商场物业管理系统注意事项

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商场物业管理重点

商场物业管理重点

商场物业管理重点引言概述:商场物业管理是指对商场内的各种设施、设备和资源进行有效管理的一项关键工作。

它涉及到商场的安全、维护、运营和改进等多个方面。

本文将从四个方面详细阐述商场物业管理的重点。

一、设施维护1.1 规划与设计:商场物业管理的重点之一是对商场设施的规划与设计进行合理安排。

这包括商场内部的道路、停车场、消防通道等基础设施的规划,以及商场内部的布局、装修和装饰等方面的设计。

合理的规划和设计可以提高商场的使用效率和吸引力。

1.2 设备维护:商场内的各种设备,如空调、电梯、照明系统等都需要进行定期的维护和保养。

物业管理人员需要建立完善的设备维护计划,及时检修设备,确保其正常运行。

同时,还需要与设备供应商建立良好的合作关系,及时获取维修和更新设备的支持。

1.3 环境卫生:商场的环境卫生是吸引顾客的重要因素之一。

物业管理人员应确保商场内的卫生状况良好,包括定期清洁和消毒公共区域、垃圾分类和处理、绿化和景观的维护等。

同时,还需要加强对商户的监督,确保其遵守环境卫生规定。

二、安全管理2.1 消防安全:商场是人员密集的场所,消防安全至关重要。

物业管理人员需要确保商场内的消防设施正常运行,如灭火器、喷淋系统等,并定期进行消防演练和培训,提高员工和顾客的消防意识。

2.2 安全监控:商场内的安全监控系统是保障商场安全的重要手段。

物业管理人员需要确保监控设备的正常运行,并及时处理监控录相,发现和解决安全隐患。

同时,还需要加强对商场内部和周边的安全巡查,及时发现和处理问题。

2.3 突发事件应对:物业管理人员需要建立健全的应急预案和应对机制,以应对各种突发事件,如火灾、地震等。

应急预案需要包括人员疏散、伤员救护、紧急通讯等方面的内容,并进行定期演练和培训。

三、运营管理3.1 商户管理:商场的经营状况与商户的质量和经营管理水平密切相关。

物业管理人员需要加强对商户的管理,包括商户的选址、装修规范、经营行为监管等。

同时,还需要与商户保持良好的沟通和合作,共同推动商场的发展。

商场物业管理重点

商场物业管理重点

商场物业管理重点引言概述:商场作为一个集购物、娱乐、餐饮等多种功能于一体的综合性场所,物业管理显得尤其重要。

良好的商场物业管理能够提供安全、舒适、便利的环境,吸引顾客并促进商场的发展。

本文将从五个方面介绍商场物业管理的重点。

一、安全管理1.1 安全设施:商场应配备完善的消防设施、监控设备等,确保顾客和商户的人身安全。

1.2 应急预案:建立健全的应急预案,包括火灾、地震、突发事件等应急处理措施,提高应对突发事件的能力。

1.3 人员培训:对商场员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

二、设施维护2.1 清洁卫生:定期进行商场的清洁卫生工作,保持商场环境整洁,提供良好的购物环境。

2.2 设备维护:定期检查商场的设备设施,确保其正常运行,如电梯、空调、照明等。

2.3 绿化养护:对商场内的绿化进行养护和管理,保持植物的健康生长,提升商场整体形象。

三、秩序管理3.1 停车管理:制定合理的停车规则,确保停车秩序,提供充足的停车位。

3.2 店铺管理:对商场内的店铺进行管理,确保店铺经营秩序,维护商场整体形象。

3.3 人员管理:加强对商场内人员的管理,包括顾客、商户和员工,维护商场内的良好秩序。

四、客户服务4.1 满意度调查:定期进行顾客满意度调查,了解顾客需求,改进服务质量。

4.2 投诉处理:建立健全的投诉处理机制,及时解决顾客的问题和投诉,提升顾客满意度。

4.3 增值服务:提供增值服务,如送货上门、免费wifi等,提升顾客体验,增加顾客黏性。

五、合作管理5.1 商户合作:与商户建立良好的合作关系,共同推动商场的发展,开展联合促销活动等。

