建筑工程施工管理试题
建设工程施工管理模拟试题
建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )附段的工作。
A．决策 B．实施C．设计准备 D．施工2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( )，它具有战略部署与战术安排的双重作用。
A．施工组织设计 B.工作流程组织C．项目目标操纵 D．施工质量操纵3．在( )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。
A．职能 B．线性C．矩阵 D．项目管理4．工作流程图用菱形框表示( )。
A．工作 B．逻辑关系C．判别条件 D．工作的执行者5．用以直接指导单位工程的施工活动，同时是施工单位编制季、月、旬施工计划的根据的文件是( )。
A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法与手段属于项目日标动态操纵纠偏措施中的( )。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7．对难以操纵的风险向保险公司投保是风险( )的一种措施。
A．规避 B．减轻C．自留 D．转移8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( )。
A．旁站监督 B．抽样检验C．巡视监督 D．平行检验9．分析各类风险的缺失量属于( )阶段的工作。
A．风险识别B．风险评估C．风险响应 D．风险操纵10．工程建设监理规划完成后务必经( )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A．建设单位负责人 B．施工单位负责人C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人二、多项选择题1．施工方项目管理的任务包含( )。
A．施工安全管理B．施工成本操纵C．施工进度操纵 D．施工信息管理E．施工利润管理2．施工组织总设计的要紧内容包含( )A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法与施工机械的选择D．要紧措施项目清单E．要紧技术经济指标3．施工组织总设计的编制根据要紧包含( )。
建设工程施工管理试题及答案
建设工程施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工管理的主要目标是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 缩短工程周期D. 所有上述选项答案：D2. 施工组织设计应包括以下哪项内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源配置D. 所有上述选项答案：D3. 以下哪项不是施工管理的基本原则？A. 安全第一B. 质量优先C. 效率至上D. 成本控制答案：C4. 施工过程中，以下哪项不是施工质量控制的主要环节？A. 材料控制B. 施工方法控制C. 设计变更控制D. 施工人员控制答案：C5. 施工安全管理的核心是什么？A. 预防为主B. 事故处理C. 事故报告D. 事故赔偿答案：A二、多项选择题6. 施工管理中，以下哪些属于施工进度控制的方法？A. 网络计划技术B. 甘特图法C. 里程碑计划D. 资源平衡法答案：ABCD7. 施工成本控制的措施包括哪些？A. 预算控制B. 变更控制C. 索赔管理D. 风险管理答案：ABCD8. 施工安全事故的预防措施包括以下哪些？A. 安全教育培训B. 安全技术交底C. 现场安全检查D. 应急预案制定答案：ABCD三、简答题9. 简述施工管理中的质量控制要点。
答：施工管理中的质量控制要点包括：- 明确质量目标和标准- 制定详细的施工方案和操作规程- 严格执行材料验收和检验制度- 加强施工过程的监督和检查- 及时处理质量问题和缺陷10. 施工安全管理的重要性体现在哪些方面？答：施工安全管理的重要性体现在：- 保障施工人员的生命安全和身体健康- 减少施工事故的发生，降低经济损失- 提高施工效率和工程质量- 维护社会稳定和企业形象四、案例分析题11. 某施工项目在施工过程中发生了一起安全事故，导致一名工人受伤。
请分析事故原因，并提出相应的预防措施。
答：事故原因可能包括：- 安全教育培训不到位，工人安全意识薄弱- 安全技术措施不落实，如未按规定使用安全设备- 施工现场管理混乱，缺乏有效的监督和检查- 应急预案不完善，事故发生时未能及时有效处置预防措施应包括：- 加强安全教育培训，提高工人的安全意识和自我保护能力- 严格执行安全技术措施，确保安全设备的正确使用- 加强施工现场的管理和监督，及时发现并纠正安全隐患- 完善应急预案，提高应对突发事件的能力五、论述题12. 论述施工管理中如何实现成本控制。
建设工程施工管理模拟试题
建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题(共70题.每题1分.每题的备选项中。
只有1个最符合题意）1．下列不属于施工成本计划编制依据的是（）。
A．投资估算B．施工成本计划C．施工组织设计D．工程承包合同答案：A2．施工成本控制工作的核心是（）。
A.预测B。
比较C。
分析D。
纠偏答案：C3．某钢门窗安装工程，5月份拟完工程计划施工成本10万元，已完工程计划施工成本8万元，已完工程实际施工成本14万元，则进度偏差为（)万元。
A．—8B．6C．-2D．-4答案：C4．在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。
A．相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法答案:C5．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由（）提出。
