美容院年度规划
有关美容院年度计划（精选3篇）
有关美容院年度计划（精选3篇）有关美容院年度计划篇1美容院全年运营计划是一个美容老板必须高屋建瓴的一个重点工作，一年的必须结合上一年的工作情况，总结上一年工作上的得失，在上一年工作的基础之上，总结出一下年全年的工作计划，制定相应的工作目标。
这对于很多从事美容院经营管理人员来说都是必须要做的事情，下面，普丽缇莎就跟大家分享一下普丽缇莎xx年美容院全年运营计划书。
一、xx年全年运营分析对过去的经营状况的分析是非常有必要的，总结过去的得失，才能更清楚自己未来的路应该如何走。
如果说盲目的制定计划，没有任何依据，这个计划无疑是空中楼阁，是站不住脚的。
那么，分析过去的运营计划应该如何做呢?普丽缇莎资深美容院管理人员说，分析过往几年，尤其是重点分析上一年的运营情况是最好的办法，对于美容院来说，分析上一年的顾客数，成交数目，客单价，美容院运营成本，利润空间等数据才是第一要务。
1、对顾客类型的分析xx年美容院顾客类型做大致有三类顾客，A类顾客，B类顾客，C 类顾客等。
每个月顾客前来消费的次数统计，以及顾客消费频率，客单价是多少。
如果顾客比例结构是否合理。
如何拓展更多的顾客。
顾客怎么样原因进店，进店的频率和次数如何提高?只有具体的细分每一个问题，找到问题的根源和症结所在，才能够在下一年的工作安排中找到对应的工作方法。
2、对新增顾客群体分析顾客是如何知道美容院的，是通过什么样的渠道，比如说是报纸，还是宣传单，还是老顾客转介绍等。
顾客第一次成交有哪些特点，分别是哪些项目促使顾客成交的，是促销活动有利于成交，还是核心的产品和项目更有利于成交?了解以上数据的目的还是为了新一年的美容院拓客方案的制定，那种美容院宣传效果好，那种促销模式好，什么样的产品和项目对顾客有杀伤力。
只有这样，才能了解顾客的消费需求，知道做的哪些工作是有效果的，是有价值的，在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。
5、畅销产品的分析顾客反应最好的项目和最好的产品、最畅销的产品和项目、最畅销的卡、各占多大比例以及高端大项目的销售人数、金额、项目名、反馈等。
美容美发年度总结规划(3篇)
第1篇一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，美容美发行业在我国得到了迅速发展。
在过去的一年里，我作为美容美发行业的一员，在领导的关心和同事们的帮助下，取得了一定的成绩。
现将我的年度总结规划如下：二、工作回顾1. 业务技能方面：在过去的一年里，我积极参加各类培训，不断提升自己的美容美发技能。
通过实践，我熟练掌握了各种美容美发技术，为顾客提供优质的服务。
2. 顾客满意度方面：我始终保持微笑服务，耐心倾听顾客需求，根据顾客特点推荐合适的发型和美容项目。
通过努力，顾客满意度得到了明显提升。
3. 销售业绩方面：在过去的一年里，我通过不断提升自己的销售技巧，努力拓展客户资源，实现业绩的稳步增长。
4. 团队协作方面：我积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通与协作，共同为店铺的繁荣发展贡献力量。
三、不足与反思1. 服务态度：虽然总体上顾客满意度较高，但仍有部分顾客对我的服务提出了一些改进意见。
在今后的工作中，我将更加注重细节，提高服务质量。
2. 销售技巧：虽然业绩有所提升，但与优秀同事相比，我还有很大的提升空间。
在新的一年里，我将不断学习销售技巧，提高自己的业绩。
3. 个人成长：在过去的一年里，我在业务技能方面取得了一定的进步，但在个人成长方面仍有待提高。
新的一年里，我将更加注重自我提升，努力成为一名优秀的美容美发师。