5.2 政府合作:与政府部门建立密切合作关系,共同维护商场的秩序和安全。

5.3 社区合作:与周边社区建立合作关系,开展社区活动,提升商场的社会形象。

结论:商场物业管理的重点包括安全管理、设施维护、秩序管理、客户服务和合作管理。

通过做好这些方面的工作,商场能够提供良好的购物环境,吸引顾客,促进商场的发展。

商场物业管理制度

商场物业管理制度

商场物业管理制度引言概述:商场作为一个集商业、服务、娱乐于一体的综合性场所,其物业管理制度的完善与执行对于商场的正常运营和顾客体验至关重要。

本文将从五个方面详细阐述商场物业管理制度的重要性和具体内容。

一、安全管理1.1 安全设施建设:商场应配备消防设备、监控摄像头、紧急避难通道等安全设施,确保顾客的人身安全。

1.2 安全巡查制度:商场应建立健全的安全巡查制度,定期巡查商场各区域,发现隐患及时处理,确保商场的安全运营。

1.3 应急预案制定:商场应制定完善的应急预案,明确各种突发事件的处理流程,提高应对突发事件的能力。

二、设施维护2.1 设施保养:商场应定期检查、保养设施,如电梯、自动扶梯、空调等,确保其正常运行,提供良好的顾客体验。

2.2 清洁卫生:商场应建立清洁卫生管理制度,定期清洁公共区域,如走廊、洗手间等,保持商场整洁干净。

2.3 绿化维护:商场应注重绿化管理,定期修剪植物,保持绿化环境的美观和舒适。

三、秩序管理3.1 停车管理:商场应建立停车管理制度,规范停车秩序,确保停车位的合理利用和顾客的方便停车。

3.2 禁止吸烟:商场应明确禁止商场内各个区域的吸烟行为,设立吸烟区域,提供良好的室内空气质量。

3.3 防止扰民行为:商场应加强对商户和顾客的管理,禁止高音喇叭、噪音过大等扰民行为,维护商场的良好秩序。

四、服务管理4.1 顾客服务培训:商场应定期组织培训,提升员工的服务意识和服务技能,提供优质的顾客服务。

4.2 投诉处理机制:商场应建立健全的投诉处理机制,及时处理顾客的投诉,解决问题,增强顾客满意度。

4.3 信息发布:商场应设立信息发布点,及时发布商场活动、优惠信息等,提供便利的信息服务。

五、合规管理5.1 法律法规遵守:商场应严格遵守相关法律法规,如消防法、劳动法等,确保商场的合法经营。

5.2 税收缴纳:商场应按照相关税收规定,及时缴纳各项税费,做到合规经营。

5.3 环保节能:商场应注重环保节能,推广使用节能设备,减少能源消耗,降低对环境的影响。

商业综合体物业管理要求

商业综合体物业管理要求

商业综合体物业管理要求1. 引言商业综合体物业管理是指对商业综合体中的各种建筑、设施以及相关服务进行综合管理和运营的工作。

商业综合体物业管理的要求直接关系到商业综合体的品质与效益。

本文将就商业综合体物业管理的要求进行详细探讨。

2. 建筑与设施管理要求2.1 设施设备维护商业综合体中的各种设施设备,如电梯、空调、消防系统等,应定期进行维护和检查,确保其正常运转和安全使用。

建立健全的设备维护记录和维修保养制度,及时处理设备故障和问题。

2.2 安全管理商业综合体物业管理要确保建筑与设施的安全性,包括加强安全巡查、建立防火、防盗、防灾预案,并进行定期演练。

同时,加强对商业综合体工作人员的培训,提高其应急处理能力。

2.3 环境卫生管理商业综合体的环境卫生是影响顾客满意度的重要因素。

物业管理要求定期清洁公共区域,包括楼道、走廊、卫生间等,并及时处理垃圾和污水。

定期对商业综合体进行环境卫生评估,提出改进建议并加以执行。

3. 服务管理要求3.1 客户服务商业综合体物业管理要求建立健全的客户服务体系,提供优质的服务。

包括设立物业服务中心,及时回复客户咨询和投诉,解决客户问题。

并定期开展客户满意度调查,不断改进服务质量。

3.2 租户管理商业综合体中的租户管理是物业管理的重要内容之一。

物业管理要与租户保持良好的沟通与合作关系,解决租户问题。

确保租户遵守租赁合同,维护商业综合体的秩序与安全。

3.3 活动策划与执行商业综合体物业管理要积极开展各种活动,如商业促销、主题展销等,吸引更多的人流量和顾客,提升商业综合体的知名度和影响力。

