养殖场人员职责及管理制度
养殖场人员岗位责任制（4篇）
养殖场人员岗位责任制，是指根据养殖场的规模、品种、管理要求等因素，将养殖场的工作划分为不同岗位，每个岗位有明确的工作职责和责任，以确保养殖场的正常运转和高效管理。
在养殖场人员岗位责任制中，一般会设立以下岗位：1. 养殖场经理：负责养殖场整体的管理工作，包括制定养殖计划、组织调度、人员管理、财务管理等，并监督其他岗位的工作执行情况。
2. 养殖技术员：负责养殖过程中的技术操作，包括饲养管理、疾病防治、环境控制等，保证养殖产量和质量的稳定。
3. 兽医：负责养殖场动物的健康管理和疾病防治工作，包括定期体检、疫苗接种、疾病诊断和治疗等。
4. 饲养员：负责养殖场动物的日常饲养和管理工作，包括饲料配制、喂养、清洁和运输等。
5. 繁殖员：负责种畜生殖管理工作，包括种畜选配、发情检测、人工授精、妊娠检测等，确保种畜繁殖的效果和质量。
6. 清洁员：负责养殖场的清洁工作，包括清理动物粪便、卫生消毒、清理淤积物等，保证养殖环境的清洁和卫生。
每个岗位的具体职责和工作要求，都需要根据养殖场的实际情况来制定，并进行岗位培训和考核，以保证工作人员能够胜任各自的岗位，达到养殖场的管理和生产目标。
养殖场人员岗位责任制（二）第一章概述为了确保养殖场的正常运转、提高工作效率和效益，制定本人员岗位责任制，明确各岗位职责和工作要求。
第二章管理岗职责1. 养殖场经理1.1 负责全面组织、协调和指导养殖场的日常工作，确保生产顺利进行；1.2 安排养殖场的生产任务、生产计划和人员调度；1.3 负责对养殖场项目进行策划、评估和决策，确保项目的实施和运营；1.4 负责养殖场的质量管理，确保产品质量符合标准；1.5 管理和协调养殖场的人员培训和绩效考核工作；1.6 负责与相关部门和单位进行沟通和协调，解决各种问题和困难。
2. 养殖场副经理2.1 协助养殖场经理进行日常管理和业务工作；2.2 负责制定养殖场的生产计划和任务分配；2.3 负责对养殖场的生产过程进行监督和控制，确保生产过程的顺利进行；2.4 负责养殖场的安全管理，确保工作环境的安全和卫生；2.5 协助养殖场经理进行人员培训和绩效考核工作。
养殖场员工管理制度范本
一、总则为加强养殖场管理，提高员工工作效率，确保养殖场正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于养殖场全体员工，包括但不限于饲养员、兽医、管理人员等。
三、岗位职责1. 饲养员：（1）负责饲料的配制、分发和喂食；（2）负责动物的日常观察、护理和清洁；（3）负责动物的疫苗接种和疾病预防；（4）负责填写饲养记录，及时上报饲养情况。
2. 兽医：（1）负责动物的疾病诊断、治疗和预防；（2）负责药物的采购、储存和使用；（3）负责对饲养员进行兽医知识培训；（4）负责填写兽医记录，及时上报疾病情况。
3. 管理人员：（1）负责养殖场整体运营管理；（2）负责制定养殖场工作计划和目标；（3）负责组织协调各部门工作；（4）负责检查养殖场各项规章制度执行情况。
四、工作纪律1. 员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工；2. 员工应遵守国家法律法规和公司规章制度；3. 员工应保持工作场所整洁，爱护养殖场设施；4. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方；5. 员工应团结协作，共同完成工作任务。
五、考核与奖惩1. 养殖场设立考核小组，对员工进行定期考核；2. 考核内容包括：工作态度、工作业绩、团队协作等；3. 根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现较差的员工进行处罚；4. 奖励和处罚的具体措施由养殖场管理层制定。
