材料价格核定单
工程清算协议(实用5篇)
工程清算协议（实用5篇）工程清算协议第1篇委托人（甲方）：__________________受托人（乙方）：__________________兹由甲方委托乙方办理工程结算造价业务，经双方协商同意共同遵守如下条款。
一、委托造价结算项目名称、目的二、委托结算造价的时间自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日。
三、委托造价结算的方式四、双方责任（一）甲方须向乙方提供真实、准确的资料；（二）乙方有责任按照甲方委托的内容和要求按时按质完成结算造价工作；（三）乙方有为甲方所提供的资料、文件及结算报告书内容等进行保密的义务。
五、双方违约责任（一）甲方拒绝或未按期向乙方支付业务费，乙方有权停止工作或不向甲方提供结算报告书；（二）甲方未同乙方协商而擅自变更或减除已签订的协议，不得索要已支付给乙方的款项；（三）甲方未及时向乙方提供真实、合法的资料，由此产生的不良后果由甲方负责，乙方不承担责任，并支付乙方总协议收入25％的违约金；（四）乙方在甲方的积极配合下，不能按期完成结算工作，或未同甲方协商擅自变更、减除乙签订的协议，应视为违约，违约金为总协议的25％。
六、收费标准及结算方式（一）收费标准：_____________________________________________。
（二）结算方式：按收费标准，经双方协定，由甲方预付乙方审计费_________元，待审计验证结束后一次结算。
七、其他事项（一）本协议经双方签字，并加盖单位的公章或合同专用章后，即发生法律效力；（二）本协议正本一式三份，具有同等法律效力；（三）如遇到国家有关政策调整、法律修改及其他不可抗力事件，导致甲、乙双方或任何一方无法履行本协议，所遗留问题由双方协商解决。
甲方（公章）：乙方（公章）：_________年_____月____日工程清算协议第2篇甲方：乙方：本着平等、自愿、有偿的原则，保证工程结算的.准确性，甲方原将奉节县五马镇厂河坝双溪家园附属工程的工程造价结算工作交乙方来完成，经双方商定，达成如下共识条款：一、结算编制内容：奉节县五马镇厂河坝双溪家园附属工程的合同约定甲方所承包的全部工作内容的工程造价结算编制。
工程签证9大技巧,掌握了扭亏为盈!
工程签证9大技巧，掌握了扭亏为盈！签证现场签证，不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。
在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。
那么，施工企业该如何做，才能处理好工程签证，顺利拿到钱呢？一定要注意这九大技巧！一、现场签证的主要内容1、现场经济签证包括：（1）零星用工。
施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运、拆除用工等。
（2）零星工程。
（3）临时设施增补项目。
（4）隐蔽工程签证。
（5）窝工，非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。
如停水、停电，业主材料不足或不及时，设计图纸修改等。
（6）议价材料价格认价单。
结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料，需要在施工前确定材料价格。
（7）其它需要签证的费用。
2、工期签证包括：停水、停电签证；非施工单位原因停工造成的工期拖延。
二、现场签证的重要作用工程结算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件，而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主和施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。
特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。
现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。
通过对现场签证的分析、审核，可作为索赔事件的处理提供依据，并依据正确的计算索赔费用。
三、工程签证目前存在的问题现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。
产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范，另一方面是参加建设的各方（包括业主、监理、施工单位）不够重视。
总的来说有以下几个方面的问题：1、应当签证的未签证，如零星工程，零星用工等，发生的时候应当及时办理。