同时,物业管理要合理规划活动,并确保活动的安全与顺利进行。

4. 财务管理要求商业综合体物业管理要求建立规范的财务管理制度,包括预算编制、费用控制和资金管理等。

要做好财务核算工作,及时对商业综合体的财务状况进行监控和分析,提出合理的财务建议。

5. 社区管理要求商业综合体物业管理要积极组织社区活动,促进社区居民之间的交流与合作。

商场物业管理工作的重点与难点

商场物业管理工作的重点与难点

商场物业管理工作的重点与难点重点1. 日常维护:商场物业管理需要保持商场设施的正常运行和维护,包括电梯、排水系统、空调系统等。

重点是建立定期检查和维护计划,及时处理设施问题。

2. 安全管理:商场是人员密集的场所,安全管理至关重要。

物业管理需要加强安保力量,确保大门、摄像监控和警报系统的正常运行,有效预防和应对突发事件。

3. 租户管理:商场的经营依赖于租户,物业管理需要与租户进行积极沟通和协调,解决租户关于设施、维修等方面的问题,提供良好的租户服务。

4. 经营策划:物业管理需要制定商场的经营策划,包括招商引资、市场推广等方面,以提高商场的竞争力和盈利能力。

难点1. 维修难题:商场维修工作繁多,涉及各个方面,例如设备维修、电力维护等。

难点在于如何合理安排维修计划,确保设备及时修复,避免对商场运营造成不必要的影响。

2. 租户满意度:租户的满意度直接关系到商场的经营和形象。

难点在于满足不同租户的需求,并及时解决租户提出的问题,确保租户的满意度和忠诚度。

3. 竞争压力:商场行业竞争激烈,面临着其他商场的竞争。

难点在于如何根据市场需求和消费趋势,制定有效的经营策略,提高商场的吸引力和竞争力。

4. 安全风险管理:商场安全风险众多,如火灾、盗窃、恐怖袭击等。

难点在于设计和执行全面的安全风险管理计划,培训员工并提供适当的应急处理方案,以应对各类安全风险。

解决策略1. 建立完善的维护计划,并定期检查设施设备,提前预防和解决问题。

2. 持续加强安保力量,改进安防设施,定期组织安全演练,提高应急处理能力。

3. 加强与租户的沟通,设立专人负责处理租户问题,并定期进行满意度调查,改进服务质量。

4. 建立市场调研机制,了解市场需求和竞争对手的动态,及时调整经营策略。

5. 与相关部门合作,共同制定安全风险管理计划,加强安全培训,并与当地警方保持良好的合作关系。

商场物业管理工作的重点在于日常维护、安全管理、租户管理和经营策划,但在维修、租户满意度、竞争压力和安全风险管理方面存在一些难点。

商场物业管理重点

商场物业管理重点

商场物业管理重点一、物业管理概述商场物业管理是指对商场内部设施、环境、安全等方面进行全面管理和维护的工作。

其主要目标是提供一个安全、舒适、高效的商业环境,吸引顾客,促进商场经营活动的顺利开展。

以下是商场物业管理的重点内容。

二、设施维护与管理1. 商场设施巡检:定期巡检商场内部设施,包括电梯、楼梯、通风系统、消防设备等,确保其正常运行,及时发现并解决潜在问题。

2. 设施维修与保养:建立设施维修保养计划,定期对设施进行维修与保养,确保设施的正常使用寿命,并及时处理设施故障。

3. 绿化管理:负责商场内部绿化的养护,包括植物的修剪、浇水、施肥等工作,保持商场环境的美观和舒适度。

4. 清洁管理:组织商场内部的清洁工作,包括地面、墙壁、玻璃等的清洁,保持商场整洁,提升顾客体验。

三、安全管理1. 安全设施维护:定期检查商场的安全设施,如监控摄像头、报警系统等,确保其正常运行,及时修复故障。

2. 火灾防控:制定火灾防控措施和应急预案,定期组织火灾演练,加强员工的火灾应急意识和技能。

3. 安全巡逻:组织安保人员进行巡逻,确保商场内部的安全,及时发现并处置安全隐患。

4. 应急管理:建立健全的应急管理机制,包括对突发事件的应急响应和处理,保障商场内的安全和秩序。

四、客户服务1. 顾客关怀:通过电话、邮件等方式与顾客保持沟通,了解顾客的需求和反馈,及时解决顾客的问题和投诉。

