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如何起草交流发言材料

如何起草交流发言材料

如何起草交流发言材料交流发言是一种有效的沟通方式,可以帮助我们传达自己的观点,分享知识和经验,并与他人建立联系。

起草一份交流发言材料时,需要注意以下几个方面:第一,明确目的。

在起草交流发言材料之前,明确你希望在交流中达到的目标,是要传递信息、解决问题、启发思考还是寻求合作机会。

目的的明确性将有助于你策划和组织你的发言内容。

第二,确定受众。

了解你的受众是非常重要的,在收集资料和撰写时要考虑受众的背景、知识水平和兴趣。

这样可以确保你的发言更具针对性,能够引起听众的共鸣。

第三,组织结构清晰。

一份好的交流发言材料应该具有清晰的组织结构,包括引言、主体和总结三个部分。

引言部分应该能吸引听众的注意力并概述你的发言内容。

主体部分应该具体阐述你的观点或者提供相关的信息和证据。

总结部分则是对发言的归纳和总结,同时可以鼓励听众提出问题或者进行讨论。

第四,言之有物。

确保你的发言内容有实质性,能够给听众带来价值。

可以通过提供案例、调查数据、分享个人经验等方式来增加发言的可信度和说服力。

同时,也要注意避免使用太过专业的术语,以免使听众难以理解。

第五,语言简洁明了。

在起草发言材料时,注意使用简洁明了的语言,避免过于冗长或复杂的句子。

使用具体而精炼的词语,让听众能够更容易理解你的观点。

第六,注重练习和准备。

一份好的发言材料需要反复修改和练习,确保你在交流中能够清晰、自信地表达自己的观点。

在练习时可以使用录音设备或者找一些朋友做听众,以获得反馈和改进。

最后,交流发言的过程中要保持自信和积极的态度。

用心准备和执行发言,相信自己的能力和所要传递的信息的重要性。

多参与讨论和交流,不断提升自己的沟通能力和表达能力。

通过以上这些步骤和技巧,你将能够起草一份有效的交流发言材料,并在交流中取得良好的效果。

浅谈如何起草讲话材料

浅谈如何起草讲话材料

浅谈如何草拟发言资料浅谈如何草拟发言资料发言资料是公函写作的重要构成部分,也是公事活动使用频次特别高的一种文体。

掌握发言资料写作要领对提高表达能力和助推工作展开,常常起着比较大的作用,收到比较好的成效。

统计系统干部员工一般比较善于撰写统计剖析和统计信息,但相对来提及草发言资料是个单薄环节。

联合自己多年工作实质,谈一谈草拟发言资料的浅显领会,供广大统计工作者参照。

一、掌握发言资料的特点(一)目的的明确性。

发言资料的目的特别明确,一般依据会议性质的不一样,大概分为部署工作、推动工作、报告工作和沟通工作等四种种类。

所以,在草拟发言资料时,一定依据不一样的目的选用不一样的素材,进而形成不一样的讲稿。

(二)对象的特定性。

发言资料的听众一般在草拟前就已确立。

联合统计工作实质,我以为主要分为各级领导、专业人员、检核对象和其余人员。

所以,在草拟发言资料时,一定依据不一样的对象使用不一样的表达方式和语言风格,进而达到最正确成效。

(三)格式的固定性。

发言资料的格式比较固定,一般由标题、开头、正文和结尾构成。

标题是发言的主题,像“眼睛”。

分为主标题和副标题,其标题的方式多种多样,有的用一句话标题,有的用两句话标题,个其余用三句话标题。

标题不论长短,在提炼时一定做到高度浓缩、点睛之笔、吸引眼球、调换兴趣;开头是发言的前言,像“唱戏”。

一定快速贴题,使参会人员理解会议的背景是什么、意义是什么、任务是什么、要求是什么;正文是发言的中心,像“猪肚”。

一定浓墨重彩,要点讲清为何要做、做什么、谁来做、怎么做;结尾是发言资料的“末梢”,像“凤尾”。

一定针对会议性质的不一样来安排结尾,有的选择综合式,有的使用呼吁式,有的则用点题式,还有的也用表态式。

如何结尾没有定论,尽可能灵巧掌握,恰到利处,干脆利落,嘎但是止。

(四)逻辑的严实性。

发言资料拥有很强的逻辑性,常常由浅入深、由表及里、层层推动、步步升华。

所以,在草拟时,一定做到不横三竖四、不自相矛盾、不主次不分、不首尾脱节,尽可能做到十全十美,水乳交融,充满辩证法,给人以回味。

浅析领导讲话文稿的起草

浅析领导讲话文稿的起草

浅析起草领导讲话文稿应处理好的四个关系
一、尊重实际,处理好上级精神与本地实情的关系(一)吃透上情才能突出观点的正确性。

(二)把握下情才能突出思路的配套性。

(三)上下结合才能突出措施的操作性。

二、尊重领导,处理好领导意图与起草者思想的关系(一)领会意图是起草领导讲话文稿的前提。

(二)善于思考是起草领导讲话文稿的基础。

(三)突出领导是起草领导讲话文稿的关键。

三、尊重人格,处理好权威性与平易性的关系
(一)保证领导讲话的权威性才能增强执行力。

(二)体现领导讲话的平易性才能增强亲和力。

(三)注重讲受双方的平等性才能增强凝聚力。

四、尊重听众,处理好深入浅出与生动平实的关系(一)论述深入浅出才能以理服人。

(二)表达简短明白才能通俗易懂。

(三)语言灵活多样才能生动活泼。

二〇一〇年八月二十八日。

如何起草交流发言稿

如何起草交流发言稿

如何起草交流发言稿大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里发言,谈论如何起草有效的交流发言稿。

