柜:衣架、衣柜隔板无灰尘～每天清洁保养。
务窗帘:干净完好～使用正常。
垃圾桶:内无杂物、每天清洗、保持整洁。
技窗玻璃:清洁明亮～窗台、窗框干净～开启自如。
能客用品:数量其全、正确摆放、干净无尘。
电视:定期保养电视格子使用正常。
48分2、计划卫生 3 落实当日计划卫生 ,3分,厕门:前后两面干净～关启灵活。
客用品:品种、数量齐全～摆放正确、无灰尘。
洗手盆:干净无积水～不锈钢无水印～无毛发～发亮无尘。
浴室灯:灯板无水渍无尘～定期清洁保养。
浴室镜:无水渍～发亮～每天清洁一次。
3、卫生间卫生 10 抽风口:清洁、运转正常～定期清洁保养。
标准天花板:无尘、无污迹、定期清洁。
马桶:里外清洁～使用正常～冲水流畅。
卷纸、卷纸盒:无水迹。
淋浴器:无水印、无尘。
墙面:墙面无水渍～住客房每天都要清洁。
地板:无污迹、无头发～每天清洁一次。
浴帘:干净完好～浴帘扣齐全～晾衣绳使用自如。
毛巾、浴巾:摆放干净、整洁～无尘、无水迹。
澡盆:无水迹～干净～无毛发。
1、工作车清洁保养～物品齐备。
,1分, 4、收尾工作32、工作间物品摆放整齐～干净。
,1分,3、吸尘器清洁保养。
,1分,空调出风口:每天保持干净。
,1分,走廊灯:每天清洁抹尘～光亮无灰尘。
5、公共区 5 ,1分, 卫生标准门铃及门号牌:每天清洁抹尘～光亮无灰尘。
,1分,走廊地面:无杂物、无污迹～每天尘一次。
,1分,消火栓及灭火器:每天保持干净～保持光亮。
,1分,,1,能简单的用英文对话。
,1分, 6、汉语水平 4 ,2,普通话发音标准。
,1分,,3,能听懂客人意图。
,1分,,4,能够书写清楚值班记录。
,1分,,1,能积极配合相关的部门的工作。
,2分, 7、部门合作的 5情况 ,2,并及时完成与之相应的工作。
,3分,,1,见领导主动微笑、打招呼、问好。
团 1、尊重领导 4 ,2分, 体 ,2,与领导对面相遇～主动为领导让道。
协 ,3分, 作 ,1,见同事能够微笑、打招呼、能2、团结同事 3 问好。
,1分, 力 ,2,和同事关系融洽。
,1分, 9 ,3,和同事互帮互助。
,1分, 分 3、集体活动参加 ,1,积极参加集体活动。
,1分, 情况 2 ,2,为集体活动献计献策。
,1分,,1,能按时参加宾馆及部门组织培训酒店及部门培训3 的培训。
,1分, 工作参加情况 ,2,培训之后能够顺利通过考核。
,2分, 3分顾客表 ,1,受到顾客书面表扬的。
,1-5分, 扬及企评先进及受表扬10 业表彰情况 ,2,由总办下发的表扬及表彰。
,1-5分, 10分当日受到顾客投诉,内部投诉,及酒店通报批评～经调查证实为服务人员自身原因引起的投诉～则当日考核为不合格～当月考核不合格。
并按照处罚条列进行相应处罚。
1年内两次及以上受到顾客投诉,内部投诉,～则取消先进评选资格。
并按照处罚条列进行相应处罚。
1年内3次及以上受到顾客投诉,内部投诉,～部门将进行劝其辞职处理。
酒店客房部员工考核表(早台班)姓名: 日期: 得分: 项目考核内容记分得分评分标准(1)工装清洁整齐 ,1分, 仪 1、工服、个人卫 ,2,着黑皮鞋、深色袜 ,1分, 表生 5 ,3,女发不得过肩～不得染指甲留长指甲～仪着淡妆 ,1.5分, 容 ,4,男发不过耳 ,1.5分, 10 (1)落落大方～干净利落 ,2分, 分 2、综合印象 5 ,2,整体感觉好～衣着合适 ,2分,,3,发式与着装相适应 ,1分,(1)无迟到、早退现象 ,2分,1、出勤率 4 ,2,有事能够按规定请假 ,1分,,3,请假次数相对较少 ,1分,行 (1)挺胸收腹～两眼目视前方 ,1分,,2,男两手后备～两脚成30?分为 2、站态、行姿 4 开与肩相平。
,1分, ,3,女两手交叉腹前～两脚成30 规 ?站立姿势。
,1分,,4,行走目视前方～两手自然下垂。
,1分, 范 3、劳动纪律 5 ,1,用规章制度来制约自己。
,3分,,2,按规章制度办事。
,2分, 20 ,1,认真、严谨、一丝不苟。
,1分,4、工作态度 4 ,2,当日工作当日完成。
,2分, 分 ,3,谦虚、谨慎、不骄不躁。
,1分,,1,礼貌待客～不骂人、不讲脏话～文明礼貌。
,1分,5、言谈语态 3 ,2,同客人谈话不急不躁、不卑不亢。
,1分,,4,语气适中～言谈适度～讲话不过火。