2. 商户管理:与商户保持良好的合作关系,协助商户解决经营中的问题,提供必要的支持和帮助。

3. 活动组织:组织商场内的各类活动,如促销活动、展览等,吸引顾客,提升商场的知名度和影响力。

4. 环境舒适度:定期检查商场的温度、湿度等环境指标,确保商场内的舒适度,提供良好的购物环境。

五、能源管理1. 能源监测:监测商场的用电、用水、用气等能源消耗情况,分析能源使用趋势,制定相应的节能措施。

2. 节能措施:提出合理的节能建议,如使用LED照明、安装节能设备等,降低商场的能源消耗,减少运营成本。

商场物业管理重点

商场物业管理重点

商场物业管理重点一、背景介绍商场作为现代城市中重要的商业综合体,承担着为商家提供经营场所、为消费者提供购物和娱乐场所的重要功能。

商场物业管理是确保商场正常运营和维护秩序的关键环节。

本文旨在详细介绍商场物业管理的重点内容,包括安全管理、设备设施管理、环境卫生管理和客户服务管理。

二、安全管理1. 安全巡查:定期进行商场内外的安全巡查,包括消防设施、疏散通道、紧急出口等的检查,确保安全设施的正常运行。

2. 应急预案:制定完善的应急预案,包括火灾、地震、突发事件等各种应急情况的处理流程和沟通机制。

3. 人员培训:组织员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

4. 监控系统:建立全面的监控系统,覆盖商场内外的各个区域,及时发现和处理安全隐患。

三、设备设施管理1. 设备维护:定期检查商场内各种设备的运行状态,如电梯、空调、水电设备等,及时进行维修和保养,确保设备的正常运行。

2. 绿化管理:负责商场内外的绿化维护,包括花坛、草坪、树木等的修剪和养护,保持商场环境的美观。

3. 照明管理:确保商场内外的照明设施正常运行,定期更换灯泡和维修照明设备,保持商场的良好照明效果。

4. 清洁管理:组织清洁人员进行商场的日常清洁工作,包括地面、墙壁、洗手间等的清洁和消毒。

四、环境卫生管理1. 垃圾处理:制定垃圾分类和采集处理的规范,确保商场内外的垃圾及时清理和处理,保持环境的清洁。

2. 环境保护:加强商场内外的环境保护工作,如减少噪音、控制污染物排放等,保护周边环境的生态平衡。

3. 绿色节能:推广绿色节能理念,采用节能设备和技术,减少能源消耗,降低商场运营成本。

五、客户服务管理1. 投诉处理:建立完善的投诉处理机制,及时回应客户的投诉并解决问题,提高客户满意度。

2. 导购服务:培训导购员提供专业的产品知识和购物指导,为顾客提供优质的购物体验。

3. 客户关系管理:建立客户档案,进行客户关系管理,通过会员制度、促销活动等方式增强客户黏性。

商场物业管理注意事项

商场物业管理注意事项

商场物业管理注意事项1、管理目标商业物业(楼宇)具有大空间、多设备、商号多、客流量大等特点,物业管理与服务的难度大、责任重。

一般住宅类物业管理主要管理居民的居住场所,服务对象是住户,而商业物业作为一种商业经营场所,其物业管理机构面对的服务对象是业主、租户和顾客三个方面,其中,租户和顾客群不是长期稳定的,而是流动的,不断变化的,且来源不同,构成复杂,因此物业管理服务的好坏直接影响到商业物业的商誉.一旦物管机构在管理服务方面出现差错,导致租户或顾客不满,对物业商誉有极大的影响,而若因此失去租户或顾客,就意味着会失去物业业主的信任,从而失去物业受托管理权,影响本企业的经济效益。

因此,商业物业的物管机构为实现令各方满意的服务目标,就要不断调查研究市场情况,了解市场变化和不同租户、顾客对物业管理服务的不同要求与满意标准,以高于市场普遍水平的服务标准来满足他们,并赢得市场竞争。

2、管理措施由于服务对象的不同与市场需求的差异,较之于住宅物业,商业物业对于物业管理的要求更高、更严格,在管理措施上,商业物业(楼宇)的物管机构应依据有关政策法规,严格制订一套适合商业物业物业管理的规章制度,规范各专业岗位的职业守则与工作细则,按照高标准订立工作计划和服务质量标准,使商业物业始终保持清洁文明、安全舒适的经营状态,对违反管理规定者,均一律按处罚条例进行处理。

