服装裁剪车间管理规章制度2020
服装厂裁剪间规章制度
服装厂裁剪间规章制度第一章总则第一条为了规范裁剪间工作秩序，提高生产效率，保障员工生产安全，制定本规章制度。
第二条裁剪间是服装生产线中重要的一环，负责面料裁剪工作。
为了保证质量和效率，所有员工必须严格遵守本规章制度。
第三条裁剪间负责人应严格执行本规章制度，对裁剪间内的工作安排、质量控制和生产管理进行有效的监督。
第四条所有员工必须接受相关培训，了解裁剪间的操作流程和规章制度，保证生产工作正常进行。
第五条裁剪间内禁止吸烟、饮食，保持工作环境整洁，不得存放易燃易爆物品。
第六条裁剪间内所有设备必须经过定期维护检查，确保设备正常运转，避免发生意外事故。
第七条裁剪间内所有员工必须穿着符合规定的工作服，严禁穿拖鞋或高跟鞋等不符合安全标准的服装。
第八条裁剪间必须配备足够的急救设备和药品，确保员工在工作中出现意外伤害时能及时得到治疗。
第二章生产管理第九条裁剪间负责人负责对生产计划进行合理安排，确保订单及时完成。
第十条裁剪间负责人应根据订单要求，合理安排裁剪员工的工作，保证生产进度和质量。
第十一条裁剪员工必须按照工艺要求进行裁剪，准确合理地利用面料，确保面料的利用率和产品的质量。
第十二条裁剪员工在工作中必须保持专注，避免粗心大意导致裁剪错误，影响产品质量。
第十三条裁剪员工在工作中发现面料有破损或者质量问题，必须及时报告负责人，不能私自处理。
第十四条裁剪员工必须认真执行加工工艺流程，保证每一道工序都按照要求完成，杜绝疏忽大意。
第十五条裁剪员工在工作中应保持工作台整洁，不得将面料乱放，确保工作效率和安全。
第十六条裁剪员工在下班前必须按要求清理工作台和设备，保证下一个班次的员工能够顺利进行工作。
第三章质量管理第十七条裁剪间负责人负责对裁剪产品进行质量检查，确保产品符合要求。
第十八条裁剪员工在工作中必须严格按照裁剪尺寸和质量标准进行操作，不能任意变动。
第十九条裁剪员工在完成裁剪工作后，必须对产品进行质量检查，确保无误后交接下道工序。
服装厂裁剪车间管理制度及流程
一、目的为规范服装厂裁剪车间的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于服装厂裁剪车间所有员工及相关部门。
三、组织架构1. 裁剪车间主任：负责裁剪车间的全面管理工作，组织实施本制度。
2. 裁剪车间组长：负责本组生产任务的安排、协调和执行，对组员进行培训和考核。
3. 裁剪车间员工：负责完成裁剪车间的各项生产任务。
四、管理制度1. 生产计划管理（1）根据订单要求，制定裁剪车间生产计划，明确生产任务、生产周期、生产数量等。
（2）生产计划需经裁剪车间主任审核，报厂部批准后执行。
（3）生产计划执行过程中，如遇特殊情况需调整，应及时上报，经批准后方可调整。
2. 原料管理（1）原材料入库需经检验合格，入库时需填写入库单，并做好标识。
（2）原材料存放应按品种、规格、颜色等进行分类存放，保持库房整洁。
（3）原材料领用需填写领料单，经裁剪车间主任批准后，由库房管理人员发放。
3. 设备管理（1）设备使用前需进行点检，确保设备正常运行。
（2）设备操作人员需经过培训，掌握设备操作规程。
（3）设备保养和维护由设备管理人员负责，定期进行设备保养。
4. 质量管理（1）严格按照工艺要求进行裁剪，确保产品质量。
（2）裁剪过程中，对不合格品进行标识，及时反馈给组长。
（3）组长对不合格品进行核查，分析原因，制定改进措施。
5. 安全管理（1）车间内禁止吸烟、饮食，保持车间卫生。
（2）设备操作人员需穿戴劳保用品，如手套、口罩等。
（3）设备操作过程中，严禁违规操作，确保人身安全。