六、离职与招聘1. 员工离职需提前一个月向养殖场提出书面申请；2. 离职员工应完成工作交接，不得带走公司财产；3. 养殖场根据工作需要，定期进行招聘。
七、附则1. 本制度由养殖场管理层负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，养殖场可以更好地规范员工行为，提高工作效率，确保养殖场正常运营。
同时，员工也能够明确自己的岗位职责，增强团队协作意识，共同为养殖场的发展贡献力量。
牛羊养殖场人员管理制度
第一章总则第一条为加强牛羊养殖场人员管理，提高养殖效率，保障养殖场的安全与稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于牛羊养殖场全体员工，包括管理人员、技术人员、饲养员、清洁工等。
第三条养殖场人员应遵守国家法律法规、养殖行业规范和本制度规定，履行各自职责，确保养殖场正常运营。
第二章人员招聘与培训第四条养殖场人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求进行招聘。
第五条新员工入职前，应进行岗前培训，内容包括养殖技术、安全管理、环保知识等。
第六条员工应参加定期培训，提高自身业务水平和综合素质。
第三章职责与权限第七条各岗位人员应明确自身职责，严格执行岗位操作规程。
第八条管理人员负责养殖场全面工作，包括生产计划、人员管理、设备维护等。
第九条技术人员负责养殖技术指导、疫病防控、饲料配方等。
第十条饲养员负责牛羊饲养、观察、记录、清洁等工作。
第十一条清洁工负责养殖场环境卫生、消毒等工作。
第四章工作纪律第十二条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放杂物。
第十四条员工应爱护养殖场设备，不得随意损坏或浪费。
第十五条员工应遵守国家法律法规，不得参与违法活动。
第五章安全生产第十六条养殖场应建立健全安全生产制度，确保员工生命财产安全。
第十七条员工应遵守安全生产操作规程，不得违规操作。
第十八条养殖场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第十九条员工应参加安全生产培训，提高安全意识。
第六章奖惩与考核第二十条养殖场设立奖惩制度，对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励。
第二十一条对违反本制度、造成不良影响的员工，给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
第二十二条员工考核分为月度考核、季度考核和年度考核，考核结果作为评优、晋升的依据。
第七章附则第二十三条本制度由养殖场行政部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
养殖场人员职责及管理制度
养殖场人员职责及管理制度一、员工管理制度1、不准以任何理由在场内打架、闹事，如发生类似情况给予罚款或辞退2、外出员工自觉开包给门卫检查，发现偷盗公司财物和以公谋私的现象，除追回赃款赃物外，扣除工资并无条件开除。
3、人员的出入是养殖场传播疾病的最主要原因，不请假私自外出，不按制度消毒的，违者罚款100元，情节严重的辞退。
4、每月可以2天外出购物，如不外出可拿全勤奖20元，超出规定2天的一天扣10元。
年假20天，如一年中一天都没休息的，年终可拿奖励奖金500元。
外出人员一律由门卫凭条放行。
违规者扣全勤奖和年终奖金。
5、一定要明白自己所在的位置，搞好团结。
如发现影响团结的现象，按情节严重开会研究处理。
6、节约用电、用水，如发现浪费水电罚扣工资20元。
7、按时上下班，尽职尽责，不听从安排给予警告、处罚，情节严重的给予辞退。