3、商业形象住宅类物业设计形象的主要目的在于美化居住环境,除在一定程度上促进物业销售外,在日常物业管理上并无其他商业考虑,而商业物业的形象设计则肩负着极强的商业使命,恰如其分的商业形象设计能够诱发顾客的潜在购买欲望,使之形成现实的消费;良好的外观设计、优美的内景布置能够使顾客为这种具有艺术美的商业氛围而实施自己的购买行为。

现代的商业大厦(商场、商城)正是利用卓越的商业形象设计使顾客产生美感愉悦的同时,引导顾客消费,从而促进商业营销。

举凡成功的商业物业无不具备独树一帜的成功商业形象,如深圳铜锣湾商业广场独特的中庭设计、深圳山姆会员店科学合理的功能分区等等。

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商场物业管理注意事项1、管理目标商业物业(楼宇)具有大空间、多设备、商号多、客流量大等特点,物业管理与服务的难度大、责任重。

一般住宅类物业管理主要管理居民的居住场所,服务对象是住户,而商业物业作为一种商业经营场所,其物业管理机构面对的服务对象是业主、租户和顾客三个方面,其中,租户和顾客群不是长期稳定的,而是流动的,不断变化的,且来源不同,构成复杂,因此物业管理服务的好坏直接影响到商业物业的商誉。

一旦物管机构在管理服务方面出现差错,导致租户或顾客不满,对物业商誉有极大的影响,而若因此失去租户或顾客,就意味着会失去物业业主的信任,从而失去物业受托管理权,影响本企业的经济效益。

因此,商业物业的物管机构为实现令各方满意的服务目标,就要不断调查研究市场情况,了解市场变化和不同租户、顾客对物业管理服务的不同要求与满意标准,以高于市场普遍水平的服务标准来满足他们,并赢得市场竞争。

2、管理措施由于服务对象的不同与市场需求的差异,较之于住宅物业,商业物业对于物业管理的要求更高、更严格,在管理措施上,商业物业(楼宇)的物管机构应依据有关政策法规,严格制订一套适合商业物业物业管理的规章制度,规范各专业岗位的职业守则与工作细则,按照高标准订立工作计划和服务质量标准,使商业物业始终保持清洁文明、安全舒适的经营状态,对违反管理规定者,均一律按处罚条例进行处理。

3、商业形象住宅类物业设计形象的主要目的在于美化居住环境,除在一定程度上促进物业销售外,在日常物业管理上并无其他商业考虑,而商业物业的形象设计则肩负着极强的商业使命,恰如其分的商业形象设计能够诱发顾客的潜在购买欲望,使之形成现实的消费;良好的外观设计、优美的内景布置能够使顾客为这种具有艺术美的商业氛围而实施自己的购买行为。

现代的商业大厦(商场、商城)正是利用卓越的商业形象设计使顾客产生美感愉悦的同时,引导顾客消费,从而促进商业营销。

举凡成功的商业物业无不具备独树一帜的成功商业形象,如深圳铜锣湾商业广场独特的中庭设计、深圳山姆会员店科学合理的功能分区等等。

同时,舒适、幽雅的购物环境与和谐有序的消费氛围,不仅可以树立商业物业良好的自身形象,促进自身商业发展,还可起到形象示范作用,影响、带动周边商业物业形成区域发展,达到整体提升周边商业环境的效果。

总之,保持物业良好形象是商业物业物业管理的主要任务。

由于商业物业内不同区域的功能分区不同,为正确地导引人群、疏导车辆、维持物业内部的有序经营,在适当的位置(如出入口处、楼层梯间、坡道处等)设置明显的指示牌显得格外重要。

在顾客分流方面,应采取积极合理的措施(如专人导引、专题广告导引、语音导引等),既能使顾客轻松流畅地进出,又能使顾客感觉到热烈的商业气氛。

如果停车场、人行入口处过于拥挤,将会严重影响购物环境,并且影响顾客情绪。

另外对于物业内各经营单位(商户)的招牌(广告牌)应妥善管理,保持物业外观整洁。

影响商业物业商业形象的因素很多,完善的物业管理是非常重要的一个方面,通过良好的物业管理可以创造良好的公众形象,增强公众信心,从而吸引消费,有效促旺物业内的各项经营活动。