A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门答案：B6．某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米,合同中规定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价，单价调为4元/立方米。
工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为（）万元。
A．635B．650C．520D．620答案：A7．材料费的索赔不包括（）。
A．由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B．由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨C．由于承包商疏忽,造成材料损坏失效D．由于非承包商责任工程延期导致的超期储存费用标准答案:C8．承包商很难对( ）进行利润索赔。
A．工程范围的变更B．工程暂停C．文件有缺陷或技术性错误D．业主未能提供现场标准答案:B9．施工机械窝工费索赔额的计算，如系承包商自有设备，一般按（）计算.A．台班单价B．设备使用费C．台班折旧费D．台班折旧费＋台班进出场分摊费标准答案：C10．工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（）。
A．7天B．14天C．21天D．28天标准答案:A11．在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是自标控制前的一系列( ）。
建设工程施工管理试题及答案
建设工程施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工管理的主要目标是确保工程的（）。
A. 安全性B. 质量C. 进度D. 成本效益答案：B2. 在施工过程中，项目经理的主要职责不包括（）。
A. 组织施工计划B. 监督施工进度C. 管理施工团队D. 设计工程图纸答案：D3. 施工安全管理中，以下哪项措施是错误的？（）A. 定期进行安全教育B. 制定应急预案C. 忽视安全检查D. 确保安全设施完备答案：C二、多项选择题4. 施工质量管理的基本要求包括（）。
A. 符合设计要求B. 符合施工规范C. 材料质量合格D. 施工工艺先进答案：A, B, C, D5. 下列哪些因素会影响施工进度？（）A. 天气变化B. 材料供应C. 施工技术D. 施工人员数量答案：A, B, C, D三、判断题6. 施工过程中，任何情况下都不允许擅自修改工程设计图纸。
（）答案：错误7. 施工成本管理的目的是尽可能地降低成本，而不考虑工程质量。
（）答案：错误四、简答题8. 简述施工前准备工作的主要内容包括哪些？答案：施工前准备工作的主要内容包括：- 施工图纸的审查和熟悉- 施工方案的制定和优化- 施工材料的采购和检验- 施工机械的准备和调试- 施工人员的组织和安全教育- 施工现场的布置和临时设施的搭建9. 施工现场安全管理应遵循哪些原则？答案：施工现场安全管理应遵循以下原则：- 安全第一，预防为主- 规范操作，严格执行安全规程- 定期检查，及时发现和消除安全隐患- 加强教育，提高施工人员的安全意识- 制定应急预案，提高应对突发事件的能力五、案例分析题10. 某建筑工程在施工过程中，由于连续降雨导致施工现场积水严重，影响了施工进度。
作为项目经理，你将如何采取措施以减少损失？答案：作为项目经理，可以采取以下措施减少损失：- 立即启动应急预案，组织人员和设备进行排水作业。
- 重新评估施工进度计划，对受影响的工程部分进行调整，并通知相关方。
建设工程施工管理试题及答案
建设工程施工管理试题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1. 施工项目目标控制的核心是（）。
A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制【答案】B2. 项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
A. 调整进度计划B. 增加人员投入C. 改进施工方法D. 调整项目组织结构【答案】B3. 下列属于项目目标动态控制的纠偏措施的是（）。
A. 定期检查B. 预测项目风险C. 制定项目计划D. 调整项目目标【答案】A4. 下列属于施工方项目管理的任务的是（）。
A. 确保工程质量B. 控制项目成本C. 完成项目进度D. 保证工程安全【答案】B5. 下列属于施工方项目管理的范围的是（）。
A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】A6. 下列属于施工方项目管理的目的是（）。
A. 确保工程质量B. 控制项目成本C. 完成项目进度D. 提高施工效率【答案】A7. 下列属于施工方项目管理的特点的是（）。
A. 交叉性B. 单向性C. 确定性D. 动态性【答案】A8. 下列属于施工方项目管理的特性的是（）。
A. 普遍性B. 目标性C. 动态性D. 风险性【答案】C9. 下列属于施工方项目管理的原则的是（）。
A. 客户至上B. 安全第一C. 质量为本D. 进度优先【答案】B10. 下列属于施工方项目管理的依据的是（）。
A. 施工合同B. 项目管理计划C. 施工图纸D. 施工规范【答案】B二、多项选择题（共30题，每题2分。
选项中，至少有两个符合题意）11. 施工方项目管理的任务包括（）。
A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】ABCD12. 施工方项目管理的范围包括（）。
A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】ABCD13. 施工方项目管理的特点包括（）。