8、封场期间，员工家属或亲朋不得入场，没经有关人员批准，自作主张的违规的辞退。
二、管理范围及职责一）管理范围划分1、总经理管理范围：全盘的管理（主要是人才、财务、市场、信息、销售、其他）2、副场长管理范围：（指配种、统计、食堂、保管、门卫、饲料加工人员、水电人员）3、场长管理范围：（生产技术、员工物料的领用手续、考勤制度、消毒外出、人为发放、奖惩制度包括种青人员）二）行管部门的管理职责1、总经理职责总经理应宏观控制企业，现代化的领导者除具有企业一般人的素质外，还必须具有与市场经济相联系的新的经营观念、敏锐的观察力，尊重知识、尊重人才以及培养和发展人才的热情，高超的经营决策能力和组织指挥才能；并使领导集体有一个科学合理的结构，使之在各种素质要素方面的构成比例和组合状况处于最佳状态，成为能进行正确决策的决策领导和高效率、强有力的企业管理领导班子的带头人。
创造良好的工作环境，合理安排和使用科技人员，调动他们的积极性和创造性。
人尽其才，使企业建立起一支高素质的员工队伍。
及时听取场长的建议和要求，生产管理及人员全部交给场长负责，生产指标实行定额管理，并督促场长完成指标。
猪场养殖场技术员岗位职责(共3篇)
猪场养殖场技术员岗位职责〔共3篇〕第1篇：养殖场技术员管理职责养殖场技术员岗位职责1.根据养殖消费需要，协助场长制定本养殖场各阶段工作方案，并及时做好总结，提出合理化建议。
2.协助贯彻落实好场长的各项工作布置要求，做好上通下达，发现问题及时处理和上报到养殖场场长处。
3.协助场长做好养殖场各项科研工程规定的相关事宜。
4.协助场长定期组织基地所有员工，进展学习和培训。
5.定期对养殖场养殖的各养殖品种的生长状况进展检测、记录，发现疫病疫情等问题及时处理和上报到养殖场场长处。
6.定期对养殖场每个池塘水质及养殖相关情况进展检察、记录，发现问题及时处理和上报到养殖场场长处。
7.做好养殖消费日志，药品、饲料出入库记录等相关追溯体系要求记录的填写工作。
8.做好ISO质量管理体系要求的消费理论活动及相关的记录、整理、归档工作。
9.定期对进排水口等养殖相关消费设施进展养殖消费检查，发现问题及时处理和上报到养殖场场长处。
10.协助场长做好塘埂、渠道、护坡、路灯等的的检查工作，尤其在夏季，暴雨、台风等自然灾害多发季节，更要经常检查其平安状况，合理调配好用电方案，如发现隐患，要及时组织排除，有重大平安隐患要及时上报。
11.做好养殖消费全过程的文字记录、照片记录、视频记录等，制定并完善养殖技术操作规程。
12.做好养殖场场长及上级部门要求的其他相关工作。
第2篇：蛋鸡养殖场技术员工作职责蛋鸡养殖场技术员工作职责1．根据种鸡饲养和种蛋孵化方案，负责种鸡和孵化的消费技术管理工作。
对所属员工进展技术、技能培训，实现各项饲养和孵化的消费目的。
根据防疫要求，组织疫苗接种、卫生清毒等2．根据本群消费特点，及时做好物料的需求方案。
3．负责本群员工的管理，使本群员工以最正确捷径、最高效益做好日常工作，负责全群人员的考勤考绩并报场长审批4．在日常管理中能及时间发现问题，及时向场长汇报并寻求最正确解决方法。
5．负责本群的平安消费，设备日常保养。
养殖场工作制度
养殖场工作制度一、总则为了加强养殖场管理工作，提高养殖效益，确保动物疫病防控和产品质量安全，根据《中华人民共和国畜牧法》、《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规，结合养殖场实际情况，制定本工作制度。
二、人员管理1. 养殖场应建立健全人员管理制度，明确岗位职责，加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
2. 养殖场应配备足够的专业技术人员，包括畜牧、兽医、饲料、防疫等方面的人才。