4、产权、债权关系商业物业(楼宇)的所有权人可能是个人、一间或数间公司。

房地产的开发建设经常是通过抵押等方式来筹集资金的,所以物业本身可能存在着所有权或债务形式多重性的特征,对于物业管理者来说,了解物业债权的实质性关系和所有权类型是相当必要的,若物业产权不清,从物管市场的角度而言,意味着物管需求方的主体不确定,必将导致物管作业因服务对象的不明确而陷入混乱无序的状态。

若物业债权关系复杂,则有可能使物管企业卷入不必要的债权纠纷,在一定程度上加大经营风险。

物业管理是属于长期经营的产业,物业委托方的产权、债权关系是否清晰明确必将影响物业委托双方的长期合作发展。

5、环境清洁管理商业楼宇物业环境的清洁与否是衡量物业管理水平的重要标志,保洁工作对物业业主、租户及顾客的影响极大,越是高档、现代的商业楼宇,对清洁工作的要求就越高。

商业楼宇的人流多且人员杂乱,产生垃圾的源头较多,加上有可能部分租户居住在物业内部(如某些专业批发商场),存在生活垃圾的处理问题,保洁工作相对难以控制。

除应有专人负责流动保洁、及时清运垃圾、随时保持室内外卫生之外,同时应注重提高清洁工作的专业性,满足商业物业内部各种设施设备的保养需要。

商业物业(楼宇)的保洁形式具有以下主要特点:①由于商业楼宇日常的保洁需求时间较长(营业时间长,且节假日照常营业),在保洁人员的工作安排上一般实行两班倒,即将巡视和清洁分开,隐蔽部位(如消防通道内的设施)的保洁工作安排在白天巡视时间完成,夜间主要对营业区域进行清洁,包括地面、卫生间、玻璃、消防器具等公共设施。

②商业楼宇的保洁重点在大堂及大门入口处。

大堂、大门是出入人群的必经之地,且位置最接近物业外部环境,只要注意大堂和大门出入口的卫生保持,并及时进行保洁作业,即可在很大程度上减轻物业其他楼层、部位的保洁压力,但需注意在顾客经过出入口防尘垫之后,仍会有部分灰尘散落地面,如逢雨天,应组织人员将污迹控制在大堂入口范围内。

③商业楼宇保洁巡视的人员配备主要由物业自身质素及档次来决定,楼宇档次越高,巡视的内容越单一,需配置的保洁人员越少;楼宇档次越低,巡视工作所需的人员越多,巡视频度越大,特别是集市型的商业物业,清洁质量的高低取决于巡视保洁的质量。

另外商业物业保洁还需注意对停车场、理货区及垃圾存放点的巡视保洁,为方便顾客,还应注意垃圾收集桶摆放的数量与位置是否合理。

④商业物业对保洁人员的素质要求较高,包括及时发现问题的能力和正确处理清洁作业过程中的各种应注意事项的能力,在人员管理方面还涉及到防自盗等情况,物业管理单位应合理安排保洁人员的工作时间、工作区域及作业方式,做到既要保证物业环境的清洁卫生,同时也尽量避免因保洁作业对物业内部正常的商业经营活动造成不良影响。

6、环境绿化管理营造良好的购物环境是商业物业(楼宇)成功的基本条件,而出色的绿化管理则能提高商业物业区域环境的“含金量”。

尽管商业楼宇的单位面积价值昂贵,仍需要通过环境绿化来点缀,并以此营造和谐舒适的宜人气氛,提高业主、租户及顾客的生活、工作质量。

商业物业的绿化管理以经济适用、美观大方为原则,为与建筑环境气氛取得协调一致的效果,应对其进行统筹规划,合理布局。

具体的绿化方案设计应结合客观环境,合理布置,既要考虑美观,通过绿化起到美化环境、改善环境小气候的作用,也要考虑植物品种的选择,方便长期的日常养护。

同住宅物业相比,商业物业(楼宇)因其着重商业综合使用功能及建筑空间方面的限制,使得物业内可绿化区域面积较小,加上室内阳光照射不充分,因此给绿化工作带来困难,为较好解决这一问题,应充分利用有限场地,采取水平绿化与垂直绿化相结合的方法,在拥挤的有限空间里营造绿意的环境。