6. 人员管理（1）裁剪车间员工需服从组长安排，按时完成生产任务。
（2）员工需参加定期培训，提高自身技能水平。
（3）员工如有违反公司规章制度的行为，将按公司规定进行处理。
五、流程1. 生产计划制定（1）根据订单要求，制定裁剪车间生产计划。
（2）生产计划经裁剪车间主任审核，报厂部批准。
2. 原料准备（1）库房管理人员根据生产计划，准备所需原材料。
裁剪车间管理制度
裁剪车间管理制度一、引言裁剪车间是服装企业中制造部门的重要组成部分，对于整个企业的生产效率和质量水平的提升有着至关重要的作用。
为了规范车间的管理，提升生产效率和产品质量，制定了本《裁剪车间管理制度》。
二、车间管理机构1. 负责人：裁剪车间主管2. 副负责人：裁剪车间生产组长3. 管理人员：裁剪车间管理人员、生产技术员等。
三、岗位职责：1. 裁剪车间主管：负责对车间的日常生产、管理、调度，协调生产与质量问题，执行企业制度和国家法律法规。
2. 裁剪车间生产组长：负责监督车间生产进度，调配生产人员和材料，及时解决生产过程中的问题，保障生产质量和交货期。
3. 裁剪车间管理人员：负责车间生产计划的制定和执行，组织人员和设备的调配、维护，执行生产现场管理制度。
4. 裁剪车间生产技术员：负责生产工艺流程的制定和调整、制定样板制等的工艺流程，负责质量检验和技术指导等工作。
四、车间生产管理流程1. 生产计划管理：根据订单和生产能力制定生产计划，及时调整计划并调配资源。
2. 生产进度控制：通过车间主管、组长和管理人员做好车间生产现场的管理，做好人员、设备和材料的调配，控制生产进度。
3. 质量管理：建立质量控制体系，对生产过程中出现的问题进行及时的跟进和解决，严格把控产品质量。
4. 物料管理：做好各类物料的进货、管理、存储、领料记录等管理，确保物料的有序使用和管理。
5. 安全管理：建立安全管理制度，对车间工作人员进行安全生产教育，加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改。
五、车间绩效管理1. 生产效率指标：计算每个人员的生产效率，通过不断的优化工艺流程和管理方式提高生产效率。
2. 生产质量指标：制定生产质量指标，对生产过程中的质量问题进行统计、跟进、提升质量水平。
3. 物料使用效率：计算各类物料的消耗量，掌握物料使用效率，为物料采购提供参考。
4. 设备利用率：计算设备的利用率和损失率，对设备的运行情况进行分析和评估。
六、车间管理纪律1. 维护工作场所的安全与卫生，禁止私拉乱接电、乱扔废弃物、在车间抽烟、喧哗等违反管理制度和生产安全的行为。
服装厂裁剪车间管理制度
一、总则为了规范裁剪车间的生产秩序，提高生产效率，确保产品质量，保障员工的人身安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本厂裁剪车间的所有员工及相关部门。
三、管理职责1. 裁剪车间主任负责制定和组织实施本制度，监督车间生产过程中的各项规章制度执行情况。
2. 裁剪车间技术员负责对裁剪设备进行维护保养，确保设备正常运行。
3. 裁剪车间质量检验员负责对裁剪后的面料进行质量检验，确保产品质量。
4. 裁剪车间安全员负责监督车间安全工作，及时发现并消除安全隐患。
四、生产流程管理1. 裁剪前准备（1）裁剪车间主任根据生产计划，合理分配裁剪任务，确保生产进度。
（2）裁剪车间技术员负责检查裁剪设备，确保设备完好。
（3）裁剪车间质量检验员对原材料进行检验，确保原材料质量符合要求。
2. 裁剪作业（1）裁剪工人按照裁剪图纸和工艺要求进行裁剪，确保裁剪尺寸准确。