在现代社会,交流已经成为人际关系和职场发展的关键要素之一。

而在众多交流方式中,发言是一种非常重要的沟通工具。

有时候,一场好的发言甚至可以改变历史的进程。

因此,我们有必要学习如何起草一篇有效的交流发言稿。

一、明确主题和目标在起草交流发言稿之前,首先需要明确自己想要讲述的主题和达到的目标。

主题可以是一个具体的问题、一份报告或者是一个理念,而目标则应该是通过发言来实现的一个结果或者影响。

主题和目标的明确性可以帮助我们在发言过程中保持一致性和逻辑性。

二、调查研究材料在起草交流发言稿之前,我们首先需要对所选主题进行调查研究,收集尽可能多的相关材料。

这包括书籍、文章、报告、统计数据等等。

这些材料可以帮助我们对主题进行深入了解,并为发言提供有力的支持。

同时,通过调查研究还能够帮助我们了解不同观点和意见,从而更好地进行论述。

三、构建逻辑框架在起草交流发言稿之前,我们需要构建一个清晰的、逻辑严谨的框架。

这个框架应该包括一个引言、中心论点、证据和事例、结论等部分。

引言应该能够吸引听众的注意力,中心论点应该清晰明了,并通过证据和事例进行支持,最后通过结论来总结内容。

逻辑框架是一篇好的发言稿的基础,它能够帮助我们在发言时自信、清晰地进行论述。

四、使用简洁明了的语言在起草交流发言稿时,我们需要尽量使用简洁明了的语言。

这是因为交流发言往往需要在有限的时间内完成,而用简洁明了的语言能够帮助我们准确地传达信息。

另外,简洁明了的语言还能够帮助我们避免使用模糊不清的词语,从而确保我们的观点和意见能够准确地被听众理解。

五、充分准备并进行演练在起草交流发言稿之后,我们需要充分准备并进行演练。

准备包括对发言稿的反复阅读、记忆以及针对可能出现的问题进行思考和准备回答。

演练则可以通过录像、音频等方式来进行,这样可以帮助我们更好地评估自身表达的效果和逻辑性。

如何起草领导讲话稿

如何起草领导讲话稿

如何起草领导讲话稿如何起草领导讲话稿导言在现代社会中,领导讲话是一种非常普遍的现象。

不论是政治家、企业家还是组织的领导,都需要定期向他们的团队、员工或是公众发表讲话。

讲话的目的通常是传达重要信息、激励听众或是解释决策。

因此,起草一份有效且有影响力的领导讲话稿对于成功的传达非常关键。

本文将介绍起草一份领导讲话稿的步骤和技巧。

无论你是准备一场重要演讲,还是平时需要发表一些简短的讲话,这些建议都会帮助你组织思路,提升演讲的质量。

第一步:明确讲话目的在起草讲话稿之前,你需要明确自己的讲话目的。

你是要传达一些新的信息吗?还是要激励听众采取行动?或者你只是要简单地向听众解释一项决策。

不同的目的需要不同的讲话方式和语气。

明确讲话目的能帮助你更好地组织讲话结构和选择合适的词语。

第二步:了解你的听众在起草讲话稿之前,你需要了解你的听众。

你的听众是谁?他们有什么特点和需求?对于听众来说,这个讲话对他们有什么意义和影响?了解你的听众有助于你选择合适的词语和触及他们的情感。

第三步:制定一个清晰的主题一个清晰的主题是一篇成功讲话的关键。