3. 养殖场员工应定期进行健康检查，患有传染性疾病的人员不得从事与动物接触的工作。
4. 养殖场应加强员工的安全教育，提高员工安全意识，防止安全事故的发生。
三、动物饲养管理1. 养殖场应根据动物的生长阶段和生理特点，制定合理的饲养计划，确保动物生长发育所需营养。
2. 养殖场应定期进行饲料质量检测，确保饲料安全、卫生、有效。
3. 养殖场应加强动物疫病防控工作，定期进行动物疫病监测，及时发现和处理疫情。
4. 养殖场应建立健全动物疫苗接种、用药、出栏等记录，便于追溯和管理。
5. 养殖场应定期对动物进行生长发育、繁殖、肉质等指标的检测和评估，及时调整饲养管理措施。
四、环境卫生管理1. 养殖场应建立健全环境卫生管理制度，确保养殖场环境清洁、卫生。
2. 养殖场应定期进行消毒，防止病原微生物的传播。
3. 养殖场应合理布局，区分生产区、生活区、办公区等，防止交叉污染。
4. 养殖场应加强粪便、尸体等废弃物的处理，防止污染环境和传播疫病。
5. 养殖场应加强水资源管理，确保用水安全。
五、质量管理1. 养殖场应建立健全产品质量管理制度，确保产品质量安全。
2. 养殖场应加强原料、饲料、兽药等产品的采购管理，严把质量关。
3. 养殖场应加强产品生产过程的管理，确保产品符合国家标准。
4. 养殖场应建立健全产品质量检测制度，定期对产品进行检测，确保产品质量。
5. 养殖场应加强产品销售管理，防止不合格产品流入市场。
六、安全生产管理1. 养殖场应建立健全安全生产管理制度，确保养殖场安全生产。
养殖场管理制度范本(5篇)
养殖场管理制度范本一、场长职责规范：1.负责牧场全面工作，在公司规定的用人指数内，合理安排各岗位员工，在权限范围内科学有效地____与管理生产。
2.负责监督执行牧场各项规章制度、操作规程和管理规范。
3.制订并实施牧场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法。
4.定期对所有技术人员和各岗位员工进行考评，根据考核成绩对员工予以适当的经济奖惩、教育或辞退。
5.及时圆满地执行公司下达的各项任务，定期向公司有关领导汇报工作情况。
6.努力学习，不断提高自身管理水平和业务能力。
定期对职工____业务技术培训，提高牧场整体生产技术水平。
7.历行增产节约，努力提高牧场经济效益。
8.安全生产、杜绝隐患。
二、技术员职责规范：1.参与猪场全面生产技术管理，熟知猪场管理各环节的技术规范。
2.负责各群猪的饲养管理，根据后备猪的生长发育状况及成母猪的产奶情况，依照营养标准，参考季节、胎次、泌乳月的变化，合理、及时地调整饲养方案。
3.负责各群猪的饲料配给，发放饲料供应单，随时掌握每群猪的采食情况并记录在案。
4.负责猪群周转工作。
记录猪场所有生产及技术资料。
5.负责各种饲料的质量检测与控制。
6.掌握猪只的体况评定方法，负责____选种选配工作。
7.熟悉猪场所有设备操作规程，并指导和监督操作人员正确使用。
8.熟悉各类疾病的预防知识，根据情况进行疾病的预防。
三、兽医职责规范：1.负责猪群卫生保健、疾病监控与治疗、贯彻执行防疫制度、制订药械购置计划、填写病例和有关报表。
2.合理安排不同季节、时期的工作重点，及时做好总结工作。
3.每次上槽仔细巡视猪群，发现问题及时处理。
4.认真细致地进行疾病诊治，充分利用化验室提供的科学数据。
遇到疑难病例，____会诊，特殊病例要单独建病历。
认真做好发病，处方记录。
5.及时向领导反馈场内存在的问题，提出合理化建议。
配合畜牧技术人员，共同搞好饲养管理。
贯彻“以防为主，防重于治”的方针。
6.努力学习、钻研技术知识，不断提高技术水平。
养牛场员工管理制度范本