（2）裁剪过程中，裁剪工人应严格按照操作规程进行操作，避免人为错误。
（3）裁剪后的面料应整齐堆放，方便后续加工。
3. 裁剪后检验（1）裁剪车间质量检验员对裁剪后的面料进行检验，确保质量合格。
（2）如发现质量问题，及时反馈给裁剪车间主任，进行整改。
五、安全管理制度1. 裁剪车间主任负责制定和组织实施车间安全管理制度，确保安全生产。
2. 裁剪车间安全员定期对车间进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 裁剪工人应遵守以下安全规定：（1）进入车间必须佩戴安全帽，穿着工作服。
（2）操作设备前，必须熟悉设备操作规程，确保操作正确。
（3）严禁在车间内吸烟、饮酒。
（4）严禁将尖锐物品带入车间。
六、奖惩制度1. 对严格遵守本制度、表现突出的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的员工，依法进行处罚。
七、附则1. 本制度由裁剪车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
服装厂裁剪车间管理制度旨在规范裁剪车间的生产秩序，提高生产效率，确保产品质量，保障员工的人身安全。
服装剪裁车间管理制度
服装剪裁车间管理制度一、总则为规范服装剪裁车间管理，提高生产效率和产品质量，确保员工和设备安全，特制定本管理制度。
二、车间组织结构1. 车间主管：负责全面管理车间的生产计划、生产进度和质量控制，协调各部门工作，确保生产目标的实现。
2. 剪裁员工：根据生产计划进行裁剪工作，保证裁剪精度和效率。
3. 辅助员工：负责裁剪前的准备工作和后续处理工作，协助剪裁员工完成裁剪任务。
4. 人员配备：根据生产需求确定合理的人员配备，保证生产顺利进行。
三、生产管理1. 订单确认：接到订单后，及时确认生产计划和交货日期，做好生产准备工作。
2. 生产计划：根据订单要求和生产能力制定合理的生产计划，确保按时完成生产任务。
3. 生产流程：严格按照工艺流程和作业指导书进行生产操作，确保产品质量。
4. 质量控制：定期检查产品质量，及时发现问题并采取措施加以解决，保证产品合格。
5. 设备维护：定期对设备进行维护保养，确保设备正常运转，提高生产效率。
四、安全管理1. 加强安全教育：定期组织员工参加安全培训，提高员工安全意识。
2. 安全检查：定期检查车间安全设施和生产环境，确保安全生产。
3. 防火防爆：严格遵守消防规定，保证消防设施完好有效，防范火灾事故。
4. 事故处理：发生事故时，要及时报告，安排救援并进行事故调查，防止事故再次发生。
五、质量管理1. 品质要求：严格执行产品质量标准，确保产品符合客户要求。
2. 自检互检：加强员工自检和互检，及时发现问题并解决，确保生产质量。
3. 售后服务：对产品进行跟踪回访，并及时处理客户投诉，提高客户满意度。
六、绩效考核1. 生产效率：定期评估生产效率指标，对个人和团队进行绩效考核。
2. 质量控制：定期进行质量抽查和评估，对员工进行质量控制考核。
3. 安全管理：对安全生产情况进行评估，对参与安全管理的人员进行考核。
七、违纪处罚对违反制度和规定的行为，将按照员工手册和公司规定进行相应的处理，包括警告、罚款、调岗甚至开除。
服装剪裁车间管理制度
一、总则为了加强服装剪裁车间的管理，提高工作效率，确保产品质量，保障员工的人身安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有服装剪裁车间，包括服装裁剪、缝纫、整烫等环节。
三、组织架构1. 车间主任：负责车间的全面管理工作，组织实施本制度，协调各部门之间的工作关系。