让你的讲话在开始时就能清晰地传达出一个核心内容。

将你的主题限制在一个简明扼要的话题上,这样听众才能更容易地吸收和理解你的信息。

第四步:组织讲话结构组织你的讲话结构是有效传达信息的关键。

一个常用的结构是“引言 - 主体 - 结论”。

在引言部分,你可以用一个令人印象深刻的事例或是一个引人入胜的问题吸引听众的注意力。

在主体部分,你可以详细解释你的主题,提供相关信息和论据。

在结论部分,你可以总结你的讲话内容,并强调你想要听众采取的行动。

第五步:选择合适的词语和语气选择合适的词语和语气是保持听众兴趣的关键。

对于不同的讲话目的和听众,你需要使用不同的词语和语气。

如果你的目的是激励听众,你可以使用一些有活力和积极的词汇。

如果你的目的是解释决策,你可以选择一些客观和中立的词语。

第六步:使用故事和例子使用故事和例子是一个讲话中吸引听众的有效方法。

浅谈如何起草致辞材料

浅谈如何起草致辞材料

浅谈如何起草致辞材料致辞是在重要场合和重大活动中发表的演讲,它需要在给人留下深刻印象的同时,传达出正确的信息,给听众带来启示和鼓舞。

因此,起草一份成功的致辞材料是非常重要的,需要认真、细致和周密地考虑。

下面我们将从以下几方面来浅谈如何起草致辞材料。

一、目标受众和场合在起草致辞材料之前,需要了解致辞的目标受众和场合。

对于不同的听众和活动,需要使用不同的语言、风格和内容来进行致辞。

比如,在学校的毕业典礼上,致辞需要注重的是毕业生们的未来和前景;在会议上致辞,需要注重的是公司的发展和利益;在婚礼上致辞,需要注重的是爱情和家庭价值观。

因此,在起草致辞材料之前,一定要明确目标受众和场合。

二、开头致辞的开头应该引起听众的兴趣和关注。

一般来说,可以开门见山,直接表达自己的观点或立场。

比如,在学校的毕业典礼上,可以先说一些对毕业生的祝贺和称赞,同时可以介绍一些毕业生的优秀表现和成就。

在公司会议上,可以先谈论一些公司的最新业绩和成果,引起听众的兴趣和信任。

三、思路清晰起草致辞材料时要注意思路的清晰。

致辞内容应该是有逻辑的,可分为三个部分:“引言”、“中间内容”和“总结”。

引言一般介绍活动主题和重要性;中间内容是致辞的核心部分,可以介绍一些相关的经历和情感;总结一般对致辞内容进行回顾和总结,表达自己的感谢和祝福。

整个致辞内容应该有条理,逻辑清晰。

四、语言简洁、生动致辞内容应该简洁明了,切忌迂回曲折、冗长繁琐。

使用生动的语言和细节描述来吸引听众的注意,让他们产生共鸣和感受。

可以通过短小的故事、笑话、名言警句等来引起听众的注意和兴趣。

五、充满激情致辞需要充满激情,让听众感受到对主题和活动的热爱和关注。

可以结合自己的真实经历和情感,让听众感受到自己的人格魅力和个人价值观,形成共鸣。

六、给听众留下深刻印象最后,致辞的目的是要给听众留下深刻印象。

一些语言的亮点和个性化的特点在致辞中被很好地发挥。

可以使用排比、反复强调、感慨等手法让听众记得自己的发言,在人们的心中留下深刻的印象。