二建建筑工程施工管理试卷
二建建筑工程施工管理试卷（正文）一、选择题1. 施工现场日志是施工现场管理的重要工具之一，它的主要功能是：A. 记录施工现场的施工进度B. 记录施工现场的施工质量C. 记录施工现场的安全状况D. 记录施工现场的人员组织情况2. 在建筑施工现场，以下哪项工程安全措施是错误的？A. 提供符合要求的个人防护用品B. 设置合理的安全警示标志C. 定期进行安全教育培训D. 忽视施工现场的隐患并不进行处理3. 在施工现场，塔式起重机的移动过程中，如果发现风速超过了额定值，应该：A. 立即停止移动，并将塔式起重机固定B. 继续移动，不受影响C. 加大移动速度，尽快离开危险区域D. 降低起重高度，继续移动4. 喷淋灭火系统的排水管道应该：A. 直接排入周边水体B. 排入雨水管道C. 排入污水处理系统D. 排入专门的消防水泵房5. 施工现场脚手架的搭设应符合哪个原则？A. 临时搭设，不需要固定和加固B. 搭设越高越好，方便作业C. 结构稳固，平整牢固，设置防护措施D. 搭设时间越长越好，避免多次搭设拆除二、简答题1. 请简述大型工程项目施工计划编制的步骤和要求。
2. 请简述施工现场的施工组织设计内容及其作用？3. 在施工现场管理中，如何做好施工安全管理？4. 简述大型工程项目的防雷设施要求及其重要性。
5. 请简述土方开挖工程的施工技术要点。
三、案例分析题某工程项目施工过程中，发生了一起起重机坍塌事故，造成了严重的人员伤亡和财产损失。
请分析该起事故的原因，并提出相应的防范措施。
（正文结束）。
建设工程施工管理模拟试题----答案版
《施工管理》一、单项选择题1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( A )附段的工作。
A．决策 B．实施C．设计准备 D．施工2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( A )，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
A．施工组织设计 B.工作流程组织C．项目目标控制 D．施工质量控制3．在( B )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。
A．职能 B．线性C．矩阵 D．项目管理4．工作流程图用菱形框表示( C )。
A．工作 B．逻辑关系C．判别条件 D．工作的执行者5．用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是( B )。
A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的( B )。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7．对难以控制的风险向保险公司投保是风险( D )的一种措施。
A．规避 B．减轻C．自留 D．转移8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( A )。
A．旁站监督 B．抽样检验C．巡视监督 D．平行检验9．分析各种风险的损失量属于( B )阶段的工作。
A．风险识别 B．风险评估C．风险响应 D．风险控制10．工程建设监理规划完成后必须经( D )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A．建设单位负责人 B．施工单位负责人C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人二、多项选择题1．施工方项目管理的任务包括(ABCD)。
A．施工安全管理 B．施工成本控制C．施工进度控制 D．施工信息管理E．施工利润管理2．施工组织总设计的主要内容包括(ABE)A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法和施工机械的选择D．主要措施项目清单E．主要技术经济指标3．施工组织总设计的编制依据主要包括( ADE )。
建筑工程施工管理试题(包含答案)
建筑工程项目管理试题（共100分）一．单选题：（每题2分，共30分）1．挣值法的三个基本参数是哪一项？（ D）A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWPC．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS2．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？（C ）A．材料 B．机械C．实施者 D．项目复杂程度3．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（A）A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平4．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（C）A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划5、下列选项中关于开标的说法正确的是（ A ）。
A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加6、根据《招标投标法》，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是（C ）A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁，在开标后，中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人7．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（A）A．战略决策层 B．战略管理层C．项目管理层 D．项目实施层8、招标人最迟应当在投标有效期结束日前（D）天内确定中标人。
