岗位职责工作标准考核办法

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岗位责任制考核办法范文(4篇)

岗位责任制考核办法范文(4篇)

岗位责任制考核办法范文第一章总则第一条根据公司的经营需求,制定本岗位责任制考核办法。

本办法适用于公司全体员工。

第二条本岗位责任制考核办法的目的是明确员工在岗位上的职责,建立科学合理的考核机制,促进员工个人能力的发挥和工作绩效的提升。

第三条员工的考核将以岗位责任制为基础,重点考核员工职责完成情况、工作质量、工作效率、团队协作能力、创新能力等方面的表现。

第四条岗位责任制的考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等决策的重要依据。

第五条本办法的解释权归公司人力资源部门所有。

第二章岗位责任划分第六条公司对各个岗位的职责进行明确划分,确保各个岗位的责任清晰明确。

第七条岗位责任划分应符合以下原则:(一)充分发挥员工的专业特长和个人能力;(二)明确员工工作的重点和关键任务;(三)体现工作流程的合理性和高效性。

第八条对于存在特殊岗位或者职责交叉的情况,公司应制定详细的岗位责任划分说明,以便员工清楚了解自己的岗位职责。

第三章岗位责任制考核内容第九条岗位责任制考核内容包括以下要素:(一)岗位职责完成情况:考核员工是否按照岗位职责要求,完成工作任务和指标;(二)工作质量:考核员工工作成果的质量和合规性;(三)工作效率:考核员工工作完成的时间和速度;(四)团队协作能力:考核员工在团队中的协作表现和能力;(五)创新能力:考核员工对工作中的问题是否能够独立思考并提出改进意见和方案。

第十条公司将根据不同岗位的特点和工作要求,确定每个要素的具体考核指标和权重。

第四章岗位责任制考核流程第十一条岗位责任制考核的流程如下:(一)目标制定:员工与直接上级确定考核周期内的工作目标和任务;(二)定期反馈:直接上级定期与员工交流工作进展情况,并提供必要的指导和支持;(三)绩效评估:考核周期结束后,直接上级对员工的工作表现进行综合评估,形成绩效评估报告;(四)面谈评议:直接上级与员工进行面谈评议,共同商讨绩效评估结果;(五)考核结果通知:公司人力资源部门根据面谈评议结果,将最终的考核结果通知员工。

兼职安全员岗位职责和考核办法模版(四篇)

兼职安全员岗位职责和考核办法模版(四篇)

兼职安全员岗位职责和考核办法模版一、岗位职责1.负责制定和实施公司的安全管理制度;2.负责安全生产规章制度的编写、宣传和培训工作;3.负责安全生产事故的调查、分析和处理;4.负责组织和开展安全事故的应急演练;5.负责组织和开展安全教育、安全培训和安全检查;6.负责对工作场所进行安全检查,并提出改进建议;7.负责安排、组织和指导各部门的安全工作;8.负责对员工的安全操作进行指导和监督;9.负责与政府相关部门及其他公司的安全工作进行沟通和联系;10.负责新员工的安全培训和安全意识的宣传。

二、考核办法1.考核指标(1)安全管理制度的制定和实施情况;(2)安全生产规章制度的编写、宣传和培训情况;(3)安全生产事故的调查、分析和处理情况;(4)安全事故的应急演练情况;(5)安全教育、安全培训和安全检查的组织和开展情况;(6)工作场所的安全检查和改进建议的提出情况;(7)各部门的安全工作安排、组织和指导情况;(8)员工的安全操作指导和监督情况;(9)与政府相关部门及其他公司的安全工作沟通和联系情况;(10)新员工的安全培训和安全意识宣传情况。

2.考核周期每年考核一次。

3.考核方法(1)文件考核:对安全管理制度、安全生产规章制度和各项安全工作文件进行审核,检查是否符合规定,并记录审核结果。

(2)现场考核:对现场进行安全检查,包括检查员工的安全操作、设备和工具的安全使用情况等,并提出改进建议。

(3)调查考核:对发生的安全事故进行调查和分析,评估处理的及时性和有效性。

(4)培训考核:对安全教育、安全培训和安全检查的组织和开展情况进行评估,检查培训记录和培训效果。

4.考核结果将考核结果分为优秀、合格、待改进和不合格四个等级,并记录在员工档案中。

5.奖惩措施(1)优秀:给予表彰奖励,如奖金或奖状等;(2)合格:不给予奖励也不予处罚;(3)待改进:强调改进工作,并设定改进时间;(4)不合格:进行纪律处罚,如警告、停职或解聘等。