2. 技术主管：负责车间技术管理工作，确保产品质量。
3. 班组长：负责本班组的生产、管理、协调工作。
4. 员工：负责本岗位的生产任务，遵守各项规章制度。
四、管理制度1. 工作纪律（1）员工必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）员工应保持工作区域的整洁，不得随意堆放物品。
（3）员工不得在工作时间闲聊、玩手机等与工作无关的行为。
2. 安全生产（1）员工必须严格遵守安全生产操作规程，确保人身安全。
（2）车间主任和技术主管负责定期对设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
（3）员工应佩戴好个人防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。
3. 质量管理（1）严格按照设计图纸和工艺要求进行剪裁，确保产品质量。
（2）对不合格产品进行返工或报废，严禁出厂。
（3）加强生产过程中的质量控制，发现问题及时上报。
4. 人员管理（1）车间主任负责对员工进行岗前培训，提高员工技能水平。
（2）员工应积极参加公司组织的各项培训，提高自身综合素质。
（3）车间主任定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩。
5. 车间环境管理（1）保持车间内通风、采光良好，确保员工身心健康。
（2）定期对车间进行清洁、消毒，防止细菌滋生。
（3）合理布局车间设备，提高工作效率。
五、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
3. 本制度如有与公司其他规章制度相抵触之处，以本制度为准。
针织厂裁剪车间规章制度
针织厂裁剪车间规章制度
《针织厂裁剪车间规章制度》
一、服装裁剪车间是针织厂生产流程中非常重要的一环，为了确保生产秩序和员工安全，特制定以下规章制度：
二、作业时间：
1. 作业时间为每天早上8:00至下午5:00，中午休息1小时。
2. 周末和法定节假日按照国家相关规定执行，如需加班，需提前报备并经主管批准。
三、入厂管理：
1. 所有员工进入车间需佩戴工作证，禁止携带易燃易爆物品及锐利工具进入车间。
2. 严格执行身份登记和安全检查制度，未经许可禁止擅自进入车间。
四、安全防护：
1. 所有员工进入车间需穿戴统一的工作服和安全鞋，佩戴口罩和手套。
2. 使用裁剪机器和刀具时，需按照操作规程使用，严禁随意操作和私自更改机器设备。
五、生产秩序：
1. 生产车间内禁止吸烟、喧哗和玩耍，保持车间内整洁。
2. 严格按照生产计划进行生产，不得私自调整及中途更改生产流程。
六、设备维护：
1. 现场生产车间设备的正常运行和了结个人与厂为发展公司生产线工作的安全，各设备操作人员要认真遵守设备操作规定。
2. 定时对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
七、违章处罚：
1. 对违反以上规定的员工，将按公司规定进行扣款、停工甚至解聘处理。
2. 对于对公司利益和员工安全造成严重影响的行为，一经查实将追究法律责任。
在针织厂裁剪车间工作的每一位员工都需要严格遵守上述规章制度，保持生产秩序，确保个人安全和工作环境的整洁，共同促进公司的生产和发展。
服装裁剪车间管理规章制度
服装裁剪车间管理规章制度一、车间生产管理1.生产计划：根据订单量和交货日期编制车间生产计划，确保按时完成生产任务。
2.车间生产流程：明确各个生产环节的工序和要求，确保生产过程顺利进行。