如何起草领导讲话稿

如何起草领导讲话稿起草领导讲话稿的步骤如下:1. 开场白:尊敬的各位领导、亲爱的同事们,大家好!(简短的开场白向听众引入话题,展示对听众的尊敬和关怀。

)2. 表达对当前重要议题的重视:我们的会议今天围绕着一个非常重要的议题展开讨论,这不仅事关我们部门或组织的发展,也与大家个人的工作与生活密切相关。

(强调议题的重要性,引起听众的兴趣与关注。

)3. 介绍背景与现状:我们都知道,目前我们面临着一个全球性挑战,这就要求我们必须采取有力的措施来应对,并确保我们能迅速、有效地应对这个挑战。

只有加强合作、共同努力,我们才能克服挑战,实现我们的目标。

(简明扼要地介绍当前形势,强调团结合作的重要性。

)4. 阐述目标与愿景:我们的目标是实现XX,打造一个XX的未来。

我们希望通过我们的努力,让每个人都能生活在一个既安全、又繁荣、充满机遇与希望的社会中。

我们相信,只要我们紧密团结、奋发有为,一定能够取得辉煌的成就。

(明确目标与愿景,激发听众的责任感与荣誉感。

)5. 提出行动计划:为了实现我们的目标,我们必须采取一系列的具体行动。

首先,我们要加强信息共享与沟通,确保我们每个人都掌握最新的信息。

其次,我们要不断提升自己的能力与素质,以应对各种挑战。

最后,我们要建立一套完善的工作机制,确保我们的工作能够高效有序地进行。

(具体列举行动计划,并对实施行动计划的重要性进行解释。

)6. 强调责任与承诺:每个人都是我们团队的关键,每个人都有责任为我们的目标而努力。

我希望每个人都能对自己的工作充满热情,全身心地投入进去。

只有每个人都能充分发挥自己的作用,我们才能共同创造出美好的明天。

(强调个人责任与承诺,激发听众的工作热情与责任心。

)7. 结尾感言:最后,我相信我们能够共同实现目标,共同创造辉煌。

让我们团结一心、携手努力,为我们的梦想而奋斗!(乐观向上的结尾,激发团队凝聚力与斗志。

)以上仅提供了一个起草演讲稿的基本框架,可以根据具体场景和需要进行修改和完善。

浅谈如何做好文稿起草工作

浅谈如何做好文稿起草工作第一篇:浅谈如何做好文稿起草工作浅谈如何做好文稿起草工作□东方煜晓如何做好文字工作,结合工作实际,我的体会主要有以下四条途径。

一、勤于学习,提高素质。

文字工作政策性强、理论性强、业务性强、涉及面广,要求必须不断加强学习,提高素质。

1、养成学习的习惯。

学习的途径很多,可以通过向报刊学习、向书本学习、向领导学习、向同志学习、向群众学习等。

对于一些重要内容,要进行研究的学习。

2、打牢理论功底。

文字秘书更应该努力学习,始终站在理论前沿,坚定政治方向,紧跟时代步伐。

学海无涯,学无止境。

学习是长期的、持续的、永恒的,要深入钻研、融会贯通,不能流于形式、浅尝辄止。

3、精通专业知识。

对秘书学以及办公室各项业务知识,要了如指掌,这是做好文字工作最起码的前提。

4、了解一点文学常识。

文字工作与文学创作具有互补性。