很多业主在施工中随意性较大，施工中长改变一些部位，既无设计变更，也不办现场签证，待结算时发生补签困难，引起纠纷。
2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，缺少签证意识，进行不规范的现场签证。
工程竣工结算资料 全
工程竣工结算资料全要注意以下事项：尊敬的贵公司，与我公司签订的合同编号为的工程已经竣工验收，符合合同约定质量要求，现准备整理结算资料。
在收到本通知后，请注意以下事项：1.在结算办理完成之前，我公司将按合同不再支付工程款项。
2.请按照《工程结算通用资料清单》和《专业工程结算附加资料清单》的要求向我公司申报结算资料。
3.结算资料必须是原件一份（合同除外）、复印件一份，电子版一份（报送的结算书及工程量计算式必须有电子版），并且要依据齐全，资料完整。
4.所有结算资料均叠成A4纸大小、装订成册（盒）。
结算资料申报要真实、客观，否则将影响贵公司结算进度及后续工程款的支付。
附件二：工程结算通用资料清单序号资料名称要求备注1 工程竣工验收报告（总包单位）/《工程竣工验收报告》核实原件留复印 1分部分项工程验收证明（分包单位）见附件，责任人必须会签完整2 工程结算报送通知书原件3 工程结算承诺书原件4 未拖欠农民工工资承诺书原件5 施工/监理单位审核意见表原件，见附件，责任人必须会签完整6 工程技术部、招采部审核意见表原件7 工程结算工作交接申请单原件8 工程结算资料确认单原件9 工程施工总、分包合同、补充合同或施工协议书（包含合同附件）原件（核实原件）留复印件，加盖骑缝章。
仅对招投标工程，验原件留复印件加盖骑缝章，若未招标，则无此项10 招投标文件及相关补充文件原件。
骑缝章，若未招标，则无此项11 工程结算竣工图纸，与结算项目有关的土建、安装、设计变更图纸等及电子版图纸原件。
竣工图纸要求叠成A4幅面装订成册，每张都要盖竣工图章由监理、甲方现场工程师签字确认，如无监理则由甲方工程师签字确认12 图纸会审纪要、设计变更通知单、技术核定单、材料/设备认价单、现场签证单、工作联系单、配合委托书、综合单价确认单等原件。
责任人必须会签完整，所有主材价格都必须经过甲方签认，未认价的结算时主要材料价格按照市场价计算13 隐蔽工程验收记录原件以上是工程结算通用资料清单，请注意提交时的要求。
工程款结算协议书范本
工程款结算协议书范本工程款结算协议书范本（通用18篇）工程款结算协议书范本篇1甲方（委托付款方）：乙方（付款方）：丙方（收款方）：甲方、乙方、丙方本着自愿、平等的原则，达成以下委托付款协议。
1、甲方授权乙方向收款方：，支付甲方与其在年月日签订的合同，合同金额八百零伍万元整款项。
收款人（公司全称）；收款人开户银行全称：；收款人账号：；2、乙方应在付款账户中保留足够余额，保证乙方能够及时确支付款项。
3、丙方提供收款人公司全称、开户银行全称、开户行账号，信息有误或因其他原因延误付款与乙方无关。
4、甲方对委托付款金额有异议，可向丙方进行查询。
乙方对代付款金额的真实性、准确性不负有审查和鉴别责任。
5、以下事项发生变更时，丙方应及时以书面形式通知甲方。
（1）收款人名称;（2）收款人开户银行及账号。
6、甲方应及时通知乙方，因甲方未能将变更情况及时通知乙方，乙方仍按原收款方户名、账号等付款引发争议的，乙方不承担任何责任。
7、本协议未尽事宜经双方协商，可另拟协议补充条款，与本协议具有同等法律效力。
8、本协议一式三份，甲、乙、丙三方各执一份。
本协议自甲、乙、丙三方签字并加盖公章之日起生效。
9、甲、乙双方如需终止本协议，应提前30日书面通知对方，并履行终止协议手续。
乙方在办理完成终止协议手续的同时，停止该项委托付款业务。
甲方：________乙方：________丙方：______年___月___日工程款结算协议书范本篇2甲方：________乙方：________________年________月________日，甲方与乙方就____________(工程项目名称)签订了《建设工程施工合同》(合同编号：____________)，建设工程总价款为：________________________万元整人民币。
该项目已于________年________月________日竣工，已经甲方、乙方及________方验收，并于________年________月________日甲、乙双方进行了工程结算，并签订了《____________工程结算协议书》。
建七商[2012]143号-关于印发《中国建筑第七工程局有限公司工程中间计量及结算管理办法》的通知