3.生产记录：对每个订单进行记录，包括开始时间、结束时间、员工工号、生产数量等信息，方便统计和追溯。
二、员工管理1.员工考勤：员工按时进入车间上班，不得私自离开车间，提前早退或迟到。
2.员工着装：员工必须穿戴工作服，严禁穿着拖鞋、高跟鞋等不符合安全标准的服装。
3.员工纪律：员工必须遵守车间纪律，服从上级安排，不得违规操作、妨碍他人工作。
三、设备管理1.设备维护：车间经理负责设备的维护工作，及时调整和修理设备，确保设备正常运行。
2.设备使用：员工在使用设备前需经过培训，熟悉设备操作规程，保证设备的正确使用。
3.设备保养：员工每次使用设备后要进行清洁和保养，保持设备的整洁和使用寿命。
四、安全管理1.安全意识培训：定期组织员工进行安全操作培训，提高员工对安全意识和操作规程的认识。
2.安全设施：车间内应配备消防设备、急救箱等安全设施，保障员工生命安全。
3.安全防护：重要部位应设置安全防护装置，员工进行裁剪作业时应佩戴相关防护用品。
五、质量管理1.质量检验：对每个订单进行质量检验，确保产品符合标准和要求。
2.不合格处理：对于不合格品，要及时进行处理，如返工、修补或报废，并进行记录。
3.质量追溯：对每个订单进行记录，包括质量检验日期、结果和相关员工信息，方便追溯和改进。
六、环境卫生1.车间清洁：车间要保持干净整洁，设备、工具、地面等要定期清洁。
2.废弃物处理：废弃物要及时清理和分类，确保车间环境卫生和安全。
3.环保意识：提倡节约用电、用水，并进行相关宣传教育，增强员工的环保意识。
通过制定以上规章制度，可以明确车间的各项管理要求和责任分工，提高车间员工的工作效率和质量水平，确保车间的安全和稳定运行。
同时，应定期进行法规规章的宣传教育，培养员工的规章意识和纪律约束力，实现规章制度的有效执行。
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服装裁剪车间管理规章制度2020服装裁剪车间管理规章制度五篇篇一：一、领料时，应会同仓库与工艺、样品确认无误后方可领料;二、对弹力较大或者客户要求提前放松的面料，应提前领料，确保放松24小时以上，并且不耽搁生产;三、排料要反复推敲，合理用料，最大程度的提高面料利用率;四、拉布时要用力均匀，布边对齐，发现布残及时更换;五、电脑排版图经纬标识必须和实际布料的经纬对齐;六、裁剪时，应完全按电脑排版图裁剪，不得超过公差范围，各个定位点应打剪口标明;七、裁片编号应用划粉或者其他经过水洗能够去除的材质进行编号，字迹要工整、清楚、准确;八、验片工必须严格检查裁片，决不允许布残、色差、沾污、超公差的裁片流入车间，因裁片问题造成车间停产、怠工等后果，由相关责任人承担相应损失;九、每层应标明布卷号，以备配片，剩余布料应标明面料号;十、换片必须做好换片记录，标明换片原因和换片数量;十一、裁好的裁片核对无误后应码放整齐，分类放好;十二、每批订单裁剪结束后应统计裁剪数量上报，并将剩余面料退回仓库。
xxxx服装有限公司20xx年xx月xx日篇二：一、车间主任必须根据公司下达的裁剪生产通知书上的款式、规格配比、生产数量安排裁剪生产。
二、发包时必须认真查看发货单上的款号、规格和件数，不得错发和少发附件。
裁剪间在发包前要把该款的附件材料配齐，不得延误生产。
三、车间主任要负责好里布和面布及有关附件的配裁正确，并对各类排版图认真进行审核，确保无误后方可进行拉布。
做好裁剪清单记录，并向生产部提供一份裁剪清单。
四、拉布人员一定要根据排版用料进行拉布，不得有长出或缩进现象发生。
两边布边一定要垂直向上，不得向一边倾斜，在门幅宽窄不一致的情况下，必须按一边定齐，不得进进出出，面料中间必须拉平，不得有皱折和松紧不匀现象，对于有弹性的面料，必须先将筒料预松缩力，然后再进行拉布。