文秘人员的文学修养决定着文秘写作的深度和穿透力,影响着文秘写作的效率,有助于增强文秘人员的创造力等。

毛泽东的田家英中学时代即用此笔名在报刊上发表散文、诗歌、小说和书评等,引起成都文坛的注意。

在延安时,曾在《解放日报》上发表了一篇鞭挞国民党专制的文章《从侯方域说起》,引起了人们的注意。

后经胡乔木推荐正式做毛泽东的秘书。

二、善于积累,占有材料。

巧妇难为无米之炊。

如果平时不注意收集材料,那么在做起文章来就难以得心应手。

1、学会观察。

处处留心皆学问。

经常留意所见、所闻并记录下来,特别是注意记录领导的言论。

2、学会分类。

对各种材料进行归纳、分类。

如按体裁可分为正式公文、日用公文、专用公文等;按内容可分为纪检、组织、宣传、政法、农林、水利、文教等,然后立档备查。

3、学会“剪辑”。

经常从报刊上裁剪一些有用的文章,以备后用。

4、学会“上网”。

利用现代媒体,查阅、下载、存储资料等。

如台海形势报告会主持词的撰写。

5、学会“征集”。

采取调研、开座谈会等形式,有目的的掌握有关材料。

三、精于构思,谋篇布局。

只有肯动脑筋,才能活学活用、学以致用。

起草交流发言材料

起草交流发言材料各位领导、各位同事:大家上午好!今天我演讲的题目是“如何提高团队的协作能力”。

首先,我想强调一点:团队的协作能力对于一个组织来说是非常重要的。

一个高效的团队能够凝聚力量,充分发挥个人的优势,以达到更好的工作效果。

那么,我们应该如何提高团队的协作能力呢?第一点,建立良好的沟通渠道。

沟通是团队协作的基础,只有通过互相沟通,才能更好地了解彼此的需求和期望。

因此,我们应该积极主动地与团队成员进行沟通,包括交流工作进展、讨论遇到的问题等等,以便及时解决困难和合理安排工作。

第二点,培养团队合作意识。

团队合作不仅仅是个人之间的合作,更是整个团队之间的合作。

我们应该鼓励团队成员之间互相帮助、相互借鉴、相互补充,共同攻克困难。

通过培养团队合作意识,可以加强团队的凝聚力和战斗力,提高工作效率。

第三点,建立公正的评价机制。

一个公正的评价机制可以激发团队成员的积极性和创造力,促使他们更加努力地工作。

我们应该建立一套客观公正的评价规则,将每个成员的贡献纳入考量,避免个人主观偏见的干扰。

第四点,提供充足的资源支持。

一个高效的团队需要有充足的资源支持,包括人力、物力、财力等。

我们应该在团队工作中及时提供所需的资源,确保团队成员能够顺利地完成工作任务。

第五点,建立团队文化和价值观。

团队文化和价值观可以为团队成员提供共同的行为准则和价值追求,促使他们在工作中形成一致的思维方式和工作习惯。

我们应该为团队建立正确的文化和价值观,引导团队成员朝着共同的目标和方向努力。

最后,我希望我们的团队能够紧密合作、互相学习、共同进步。

通过提高团队的协作能力,我们一定能够取得更好的工作成果,为公司的发展做出更大的贡献!谢谢大家!以上就是我为大家起草的交流发言材料,希望对大家有所帮助,谢谢!。

浅谈如何起草领导讲话(五篇材料)

