让物料流动起来MMF,PFEP
悬浮法生产聚四氟乙烯的主要工序

悬浮法生产聚四氟乙烯的主要工序1. 概述悬浮法是一种常用的生产聚四氟乙烯(PTFE)的方法。
PTFE是一种热塑性塑料,具有优异的耐高温、耐腐蚀和低摩擦系数等特性,广泛应用于化工、电子、航空航天等领域。
本文将详细介绍悬浮法生产PTFE的主要工序。
2. 材料准备悬浮法生产PTFE的主要原料是四氟乙烯(TFE)气体。
TFE是一种高度活泼且具有毒性的气体,需要采取严格的安全措施进行处理。
在生产过程中,还需要使用稳定剂、聚合引发剂和调节剂等辅助材料。
3. 聚合反应聚合反应是生产PTFE的关键步骤。
在反应器中,将TFE与稳定剂一起加入,并通过加热使其发生自由基聚合反应。
稳定剂能够抑制自由基聚合过程中的爆炸性质,并保持反应的稳定。
4. 聚合物沉淀在聚合反应结束后,得到的反应液中含有大量的PTFE颗粒。
为了使聚合物从液相中分离出来,需要进行沉淀处理。
沉淀一般通过降低温度和加入沉淀剂来实现。
沉淀剂能够与PTFE颗粒发生作用,使其凝聚成团状。
5. 过滤和洗涤通过沉淀处理后,得到的PTFE团状物质需要进行过滤和洗涤。
首先将PTFE团状物质过滤掉其中的杂质和溶剂,然后使用溶剂对PTFE进行洗涤,以去除残留的杂质和稳定剂。
6. 干燥洗涤后的PTFE颗粒需要进行干燥处理。
干燥是为了去除颗粒表面附着的水分和溶剂,并使其达到适当的水分含量。
干燥一般采用真空干燥或高温干燥的方法。
7. 烧结干燥后的PTFE颗粒需要进行烧结处理。
烧结是将颗粒加热至一定温度,使其发生熔融和结晶,形成致密的PTFE块状物质。
烧结温度和时间的控制对于PTFE的性能有重要影响。
8. 加工烧结后的PTFE块状物质可以进行进一步加工。
根据不同的应用需求,可以采用挤出、压制、注塑等方法将PTFE转化为所需形状的制品。
加工过程中还需要进行热处理和冷却等工序,以使制品达到所需的性能要求。
9. 检测和质量控制在整个生产过程中,需要对原料、中间产物和最终产品进行各种检测和质量控制。
粘稠物料泵流程工业粘稠介质输送最佳

粘稠物料泵流程工业粘稠介质输送最佳所有的利用离心原理工作的泵类在被输送介质的粘度达到1000 mpa·s时都会因介质过于粘稠而难以输送。
在传送那些不易流动的介质,例如膏状物质或者不能自已流动的介质时,粘稠物料泵是人们最常用的工具。
flux公司依靠其创新性的粘稠物料泵系列和油桶清空装置,满足了粘稠介质传送的要求。
各种粘度很大的、黏附能力极强的粘稠介质都可通过他们的粘稠物料泵轻松的、可靠的输送。
多年来,为解决粘稠介质的输送问题,人们考虑了一种新的泵送原理:按照偏心螺杆泵的工作原理制造了挤出泵。
可以说,所有可以流动的介质都可以利用这种泵进行输送。
这种偏心螺杆泵的优点是:与其他结构形式的泵相比较,偏心螺杆泵工作可靠、能源利用率高、而且耐磨性能好。
flux泵还具有重量轻、使用非常灵活、方便等优点。
它不仅仅可以泵送各种介质,而且也适用于在各种工作状态下:水平状态下和垂直状态下使用。
粘稠物料泵常用于需要对生产设备进行清洁、消毒的生产领域中。
因此,粘稠物料泵的结构设计也考虑了清洁、消毒的要求。
也就是说:粘稠物料泵的连接管道可以简单、方便的拆卸下来清洗。
另一方面,粘稠物料泵中没有易于集留残余物的死角,消除了细菌孳生的土壤。
粘稠物料泵所有接触被输送物料的零部件都是易于清理的。
只有这样,才能满足消毒卫生要求、才能完全清空容器中的粘稠物料,胜任粘稠介质的输送任务。
flux公司可以为用户提供六大系列的粘稠物料泵。
利用这六大系列的泵送机构可以完成各种粘稠介质的输送任务。
其中的f 550系列泵有两种结构形式:行星齿轮驱动的形式和法兰连接的形式。