四、年度规划1. 技能提升：继续参加各类培训，提高自己的美容美发技能，紧跟行业发展趋势。
2. 顾客服务：以顾客为中心，关注顾客需求，提高服务质量，提升顾客满意度。
3. 销售业绩：通过不断学习销售技巧，拓展客户资源，提高业绩。
4. 团队协作：加强与同事的沟通与协作，共同为店铺的繁荣发展贡献力量。
5. 个人成长：积极参加各类活动，提升自己的综合素质，努力成为一名优秀的美容美发师。
五、结语回顾过去的一年，我取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将认真总结经验，不断改进，为实现自己的人生目标而努力。
美容院年度总结计划范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我们美容院在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
为了更好地总结经验、改进不足，明确新的一年发展方向，现将本年度工作总结及下一年度工作计划如下：一、2021年度工作总结1. 业绩方面（1）总体业绩：本年度，美容院实现营业收入xxx万元，同比增长xx%；利润xx 万元，同比增长xx%。
（2）客户满意度：通过客户满意度调查，本年度顾客满意度达到xx%，较去年提升xx%。
（3）员工满意度：通过员工满意度调查，本年度员工满意度达到xx%，较去年提升xx%。
2. 服务质量方面（1）技能培训：本年度，组织员工参加各类培训xx次，提升员工专业技能。
（2）服务态度：加强员工服务意识，提高服务质量，客户满意度持续提升。
（3）客户维护：通过会员制度、积分兑换、节日促销等活动，增强客户粘性，提高客户回头率。
3. 品牌建设方面（1）宣传推广：利用线上线下渠道，开展品牌宣传，提高品牌知名度。
（2）口碑传播：通过优质服务、产品品质，让顾客成为我们的“口碑传播者”。
（3）合作伙伴：与多家企业、媒体建立合作关系，扩大品牌影响力。
二、2021年度工作亮点1. 优化服务流程，提高工作效率。
2. 加强员工培训，提升员工专业技能和服务水平。
3. 创新营销策略，提高客户满意度。
4. 注重品牌建设，提升品牌知名度。
三、2021年度工作不足1. 部分员工服务意识不足，需要加强培训。
2. 市场竞争激烈，需要进一步拓展市场。
3. 营销手段单一，需要创新营销策略。
4. 品牌影响力有待提高。
四、2022年度工作计划1. 业绩目标（1）营业收入：同比增长xx%，达到xxx万元。
（2）利润：同比增长xx%，达到xx万元。
2. 服务质量方面（1）加强员工培训，提高员工服务意识和专业技能。
（2）优化服务流程，提高工作效率。
（3）开展客户满意度调查，及时了解客户需求，改进服务质量。
3. 市场拓展方面（1）加大市场推广力度，提高品牌知名度。
美容院年度规划总结(3篇)
第1篇随着新年的钟声敲响，我们美容院也迎来了新的开始。
在过去的一年里，我们美容院在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度的工作进行总结，并对下一年的工作进行规划。
一、本年度工作总结1. 业绩方面：本年度，我们美容院共接待顾客XXX人次，实现销售额XXX万元，同比增长XX%。
其中，家居产品销售额占XX%，实操项目销售额占XX%，合作项目销售额占XX%。
2. 服务质量：我们美容院始终坚持以顾客为中心，为顾客提供专业、贴心的服务。
本年度，顾客满意度达到XX%，较去年同期提高XX%。
3. 人员培训：本年度，我们共组织了XX次内部培训，涵盖美容知识、服务礼仪、营销技巧等方面。
员工综合素质得到显著提升。
4. 品牌建设：我们美容院加大品牌宣传力度，通过线上线下渠道，提高品牌知名度和美誉度。