浅谈如何起草领导讲话(五篇材料)第一篇:浅谈如何起草领导讲话浅谈如何起草领导讲话起草领导讲话稿是一个将领导意图、领导思想系统化、完善化的过程。

常听一些秘书人员讲,起草领导讲话稿比较难,不知如何动笔,不知该说些什么。

甚至有些秘书人员说,费了很大劲给领导起草的讲话稿,不被领导认可,工作很被动。

之所以存在这些问题,笔者认为,主要还是我们秘书人员没有抓住起草讲话稿的方式方法,对领导的思想和意图掌握不够,对领导所要讲的问题了解不够。

从多年从事秘书工作经验的体会中,我认为要想使起草的讲话稿达到领导满意,必须抓好以下几个重要环节。

第一,准确地把握领导的思路。

一篇讲话稿能否使领导满意,关键要看是否准确把握和忠实体现领导的意图。

因此,秘书人员在起草领导讲话稿之前,首先要弄清领导想要讲些什么问题、怎么讲,最好有一个提纲,按提纲组织素材。

但是,往往在实际中,由于工作繁忙等原因,领导交待讲话稿起草任务时,不可能详细地说明他的思路和意图,一般只是提出一些大概的原则和初步设想,面对这种情况,就要求我们秘书人员从领导的角度进行换位思考,找准和领会领导的思路。

常听一些秘书人员说,领会领导的思路比较困难,的确如此。

我在这方面的做法,一是超前跟踪,提前介入,握领导的思维指向。

平时在工作中,如参加各种会议,跟随领导参加各种公务活动,留心从领导的日常言行中及时捕捉、体会和积累领导的观点,收集领导对各种问题的看法,特别是领导在各种会议上的发言、插话,调查研究时的提问、谈话等。

对这些一点一滴的观点,我一般是留心记录,并定期梳理归纳,把握领导在不同时期和不同工作阶段的关注点,供起草文稿时参考。

二是多视角,全方位领会领导的意图。

一般是当接到起草领导讲话稿的任务时,首先认真分析会议内容和议题,分析研究会议召开的背景以及会议所要达到的预期目的,从不同层次、不同侧面领会领导意图。

三是完善和充实领导的思想观点。

在起草领导讲话稿时,始终站在全局的高度和领导的角度思考问题,用领导的思维统帅文稿形成的全过程。

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浅谈如何起草讲话材料
浅谈如何起草讲话材料讲话材料是公文写作的重要组成部分,也是公务活动使用频率非常高的一种文体。