该系列的泵适用于输送各种粘度的介质:稀薄的流体、粘度高的流体介质或者类似膏状的物料;可以输送含有气体、触变胶体、乃至含有固体和纤维材料的介质。
其泵送效率取决于被输送介质的粘度和泵的转速;泵的动力,可以选择三相交流电机、整流子电机或者气动马达。
对于卫生、消毒要求较高的应用场合,可以选择f 560系列的粘稠物料泵。
让物料流动起来MMF,PFEP

0.5
4
4
400
50
100
0.5
4
1
100
12.5
15
0.8
7
2
200
25
30
0.8
7
23
PFEP 规则
唯一一人控制PFEP数据(PFEP管理员) 在PFEP数据未完成前,不能将该产品引入车
间生产 创建一份变更申请表,用来管理变更和收集
输入的信息 确保自己可以筛选数据并熟练操作信息以便
分析
116 055 208
装配每天用量 = 每年用量 / 250
End Case
25000 每年 / 250 天 = 100 / 天
零件每天用量 = 每个组件用量 * 每天生产组件量
116 0555 208 后盖 每个组件用 2 片
2 每组件 * 100 每天 = 200 片每天
每小时用量 = 每天用量 / 8
注意衡量的 单位!!!!
31
每包的数量
包数 = 零件用量 / 标准每包数量
较高的运送频率 减低库存
减低包数 同时 减少空间利用
包数将用来根据PFEP的尺寸计算空间大小
32
正确的数量和大小
计算最大的包数,适应生产 计划最大库存水平 =
(每天使用包数 x 交货频次) + 外购零件缓存 若用量变更, PFEP 变更! 重新计算!
33
最大库存水平
交货频次是基于交货频率的(天数)
收货频率
生产的出货量(交货频次)
每周一次
5 天的生产量
每周2次
2.5 天的生产量
每周5次
1 天的生产量
外购件缓冲库存 – 基于变异
工程塑料用流动提高助剂作用机理

工程塑料用流动提高助剂作用机理下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!工程塑料用流动提高助剂作用机理摘要工程塑料的应用范围日益扩大,但在生产和加工过程中常常遇到流动性不佳的问题。
粘稠物料泵流程工业粘稠介质输送最佳

粘稠物料泵流程工业粘稠介质输送最佳所有的利用离心原理工作的泵类在被输送介质的粘度达到1000 mpa·s时都会因介质过于粘稠而难以输送。
在传送那些不易流动的介质,例如膏状物质或者不能自已流动的介质时,粘稠物料泵是人们最常用的工具。
flux公司依靠其创新性的粘稠物料泵系列和油桶清空装置,满足了粘稠介质传送的要求。
各种粘度很大的、黏附能力极强的粘稠介质都可通过他们的粘稠物料泵轻松的、可靠的输送。
多年来,为解决粘稠介质的输送问题,人们考虑了一种新的泵送原理:按照偏心螺杆泵的工作原理制造了挤出泵。
可以说,所有可以流动的介质都可以利用这种泵进行输送。
这种偏心螺杆泵的优点是:与其他结构形式的泵相比较,偏心螺杆泵工作可靠、能源利用率高、而且耐磨性能好。
flux泵还具有重量轻、使用非常灵活、方便等优点。
它不仅仅可以泵送各种介质,而且也适用于在各种工作状态下:水平状态下和垂直状态下使用。
粘稠物料泵常用于需要对生产设备进行清洁、消毒的生产领域中。
因此,粘稠物料泵的结构设计也考虑了清洁、消毒的要求。
也就是说:粘稠物料泵的连接管道可以简单、方便的拆卸下来清洗。
另一方面,粘稠物料泵中没有易于集留残余物的死角,消除了细菌孳生的土壤。
粘稠物料泵所有接触被输送物料的零部件都是易于清理的。
只有这样,才能满足消毒卫生要求、才能完全清空容器中的粘稠物料,胜任粘稠介质的输送任务。
flux公司可以为用户提供六大系列的粘稠物料泵。
利用这六大系列的泵送机构可以完成各种粘稠介质的输送任务。
其中的f 550系列泵有两种结构形式:行星齿轮驱动的形式和法兰连接的形式。
