质量保证自控体系(定稿)

合集下载

(完整版)质量保证体系及质量保证措施

(完整版)质量保证体系及质量保证措施

1.1.1质量保证体系及质量保证措施2.1、质量保证体系及管理组织2.1.1、质量保证体系(1)、建立以ISO9002 质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合,以全员全方位全过程管理为内容,以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系,以实现企业的质量方针和质量目标。

见“质量保证体系框图”。

(2)、质量是企业的生命,质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。

为了保证体系的有效运转,从教育入手,不断增强全员的质量意识。

使全员参与质量活动和质量管理,自觉接受检查监督,自觉维护企业信誉。

(3)、制定明确的质量方针和质量目标。

我公司的质量方针是:依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。

质量目标是:铁路建设项目,单位工程一次验收合格率100%,优良率85%以上,房建竣工交验优良率50%以上;国家重点建设项目优良率90%以上,争创部级、国家级优质工程;公路、水利、市政、机场、工业与民用建筑工程项目,单位工程一次验收合格率100%,优良率满足行业的规定标准和行业的要求。

(4)、我公司对本项目的质量目标是:(1)一次性验收合格,达到广东省优质工程,争创鲁班奖。

(2)分项工程一次验收合格了率100%,分项工程优良率95%以上,重要分项工程优良;(3)分部工程优良率90%以上;(4)杜绝一切质量责任事故。

(5)、创优规划:1)成立以项目经理为首的创优领导小组,大力推行名牌战略,制定创优措施和严密的施工方案及实施细则,并层层分解,落实到班组个人。

2)以ISO9002 质量体系覆盖本项目,保证体系在本项目有效运行。

在质量体系的运行中,使各项管理标准化,规范化、程序化,以科学管理推进质量管理,以工作质量保证产品质量。

3)制订创优验收标准,验收分项、分部工程,建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度,分项工程虽然达到《验标》标准,但达不到创优标准不得验收;分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准,不得进入下道工序,以严格的工序把关实现分项工程创优,以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。

质量保证体系与控制措施

质量保证体系与控制措施

质量保证体系与控制措施1、工程质量保证措施公司始终遵循以“诚实、信誉、高效、进取”的服务理念赢得市场,确保将承接的每项工程打造成完美的精品,让业主放心,使用户满意。

工程质量的好坏,直接关系到企业的存亡。

公司全体员工都非常重视工程质量,并根据 ISO9001质量保证体系的要求,采取了工程全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施。

(1)、工程质量目标一次交验合格,争创优质工程。

我公司一定付出昀大的努力去实现对业主的承诺,将本工程列为我公司的重点工程。

建立“目标管理、动态控制、阶段考核、过程精品”的工程质量管理与创优机制,我们有信心也有能力向贵方交付一个精品工程。

(2)、质量方针优质、高效、求实、奉献给顾客完美理想的产品。

(3)、质量保证体系:①建立质量管理机构在全面熟悉施工图纸、充分领会设计意图的前提下,建立以公司经理、总工程师为首的质量保证体系、安全体系、工程质量监督保证体系及施工质量检查体系,所有部门能纵横沟通,相互联系,高速有效的运作,排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响,从而昀终保证工程质量,而建立质量保证体系组织机构。

②建立质量监督体系“百年大计,质量第一”不再是口号,我们所建立的工程将口号变成现实,使我们公司的质量方针落到实处。

在施工过程中,加强对参建职工的教育,提高其工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度,精心组织施工,确保工程质量一次交验“合格”。

为此,建立了质量监督体系,全面控制施工项目的工程质量。

③组织保证体系在施工过程中我们要做好自检、互检、交叉检;遵循施工队自检、项目部复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测记录,使工程中的每一个工序分项都在质量保证体系的监督控制下。

④思想保证体系由项目部负责对所有参加施工人员进行定期的质量教育,提高全员质量意识,树立“质量第一,预防为主”的质量意识,即质量责任重于泰山,抓质量的人永远能看到问题,搞质量的人永远不能说满意,对质量的追求永无止境,本着对人民、对历史负责的精神干好本职工作。