掌握讲话材料写作要领对提高表达能力和助推工作开展,往往起着比较大的作用,收到比较好的效果。

统计系统干部职工一般比较擅长撰写统计分析和统计信息,但相对来说起草讲话材料是个薄弱环节。

结合本人多年工作实际,谈一谈起草讲话材料的粗浅体会,供广大统计工作者参考。

一、把握讲话材料的特点
(一)目的的明确性。

讲话材料的目的非常明确,一般根据会议性质的不同,大致分为布置工作、推进工作、汇报工作和交流工作等四种类型。

因此,在起草讲话材料时,必须根据不同的目的选取不同的素材,从而形成不同的讲稿。

(二)对象的特定性。

讲话材料的听众一般在起草前就已确定。

结合统计工作实际,我认为主要分为各级领导、专业人员、调查对象和其他人员。

因此,在起草讲话材料时,必须根据不同的对象使用不同的表达方式和语言风格,从而达到最佳效果。

(三)格式的固定性。

讲话材料的格式比较固定,一般由标题、开头、
正文和结尾构成。

标题是讲话的主题,像“眼睛”。

分为主标题和副标题,其标题的方式多种多样,有的用一句话标题,有的用两句话标题,个别的用三句话标题。

标题无论长短,在提炼时必须做到高度浓缩、画龙点睛、吸引眼球、调动兴趣;开头是讲话的序言,像“唱戏”。

必须迅速切题,使参会人员明白会议的背景是什么、意义是什么、任务是什么、要求是什么;正文是讲话的核心,像“猪肚”。

必须浓墨重彩,重点讲清为什么要做、做什么、谁来做、怎么做;结尾是讲话材料的“末梢”,像“凤尾”。

必须针对会议性质的不同来安排结尾,有的选择综合式,有的使用号召式,有的则用点题式,还有的也用表态式。

如何结尾没有定论,尽可能灵活掌握,恰到好处,干脆利落,嘎然而止。

(四)逻辑的严密性。

讲话材料具有很强的逻辑性,往往由浅入深、由表及里、层层推进、步步升华。

因此,在起草时,必须做到不颠三倒四、不自相矛盾、不主次不分、不首尾脱节,尽可能做到无懈可击,浑然一体,充满辩证法,给人以回味。

二、了解讲话材料的种类
(一)工作布置类。

具体分为工作会议和动员大会两种类型。

在起草讲话材料时应稍微有所侧重。

工作会议类的讲话材料,在总结成绩、指出问题、分析原因的基础上,要把重点放在工作任务的布置上,讲清目标,讲清思路,讲清举措,有的在工作部署之前还要传达精神,分析形势,进行比对;动员大会类的讲话材料,要把重点放在为什么要做、怎样做和具体
要求上,要深刻阐述目的意义,认真分析当前形势,全面进行动员部署。

(二)工作督导类。

这类讲话材料具体又分为督查督办类和调研指导类。

在起草讲话材料时必须做到求实写实,其框架一般由总体评价、问题不足和工作建议三个方面构成。

总体评价主要是肯定成绩,要把重点放在对亮点和特色的挖掘上;指出问题时必须慎之又慎,用词准确,讲究艺术性;提出建议时必须因地制宜,注重针对性,少提带共性的建议,并且尽可能做到切合实际,恰到好处。

(三)工作汇报类。

这类讲话材料一般包括专题汇报和综合汇报两种类型。

专题汇报材料主要是汇报某项工作取得的成绩、存在的问题和具体的建议。

因此,撰写成绩时必须把重点放在改革创新和特色亮点上;
撰写问题时既要分析客观因素,但更多的还是要从主观方面查找原因,切忌推客观、卸责任;撰写建议时必须切中要害,切实可行。

综合汇报材料主要汇报一个单位或一个地方全盘工作开展情况,一般包括基本情况、工作思路、具体作法,有时还要撰写提请领导解决的具体问题。

因此,在起草基本情况时,一般要把单位的班子建设、队伍状况、职能职责、工作任务等交待清楚;在起草工作思路时,一般要把目标定位、工作重点和工作举措、工作步骤交待清楚;在起草具体作法时,一般要把如何抓部署、抓推进、抓落实、抓总结交待清楚;在起草提请领导解决的具体问题时,一般要把握机遇,掌握分寸,把困难讲清,把理由讲足。

(四)工作交流类。

这类讲话材料一般分为经验介绍类和表态发言类。

经验介绍类材料一般包括工作成效、工作体会、工作举措和工作打算,尽可能使对方能够比较全面地、直观地了解成绩是什么,经验有哪些,特色在哪里,下步怎么做;表态发言类材料在简要汇报成绩的基础上,要把重点放在问题表现、原因分析和今后打算,尤其是在分析原因时,必须把重点放在主观努力不够这个层面,切忌推客观。