该系列的泵适用于输送各种粘度的介质:稀薄的流体、粘度高的流体介质或者类似膏状的物料;可以输送含有气体、触变胶体、乃至含有固体和纤维材料的介质。
其泵送效率取决于被输送介质的粘度和泵的转速;泵的动力,可以选择三相交流电机、整流子电机或者气动马达。
对于卫生、消毒要求较高的应用场合,可以选择f 560系列的粘稠物料泵。
提高粉末流动性的措施

提高粉末流动性的措施4.1低温粉碎粉末涂料的主要成份是树脂。
粉末涂料用树脂的分子量较低,一般只有几千,软化点平均低于120℃.环氧树脂仅为95℃左右,而玻璃化温度(Tg)则更低,一般在60"C左右。
现在粉碎粉末涂料绝大多数采用ACM磨,粉末的粉碎与分级同时进行,因有大量空气通过磨腔,所以物料和磨体升温幅度小。
但在实际使用过程中我们发现,设备长时间运转或在炎热的夏季,粉末的生产效率明显下降,粉末从筛网出来的温度偏高,立即包装后会有松散的结块产生,影响正常使用。
这样的粉在电子显微镜下观察,就会出现表2所说的现象,如粉末形状不规则,许多粒子呈锯齿状等。
国产ACM磨进风口很短,空气没有经过处理直接进入磨体,而国外ACM磨的进风口很长,且空气进入磨体前经过冷却处理,一般在15℃以下,能保证磨出来的粉温度不超过25℃,远低于粉末的Tg点。
建议国内制粉设备厂改进进风管,加装冷冻装置。
粉末厂则可在ACM磨进风口处加装冷却空调或专用冷风机。
有许多粉末厂已采用这种方法,效果很好。
粉末厂在条件许可的情况下,应让挤出机出来的半成品尽量冷透,不要立即粉碎。
4.2后混流动助剂粉末涂料本身很细,通常颗粒粒径以微米(um)为单位来衡量。
粒度分布呈正态分布的粉末,大都有一定的流动性。
但粉末自身的流动性很弱,要提高其流动性应在挤出和粉碎的同时加入气相二氧化硅。
加有一定量气相二氧化硅的粉末涂料在电子显微镜下观察,其粉末颗粒之间不粘连,颗粒感强。
原因在于粉末粒子之间漂浮或者流动有粒径更细,比重更小的胶体状二氧化硅微粒。
常用的气相二氧化硅有美国卡博特(CABOT)的M-5.EH-5和德国迪高莎(DEGUSSA)的AEROSIL200和AEROSIL972。
这些产品的具体技术指标见表3和表4。
表3 卡博特气相二氧化硅的特性参数性能代号M-5 H-5 HS-5 EH-5外观白色微粉白色微粉白色微粉白色微粉比表面积(m2/g) 200±25 300±25 325±25 380±25Ph值(4%水溶液) 3.7~4.3 3.7~4.3 3.7~4.3 3.7~4.3加热损失(105℃,%) <1.5 <1.5 <1.5 <1.5燃烧损失(1000℃) <1 <2 <2 <2堆积密度(g/l) 40 40 40 40注:M-5和EH-5可用于粉末涂料。
粉体流动与输送设备概论

重力流动模型
(二)粉体流动性的影响因素与改善方法
1.增大粒子大小 对于粘附性的粉状粒子进行造粒,以减少粒子间 的接触点数,降低粒子间的附着力、凝聚力。
2.粒子形态及表面粗糙度 球形粒子的光滑表面,能减少接触点数,减少摩 擦力。
3.含湿量 适当干燥有利于减弱粒子间的作用力。
4.加入助流剂的影响 加入0.5%~2%滑石粉、微粉硅胶等助流剂可大 大改善粉体的流动性。但过多使用反而增加阻力。
二、输送方式
吸送式
压送式
吸压组合式
带式输送
胶带输送机 Belt conveyor
一 胶带输送机的构造
尾部
头部
胶带、托辊、驱动、改向、拉紧、清扫、制动、装卸
1 输送带
(1)作用:牵引和承载; (2)类型:织物芯胶带和钢绳芯胶带; (3)联结:硫化胶结:接头强度85-90%
机械联结:35-40%; (4)按用途分类:轻型、普通型、井巷 型、强力型、耐热型;
上托辊
用于支承运输带和带上物料的质量,安 装间距为1100或1200mm。头部辊筒轴线到 第一组上托辊的间距为1.31200mm.