5. 营销活动：本年度，我们成功举办了XX场促销活动，吸引了大量新顾客，提高了老顾客的忠诚度。
二、存在的问题1. 业绩增长速度有待提高，市场竞争日益激烈。
2. 部分员工专业素质和业务能力有待提升。
3. 营销手段单一，创新不足。
4. 品牌影响力有限，与同行业竞争对手相比存在差距。
三、下一年度工作规划1. 提升业绩：制定科学合理的销售目标，加强市场调研，优化产品结构，提高产品竞争力。
2. 人才培养：加强员工培训，提高员工专业素质和业务能力，打造一支高素质、专业化的服务团队。
3. 创新营销：丰富营销手段，加大线上线下推广力度，提高品牌知名度和美誉度。
4. 拓展合作：寻求与知名品牌、企业合作，共同打造美容行业标杆。
5. 优化服务：持续关注顾客需求，提高服务质量，提升顾客满意度。
6. 加强内部管理：完善内部管理制度，提高工作效率，降低运营成本。
总之，在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现美容院的长远发展而努力奋斗。
相信在全体员工的共同努力下，我们美容院一定能够取得更加辉煌的业绩！第2篇一、前言随着时光的流转，我们美容院在2023年已圆满完成了年度规划的各项任务。
美容年度总结计划模版(3篇)
第1篇一、前言随着美容行业的不断发展，美容师作为行业中的中坚力量，承担着为顾客提供专业美容服务的重要职责。
本年度总结与计划旨在对过去一年的工作进行梳理，总结经验教训，明确未来发展方向，为下一年的工作提供指导。
二、过去一年工作总结1. 工作成绩（1）为顾客提供专业的美容服务，得到顾客的一致好评。
（2）成功开展各类美容活动，提高美容院知名度。
（3）积极参加公司组织的培训，提升自身专业技能。
（4）在团队中发挥积极作用，协助同事共同完成工作。
2. 工作亮点（1）深入了解顾客需求，制定个性化美容方案。
（2）熟练掌握各类美容仪器操作，提高服务效率。
（3）注重与顾客沟通，提升顾客满意度。
（4）积极参与公司活动，为美容院创造良好口碑。
3. 工作不足（1）在美容技能方面仍有待提高。
（2）对市场动态了解不够深入，未能及时调整服务策略。
（3）团队协作能力有待加强。
（4）客户关系维护不够到位。
三、经验教训1. 经验（1）注重专业知识学习，不断提升自身能力。
（2）关注市场动态，紧跟行业发展趋势。
（3）善于总结经验，发现问题并及时改进。
（4）加强与同事沟通，共同提高团队凝聚力。
2. 教训（1）对顾客需求了解不够全面，导致美容方案不够完善。
（2）在操作美容仪器时，存在一定安全隐患。
（3）在团队协作中，未能充分发挥个人优势。
（4）对客户关系维护不够重视，导致部分客户流失。
四、未来工作计划1. 提升专业技能（1）参加各类美容培训，提高自身专业技能。
（2）学习美容行业最新动态，紧跟行业发展趋势。
（3）熟练掌握各类美容仪器操作，提高服务效率。
2. 加强市场调研（1）深入了解市场需求，调整服务策略。
（2）关注竞争对手动态，提升自身竞争力。
（3）拓展客户资源，提高客户满意度。
3. 提高团队协作能力（1）加强与同事沟通，共同提高团队凝聚力。
（2）发挥个人优势，为团队贡献力量。
（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
4. 完善客户关系维护（1）定期与客户沟通，了解客户需求。
美容年度总结及规划范文(3篇)
第1篇一、前言随着社会的发展和生活水平的提高，人们对美的追求越来越强烈，美容行业应运而生。
在过去的一年里，我国美容行业取得了显著的成绩，同时也面临着诸多挑战。
在此，我将对本年度美容行业进行总结，并对未来进行规划。
一、年度总结1. 市场概况（1）市场规模不断扩大：据相关数据显示，我国美容市场规模逐年上升，预计未来几年仍将保持高速增长。