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2013年二级（施工管理）精讲班01-10节课后作业(普通试卷)总分：120 时间：120分钟一、单选题（共70题，总70分）1．建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2．可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司3．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A、通过投标竞争取得施工任务B、通过项目业主委托取得施工任务C、自行决定便可取得施工任务D、通过施工总承包单位委托取得施工任务4．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图5．线性组织结构的特点是( )。
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高，就听谁的指令D、可以越级指挥或请示6．某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
A、线性组织结构B、混合组织结构C、矩阵组织结构D、智能组织结构7．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题8．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表9．建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A、确定用于目标控制的计划值B、收集项目的实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施10．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位，而不是管理岗位D、须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作11．某独立土方工程按（工程量清单计价规范）计价。
招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米。
当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。
工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。
A、 355B、 350C、 325D、30012．下列风险因素中，属于经济与管理风险的是（）。
A、引起火灾因素B、现场防火设施的可用性C、施工方案D、业主方人员的能力13．对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。
A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程D、专业工程师14．按我国现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文）的规定，建筑安装工程费用的组成为（）。
A、直接费、措施费、间接费、税金B、直接工程费、间接费、利润、税金C、直接费、规费、间接费、税金D、直接费、间接费、利润、税金15．按建标[2003]206号文的规定，对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用属于（）。
A、其他直接费B、现场经费C、研究试验费D、直接工程费16．某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。
A、426.67B、444.44C、4266.67D、4444.4417.企业依法为职工参加工伤保险缴纳的工伤保险费属于建筑安装工程的（）A、人工费B、措施费C、规费D、企业管理费18．企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用计入（）。
A、财务费B、固定资产使用费C、办公费D、工具用具使用费19．在建筑安装工程造价中，营业税的税额为营业额的（）。
A、3.00％B、3.41％C、5.00％D、5.50％20．某工程采用工料单价法计价程序，以直接费为计算基础。
已知该工程直接工程费为8000万元，措施费为500万元，间接费率为12％，利润率为4 %，计税系数为3.41％，则该工程的含税造价为（）万元。
A、12821.03B、12109.77C、10238.42D、9886.8221.某采用工程量清单计价的招标工程，工程量清单中挖土方的工程量为2600立方米，投标人甲根据其施工方案估算的挖土方工程量为4400立方米，直接工程费为76000元，管理费为18000元，利润为8000元，不考虑其他因素，则投标人甲填报的综合单价应为（）元/立方米。
A、36.15 B.29.23 C、39.23 D.23.1822．建设工程定额和指标中分项最细、定额和指标子目最多的是（）。
A、预算定额B、施工定额C、概算定额D、概算指标23．某斗容量1m3正铲挖土机的机械台班产量为4.96（定额单位100m3），小组成员两人，则挖100m3土的人工时间定额为（）工作日。
A、0.40B、0.20C、2.48D、4.9624．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因25.施工管理不涉及以下学科的内容是：（）A. 项目管理B. 组织论C. 风险管理D. 工程学26.项目管理的核心任务是项目的：（）A. 项目管理B. 目标控制C. 风险控制D. 经济指标27. “自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。