质量保证体系及质量控制措施

质量保证体系及质量控制措施

质量保证体系及质量控制措施在当今竞争激烈的市场环境中,产品和服务的质量是企业立足和发展的关键。

为了确保能够向客户提供高质量的产品和服务,建立一套完善的质量保证体系及有效的质量控制措施至关重要。

一、质量保证体系质量保证体系是指企业为了保证产品或服务质量,从组织架构、职责分工、工作流程到资源配置等方面建立的一整套系统性的管理机制。

1、组织架构企业应设立专门的质量管理部门,负责制定质量方针、目标和质量计划,并监督质量控制措施的执行情况。

同时,各部门应明确各自在质量管理中的职责,形成全员参与质量管理的工作格局。

2、质量方针与目标质量方针是企业质量管理的总的宗旨和方向,应明确表达企业对质量的追求和承诺。

质量目标则是对质量方针的具体量化,应具有可测量性和可实现性。

例如,将产品合格率提高到 98%以上,将客户满意度提升至 95%等。

3、工作流程建立完善的工作流程是保证质量的基础。

从产品的设计开发、原材料采购、生产加工、检验检测到售后服务,每个环节都应有明确的操作流程和标准,确保工作的规范化和标准化。

4、资源配置为了保证质量管理工作的顺利开展,企业应合理配置人力、物力和财力资源。

包括招聘具备质量管理专业知识和技能的人员,配备先进的检测设备和工具,以及提供足够的资金支持质量改进项目等。

二、质量控制措施质量控制措施是指在产品或服务的生产过程中,为了确保质量符合要求而采取的一系列具体的方法和手段。

1、设计控制在产品设计阶段,应充分考虑客户需求和质量要求,进行可行性研究和设计评审。

通过优化设计方案,降低产品缺陷的风险。

同时,应制定详细的设计规范和标准,为后续的生产提供准确的技术依据。

2、原材料控制严格把控原材料的采购质量,选择合格的供应商,并建立供应商评估和管理机制。

对原材料进行进货检验,确保其质量符合要求。

对于关键原材料,应进行批次跟踪和质量追溯。

3、生产过程控制在生产过程中,应设置关键控制点,对生产工艺参数进行监控和调整。

质量保证体系完整版

质量保证体系完整版

质量保证体系目录1.质量目标2.质量保证体系3.质量保证措施1.质量目标本工程质量目标如下:⑴质量事故零目标;⑵质量验收评定目标:单元工程合格率100%,单元工程优良率90%以上,分部工程优良率90%以上,工程一次交验合格率100%,⑶工程外观质量目标:92分以上;⑷质量评定等级目标:合格。

2.质量保证体系2.1质量管理组织机构根据本工程招标文件的要求,本投标人拟在现场成立质量检查部及项目部质量管理领导小组,对工程施工全过程进行管理和控制,以满足本工程质量目标的需要和实现本投标人的承诺。

2.2质量检查机构为了对本工程的全过程进行有效监控,以保证本工程的质量目标,本投标人拟在现场建立独立的质量检查机构——质量检查部,质量检查部部长由本投标人法定代表人直接任命,由其负责本工程施工全过程的质量检测和过程监控,质量检查部配备2名专职质量检查员,并持证上岗。

如发包人和监理人认为我们所配备的质量检查人员不能恰当地履行独立质量检查职责,我方愿意从相关单位高薪聘请专业施工监理人员充实质量检查部。

2.3质量管理保证体系根据本投标人所采用的ISO9001/2000质量体系要求,建立本工程的质量保证体系,由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成。

建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。

质量保证体系框图如下图示:2.4质量控制执行程序施工过程质量检测的负责机构为质量检查部,本工程实行以“三检制”为主的自我约束和外部监控相结合的控制系统运行约束机制。

所执行的工作程序如下:2.5质量控制工作制度2.5.1质量责任制度⑴本投标人在现场建立的质量检查部为本投标人在现场建立的独立质量检查部门,负有对工程施工质量检查和监督的全面责任。