布料有接头时要用隔层隔开。
在拉布前要检查面料门幅与排版门幅是否一致，对不合格的面料不得拉上。
拉布时还必须掌握开裁厚度，不得超厚超重而影响裁剪质量。
五、推刀人员在开裁前必须认真检查排版线路和标记，对模糊不清和有疑问的线路或标记必须先询问清楚再进行裁剪操作，不得遗漏任何一个剪口或标记，钻眼时必须垂直向下，上下一致，刀口一定要正向垂直，不得偏开错位，剪口深度不得超过0.5CM.随时关心排版纸是否移位，对照上下层是否一致，以防走刀。
六、不得将任何零布给予他人(.除技术科打样外).零布必须做好版号包号标签,并折叠整齐,以免换片造成色差.及时将已结束生产裁版零布配裁干净。
七、裁剪设备必须妥善保养，对电剪刀和裁布机要经常清洁和检修，保证设备能够正常运转，不得因设备故障导致延误生产。
八、所有裁片及面料必须堆放整齐，保持区域内卫生整洁。
检查不合格予以警告处理。
九、裁剪间人员在生产空闲的情况下，不得擅自离开工作岗位，且服从公司安排到需要的部门上班，如有特殊情况须经过本车间主任或公司管理部门批准，否则按公司规章制度有关条文处理。
必须确保缝纫车间正常生产，必要时须加班加点。
十、裁片必须按生产计划进行分包，包括小组封产前样的单件，并做好分包记录，及时通知辅料仓库;严禁配错衣片规格，如因配错衣片原因造成公司损失或成品不合格，由配包人员及车间主管承担全责。
十一、任何人不得迟到与旷工，遵守公司规章制度。
加强劳动安全生产管理，非正式裁剪工不得上床推刀。
造成损失由主任及当事人承担，违规操作，造成人身伤害的，后果自负(包括人工及医药费)。
十二、本车间奖罚条例：1.在保证质量的前提下，必须完成当日任务，连续三天完不成，全体记过一次。
主任记大过。
2.不审核排版图，因排版错误或CAD系统失误导致裁片损失，追究车间主任和排版师各50%的经济损失。
3.不打剪口或剪口不准，上下走刀，根据情节予以警告或记过处分。
4.严重走刀要追究当事人布料损失。
5.拉布正常范围：面布为2CM。
里布为3CM损耗，超过者视损失处以当事人警告或记过及赔偿损失。
6.厂部生产任务紧急情况下，按照厂部下达通知进行加班，不得有任何怨言，私自不加班者，作旷工处理。
7.发现分错包，对主任和责任人处以记过并承担因此造成经济损失。
8.对照《员工手册》和本制度条例每月考评最高可得60分的积分奖。
xxxx有限公司篇三：1.目的：为了规范裁剪人员在车间的工作行为及工作责任心。
2.适用范围：裁剪车间全体人员。
3.规定内容：3.1树立“安全第一，预防为主”的安全意识，提高自我的安全意识教育，积极参加公司组织的各种安全培训活动，做到人安、物安、事安三大安全原则。
3.2严格遵守岗位操作规程，并穿戴好劳保用品。
3.3凡违反车间安全操作规章者一切后果自负。
3.4使用电剪发现存有安全隐患时，必须立即停止使用，并向主管报告，严禁带故障操作，否则后果自负。
3.5不得在车间内奔跑、嬉戏、玩手机或做其它任何与工作无关的事情。
3.6车间内电器设备开关箱，消防设备的通道及主要通道等必须保持畅通，不得堆放任何物品以防通行。
3.7车间内严禁生火(吸烟)，使用未经批准之电器设备。
3.8禁止在消防设备和消防器材上堆放杂物，非紧急情况下挪作它用。
3.9严禁酒后上班。
精神不佳时不得使用电剪，否则后果自负。
3.10爱护车间的生产设备和工具，做到班前检查班后清洁，并定时进行保养和维修。
3.11车间物料的转运、堆放，必须做到定点、定容、定量，不得随意乱放。
3.12当有紧急事故发生时，必须立即向上级报告，并组织有效抢救。