A. 全寿命B. 使用期C. 实施期D. 策划期28. 项目决策期管理工作的主要任务是确定（）。
A. 项目的范围B. 项目的定义C. 管理的范围D. 管理的项目29.（）是建设工程项目生产过程的总集成者，（）的项目管理是管理的核心。
A．总承包方 B. 监理方 C. 业主方 D. 施工方30.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）的关系。
A．对立统一 B. 相互促进 C. 相互矛盾 D. 相互独立31.项目的（）包括设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段等。
A．建设阶段 B. 施工阶段 C. 决策阶段 D. 实施阶段32.业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A．建设阶段 B. 实施阶段 C. 决策阶段 D. 施工阶段33.建设项目工程总承包基本出发点是实现建设生产过程中的（）。
A．“交钥匙” B. 组织集成 C. 总价包干 D. 直接管理34.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )关系。
A．组织 B. 逻辑 C. 指令 D. 动态35.职能组织结构模式中有（）指令源。
A．一个 B. 二个 C. 三个 D. 多个36.项目结构图中的矩形框代表（）。
A．工作任务 B. 工作部门 C. 参与单位 D. 分包合同37.合同结构图中用（）连接矩形框。
A．直线 B. 单向箭线 C. 双向箭线 D. 虚线38.施工组织总设计的编制程序中紧接着编制施工总进度计划后应进行的工作是（）。
A．计算主要工种工程的工程量 B. 编制资源需求量计划C. 编制施工准备工作计划D. 编制施工总进度计划39.项目目标的事前控制是（），采取预防措施；项目目标的过程控制是（），采取纠偏措施。
A．动态控制，主动控制 B. 主动控制，动态控制C. 静态控制，被动控制D. 被动控制，静态控制40.大中型项目施工的项目经理必须由取得（）的人员担任。
A．建造师执业资格证书 B. 项目经理培训合格证书C. 建造师注册证书D. 企业法人代表资格41.项目经理的任务包括项目的（）。
A．行政管理 B. 项目管理 C. 两者都是 D.两者都不是42.风险量指的是不确定的损失( )和损失发生( )。
A．程度，数量 B. 数量，概率 C. 数量，数量 D.程度，概率43.未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工。
A．监理工程师 B. 总监理工程师 C. 业主 D. 质监站44.工程监理单位发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同预定的质量要求的，应当报告（）要求改正。
A．建设单位 B. 施工单位 C. 设计单位 D. 总承包方45.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次（）会议前报送业主。
A．监理 B. 工地 C. 技术交底 D. 审查46.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时报告，由（）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施A．总监理工程师 B. 施工单位 C. 建设单位 D. 总承包方47.某施工企业所在地在农村，当地城市维护建设税和教育费附加税率分别为1%和3%，现完成一项工程，成本加利润为100万，应缴税金是（）。
A．3.41万 B. 3.35万 C. 3.22万 D. 2.44万48.某分项工程，人工费20万，材料费30万，机械费10万。
其中，企业税率为3.41%，间接费率为0.1，利润率为5%。
项目当地典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为0.7，项目含税总价是（）。
A．71.66万 B. 66.70万 C. 65.15万 D. 71.05万49.工料单价法是指计算出分部分项工程量后乘以工料单价，合计得到直接工程费，直接工程费汇总后再加措施费、（）、利润和税金后。
生成工程承发包价。
A. 机械费+人工费B. 间接费C. 规费D. 企业管理费50.某基坑开挖工程，施工图上尺寸为10米*10米*10米，现场勘查后发现该项目需放坡，额外开挖增加工作量20%，按企业定额，每立方开挖直接工程费500元，管理费为直接工程费10%，利润为直接工程费与管理费之和的5%。
该项目的综合单价为（）元。
A．500 B. 600 C.693 D.710.551.预算定额是（）的。
A．强制性 B. 企业性 C. 社会性 D.参考性52. 项目管理的核心任务是项目的（）。
A．风险控制 B．目标控制 C．动态控制 D．质量控制53.下列关于建设项目工程总承包的说法正确的是（）。
A．建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”B．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴农业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化C．建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目风险管理方式D．建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的54.组织结构模式反映了—个组织系统中各部门之间或各元素之间的( )关系。