如在监督、检查过程中工作不力、监督不严出现工程质量缺陷和存在质量隐患,本投标人将按本企业相关制度追究其负责人的责任。

⑵项目部作为形成工程质量的具体实施单位,是本工程合同履约的直接实施人,同时项目经理对工程质量终身负责。

自控系统质量服务承诺书范文

自控系统质量服务承诺书范文

自控系统质量服务承诺书范文尊敬的客户:您好!咱们在这先握个手,感谢您选择我们的自控系统。

我呢,代表我们公司,给您递上这份承诺书,就像递上一份保证满满的安心符。

一、质量保证。

1. 优质材料与部件。

我们的自控系统那可都是用最好的材料和部件拼凑起来的。

就像盖房子,每一块砖(部件)都是精心挑选的。

从传感器到控制器,每一个小零件都像是经过千挑万选的小战士,质量杠杠的。

要是发现有哪个部件有先天不足(质量问题),我们肯定第一时间给它换下来,绝不让它在系统里滥竽充数。

2. 严格生产标准。

我们生产自控系统的时候,那规矩可多了,就像武林高手练功,一招一式都有严格的套路。

生产线上的师傅们就像武林大师,严格按照高标准的流程来操作。

每一个环节都有专人检查,就像过五关斩六将一样,只有完全合格的产品才能贴上我们的标签。

而且这个标准可不是我们自己瞎定的,是符合行业里最严格的那些要求的,保证您拿到的自控系统是个质量过硬的“好学生”。

二、安装调试服务。

1. 专业团队上门。

等您这边准备好了,我们就会派一群专业的技术大拿(技术人员)到您那儿去。

这些人可都是在自控系统领域摸爬滚打多年的老手了,就像一群经验丰富的探险家。

他们到了现场,就会迅速展开工作,就像探险家看到宝藏一样兴奋又专注。

2. 精准安装调试。

在安装调试过程中,我们的技术人员就像细心的工匠在雕琢一件艺术品。

每一根线都接得稳稳当当,每一个参数都调得准准确确。

要是在这个过程中出现了什么小怪兽(问题),他们会马上变身超级战士,迅速解决,绝不让这些小麻烦影响整个系统的运行。

而且,直到整个自控系统像个听话的小宠物一样乖乖运行起来,我们的技术人员才会放心地离开。

三、培训支持。

1. 操作培训。

我们可不会把自控系统丢给您就不管了。

我们会像耐心的老师教小学生一样,给您的员工进行操作培训。

从最基本的开机、关机,到复杂一点的设置参数、故障排查,都会仔仔细细地教。

我们的培训方法也很灵活,不管是现场实操演示,还是给您准备详细的操作手册,保证让您的员工能轻松掌握这个“新玩具”(自控系统)的玩法。

质量保证体系及控制措施

质量保证体系及控制措施

质量保证体系及控制措施第一篇:质量保证体系及控制措施第十一章质量保证体系及控制措施为了保证本合同段的工程质量,并贯彻执行国务院交通部和省政府关于开展公路建设质量活动年的要求,在公路建设中贯彻落实国家质量工作方针、推动工程项目开展全员质量教育、强化质量意识和质量责任制,实现本合同段工程质量一次检测合格率达到100%及优良率达85%以上的质量目标,特制定以下措施。

1.建立建全工程质量保证体系(见“质量管理的组织和管理体系”),实行施工质量领导责任制,坚决执行“内业指导作业,试验指导施工”的技术管理准则,从思想上、组织上和工作质量上保证工程质量,组织生产施工人员进行全面质量管理教育,树立“质量第一,用户至上”的思想,明确奋斗目标,增强质量意识,对A3段项目经理部的工程技术人员明确其分工与岗位职责,做到各负其责,认真完成本职工作及相关工作、相关环节积极配合,本项目实行TQC管理,成立“质量管理小组”。

质量管理小组实行组长负责制,由组长亲自抓质量,组长即项目经理,是本标段工程质量的第一责任人。

2.加强质检部门管理,增大质检控制力度。

质检人员落实到位,项目经理部设专职质量检查负责人1名,各施工段和施工队设专职质检员1名,各施工点设兼职质检员;使用全站仪、经纬仪、水准议等精密测量仪器和采用先进检测仪器加强测量与检测工作,保证结构和路基等各项分工程指标达到工程质量标准及设计、施工规范要求。

3.规范技术管理程序,各单位、分部(分项)工程施工项目,均需制定完整的施工方案、工艺和保证措施,经总工程师(技术主办)审查,报监理工程师审批后实施,以严格的技术管理程序保证工程质量。

在各单位、分部(分项)工程施工前,由总工程师(技术主办)带头、分管工程师组织及现场施工人员参与进行书面的技术交底,并明确工程的特点、工艺、质量难点以及技术规范要求、质量检验标准,认真熟悉施工图及实施性施工方案等,生产班组严格按工艺要求进行施工。