（2）消费者需求多样化：随着消费者对美容需求的提高，美容行业产品和服务日益丰富，满足了不同消费者的需求。
（3）线上线下融合趋势明显：随着互联网的普及，线上美容行业迅速崛起，线下实体店与线上平台相互融合，形成新的商业模式。
2. 行业特点（1）竞争激烈：美容行业门槛较低，吸引了大量投资者进入，导致市场竞争日益激烈。
（2）技术更新快：美容行业涉及众多技术，如护肤、美发、美甲等，技术更新换代速度快。
（3）消费者忠诚度较高：美容行业属于服务行业，消费者在体验过优质服务后，忠诚度较高。
3. 成绩与不足（1）成绩：本年度，我国美容行业在市场规模、产品创新、服务提升等方面取得了显著成绩。
（2）不足：行业监管力度不够，部分企业存在虚假宣传、售后服务不到位等问题。
二、未来规划1. 提升行业监管力度（1）完善行业法规：加强对美容行业的监管，制定严格的行业标准，规范企业行为。
（2）加强执法力度：加大对违法企业的处罚力度，维护消费者权益。
2. 优化产品和服务（1）注重产品创新：加大研发投入，推出更多具有竞争力的产品。
（2）提升服务质量：提高员工素质，加强培训，提供个性化、专业化的服务。
3. 拓展线上线下渠道（1）线上线下融合：结合线上平台和线下实体店，打造全渠道营销模式。
（2）拓展海外市场：加强与国际美容行业的交流与合作，拓展海外市场。
4. 加强人才培养（1）设立美容专业课程：培养具备专业技能的美容人才。
（2）开展职业技能培训：提高现有美容从业人员的综合素质。
5. 关注行业趋势（1）关注消费者需求变化：紧跟市场需求，调整产品和服务。
美容整形医院年度工作计划
美容整形医院年度工作计划第一节总体目标1.1 业务目标在新的一年里，本美容整形医院的整体业务目标是健康稳定发展，实现年度收入增长30%，同时提高产能和效益。
1.2 管理目标强化管理体系建设，提升医疗质量和服务水平，构建优秀团队，实现员工满意度和患者满意度的双赢。
第二节经营策略及重点任务2.1 经营策略2.1.1 扩大业务范围在新的一年里，本美容整形医院将致力于拓展新的业务领域，如脱毛、激光美肤等，进一步满足患者的多样化需求。
2.1.2 提升服务质量本美容整形医院将不断提升服务质量，以患者为中心，提供全方位、个性化的服务，打造独特的品牌形象。
2.1.3 加强市场推广本美容整形医院将在新的一年里加大市场推广力度，通过多种途径宣传，引进更多潜在顾客，提高知名度和美誉度。
2.2 重点任务2.2.1 增加投入在新的一年里，本美容整形医院将增加投入，购置更先进的医疗设备，扩展现有的诊疗项目，提高医院的产能和效益。
2.2.2 强化内部管理在新的一年里，本美容整形医院将加强内部管理，健全制度、规范流程，加强与供应商的合作，提高整体运营效率。
2.2.3 培训员工本美容整形医院将加强员工培训，提高员工素质和技能水平，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
第三节组织架构及人力资源管理3.1 组织架构设计本美容整形医院的组织架构将按照科室、岗位进行划分，明确工作职责和权限，建立科学、合理的管理体系。
3.2 人力资源管理3.2.1 人员招聘与培养本美容整形医院将通过多种途径进行人员招聘，并制定完善的培训计划，培养和提升员工的综合素质。
3.2.2 绩效考核与激励本美容整形医院将建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期评估，并给予合理激励，激发员工的工作动力。
3.2.3 健全福利制度本美容整形医院将制定完善的福利制度，包括薪资福利、职业发展通道、员工关怀等方面，提高员工的福利待遇。
第四节营销策略及推广计划4.1 市场调研与分析本美容整形医院将进行全面调研，了解目标患者的需求和市场发展趋势，制定相应的市场推广策略。