![建七商[2012]143号-关于印发《中国建筑第七工程局有限公司工程中间计量及结算管理办法》的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/208ca4332f60ddccda38a0eb.png)
-8-
10、 价格核定单； 11、 各类经济签证及索赔资料； 12、 发包人签署有效的其它经济文件； 13、 月进度报表及其审批表； 14、当地造价管理部门发布的有效政策性文件及规定、定额、计 价办法及补充文件等相关资料。 第二十一条 中间结算内容： 1、中间结算编制说明（包括工程进度、工程量计算依据、套用定 额及计价文件等）； 2、合同内工程价款计算； 3、合同外工程价款计算； 4、变更价款计算； 5、签证价款计算； 6、索赔价款计算； 7、相关的工程量计算底稿及结算资料。 第二十二条 合同工期超过 1 年的工程，合同谈判应争取设置中间 结算节点，施工过程中应该争取进行中间结算；停缓建工程没有明确 重新开工时间的，要及时办理中间结算。 第二十三条 中间结算的其它要求 1、中间结算要按照承包合同的要求及时编制。 2、工程中间结算应在达到结算节点一个月内完成。 3、中间结算我方和发包方必须以书面形式报送和批复，杜绝以电 子文档的形式报送和批复。工程合同价款中间结算确认报告（附表 2）， 已完工程量及合同价款调整报告（附表 3）。
-9-
4、对发包人确认的中间结算要认真核对，当报送量和发包人审批 量有较大差异时，要进行对比和分析，及时和发包方进行沟通，保证 实际完成量和应计取的费用都能足额计取。
5、应注意按比例支付的费用，如措施费、公共费用的计取方式和 计算比例。
6、当发包人超过合同约定期限不批复中间结算时要及时预警并向 上一级主管领导汇报，同时向发包人发工程中间结算审核催告函，样 表见附表 1，提出相关索赔，对情节严重的发出停工通知。
承包单位工程竣工结算资料编报办法
承包单位工程竣工结算资料编报办法为规范工程结算审价行为及程序，确保承包单位提供的工程竣工结算资料的真实性、合法性、完整性及规范化，加快工程审价速度，避免和减少因工程结算资料不实、不全、重复而造成结算审价的失误与失真，并有利于工程造价资料的归档、造价信息整合，及对后续开发项目造价控制的参考、借鉴之用，故制定本办法。
一、承包单位提报工程竣工结算资料包括主要内容：承包单位按以下排列序号内容提交一式两份原件，自留底稿，如确实无法提供原件，应在复印件上加盖单位公章并经合同约定之项目经理（或承包单位代表）签字，原件备查：1、工程竣工结算资料签收表（清单）。
2、工程结算承诺书。
3、工程结算书：3.1 封面。
3.2 工程结算编制说明。
3.3 工作（或承包）界面划分表。
3.4 工程款支付明细表。
3.5 工程造价汇总表。
3.6 工程造价取费表（若有）。
3.7 工程结算表（或计价表）。
3.8 分部分项工程综合单价及措施项目费分析表（若有）。
3.9 人工汇总表。
3.10 主要材料汇总表。
3.11 主要材料补差表（或主要材料价格表）。
3.12 机械汇总表。
3.13 机械补差表（若有）3.14 开办费清单（若有）。
3.15 甲供材料设备清单（若有）。
3.16 补差项目费用清单（税前及税后）（若有）。
3.17 技术经济指标分析表。
3.18 其他承包单位认为必要的资料。
根据施工承包合同类型在3.1～3.18条中选择相关内容。
4、工程量计算底稿（含计算过程）。
5、钢筋工程下料表：5.1 封面。
5.2 编制说明。
5.3 钢筋工程汇总表（分别按钢筋种类及工程部位分别汇总）。
5.4 钢筋下料表。
6、招标文件（含补充资料、地质资料及交底、答疑纪要等有关书面文件）（按日期排序）。
7、中标通知书、投标文件（含预算书、报价函、报价清单）或经甲乙双方（乙方即指承包单位）确认的预算书（或报价函、报价清单）。
8、工程承包合同、协议、补充协议。
9、经甲方确认（总监理工程师及甲方代表应在每张竣工图上审核确认）的竣工图（必须是蓝图，不得提交复印件，若竣工图不是在设计施工图基础上修改，而是重新绘制的，则须附上相应设计施工图原图）。
项目部管理人员绩效考核办法
项目部员工绩效考核办法一、考核对象所有在建工程项目部员工二、绩效工资基础工资的20%三、绩效考核的周期绩效考核的周期为3个月，工期不到3个月的为一个考核周期，从2014年7月1日开始。
四、绩效考核的组织本次绩效考核的最高权力机构为总经理办公会，考核小组组长为总经理，副组长为工程副总，小组成员为各职能部门经理和人事专员。
五、绩效考核的内容按照项目部员工考核评分表，考核员工在考核周期内的工作业绩。
六、考评成绩的划分及激励1、考核结果考核结果为所有月份平均考核分数.项目经理考核得分(F)中自我考核(X)占比重为20%,公司考核(Y)占比重为80%.即F=X*0.2+Y*0.8项目部员工考核得分(F)中项目经理考核(X)占比重为60%,公司考核(Y)占比重为40%.即F=X*0.6+Y*0.4考核结果分为A、B、C、D四个等级，分别为：优秀A级：90～100分良好B级：80～89分一般C级：70～79分差D级：69分以下2、奖惩办法考核结果直接与员工当期绩效工资的发放挂钩，在考核结束后发放。