撰写今后打算时要把“怎么做”和“怎么改”作为重中之重。

因此,起草表态类材料时,必须做到有目标、有思路、有举措,体现决心、体现信心、体现恒心。

三、掌握讲话材料的写法
(一)标题醒目。

标题是讲话材料给人的“第一印象”,非常重要。

为此,必须简洁醒目,让人一看就知道讲话材料的内容是什么。

否则就会给人一种不知所云的感觉,当然也就无法引起听众的浓厚兴趣,更无法吸引他们听完看完。

(二)观点新颖。

俗话说,好的观点意味着文章成功了一半。

提炼观点是起草讲话材料的重要环节,也是评判一篇讲话材料质量高低的重要依据。

因此,在起草讲话材料时必须做到观点新颖,尽可能准确、达意、工整、对仗。

对于一些份量比较大的讲话材料,不仅要认真提炼大观点,而且还必须根据需要提炼小观点,有的甚至还要提炼更小的观点,好像剥笋一样,一层一层剥下去,直到见笋子为止。

(三)层次分明。

讲话材料的层次感很强,先写什么,后写什么是有讲究的,不能杂乱无章,更不能一堆乱麻。

要切实做到条理清楚,脉络清晰,使人听了就懂,看了就会,回去知道“做什么”和“怎么做”。

(四)语言朴实。

讲话材料应尽量使用规范、常用、大众、通俗的语言,而不宜使用夸张之语、生僻之词、华丽之句和编造之字。

朴实的语言读起来顺口,听起来悦耳,这样很容易被听众所理解和接受。

四、明确讲话材料的要求
(一)把握“四度”。

一是要有高度。

亦即政策必须吃透,站在全局的高度思考问题,领会精神,布置工作,提出要求,尽可能使讲话材料有“思想”。

二是要有深度。

亦即问题必须看准,入木三分,切中要害,尽可能使讲话材料有“见解”。

三是要有力度。

亦即措施必须写实,不能拢而统之,非常原则,尽可能使讲话材料有“份量”。

四是要有硬度。

亦即副词必须用好,加重语气,增加份量,尽可能使讲话材料有“气势”。

(二)增强“四性”。

一是增强政治性。

讲话材料必须讲“普通话”,体现坚定的政治立场和正确的舆论导向,主题主调一定要与党的路线、方针、政策保持高度一致,不能违背政策法规。

二是增强针对性。

讲话材料必须讲“地方话”,要针对不同的对象、不同的地方、不同的工作,做到讲真话、讲“土话”、讲大家喜欢听的话,从而令人信服,催人奋进,逼人追赶。

三是增强操作性。

讲话材料必须讲“管用话”,
一定要具体,不能抽象,易搞懂弄通,尽可能列举实例,使人知道怎么做,怎样才能做得更好。

四是增强哲理性。

讲话材料必须讲“实在话”,揭示规律,阐述道理,启迪智慧,受到教育。

(三)力求“四戒”。

一是力戒抄袭。

讲话材料必须是自己深入思考所得,不能照抄照搬,更不能从网上下载。

二是力戒雷同。

讲话材料最忌雷同,必须到什么山上唱什么歌,做什么事讲什么话,这样才能使人耳目一新,为之一震。

三是力戒空洞。

讲话材料无论是总结成绩、分析问题,还是布置工作、提出要求都必须言之有物,言之有理,切忌讲套话,甚至讲废话。

四是力戒冗长。

讲话材料最怕“懒婆娘的裹脚布又臭又长”。

因此,必须用简洁、凝炼的语言把要做的事情、要阐明的观点“亮”出来,使人一听就明白要表达的意思,切忌无病呻呤,浪费笔墨。

(四)达到“四实”。

一是内容翔实。

内容一定要详细具体,切忌空发议论,而要摆事实,讲道理,用翔实的材料佐证观点,说明观点。

二是数据真实。

讲话材料中使用的统计数据,必须认真审核,权威认定,不得随意推算估计,更不能脱离实际,否则将严重影响材料的真实性。

三是文风朴实。

讲话材料必须做到文风朴实,不哗众取宠,不标新立异,让听众乐意听,听得懂。

四是功底厚实。

讲话材料既难写也不难写。

只要平时多思考、多积累、多练笔、多修改,那么功底一定会日渐厚实,水平一定会不断提升,真正进入“读万卷书,行万里路”、“读书破万卷,下笔如有神”的境界。

起草讲话材料是统计干部的基本功和必修课。

既然是“基本功”,就必须天天“炼”;既然是“必修课”,就必须时时“修”。

“只要功夫深,铁杵磨成针”、“只要肯用劲,写作大长进”。

愿我们的统计干部用自己勤劳的双手和犀利的笔触,描绘壮丽人生,书写辉煌统计。

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