管理学概论 吉林大学课程机考复习题库及答案
吉大管理学概论练习题A
管理学概论练习题A一、填空题1、组织内资源的配置主要依赖（）机制。
2、约瑟夫·熊彼特于1912年出版了《经济发展理论》，他在书中首先给出了（）的定义。
3、近一百年来管理理论学派林立，大致可分为4个发展阶段：（）、行为科学阶段、（）、（）。
4、从20世纪70年代至今，管理理论进入了（）。
5、行为科学理论实为（），它的产生源于有名的“霍桑实验”。
6、决策的有效性是指（）的有效。
7、共同愿景的组成：（）、（）、使命和目标。
8、（）是共同愿景构建的基础。
9、激励的基本组成因素是（）、驱动、（）和（）。
10、（）是整个绩效评价系统中至关重要的构成要素和基本环节。
11、马斯洛的需要层次理论将人的需要分为（）、（）、（）、（）、（）五个层次。
12、影响薪酬设计的外部环境因素有（）、（）、（）和（）。
13、按照控制过程中的控制措施的作用环节不同来划分，控制工作可分为（）、（）和（）。
14、影响组织沟通的一般性因素：（）、（）、沟通的渠道和媒介。
15、（）也称为全景式反馈或多源评价。
二、概念题1.资源配置2. 心智模式3. 决策4. 计划三、简答题1、利用组织有限资源达成组织目标的两种方式是什么。
2、简述管理的特征。
3、简述科学管理对管理发展的贡献。
4、简述管理创新的过程。
5、简述影响管理幅度的因素6、管理主体的心智模四、论述题1、试论现代管理理论的最新思潮。
2、克服有效沟通障碍的方法。
五、分析题阿迪达斯与耐克在20世纪60年代或70年代，长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择：阿迪达斯。
阿迪达斯是德国的一家公司，是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。
在1976年的蒙特利尔奥运会上，田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。
请采取一种有效的分析方法来说明阿迪达斯不良决策导致的市场份额极大的减少，以及阿迪达斯今天所能采取的纠正措施？管理学概论练习题A答案一、填空题1、（泰勒）（确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干。
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案2
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.目标管理是一种“主动”的管理方式。
()A.正确B.错误2.( )主要适用于销售部门。
A、人数部门化B、时间部门化C、空间部门化D、顾客部门化正确答案：D3.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才( )。
A、正确B、错误正确答案：A4.组织设计工作的任务( )。
A、职务分析与设计B、部门划分和层次设计C、结构形成D、结构变革正确答案：A,B,C5.人员配备的程序一般包括()。
A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训6.系统的功能就是系统要素功能的相加( )。
A、不对B、对正确答案：A7.非正式组织的特征：()A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性8.时滞现象较好的解决办法是采用()。
A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制9.目标管理的过程包括()。
A.目标设定B.目标实施C.目标评价D.目标反馈10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是11.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( )。
A、统一性B、系统性C、预见性D、应变性E、科学性正确答案：A,B,C,D,E12.()是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A.景象B.价值观C.使命D.目标13.组织设计工作的任务：()A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革14.分工协作关系是由()限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大( )。
A、正确B、错误正确答案：B第2卷一.综合考核(共15题)1.( )指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
吉大管理学原理试题
管理学原理作业题库及答案•公平理论属于过程型激励理论。
•管理学意义上的人员配备主要是主管人员的配备。
•组织一切工作的展开，都应围绕组织目标。
•在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的管理能力。
•命令一致原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”。
•巴纳德代表的是社会系统学派。
•在控制工作中，例外情况强调主管人员应只注意重要的偏差。
•双因素理论的提出者是赫兹伯格。
•提出四种领导作风方式的利克特提倡采用“参与式的民主”方法。
•把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是孔茨。
•权变理论学派认为，没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
•使计划数字化的工作被称为预算。
•制定计划的起点是寻找机会。
•人员配备工作遵循因材适用原则。
•没有实行管理分工的组织结构是矩阵型。
•采用“集中决策、分散经营”的组织结构是事业部制。
•只有当群体进入它的表现阶段以后，才能发挥它的潜力。
•管理方格理论将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。
•管理过程理论强调管理是让别人同自己去实现既定目标的过程。
•组织的宏观环境包括经济环境、科技环境、社会文化环境。
•马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。