美容总结年度计划范文(3篇)
第1篇一、前言随着社会的发展和生活水平的提高，人们对美容护肤的需求越来越旺盛。
美容行业也呈现出蓬勃发展的态势。
为了更好地满足市场需求，提高自身竞争力，我们特制定以下美容总结年度计划，以期在新的一年里，为广大顾客提供更优质的服务。
二、年度目标1. 提高顾客满意度，确保顾客满意度达到90%以上。
2. 优化服务流程，提高服务效率，确保顾客在店内的等待时间不超过15分钟。
3. 增加会员数量，会员总数达到500人。
4. 提高员工综合素质，确保员工培训合格率达到95%。
5. 完善美容院内部管理，提高美容院运营效率。
三、具体措施1. 顾客满意度提升（1）加强员工培训，提高员工服务水平，确保每位员工都能熟练掌握美容护肤知识。
（2）优化服务流程，简化顾客办理手续，提高服务效率。
（3）定期开展顾客满意度调查，了解顾客需求，针对问题进行改进。
2. 优化服务流程（1）优化预约制度，提供线上预约服务，方便顾客预约。
（2）缩短顾客等待时间，提高美容师工作效率。
（3）合理分配美容师，确保每位顾客都能得到专业服务。
3. 增加会员数量（1）开展会员活动，吸引新顾客加入会员。
（2）提供会员专属优惠，提高会员忠诚度。
（3）加强与会员的沟通，了解会员需求，提供个性化服务。
4. 提高员工综合素质（1）定期组织员工培训，提高员工专业技能。
（2）鼓励员工参加行业比赛，提升员工自信心。
（3）加强团队建设，提高员工团队协作能力。
5. 完善内部管理（1）优化财务制度，确保资金合理使用。
（2）加强库存管理，确保库存充足。
（3）完善员工管理制度，提高员工工作效率。
四、实施步骤1. 第一季度：完成员工培训，优化服务流程，提高服务质量。
2. 第二季度：开展会员活动，吸引新顾客加入会员，提高会员满意度。
3. 第三季度：加强团队建设，提高员工综合素质，确保服务质量。
4. 第四季度：总结全年工作，对不足之处进行改进，为下一年的工作做好准备。
五、预期效果通过本年度计划的实施，我们预期达到以下效果：1. 顾客满意度得到显著提高，顾客忠诚度增强。
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2016年美容院年度营销规划
美容院1---12月工作计划2016
一月份计划
1 本月目标业绩：30000元达成方案：1、通过“美容养生主题”的常规促销活动。
2、通过社会关系，展开团购工作。
2 店长工作：1、制定全年发展规划2、明确整体经营状况3、协调社会公共关系4、展开团购工作
活动企划；进行电话贺岁活动二月春节，向老顾客电话拜年，其中大客户送挂轴春联，吉祥鞭炮，开运饰品，其子女准备压岁钱，员工新年利士寄礼品给员工父母
4 培训1、员工写对新年展望，2、学习拜年吉祥语，员工相互集体给父母道祝福3、上网学习相关过年习俗，注意饮食和保养4、每天常规学习与培训
5 广告与宣传1、利用各种新媒体作字幕广告和宣传短片2、“美容新主张”卡片派发，或报纸夹带方式，上面有新年年历，银行卡大小
二月份计划
1 本月目标业绩：30000元达成方案：1、上旬以去皱项目开展小促销2、下旬就可以主推经络养生项目
2 店长工作1、对大顾客做好客情与关怀2、对员工改善伙食，做好后勤保障
3 培训1、强化抗衰知识，可增加身体诊断知识2、动员会：给员工鼓士气，一年之际在于春，旺日有闲钱销售高，让员工有加班的心里准备3、强化员工纪律培训，不能因顾客多而忽视服务，不能收顾客红包，哪怕是象征性地4、每天常规学习与培训
4 广告与宣传；手机短信拜年群发，将前学春节习俗加入，如春节，迎财神，元宵等，连续三四次，不要商业化
三月份计划
1 本月目标业绩：5万元达成方案：通过一些老会员，进行转介绍，做“春季补水”促销活动