4.严格把好原材料质量关。

质量保证体系【范本模板】

质量保证体系【范本模板】

一、质量管理目标项目质量目标:主控检查验收项目合格率达到100%,一般检查项目合格率达到70%以上,重大工程质量责任事故0次,单位工程交工验收合格率100%,单位工程竣工验收达到合格标准.二、质量保证体系工程项目质量是决定工程建设成败的关键,对国民经济起着重要的作用。

本单位坚持把“百年大计、质量第一"的宣传教育贯彻在施工全过程中,为保证辉南县饮用水工程的质量,提高全面质量管理水平,结合本工程施工特点,特制定了该项工程质量控制和质量保证的一系列措施计划。

质量管理保证体系及流程见下图质量保证体系框图质量保证体系流程图组织机构图三、建立健全质量管理制度。

1、组织机构及检查制度(1)根据本工程项目具体情况,按照我质量管理体系质量手册、程序文件、作业文件的标准化规定,以“PDCA循环(策划—实施-检查—改进)"为原则进行工程的施工过程控制。

经理部严格按质量体系运行,成立质量体系运行领导小组。

组长由项目经理担任,副组长由技术负责人担任,组员由工程技术部、质量管理部、经营部、财务部、机械物资部、安全保卫部人员组成。

(2)工地项目经理部成立质量管理部,设专职质量检查员2名,在项目技术负责人的领导下负责质量检查、工程质量等级评定、工程签证验收、材料试验及取料试验等工作。

(3)加强质量教育,实行“质量奖惩制度",使全体参建人员自觉关心,严格执行,热心参与质量管理活动。

(4)施工质量检查的依据为:国家和部颁发的有关标准、规程、规范,标书文件、设计图纸、合同文件、施工技术规范、试验规程、操作规程、监理工程师批准的施工组织设计。

1)该工程执行的技术标准、规程、规范主要有:《水利工程设计概(估)算编制规定》(水总[2002]10号文);《给排水设计手册》;《农村饮水安全工程可研究报告编制需要统一的标准》;《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83;《碾压式土石坝施工技术规范》SDJ213—83;《水利水电工程施工测量规范》SL52—93;《水利水电建设工程验收规程》SDJ223-1999;《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》SDJ249-88;《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002;《混凝土质量控制标准》GB50164-92;《水利水电工程模板施工规范》DL/T5110-2000;《混凝土质量控制标准》GB50164-92;《混凝土拌和用水标准》GBJ63-89;《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100—1999;《水工混凝土试验规程》DL/T5150—2001;《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93);《国家三角测量规范》GB/T17942-2000;《国家一、二等水准测量规范》(GB/T12897—2006);《国家三、四等水准测量规范》(GB/T12898—2009);2)为了保证施工质量而施工制定的施工技术措施,施工细则,操作规程;3)设计说明,图纸,变更通知等有关技术要求;4)建设单位技术总负责人主持的技术会议和上级有关会议对施工质量的正式决议.5)主管部门颁发的有关质量检查与管理的有关规定.(5)试验员必须做好材料试验、取料试验等工作。