在绿化装点室内空间时,应注意以下几点:①商业物业的绿化配置主要以室内绿化为着眼点,属花卉租摆范畴,对花卉的质量要求相对较高,花卉在摆放期间应表现出良好的生长状态,防止出现乱叶、黄叶、虫害、痿蔫、老化、不规整等生长不良的情况。

②商业物业室内的亮度主要由日光灯补偿,光线较柔和,因此在品种选择上以观赏叶片花卉为主,叶片质地应为革质以上,光亮无毛,颜色纯正。

在养护中应及时清洁叶片,去除灰尘,以保持叶片光亮,必要时可喷施少量光亮剂。

③室内花卉的选择应注意避免选用姿态臃肿的花卉,主要突出线条美和层次美。

同时要避开有异味、有毛、有毒的植物。

花木摆放讲究艺术,品种配置与摆放位置要适当,风格统一协调,构图合理美观。

④因室内光照度有限,不宜摆放较高大的植物,注重环境配置的商家往往采用人造花搭配部分真花,并在透视的焦点部位人为加上背景以烘托气氛。

例如,在蔬菜区用塑料制作的藤本蔬菜来映衬主题。

⑤室内花木一般产自热带,因此室内的湿度要较大一些。

由于受到环境的制约,室花更换较频繁,日常的养护大多限于夜间浇水或补充少量颗粒剂复合缓释肥料。

⑥搬运花草植物时,保护花卉枝叶不受损伤,同时注意花木放置场地的卫生保洁。

经常对植株进行检查,适当进行绿化补缺与品种调剂,确保植物生长成型,成活率达95%以上,保持植物常盛态势,可使室内环境充满生机与活力。

7、安全管理商业物业(楼宇)面积广、商品多、客流量大,需要一支训练有素的保安和消防队伍,并有一套紧急情况下的应急措施。

安全管理工作的基本要求是保障物业安全,维持商业物业的经营管理秩序。

对于商业楼宇的安全管理,应注意以下几点:①将物业管理中的安全管理与商业经营中的防损要求结合起来。

商业楼宇内的人流构成复杂,几乎任何一家商业机构都要面对商品防损的难题,采取包括录像监控、便衣巡查等各种保安措施力求杜绝商品流失。

物管机构的安全人员应根据委托管理合同的要求,合理分工,明确责任。

若商业物业的经营管理方自身设有专门的保卫部门(如商品防损部),物管机构应注意明确同防损部门的职责分工、责任区域的划分及具体工作的对接程序。

若商业物业的经营管理方将防损工作交予物管机构管理,物管机构应在自身安全管理部门内部明确各安全岗位的具体设置及岗位职责,通过有效分工,采取各项有效措施,在做好物业社区治安工作的同时,积极重视商业防损工作,将商品的损失程度限制在最小范围内。

②将物业保安管理同物业消防管理相结合。

消防安全是物业安全的重要环节。

由于商业物业内人员密集、设备昂贵、财物(产)汇集,发生火灾所造成的生命、财产损失无法估量。

因此,商业物业的物管机构的每一位安全人员都应同时是兼职消防安全管理员,并具备相应的消防知识与技能,及时发现并处理各种火灾隐患。

③将安全管理与客户服务工作相结合。

商业物业的物业管理服务对象较多,包括业主、租户及商业顾客,同其他类型物业的物管工作相比,由于物业的商业特性,商业物业的物业管理更加强调管理的服务性,安全管理人员在日常工作中,随时都可能会接到客户的各种服务要求,因此,必须将安全人员的日常工作纳入到客户服务工作中去,为顾客提供各种细致服务,尽可能地保护业主、租户和顾客的利益。

④紧急事故的应急处理住宅小区的整体环境属于封闭型或半封闭型,而商业物业属开放型环境。

现代物业管理中的安全管理概念正变得越来越复杂化、严格化,已不仅仅局限于物业方面的安全保卫,还包括犯罪、意外事故、自然灾害及危险物等紧急事故造成的安全保护问题。

安全人员所承担的责任随着社会的发展和业主需求的变化而不断增加。

对于高度密集性的商业物业(楼宇)而言,若发生紧急事故后处理不当或不及时,将会造成无法估量的生命财产损失,因此必须设计一套有效的紧急事故处理程序,该套程序必须为诸如火灾、电源失控、水管暴裂、犯罪活动、爆破威胁、电梯事故、严重伤病等紧急事项有所准备。

所有安保人员必须与物业电气、机械、交通和控制设备相关人员及物业业主、租户紧密配合。

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