下托辊
一般为平托辊,用于下分支支撑输送带 , 安装间距为3000m.
3 驱动装置
(1)作用
通过传动滚筒和 输送带的摩擦传 动,将牵引力传 给输送带,以牵 引输送带运动 。
4、流送式
1)空气输送斜槽将空气不 断通过ห้องสมุดไป่ตู้孔透气层充入粉状 物料中,使物料变成类似流 体性质,因而能由机槽的高 端流向低端。 2)物料集团输送也称为栓 流气力输送,是通过气体压 力将管道内的物料分割成许 多间断的料栓,并被气力推 动沿管道输送。
空气输送斜槽 栓流气力输送
精益物流第一步 — PFEP

精益物流第一步— PFEP一、本文概述1、介绍精益物流的概念和重要性精益物流(Lean Logistics)是一种通过消除浪费和不断改进业务流程来提高效率和质量的管理方法。
它源自精益生产(Lean Production)的理念,旨在将生产过程中的浪费降到最低,从而实现高效、高质的物流服务。
精益物流的重要性在于,它可以帮助企业降低成本、提高运营效率、优化供应链管理以及满足客户需求,从而在激烈的市场竞争中获得优势。
精益物流的核心思想是消除浪费,包括不必要的运输、库存、等待和操作。
它强调流程的流动性和灵活性,通过优化流程设计、减少非增值环节和提高员工技能来提高效率和减少成本。
精益物流的核心理念是“一次做对”,即从一开始就做正确的事情,以避免后续的浪费和修正。
精益物流的优势在于它可以提高企业的生产效率和服务质量。
通过消除浪费和优化流程,企业可以降低成本、缩短交货时间并提高客户满意度。
此外,精益物流还可以增强企业的灵活性和响应能力,使其能够更好地应对市场变化和客户需求的变化。
总之,精益物流是一种先进的管理方法,可以帮助企业实现高效、高质的物流服务。
它强调消除浪费和不断改进,以提高效率和减少成本。
随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化,精益物流将成为未来企业发展的重要趋势。
2、提出PFEP(Plant在实施精益物流的过程中,第一步是提出PFEP(Plant Floor Event Process)作为关键步骤。
PFEP是一种针对工厂底层事件的处理过程,旨在减少浪费和提高效率。
它是一种能够快速反馈并解决问题的流程,有助于及时纠正流程中的偏差。
将PFEP引入精益物流系统,可以有效提升企业的效率和品质。
PFEP在精益物流中的优点不言而喻。
首先,它实现了流程的自动化控制,避免了人为干预的环节,大幅降低了物流成本。
其次,通过PFEP可以有效地监测各个环节的数据,及时发现问题并加以改进,从而提高整个物流链的稳定性和可靠性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
•柱子列 •最大.4
•线别或工站 最大.4
•工作站地址
•(贴在机器上,像序列号一样)
•O54
•10
•2•20
••330
•4•40
•Line 1
•100
•9•90
•80
•10
•2•20
••330
•4•40
•Line 2
•100
•O55
•9•90
•80
•e 3
•100
位置
q 靠近收货码头,便于快速运抵 q 可以是阶段性的方法 – 但是只有一处 q 避免多次处理
q 卸下货车 q 移到收货区 q 放到货架
让物料流动起来MMF,PFEP
这些信息来至何处?