质量自控体系

质量自控体系

目录第一章总则 (1)一、编制说明 (1)二、编制依据 (1)三、适用范围 (1)第二章质量方针与目标 (1)一、质量方针 (1)二、质量目标 (2)三、质量意识 (2)第三章质量体系组织机构与职责 (2)一、组织机构 (2)二、主要领导、部门和人员质量职责 (6)1 项目部职责 (6)2 质量管理领导小组职责 (6)3 项目负责人质量职责 (7)4 项目质量负责人职责 (7)5 项目各工区经理质量职责 (8)6 项目总工程师质量责任 (9)7 项目工区技术负责人质量职责 (9)8 工程质量部职责 (10)9 项目质检工程师职责 (11)10 项目质检员职责 (12)11 物资设备部质量管理职责 (12)12 材料员质量职责 (13)13 经济管理部质量工作职责 (13)14 财务会计部质量工作职责 (14)第四章质量管理制度 (14)1 工程质量监督检查制度 (14)2 教育培训制度 (15)3 岗位责任制度 (15)4 隐蔽工程及关键部位验收制度 (16)5 施工图审核制度 (16)6 施工技术交底制度 (16)7 分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 (17)8 验工质量检查签证制度 (18)9 材料、构配件质量管控制度 (19)10技术鉴定评审制度 (20)11首件评估制度 (20)12高风险点质量管控制度 (20)13专项工作管控制度 (20)14 特殊工种管理制度 (21)15 问题库管理制度 (21)16 质量保证措施(方案)审批制度 (21)17 工程质量报告制度 (22)18 工程质量举报制度 (22)第五章开工前质量控制 (22)1 关键岗位培训、持证上岗制度 (23)2 施工过程质量控制 (24)3 质量控制资料管理制度 (26)第六章施工过程中质量控制措施 (26)1 试验检测自控措施 (26)2 原材料质量自控措施 (27)3 钢筋工程质量自控措施 (27)4 模板工程质量自控措施 (28)5 混凝土质量自控措施 (28)6 预防质量通病的措施 (30)7 成品保护措施 (34)第七章考核与评比 (35)第八章奖励和违约处理 (36)1 奖励 (36)2 质量处罚 (37)第一章总则一、编制说明为兑现合同承诺,规范质量管理,质量管理目标。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录
一、质量目标及要求 (1)
1.1总体质量目标 (1)
1.2质量要求 (2)
二、创优规划及创优保证措施 (3)
2.1创优目标 (3)
2.2创优要求 (3)
2.3创优保证措施 (4)
三、质量保证体系 (5)
质量保证体系框图 (5)
四、质量保证措施 (6)
4.1组织保证措施 (6)
4.2制度保证措施 (11)
4.3质量责任追究、质量事故报告制度 (11)
4.4质量保证控制措施 (11)
4.5隐蔽工程质量保证措施 (12)
4.6防治质量通病的措施 (13)
4.7路基工程质量通病原因分析及预防措施 (13)
4.8隧道工程质量通病原因分析及预防措施 (14)
4.9桥涵工程质量通病原因分析及预防措施 (15)
4.10砼工程质量通病预防措施 (16)
4.11砌石工程质量通病预防措施 (16)
4.12钢筋工程质量通病预防措施 (17)
质量保证自控体系
一、质量目标及要求
1.1总体质量目标
1)工程质量全面达到国家和铁道部工程质量验收标准,做到主体工程质量零缺陷,全面满足运营条件。

(1)按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达到100%;
(2)开通验收速度满足要求;
(3)在合理使用和正常维护条件下,各工程结构的施工质
量满足设计使用寿命的要求。

2)杜绝工程质量事故。

1.2质量要求
①路基工程
路基标高、宽度、线形及边坡坡度符合设计要求;路基分层填筑,填料、压实度及工后沉降符合设计和验标要求。

砌体砂浆饱满、勾缝平顺,坚实美观。

混凝土内实外光,无蜂窝、麻面,预留沉降缝、泄水孔符合设计要求。

软基处理满足有关规范规定要求,按规定检测率达到100%。

侧沟、排水沟等排水系统通畅,无积水淤泥。

接触网支座、电缆槽、声屏障、防护栅栏、站台墙安装牢固,涂装均匀,平顺美观。

②桥涵工程
地基承载力符合设计和规范要求,墩台混凝土、悬臂灌筑桥梁内实外美,配筋正确,表面无蜂窝、麻面,颜色一致。

接触网支座、电缆槽、声屏障、防护栅栏、桥面系安装牢固,涂装均匀,平顺美观。

防水层、桥涵过渡段及附属工程符合设计和规范要求,涵洞进出口与上下游沟槽连接顺直,流水顺畅,无积水淤泥。

③无碴轨道工程
无碴轨道铺设前进行沉降变形评估,各种技术要求必须满足铺设标准方可铺设。

各种轨道部件符合国家或铁道部现行有关标准,并具有产品检验合格证。

施工现场整洁,环保措施落实,做到文明施工。

二、创优规划及创优保证措施
2.1创优目标
⑴达到上述质量目标,同时响应云桂铁路工程全线质量创优规划要求,坚决服从业主创优安排。

⑵确保管段内综合工程达到国家级优质工程标准。

⑶确保管段内线路工程达到部级优质工程标准。

2.2创优要求
⑴在集团经理部的领导下,以贯彻GB/T19001-2000质量体系标准为载体,根据《管理手册》、《程序文件》,编制《工程质量自控体系文件》,建立严密的质量监督体系,采取有力的质量管理措施,实施严格的质量责任追究制度,切实抓好工程质量管理工作。