,1分,1、赠品入房标准2、对客服务标准业务技 3、公共区域卫生标准能48分4、计时巡检,1,能简单的用英文对话。
,1分,5、语言水平 4 ,2,普通话发音标准。
,1分,,3,能听懂客人意图。
,1分,,4,能够书写清楚值班记录。
,1分,,3,能积极配合相关的部门的工作。
,2分,6、部门合作的 5情况 ,4,并及时完成与之相应的工作。
,3分,,3,见领导主动微笑、打招呼、问好。
团 1、尊重领导 4 ,2分, 体 ,4,与领导对面相遇～主动为领导让道。
协 ,3分,作 ,1,见同事能够微笑、打招呼、能 2、团结同事 3 问好。
,1分, 力 ,2,和同事关系融洽。
,1分, 9 ,3,和同事互帮互助。
,1分, 分 3、集体活动参加 ,1,积极参加集体活动。
,1分,情况 2 ,2,为集体活动献计献策。
,1分,培训 ,1,能按时参加宾馆及部门组织工作酒店及部门培训3 的培训。
,1分, 3分参加情况 ,2,培训之后能够顺利通过考核。
,2分,顾客表 10 ,2,受到顾客书面表扬的。
,1-5分, 扬及企评先进及受表扬业表彰情况 ,2,由总办下发的表扬及表彰。
,1-5分, 10分当日受到顾客投诉,内部投诉,及酒店通报批评～经调查证实为服务人员自身原因引起的投诉～则当日考核为不合格～并按照处罚条列进行相应处罚。
1年内两次及以上受到顾客投诉,内部投诉,～则取消先进评选资格。
并按照处罚条列进行相应处罚。
1年内3次及以上受到顾客投诉,内部投诉,～部门将进行劝其辞职处理。
酒店客房部员工考核表(下台班) 姓名: 日期: 得分: 项目考核内容记分得分评分标准(1)工装清洁整齐 ,1分, 仪 1、工服、个人卫 ,2,着黑皮鞋、深色袜 ,1分,表生 5 ,3,女发不得过肩～不得染指甲留长指甲～仪着淡妆 ,1.5分, 容 ,4,男发不过耳 ,1.5分,10 (1)落落大方～干净利落 ,2分, 分 2、综合印象 5 ,2,整体感觉好～衣着合适 ,2分,,3,发式与着装相适应 ,1分,(1)无迟到、早退现象 ,2分,1、出勤率 4 ,2,有事能够按规定请假 ,1分,,3,请假次数相对较少 ,1分,行 (1)挺胸收腹～两眼目视前方 ,1分,,2,男两手后备～两脚成30?分为 2、站态、行姿 4 开与肩相平。
,1分, ,3,女两手交叉腹前～两脚成30 规 ?站立姿势。
,1分,,4,行走目视前方～两手自然下垂。
,1分, 范 3、劳动纪律 5 ,1,用规章制度来制约自己。
,3分,,2,按规章制度办事。
,2分, 20 ,1,认真、严谨、一丝不苟。
,1分,4、工作态度 4 ,2,当日工作当日完成。
,2分, 分 ,3,谦虚、谨慎、不骄不躁。
,1分,,1,礼貌待客～不骂人、不讲脏话～文明礼貌。
,1分,5、言谈语态 3 ,2,同客人谈话不急不躁、不卑不亢。
,1分,,5,语气适中～言谈适度～讲话不过火。
,1分,1、公共区域卫生标准2、对客服务标准业务 3、计时巡检技,1,能简单的用英文对话。
,1分, 能 4、语言水平 4 ,2,普通话发音标准。
,1分,,3,能听懂客人意图。
,1分, 48 ,4,能够书写清楚值班记录。
,1分,分 ,5,能积极配合相关的部门的工作。
,2分,5、部门合作的 5情况 ,6,并及时完成与之相应的工作。
,3分,,5,见领导主动微笑、打招呼、问好。
团 1、尊重领导 4 ,2分, 体 ,6,与领导对面相遇～主动为领导让道。
协 ,3分, 作 ,1,见同事能够微笑、打招呼、能2、团结同事 3 问好。
,1分, 力 ,2,和同事关系融洽。
,1分, 9 ,3,和同事互帮互助。
,1分, 分 3、集体活动参加 ,1,积极参加集体活动。
,1分, 情况 2 ,2,为集体活动献计献策。
,1分,培训酒店及部门培训3 ,1,能按时参加宾馆及部门组织工作参加情况的培训。
,1分, 3分 ,2,培训之后能够顺利通过考核。
,2分, 顾客表评先进及受表扬10 ,1,受到顾客书面表扬的。
,1-5分, 扬及企情况业表彰 ,2,由总办下发的表扬及表彰。
,1-5分, 10分当日受到顾客投诉,内部投诉,及酒店通报批评～经调查证实为服务人员自身原因引起的投诉～则当日考核为不合格～并按照处罚条列进行相应处罚。
1年内两次及以上受到顾客投诉,内部投诉,～则取消先进评选资格。
并按照处罚条列进行相应处罚。
1年内3次及以上受到顾客投诉,内部投诉,～部门将进行劝其辞职处理。