3.13为杜绝火患，下班时要做到人走灯灭，切断所有电源，关好所有门窗，确保没有问题后才能离开。
3.14每天下班前必须把自己的工作区域打扫干净后才能离开。
3.15服从车间主管的工作安排，不得顶撞。
3.16严格按照工艺样板和客户要求作业，不得乱车。
3.17如因个人原因造成公司损失的，由个人承担一切损失。
3.18裁剪人员领料时需检查数量是否准确，在未裁剪之前发现原材料质量和数量问题，可退换或补数(不得超过半天)。
如裁剪过后发现问题员工自己承担。
3.19生产好的产品必须自我检查，看是否有漏裁片、少裁片、和裁错裁片现象，裁片是否符合品质要求，数量是否准确，确认无误后，把裁片成套捆好并作好标识，然后放入指定地方或转入下工序。
3.20主管随时跟踪抽查车间裁好的半成品，发现一次与要求不符的根据情节轻重罚款10—50元不等。
3.21员工每次裁剪完过后，节约余料超过50公分以上的，可退回仓库作节料奖金计算。
3.22员工上班工作时间，每次离岗不得超过15分钟，每半天离岗不得超过三次，否则按旷工处理。
3.23此管理规定自公布之日起执行。
篇四：一、树产时间观念，按时上、下班，不迟到、早退、旷工现象出现，有事要请假，违者按有关制度处罚。
二、增强部门沟通意识，不明就问，严禁出现生产失误。
三、加强产品质量意识，做到精益求精。
1、每款下单后，须做到“纸样、样衣、工艺单”三合一，如有总是须上报生产技术部门核准后，再投入生产。
2、服从生产安排调度，礼貌对待兄弟部门工作。
3、按生产单规定的分色分码，领原材料时应对照色卡、及品质，严格控制色差、边差、断差、跳纱、抛纱、断纱、抽纱、定型讳斜度、克重等问题，拉布必须松紧一致、平整、径讳度直，不准有长宽现象出现。
四、整款裁完后，除补片布料外，其余料须整理好返回仓库。
五、如有员工补片的，由车间主管签单，并记好补片员工工号姓名。
六、每日生产须如实上报有关部门，不准弄虚作假。
七、拒绝一切火种及食品带入生产区，提高安全意识。
八、各班下班前须把生产区的所有原材料及半成品摆放有序，保持一切设施和地板清洁卫生，无垃圾、杂物等。
九、加强安全意识，离岗关灯、关电，下班切断总电源开关，禁止一切非安全事故发生。
十、员工之间要和睦相处，互相帮助，认真保质、保量完成公司交办的各项任务。
篇五：目的：为了加强裁剪车间的全面管理，节约原料，提高裁床的生产效率。
一、生产秩序管理1、裁床接到生产任务单，由裁床班长审单、安排排版;2、班长要严格按所示的单耗来控制原料;3、排版人员要记录好每单的耗料、所需的层数;4、裁床根据版面做出接头记号，按总指示单拉料;5、裁剪人员严格控制裁刀，尽量做到刀与线一致，不得多拉、少裁;6、裁剪人员在拉布之前，要检查布料的色差，根据色差做好隔层，并在送料单上注明件数、层数及有问题因素，色差分栈板放。
二、环境、卫生管理1、裁剪在拆包的包皮要统一装入袋中;2、废料归类装袋;3、版面纸张收集装袋;4、每床裁完，清扫地面废料;5、拉剩的布料要放入指定区域，以备补料之用。
三、补料管理1、车间补料必须开补料单，补料单须经车间主任和班长签字生效;2、补料单一式三份，一份留底，一份交裁剪，一份交厂长;3、补料单需注明补料的原因及数量;4、车间的损耗量为套装的千分之三，下水裤为千分之二;5、换片需带坏片下来换，超过十片需开补料单，并注明补料原因;6、无补料单，严禁裁床人员私自补料。
四、惩罚与奖励1、裁床裁坏裁片，造成浪费，按原料的30%扣款;2、多裁或少拉根据额度处理;3、裁床人员不服从班长及厂部安排，造成车间流水停顿的;4、消极怠工、故意浪费原料;5、以上一律按员工奖惩条例给予惩处;6、发现严重浪费原料并及时上报者，按员工奖惩条例给予奖励。