强化施工技术管理,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,采用竞争上岗、奖优罚劣的激励机制,确保质量目标的实现。

⑵杜绝质量事故,消灭质量通病;工程开工必优,一次成优,全面创优,工程质量验收评定达到优良标准。

⑶成立各级创优领导小组,建立各种规章制度,做到有计划、有目标、有步骤、全面系统地开展创优活动。

⑷有完整、准确、齐全的内业资料,工程签证手续齐全;竣工资料的内容详实,文整规范;按规定提交竣工文件,参加竣工验收工作。

⑸有QC小组及开展活动的记录、高质量的QC小组活动成果。

⑹重点工程、关键工序有书面的作业指导书。

⑺按设计和规范标准施工,精心组织,精心施工。

⑻施工中严格执行合同协议条款中有关工程质量的规定要求。

⑼实行定额管理,开展成本核算,节省资源,各项经济指标
达到规定要求。

⑽场地整洁、环境良好,工地现场达到省部级文明工地标准要求。

⑾严格按照质量保证体系运行,认真贯彻落实各项质量保证措施和制度,确保全线创优目标实现。

2.3创优保证措施
创优规划保证措施详见下表
创优规划落实措施
三、质量保证体系
项目分部根据ISO9001(2000版)质量保证体系管理模式,建立健全以分部项目经理为组长、副经理为副组长、各相关职能部门参加的质量管理领导小组,负责指导、督促、检查全线的质量工作。

按照GB/T19000质量保证体系的要求,建立健全质量保障体系。

详见质量保证体系框图。

质量保证体系框图
质 量 保 证 体 系 框 图
四、质量保证措施
4.1组织保证措施
建立健全质量管理组织机构,确保本项目质量保证体系的有
效运行,从组织上确保质量目标的实现。

质量管理机构见下图。

各部门职责见下表,主要职能部门及人员质量职责表。

质量管理组织机构框图
质量创优领导小组 组长:XXX 副组长:XXX 各架子队质量创优领导小组 施工队各工班
副组长:XXX 工程技术部部长 XXX 安全质量部部长 XXX 计划财务部部长 XXX 物资设备部部长 XXX 试验检测中心主任 XXX 技术负责人XXX 办公室主任 XXX
主要部门及人员质量职责表
4.2 制度保证措施
管段内所有工程项目施工根据国家、铁道部有关法律、法规、暂行条例及文件等建立各种适合本工程建设施工的质量管理制度,施工过程中严格遵照执行。

4.3 质量责任追究、质量事故报告制度
⑴质量责任追究制,从项目经理部到工程施工队实行领导责任终身制。

质量目标层层分解,终身责任,一级包一级,一级保一级,从严格技术把关入手,抓好全过程的质量管理。

⑵质量事故申报制度,质量事故处理严格按铁道部铁建[1996]13号文《铁路建设工程质量重大质量事故报告和处理暂行规定》以及建设单位的有关规定执行。

4.4 质量保证控制措施
建立三全控制措施,即全过程质量控制、全面质量控制、全员参与控制。

质量保证控制措施见下表。

4.5隐蔽工程质量保证措施
隐蔽工程质量保证措施见下表。

隐蔽工程质量保证措施
4.6防治质量通病的措施
预防和杜绝质量通病,提高工艺质量是保证工程质量的重要途径,为此项目经理部成立防止质量通病预防小组,以QC课题功关小组为载体,针对工程施工中易出现的质量通病进行功关。

树立“百年大计,质量第一,预防为主”的理念,正确认识客专铁路的质量重要性,强化层层质量把关制度,在施工作业中
贯穿“自检、互检、交接检”的三检制度,确保每一道工序质量有保证。

建立质量通病的挂牌预防制度,使每一个施工作业人员在施工中了解各分项工程的质量通病,自觉地避免易造成质量通病的操作方法。

坚持施工作业标准化,制定正确的工序作业工法,作业层认真贯彻实施。

4.7路基工程质量通病原因分析及预防措施
4.8隧道工程质量通病原因分析及预防措施
隧道工程质量通病预防措施表
4.9桥涵工程质量通病原因分析及预防措施
桥涵工程质量通病原因分析及预防措施表
4.10砼工程质量通病预防措施
4.11砌石工程质量通病预防措施
砌石工程质量通病预防措施表
4.12钢筋工程质量通病预防措施
钢筋工程质量通病预防措施表。

相关文档
最新文档