（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当期考核工资标准的20％另行发放奖励工资。
（2）考核结果为B级：绩效工资按100％发放。
（3）考核结果为C级：绩效工资按80％发放。
（4）考核结果为D级：绩效工资按50％发放。
考核中过程中，考核等级为C和D的，应进行绩效面谈并给予适当警示、教育；此外，员工的绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选、奖惩和薪资调整的重要参考依据。
七、绩效考核的仲裁被考核员工如果对考核结果不服，可以在得知考核结果之后的两天内向绩效考核小组提出复议申请，绩效考核小组在接到申请之后的两天内做出最终裁定。
人事行政部2014年5月20日项目部月份项目经理考核评分表姓名：年月日（表一）项目经理（签字）：考核小组（签字）：项目部月份技术负责人、施工员考核评分表项目经理（签字）：考核小组（签字）：项目部月份水电工程师考核评分表项目经理（签字）：考核小组（签字）：项目部月份材料员考核评分表项目经理（签字）：考核小组（签字）：项目部月份保管员考核评分表项目经理（签字）：考核小组（签字）：项目部月份质检员考核评分表项目经理（签字）：考核小组（签字）：项目部月份预算员考核评分表项目经理（签字）：考核小组（签字）：项目部月份安全员考核评分表项目经理（签字）：考核小组（签字）：项目部月份资料员考核评分表项目经理（签字）：考核小组（签字）：。
建筑工程施工材料认质认价实施办法
施工材料认质、认价实施办法为切实控制工程造价、确保工程质量，经建设单位、委托管理单位、监理单位、总包单位共同讨论，决定施工材料实行由四方共同认质、认价, 施工方采购的运作方式，以实现价格质量双控，特制定本办法：1.材料的认质、认价范围应执行合同中所约定的；2.在材料认质认价过程中，各方必须本着质量第一、价格合理的原则，对材料的选择必须做到货比三家（不少于三家）,由四方共同考察、共同认定、择优采用。
其具体程序为根据材料供应单位的信息，各方对材料生产厂家进行考察，产品的报价共同认定，其质量由监理单位及委托管理单位审定，在建设单位，监理单位认可后，由施工单位填报材料认质、认价核定单（一式四份，四方各存一份），最后由施工单位与供货厂家签定合同。
该合同须经建设单位过目见证，签署见证意见。
以四方签署的《材料认质、认价核定单》及供货单位与施工单位签署的供货合同为依据，其价格作为最终结算的唯一依据。
具体操作如下：为了解所考察厂家基本情况，首先填写“材料设备及分包单位考察记录表”，考察完毕后，三方各自填写“综合评价表”，对厂家进行综合分析，本着质量优、价格低、服务好的原则，预留2-3家供货或分包单位再进行2-3次报价，并对每次报价留存建档，以备审查，最后确定最低报价单位中标（此价格定为底价），由施工单位填写“材料设备认质认价确认单”，建设、委托管理单位、监理及施工单位共同签字认可，3.在认质、认价程序确定以后，四方应严格按照已定程序进行，对于已通过认质、认价的材料，进场必须通过监理单位及委托管理单位对其进行批量抽检。
如发现材料不符合合同要求，使得须调换供货厂家时，须重新报建设单位、监理单位履行认定程序。
未经认质、认价私自购入的材料运入施工现场，建设单位、监理单位将追究由此所造成的一切责任。
4.为了及时作好材料采购工作，保证施工进度需要，施工单位应至少提前一个月向建设单位提交材料需求计划（包括材料名称、规格、需求数量，进场方式与时间等）以便四方及时配合，安排完成该项工作，满足施工进度要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
填制说明：1.材料价格核定单编号以单份合同为编制单位具体为：前缀（合同名称简称）+年月日（8位数）+顺序码（3位数）同时顺序码不得有重复和断号如签 证内容一张不够可在该顺序码后加“-”加二位数顺序码 2.签字顺序施工单位-监理单位-项目实施部-跟踪单位-成控部 3.各单位或部门意见应简洁明了 4材 料价格核定单一式3份，签署完毕后成控部留1份，施工单位留2份，其它单位如需可留复印件。
编号：
材料（设备）价格核定单
工程名称 合同名称 拟用部位
序号 材料名称 规格、型号、品牌、产地或生产商 计量 单位 数量 施工单位报价 核定价格 备注 8 9 10 11 12 13 施工单位签字盖 章
监理单位签字盖 章
跟踪审计单位签 字盖章
项目实施部门 建设单位 成控部