第一章总则第一条为了加强养牛场员工管理，提高工作效率，保障养牛场正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于养牛场全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条养牛场员工应遵守国家法律法规，遵守本制度规定，服从工作安排，维护养牛场利益。
第二章职责与权限第四条养牛场管理人员职责：1. 负责制定和实施养牛场发展规划和经营策略；2. 负责组织、协调、监督各部门工作，确保工作目标的实现；3. 负责员工招聘、培训、考核和奖惩；4. 负责安全生产和环境保护；5. 负责与相关部门沟通协调，处理突发事件。
第五条技术人员职责：1. 负责牛只饲养技术指导；2. 负责牛只疫病预防和治疗；3. 负责饲料配方和营养研究；4. 负责养殖设施设备的维护和更新。
第六条生产工人职责：1. 负责牛只饲养、清洁和护理；2. 负责饲料的投喂和收集；3. 负责牛只的运输和销售；4. 负责养殖场环境卫生和安全生产。
第三章员工招聘与培训第七条员工招聘：1. 招聘工作由人力资源部门负责，严格按照招聘程序进行；2. 招聘条件应符合岗位要求，确保员工素质；3. 招聘过程中应公平、公正、公开。
第八条员工培训：1. 新员工入职前需进行岗前培训，熟悉岗位操作规范；2. 定期对员工进行业务技能培训，提高员工综合素质；3. 鼓励员工参加职业技能鉴定，提高职业技能水平。
第四章员工考核与奖惩第九条考核：1. 建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核；2. 考核内容包括工作业绩、工作态度、业务能力等；3. 考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第十条奖惩：1. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励；2. 对违反规定的员工进行批评教育，情节严重的予以处罚；3. 奖惩措施包括奖金、晋升、降职、辞退等。
第五章工作纪律与考勤第十一条工作纪律：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放杂物；3. 员工应遵守保密制度，不得泄露公司机密。
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养殖场管理制度
一、员工管理制度
1、不准以任何理由在场内打架、闹事，如发生类似情况给予罚款或辞退
2、外出员工自觉开包给门卫检查，发现偷盗公司财物和以公谋私的现象，除追回赃款赃物外，扣除工资并无条件开除。
3、人员的出入是养殖场传播疾病的最主要原因，不请假私自外出，不按制度消毒的，违者罚款100元，情节严重的辞退。
4、每月可以2天外出购物，如不外出可拿全勤奖20元，超出规定2天的一天扣10元。
年假20天，如一年中一天都没休息的，年终可拿奖励奖金500元。
外出人员一律由门卫凭条放行。
违规者扣全勤奖和年终奖金。
5、一定要明白自己所在的位置，搞好团结。
如发现影响团结的现象，按情节严重开会研究处理。
6、节约用电、用水，如发现浪费水电罚扣工资20元。
7、按时上下班，尽职尽责，不听从安排给予警告、处罚，情节严重的给予辞退。
8、封场期间，员工家属或亲朋不得入场，没经有关人员批准，自作主张的违规的辞退。
二、管理范围及职责
（一）管理范围划分
1、总经理管理范围：全盘的管理（主要是人才、财务、市场、信息、销售、其
他）
2、副场长管理范围：（指配种、统计、食堂、保管、门卫、饲料加工人员、水电人员）
3、场长管理范围：（生产技术、员工物料的领用手续、考勤制度、消毒外出、工资发放、奖惩制度包括种青人员）
（二）行管部门的管理职责
1、总经理职责