他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。
这就是著名的需要层次理论。
•管理人员与一般工作人员的根本区别在于需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标。
•越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按概念技能，人际技能，技术技能顺序排列。
•梅奥通过霍桑试验得出，人是社会人。
•根据马斯洛的需要层次理论，主导需要可能是安全需要的是工厂一线操作工人。
•根据马斯洛的需要层次理论，按照从低到高的顺序排列的需要是满足标准热量摄入量的食品、就业保障、同乡联谊会、上司对自己工作的赞扬、工作的挑战性。
•某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂。
吉林大学网考管理学原理考试题及答案2203
吉林大学网考管理学原理考试题及答案22031. 把工作扩大化和丰富化的管理者一般都会创造一个弹性的组织结构。
（） [单选题] *对(正确答案)错2. 直线权力是管理者所拥有的特殊权力（) [单选题] *对(正确答案)错3. 组织中的任何一位成员都拥有参谋权力(） [单选题] *对(正确答案)错4. 管理者可以通过强制权来强制下属完成其岗位职责以外的工作（）。
[单选题] *对错(正确答案)5. 在确定哪些任务可以或者应该授权时，管理者需要首先分析自己的时间和下属的时间，并对任务进行分类()。
[单选题] *对(正确答案)错6. 集权和分权对于一个组织来说都是必要的。
（） [单选题] *对(正确答案)错7. 组织首脑的个人性格、爱好、能力等都会影响职权的分散程度。
（） [单选题] *对(正确答案)错8. 管理者可以通过改变员工态度的任意一个组成部分来改变员工的态度。
（) [单选题] *对(正确答案)错9. 在群体活动中，情绪会影响个体与他人之间的关系，还会影响一个人的知觉，决定认知过程中的内容和效率。
（） [单选题] *对(正确答案)错10. 如果冲突的形式是诚恳或建设性的，也应当避免，因为冲突意味着对抗、敌意、不快和争执。
(） [单选题] *对错(正确答案)11. 领导者则可能是在群体活动中自发形成的，他们的影响力与其在组织中的职位无关，更多的是在群众后面鞭策。
（） [单选题] *对错(正确答案)12. 领导者要根据所处的管理层次、所担负的工作性质以及下属的特点，在不同时空处理不同问题时，针对不同下属选择合适的领导方式。
（） [单选题] *对(正确答案)错13. 根据菲德勒的研究结果，当情境非常有利或非常不利时，采取工作导向型领导方式是合适的。
() [单选题] *对(正确答案)错14. 领导者要重视通被领导者之间的双向的信息传递。
（） [单选题] *对(正确答案)错15. 领导者和被领导者之间的关系不应当只是一种刻板的和冷漠的上下级关系，而应当建立起真诚合作的朋友关系。
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一-0002参考答案
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一 -0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
A.目标
B.景象
C.使命
D.价值观
答案:B
2.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A.管理
B.科技
C.教育
D.人力
答案:A
3.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A.缩小
B.扩大
答案:A
4.进行组织设计的基本出发点是____
A.组织规模
B.组织结构
C.组织目标
D.业务内容
答案:C
5.领导工作类似于（）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
答案:A
6.不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.生产导向
D.变化迅速
答案:C
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
B.社会属性
C.生产属性。
2020春吉林大学《管理学概论》网考复习题
管理学概论（1）组织文化的表现形态不包括（）。
正确答案:B（2）组织文化的核心是（）。
正确答案:C（3）（）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
这种潜质反映为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜正确答案:C（4）作为一种绩效评价工具，目标管理法虽存在众多优势，但其也存在若干潜在的问题，下列说法中不正确的是（）。
正确答案:D（5）下列选项中，不属于绩效评价管理制定基本过程的是（）。
正确答案:D（6）360度反馈评价法在实践中更适用于对（）的评价，而不是直接用它与奖惩管理挂钩。
正确答案:D（7）从理论研究的侧重点看，激励可以划分为三种类型，以下选项中不正确的是（）。
正确答案:B（8）目标管理并不仅仅是一种控制技术，而是一种综合的以（）为中心和以（）为中心的系统管理方式。
正确答案:B（9）著名心理学家霍曼斯认为，任何一个群体的社交行为，都应包含三个因素，以下选项中不在这三个因素中的是（）。
正确答案:C（10）现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用，我们视其为组织文化的（）功能。
正确答案:B（11）组织中存有大量的（），如命令的传达、执行效果的反馈、上下级间的沟通、数据资料的上传下达等。
正确答案:B（12）转化能力与管理主体的心智模式之间，（）。
正确答案:B（13）管理科学这一理论体系形成并正式存在，是在（）。
正确答案:B（14）（）认为，工资、作业条件与生产效率之间没有直接的关系，因为提出了社会人假定以取代经济人假定。
正确答案:C（15）企业把“资产负债率”作为控制对象，其所选择的关键控制点属于以下哪种？（）正确答案:B（16）企业把“单位产品的原材料成本”作为控制对象，其所选择的关键控制点属于以下哪种？（）正确答案:A（17）面对冲突，有人会不惜一切代价为自己辩解。
这属于以下哪种反应：（）正确答案:C（18）窗外在装修，噪音很大，导致开会无法进行下去。