q 使用地点 q 储存地点 q 包装类型 q 包装重量 q 单件重量 q 整包重量 q 长度 q 宽度 q 高度
核心问题
q 物料不在你需要的地方 q 作业员花费时间寻找物料 q 生产效率并没有看出来有保持的迹象
让物料流动起来MMF,PFEP
门到门的物料移动
q 码头到超市 q 超市到生产工站 q 生产工站到下一工站 q 生产工站到成品 q 成品到码头
让物料流动起来MMF,PFEP
定义
q 超市(超级市场)
q 外购件存储,领料和补料的地方
间生产 q 创建一份变更申请表,用来管理变更和收集
输入的信息 q 确保自己可以筛选数据并熟练操作信息以便
分析
让物料流动起来MMF,PFEP
第 III 部分: 建议外购件超市
将外购件超市放置在哪里? 每个零件的正确数量是多少,多
大的空间比较合适? 如何管理你的外购件超市呢?
让物料流动起来MMF,PFEP
管理系统
让物料流动起来MMF,PFEP
第II部分: 为每个零件制定计划
PFEP里应该包括哪些信息? 如何维护PFEP信息的完整性?
让物料流动起来MMF,PFEP
料号 描述 每天用量 单个组件用量 每小时用量 标准包装零件数量 每小时使用的包装量 使用位置 存储位置 订货频率 包装类型 包装重量 单件重量 整包重量 包装长度 包装宽度 包装高度 送货频次(Shipment size) 承运商 运输时间 循环卡的数量
•注意衡量 的单位!!!!
让物料流动起来MMF,PFEP
每包的数量
包数 = 零件用量 / 标准每包数量
q 较高的运送频率 减低库存
q 减低包数 同时 q 减少空间利用
q 包数将用来根据PFEP的尺寸计算空间大小
让物料流动起来MMF,PFEP
正确的数量和大小
q 计算最大的包数,适应生产 计划最大库存水平 =
•你的地址命名规则是 什么样的?
•Packs = Containers
•拿出你的卷尺开 始量测吧!
让物料流动起来MMF,PFEP
区域 / 线 / 工站 地址系统
•区域 / 部门标示
•Edwards Pump Assembly •EPA
•线别地址标示
•区域或部门 •最大.4
•EDPBAA--PP5544--0011
•EPA-01
•TO LOCATION
•EPA •P54 •01 •010 •B
•区域
•柱子 •线别 •工站
•5/1/09 •DATE
•IF FOUND PLEASE RETURN TO THE FROM LOCATION
•卡的数量,基于循环的大小
•零件放置设施
让物料流动起来MMF,PFEP
这些信息来自哪里?
•Packs = Containers
空包装重量
单个零件的重量
满零件包装的重量
包装的长度或深度
包装的宽度
包装的高度
标准送货供使用的天数(1周交货频次 = 5天)Size of a standard shipment in days (1 week shipment = 5 days)
提供运输服务的公司
q 对待这种情况就如已经没有物料了 – 紧急! 采取紧急措施
让物料流动起来MMF,PFEP
••770
•P56
•柱子 T64
•行 A
超市地址
•行 B
•货架 1
•货架 2
•1 •2 •3 •4 •5•A
•B •C
•1 •2 •3 •4 •5•A
•B •C
•货架 1
•货架 2
•1 •2 •3 •4 •5•A
•B •C
•1 •2 •3 •4 •5•A
•B •C
让物料流动起来MMF,PFEP
拉动看板卡
q 市场
q 一块计算的物料区域,用来存放下一工站使用的 物料
q 可以是外购件,打包件或制造的半成品件
让物料流动起来MMF,PFEP
门到门的物料流动
•供应商
•系统信息
•客户
•信息接收
•高混合 性 •节拍
•物料循环运送
•节拍时间
•超市
•工站 1
•工站 2
•工站 3
•成品
•流动 或 拉动
让物料流动起来MMF,PFEP
•Example Part Number:
•116 055 208
q 装配每天用量 = 每年用量 / 250
End Case
•25000 每年 / 250 天 = 100 / 天
q 零件每天用量 = 每个组件用量 * 每天生产组件量
•116 0555 208 后盖 每个组件用 2 片
q 每小时用量 = 每天用量 / 8
q 供应商绩效
q 质量 q 准时交货率 q 运输方法的可靠性 q 实际的距离 q 恶劣天气的或运输过程中不可控制的因数
q 生产线绩效
让物料流动起来MMF,PFEP
最小库存水平
q 为什么?