2 店长工作：1、制定老会员转介绍新会员的奖励或优惠方案，2活动企划1、用美容院常用的策划方法：以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程
2、完善每一个活动细节，写成会议纲要
广告与宣传1、会前派单，拉赞助，彩车锣鼓巡游，充气拱门，彩旗，手机短信，标语等各种宣传手段立体运用。
2、会后全体与会者发布会议成功，感谢参与的短信。
并将活动录像和照片放于美容院橱窗，大堂宣传。
3、并将相关照片，碟片，寄给大客户四月份计划
1 本月目标业绩：8万达成方案；防晒产品和补水产品，同时养生概念也是时候，如肾保，脊保
2 店长工作：1、思考讨论如何消化三月份的成果2、从分析新顾客开始，再做潜力大客户的客情，从而扩大商圈3、准备安排员工教育，员工考试4、视新顾客情况招新美容师
3 活动企划1、配合维多利亚健身会所的活动方案，制定相应的促销活动如“与美同行”2、“与美同行”美容知识有奖答活动的文化促销活动，编题若干，给全体顾客甚至机关，路人派发，优秀者有奖，突出美容院专业度和技术性。
3、愚人节创意：通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送
4 培训1、企业文化培训，让新顾客了解美容院背景与文化2、新顾客的销售话术技巧，话术：说话的战术与艺术3、每天常规学习与培训
5 广告与宣传1、广告暂停2、宣传转为：“与美同行”美容知识有奖答活动
6 其他1、考虑员工五一团队活动或旅游，并以美容院文化渗透形式通知顾客2、考虑
五一后项目开展3、考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰、五月份计划
1 本月目标业绩：10万达成方案：清凉一夏，美容院水晶宫悠游SPA方案送给母亲的“怀旧化妆品”
2 店长工作：1、安排员工五一团队活动或旅游2、安排美容院水晶宫悠游S PA活动3、考察其它优秀的美容院，最好亲自体验4、提升自己素质，参加一些短期培训班，如演讲与口才
3 活动企划1、美容院水晶宫悠游SPA方案：针对没有开设身体项目的顾客和新顾客，以讲解国外SPA来源，文化，项目特色，做一个SPA参观，因许多人都只听说，没做过，在美容院外摆放国外SPA文化等展板，在一个类似于导游的美容师带领下，对美容院每一个SPA流程和环节进行走动式讲解，舒缓身心灵SPA是女人的第二个情人：，只是讲解，一定不免费。
2、配合项目：展开水疗类项目，如七彩泡泡浴，极地水晶膜，神奇矿藏石，能量死海泥等3、结合母亲节推出应节促销，旨在推广日晚霜面膜和抗衰补水产品，一般老人很少会来美容院，知道了还会说女儿败家，用此方法推广，效果好。
4 培训1、相关精油产品知识培训和复习;2、练习相关手法，如淋巴排毒引流手法，刮痧，脐疗，3、每天常规学习与培训
5 广告与宣传1、美容院外SPA展板;2、印宣传单张与旅游公司联动促销
6 其他1、考虑员工并以美容院文化渗透形式通知顾客2、考虑五一后项目开展3、考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰六月份计划
1 本月目标业绩：12万达成方案：销售上以产后塑形乳房保养为主题。
2店长工作：1、自己通过五月所学尝试培训员工2、全体年中总结，业绩检讨3、全体考试，年中优秀员工表彰大会4、员工活动让员工自己发挥，不要干预
3 活动企划1、“童心卡”美容院手工趣味活动如折纸船，钱包，千纸鹤，七巧板，风筝，魔卡环，纸工艺品，挂画，壁挂，动植物标本。
还可以加一些与服饰有关内容：一块布料叠衣形，花式毛衣打法，美女图，身体小彩绘2、美容院涂鸦会活动3、员工汇报演出顾客联谊会(无商业目的)“飞扬的青春，无限的风采”员工文化创建活动