这属于以下哪种沟通障碍因素：（）正确答案:B（19）下属向部门经理递交一份述职报告，属于以下哪种沟通方式：（）正确答案:A（20）将沟通划分为单向沟通、双向沟通，是按照以下哪种划分标准进行的：（）正确答案:C（21）如果员工习惯于将成功归结为机遇好，对员工的发展有何影响。
吉林大学2020—2021学年第1学期会计学《管理学概论》考试试卷(附标准答案)
吉林大学2020-2021学年第1学期《管理学概论》考试试卷（A 卷）考试范围：《管理学概论》；满分：100分；考试时间：120分钟院/系 _________ 年级 __________ 专业 __________ 姓名 __________ 学号 __________注意事项：1 .答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息1 .预算控制2. 标杆管理3. 社会责任4 .领导1 .什么是基于价值观的管理？2 .确立组织价值观的“火星小组”要致力于回答哪些问题？3 .试讨论作为名词的“组织”有哪些不同的意义？4. 控制由哪三个步骤所组成？5 .为什么说反馈控制是“亡羊补牢"？1 .结合实际阐述控制职能的重要性。
2 .党的十八大报告提出“稳步推进大部门制改革”。
从管理学的角度，根据组织结构和组织变革理论，论述大部门制改革的实质、阻力和对策。
一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）二、简答题（共5题，每题8分，共40分）三、论述题（共2题，每题12分，共24分）2.请将答案正确填写在答题卡上评卷人得分四、案例分析（共1题，每题16分，共16分）1 .材料1 :走进“同仁堂"提起中药，许多人都不约而同会想到“同仁堂”。
这家国内最负盛名的老药铺由乐显扬于1669年（清康熙八年）创办，至今已有340多年的历史，目前已发展成为中国北京同仁堂（集团）有限责任公司。
在300余年的历史长河中，历代同仁堂人格守“炮制虽繁必不敢省人工；品味虽贵必不敢减物力“的传统古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
在制药买药的同时，还举办许多慈善事业，如冬季设粥厂，救济贫民；夏天送暑药，预防瘟疫；兴办义学，资助教育。
三百年来，同仁堂历经变故，但依靠在社会上享有的声誉，始终不倒。
材料2 ：三鹿集团的兴起与破产三鹿集团前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”，经过几代人半个世纪的奋斗，在同行业创造了多项奇迹和“五个率先”：1983年率先研制、生产母乳化奶粉（婴儿配方奶粉）；1986年率先创造并推广“奶牛下乡、牛奶进城”城乡联合模式；1993年，率先实施品牌运营及集团化战略运作:1995年，率先在中央电视台一频道黄金时段播放广告；1996年，率先在同行业导入CI系统。
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二答卷
B.正确
答案:B
5.____是资源分配的主要形式。
A.预算
B.战略管理
C.战略执行
D.可行性分析
答案:A
6.时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A.最短线路
B.最短时间
C.最少工序
D.最低总成本
答案:D
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
D.同位关系
答案:A
11.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
答案:C
12.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.销售人员
B.经营者
C.管理人员
D.所有者
答案:C
2.组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
答案:A
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
答案:B
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
13.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
答案:C
14.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不确定
D.不成比例
答案:B
15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
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1.
(2分)
时间压力不是组织沟通的一个重要的障碍。
错
2.
(2分)
时间压力不是组织沟通的一个重要的障碍。
错
3.
(2分)
绩效评价是静态的过程。
错
4.
(2分)
西蒙认为管理即决策。
对
5.
(2分)
对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。
对
6.
(2分)
个人愿景根植于个人价值观、关切与热望和利益之中，它是个人持续行为的内在动力对。
7.
(2分)
奖赏权源于被影响者期望奖励的心理，即部属感到领导者能奖赏他，使他满足某些需要
对。
8.
(2分)
管理创新价值观是构筑管理创新目标的基础。
对
9.
(2分)
核心竞争能力要求的是大又全。
错
10.
(2分)
管理中的艺术性是一种理性的东西。
错
11.
(2分)
价值观与使命本身是互动的、关联的两部分。
对
12.
(2分)
责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。
对13.
(2分)
同期控制的最大缺陷是往往会受到空间或管理人员供给的限制。
对
14.
(2分)
组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。
对
15.
(2分)
虽然层面不同，但绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法相同。
错16.
(2分)
权威是领导产生影响力之本。
错
17.
(2分)
组织设计的目的是为了使组织的运作更有效率。
对
18.
(2分)
管理创新目标是管理创新活动的导向，没有目标的行动则是盲目的行动。
对19.。