总经理应宏观控制企业，现代化的领导者除具有企业一般人的素质外，还必须具有与市场经济相联系的新的经营观念、敏锐的观察力，尊重知识、尊重人才以及培养和发展人才的热情，高超的经营决策能力和组织指挥才能；并使领导集体有一个科学合理的结构，使之在各种素质要素方面的构成比例和组合状况处于最佳状态，成为能进行正确决策的决策领导和高效率、强有力的企业管理领导班子的带头人。
创造良好的工作环境，合理安排和使用科技人员，调动他们的积极性和创造性。
人尽其才，使企业建立起一支高素质的员工队伍。
及时听取场长的建议和要求，生产管理及人员全部交给场长负责，生产指标实行定额管理，并督促场长完成指标。
年终按定额完成情况考核成绩发放奖金。
2、场长职责制
场长要从大局出发，对上做好总经理的助手，对下要团结员工，及时向总经理反映场内的有关事项。
场长又带着兽医，因此场长要保证狐狸群的稳定，把握好狐狸群的保健关。
协助和支持配种员及统计员的工作，督促员工搞好狐狸舍的卫生及消毒工作，督促员工上班时间不容许打牌干私活。
场长对员工自行规定制
度管理，实行港人治港的原则，报一份办公室留档查看就行了。
另外，场长要让员工有敬业爱场的思想，要明白松散行的工作不是用来打牌，干私活的。
是要对自己饲养的狐狸群勤看、勤观察、发现问题及时向汇报，对自己的本职工作负责任。
要经常给饲养员上课开会，让他们明白效益是自己创造出来的，没有哪个老板每月从自己荷包里掏钱来发工资的，既然老板提供了平台，我们就应该借这个平台创造效益，实现自己的价值，要让员工明白拿工资是价值的体现，不是玩一个月也能拿工资的。
场长要拿出自己的权利，该扣工资的就扣，该奖励的就奖（只要拿出合理的细则）。
同时给他们创造一个良好的工作环境，使工作进入良性循环。
3、副场长职责
副场长具体负责育种、统计、后勤工作。
处理行管人员工作中出现的问题。
协助场长搞好工作。
4、配种员的职责：
配种员要本着敬业爱场的观点，做好配种工作，一方面对场里负责，一方面也是对自己负责。
对狐狸做好配种前的消毒工作，有权进入狐狸舍查看受孕及产仔情况，配合场长搞好工作，提高育种率。
5、统计员职责
统计员是场内统计生产狐狸群的关键型人物，一定要建立健全原始记录。
制定原始记录表格，原始记录能连续记载生产经营活动各环节真实情况的最初书面文件，反映养殖场生产经营的第一手资料，没有原始依据养殖场的管理是混乱无效的。
特别对狐狸的出生、死亡、销售要准确无误，必要时要亲自到场查看。
6、饲料加工人员职责
负责保养好饲料加工机组，仓库废品出售款足额上交不得自留。
按配方加工饲料，做好饲料加工日报表，确保数据的完整性和真实性，做好原料的入库验收、成品加工料的出库并开出单据，每月盘存后将原始数据交财务。
每月进销存不得有误。
如有出入按差错扣发工资。
7、食堂及保管员职责
保障行管人员的三餐伙食，保管好兽药及物料的验收入库和发放，确保数据的完整性和真实性。
月末盘存将原始数据交财务，做好物料的发放调换手续，大修材料开出入库单并由场长签字证明。
8、水电焊人员的职责
与饲养员搞好团结，负责好水、电、电焊的工作，本着节约的原则，物料以旧换新，不得随意将材料私自送人或改装物品，如有违反按价值扣发工资。
所耗用的材料必须由场长签字证明。
耗材记录以出库单的形式每月上报财务。
9、门卫人员职责
控制进出场人员，做好进出登记记录，把好人员进出关。
发现没按规定随意进出的员工，可交场长扣发该员工工资并奖励门卫。
执行进出场人员和车辆的消毒管理，清换消毒池及保证办公区大门走道卫生环境。
10、种青人员的职责
种青人员要利用好土地的资源，保证狐狸群的青料供给及青料数量的统计，保证土地不荒费和食堂的蔬菜供给，处理好与饲养员之间的团结。
因为是按月发工资，原则上没有实行承包，所以，有责任在没有人的情况下顶班。
服从领导的安排。
11、财务人员职责（有专门的财务管理制度，以财务管理制度为准）。
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