q 供应商问题 q 订单问题 q 生产量超过预期 q 总是有异常发生
q 水平
q 手头物料的最小量等于供应商快速递送货物时间 内消耗的量
•9•90
•80
•P54
••550 •6•06
••770
••550 •6•06
••770
•P55
••550 •6•06
••770
•区域 / •部门
•EPA01010
•线别
•工站
•10
•2•20
••330
•4•40
•Line 4
•100
•O56
•9•90
•80
让物料流动起来MMF,PFEP
••550
•6•06
让物料流动起来MMF,PFEP
物料流需要建立
q 描述每个零件是如何管理的流程 q 外购件超市 q 运送物料到使用点(指尖)的系统 q 从超市拉动零件的系统
让物料流动起来MMF,PFEP
4 大步骤让物料流动起来
q 建立“为每个零件制定计划” (PFEP) q 建立一个唯一的外购件超市 q 使用精确的,准时的物料运送路线 q 通过拉动系统结合新的物料流动系统和信息
让物料流动起来MMF,PFEP
物料流 – 愿景
q 有一个外购件超市,靠近收货区 q 有一个小型的在制品市场,在生产区旁边 q 有一个成品超市,靠近出货区 q 超市和小型在制品市场定位在过道旁,便于开展定时物
料运送系统 q 地址化生产线,便于物料运送
让物料流动起来MMF,PFEP
实施程序
q 建立PFEP q 建一个外购件超市 q 设计物料运送路线系统 q 设计信息管理系统 q 保持和改进
这份教材会…..
q 提供给你足够的信息建议一个从收货门到出 货门的物料流动计划
•这份教材不会 …..
•深入工厂到工厂物流细节
让物料流动起来MMF,PFEP
PFEP – 为每个零件制定计划
q 为什么要PFEP?
q 需要了解物料在工厂内哪里使用,怎么使用 q 需要通过库存控制降低库存 q 需要持续提高为公司创造价值的员工的效率 q 改进机会变得可视化 q 降低车间面积需求
q 正确理解数量与用量的关系
q 每天用量 – 基于 SIOP 和历史用量的计算 q 每小时的用量 – 基于每天用量的计算 q 标准包数量 – 系统 q 每天包用量 – 基于每天用量的计算
让物料流动起来MMF,PFEP
计算数值
q 每年的装配用量 是 _•2_5_0_00________
q 基于 SIOP 和历史数据
订货频率 交货频次(Shipment size) 承运商 运输时间 供应商 供应商城市 供应商省 供应商国家 循环卡数量 供应商绩效 快速完成时间(Expedite time) 计划最小库存 缓冲大小 计划最大库存
让物料流动起来MMF,PFEP
PFEP 数据
q 料号 – 系统 q 描述 – 系统 q 单组件用量 – 系统
从供应商到工厂需要的运输时间 (in days)
运送系统中拉动信号的数量
物料供应商的名称 供应商所在的城市 供应商所在的州(省) 供应商所在的国家 供应商绩效表现,包括准时交货率,质量等
让物料流动起来MMF,PFEP
这些信息来源哪里?
料号 描述 每天用量 单个零件用量 每小时用量 标准包数量 每小时使用的包数 使用位置 储存位置 包装类型 包装重量 单件重量 整包重量 长 宽 高
让物料流动起来MMF,PFEP
你需要哪些人参与?
•生产控制
•生产运营
•工业工程
让物料流动起来MMF,PFEP
角色
q 生产控制
q 均衡生产 q 平衡生产线 q 计划生产
q 工业工程
q 设计路线和超市 q 建立标准作业和路线平衡表
q 生产运营
•可以只需1个 人!
•1 个人变更 PFEP – 其他 人必须同意后