4 培训1、手法技法大比武2、可学习如健身操，手语歌，手诊，面诊的一项3、每个员工写美容院整改建议书4、每天常规学习与培训
5 广告与宣传1、广告暂停2、美容院涂鸦会活动
6 其他，淡季，注意美容师心态调整。
七月份计划
1 本月目标业绩：15万达成方案：销售上多尝试发挥仪器的作用，另外销售以减肥为主题2店长工作：1、再次注重服务品质，提升服务质量，2、也给自己放假，陪家人，做女人而不是女强人
3 活动企划1、美容院服务质量月与三S运动(Smile，Service，Sprit)2、美姿美仪与视象训练
4 培训1、手法技法大比武2、美姿美仪与视象训练，请礼仪公司前来培训，视象训练就是自己看自己的DV的一种训练方法3、每个员工NLP语言神经链矫正，即肢体语言的矫正4、每天常规学习与培训
5 广告与宣传1、广告暂停2、请顾客过来观摩，有意向者也一起学习
6 其他1、达成一套文字性美容服务流程标准2、每个美容师个性化提升自律计划八月份计划
1 本月目标业绩：18万达成方案：根据维多利亚健身会所的周年店庆制定销售方案
2 店长工作：1、确保店庆的圆满进行2、确保后期服务与产品教育到位
3 活动企划暂停，留下心思跟精力把店庆开好
4 培训1、与店庆相关的内容2、每天常规学习与培训
5 广告与宣传广告和宣传一直到店庆当天
6 其他会后同样做活动收益评估，员工总结与检讨成文备案，构成美容院文化一个板块。
九月份计划
本月目标业绩；20万达成方案；“同一样的价格，另一样的感受”反馈活动促销方案：中医手诊，来店坐诊基诺抗衰专家住店
2 店长工作：1、通过此活动检查服务质量月的培训效果和员工接受程度2、因为这个活动对美容院服务要求严格，所以也给美容师压力，相对应有处罚
3 活动企划1、同一样的价格，另一样的感受：老顾客挑毛病，挑到十个问题，送单品一个，挑到二十个问题，送套盒一个;老顾客带新顾客，由新顾客挑毛病，挑到十个问题，送每人单品一个，挑到二十个问题，送每人套盒一个;2、明星终端会的策划3、给全体员工安排体检，聚餐，唱K之团队活动
4 培训1、学习服务基本功：微笑，赞美，拥抱，鼓掌，简单的事重复做2、学习中医手诊2、每天常规学习与培训
5 广告与宣传动用所有手段来宣传，拉赞助，搞联动销售
十月份计划
1 本月目标业绩：20万达成方案：“健康养生知识”为主题营销活动。
2 店长工作：策划以“健康养生知识”为主题的营销方案。
培训1、与活动相关的内容2、每天常规学习与培训
广告与宣传1、可多联系单位共同做广告，可找协办单位，联办单位，倡导单位，支持单位，感谢单位等;2、通过所有手段来宣传，成为当地人津津乐道的一个话题
十一月份计划
1 本月目标业绩：25万达成方案：高端卡，续卡，补卡，转卡，提升顾客消费能力，
从普通客户中找大客户年终前业绩加压会，让员工有压力
2 相关卡种，卡项，赠送，话术和推广方式
3 学习软销售与强销售二种技巧3、每天常规学习与培训
4 广告与宣传(暂停)由美容师口头传播，要求转介绍
5 其他考虑店内装饰，简装调整，如暖色调窗帘，红地毯，中国结等装饰
十二月份计划
1 本月目标业绩：30万达成方案：高端卡，续卡，补卡，转卡，提升顾客消费能力，从普通客户中找大客户
2店长工作：1、全年营运状况总结，思考并撰写明年的发展方案2、让每个员写年终总结，进行点评，并引入口头述职机制3、主持如开美容院年终工作总结大会，摆庆功宴。
拍全家福，
3 活动企划：1、大客户答谢酒宴：安排大客户(消费满10000元的客户)进行圣诞节前答谢酒宴，并赠送礼物若干，最好是精美的，市面上不常见的工艺品或字画。
2、全家福与庆功宴
4 培训1、员工下半年学习内容考试2、每天常规学习与培训
5 广告与宣传(暂停)
6 其他总结编印美容院文化手册，大事记检修岁末防灾防火设备。