企业岗位职责和考核办法

企业岗位职责和考核办法

企业岗位职责和考核办法
一、企业岗位职责
企业岗位职责是指根据企业组织结构和岗位职责分配原则,对不同岗位的工作职责、任务、要求和权限等进行详细明确的规定。

1. 职责列表
企业可以通过制定职责列表的方式详细列出每个岗位的职责,使员工清楚了解自己岗位的职责和任务,避免工作重复或遗漏情况的发生。

2. 岗位描述
岗位描述是对一个岗位的工作职责、任务、要求、能力等方面的详细描述,是招聘、培训、管理和绩效考核等工作的基础。

3. 岗位评价
企业可以根据岗位职责的不同,制定不同的绩效指标,对员工进行岗位绩效评价,以激励员工积极投入工作、提高绩效水平。

二、考核办法
企业考核办法是指对员工进行绩效评价的方法和标准。

企业可以根据自身情况制定不同的考核办法,反映员工工作贡献和绩效表现。

1. 考核指标
考核指标是评价员工绩效的量化标准,可以根据企业制定的绩效指标分为客观指标和主观指标。

2. 客观指标
客观指标是通过数据统计、绩效记录等方式进行量化,体现员工所完成的工作任务和绩效成果。

如销售额、利润、产量、工作效率等。

3. 主观指标
主观指标是基于对员工行为表现、工作态度、协作能力等方面的评价,主要依赖主管或同事的评价。

如工作态度、团队协作等。

4. 考核评估
企业考核评估可以通过定期考核、年中考核和年终考核等方式进行,以为员工提供及时和有效的反馈和激励。

企业岗位职责和考核办法是企业中较为重要的管理手段之一。

明确岗位职责,制定科学的考核办法,能够有效提升员工工作积极性和工作效率,在管理中发挥重要的作用。

办公室内部人员岗位职责及考核办法

办公室内部人员岗位职责及考核办法

办公室内部人员岗位职责及考核办法可以根据具体的公司情况进行调整和制定,以下是一个常见的办公室内部人员岗位职责及考核办法的范例:
1. 行政助理:
- 职责:负责安排和协调办公室日常事务,包括文件管理、行程安排、会议组织等;协助管理层完成各项工作任务。

- 考核指标:工作效率、任务完成质量、团队协作能力、沟通能力等。

2. 人力资源专员:
- 职责:负责招聘、培训、员工福利等人力资源管理工作;处理员工的日常事务及相关法律事务。

- 考核指标:招聘效果、培训成果、员工满意度、法律事务处理准确性等。

3. 财务会计:
- 职责:负责公司的财务管理、会计核算、报表编制、税务申报等工作。

- 考核指标:财务报表准确性、税务申报及时性、财务成本控制能力等。

4. 市场营销专员:
- 职责:负责市场调研、品牌推广、营销活动等市场营销相关工作。

- 考核指标:市场调研报告准确性、品牌推广效果、营销活动策划执行效果等。

5. IT支持工程师:
- 职责:负责公司内部IT系统、硬件设备的维护和支持,包括网络管理、故障排除等。

- 考核指标:IT设备维护效果、故障解决速度、用户满意度等。

以上只是一个简单的范例,具体的岗位职责和考核指标需要根据公司具体情况进行调整和制定,同时也需要关注员工的个人发展和绩效考核制度的公平性和科学性。

IT部各岗位工作标准及考核办法

IT部各岗位工作标准及考核办法

IT部各岗位工作标准及考核办法1. 介绍本文档旨在为IT部门内的各个岗位制定工作标准和考核办法,以确保工作的高效性和准确性,提高团队整体业绩。

2. 工作标准2.1 系统管理员- 管理和维护公司内部网络系统和服务器的运行- 负责安装、配置和升级操作系统和软件- 尽快解决网络故障和系统问题- 定期备份公司数据并确保其安全性2.2 网络工程师- 设计、实施和维护公司的网络架构- 配置和优化网络设备,确保网络畅通无阻- 解决网络故障和安全漏洞- 跟踪和采纳最新的网络技术和行业标准2.3 数据库管理员- 负责公司数据库的维护和管理- 监视和优化数据库性能- 设计和实施数据备份和恢复策略- 确保数据库的安全性和保密性2.4 技术支持工程师- 提供对员工的技术支持和咨询服务- 解决员工的计算机和软件问题- 记录和跟踪问题,确保及时解决- 提供培训和指导,以提高用户的技术能力3. 考核办法3.1 考核指标- 工作质量:根据工作标准的完成情况和错误率评估- 工作效率:根据任务的及时完成和响应速度评估- 团队合作:根据团队内协作和知识分享情况评估- 问题解决:根据解决问题的能力和创新性评估3.2 考核周期- 每季度进行一次综合考核- 每月进行一次简要考核,重点关注工作质量和效率3.3 考核结果- 根据考核结果进行评级,例如优秀、良好、一般、差等级别- 评级结果将作为晋升和奖励的依据- 对于表现不佳者,将提供培训和指导来改善工作能力4. 总结本文档为IT部门内的各个岗位制定了工作标准和考核办法。

通过明确工作职责和考核指标,可以提高工作效率和团队整体业绩。

同时,定期的考核将为员工提供发展和提升的机会。

岗位职责与绩效考核办法(共3篇)

岗位职责与绩效考核办法(共3篇)

岗位职责与绩效考核方法〔共3篇〕第1篇:员工岗位职责绩效考核管理方法员工岗位职责绩效考核管理方法文件名称岗位职责及绩效考核管理方法制定部门模具部文件编号 JXKH001 制定日期文件页次 5/9? 修订时间设计人员绩效考核标准 D、出勤〔7 分〕1、迟到 / 早退1 次-2 分 / 次 2、事假 1 天-1 分 / 次 E、整洁考核〔8 分〕1、衣冠不整、或不干净-1 分 / 次 2、未按规定值日或敷衍了事-2 分 / 次 3、办公桌面不整洁 \ 不放置与工作无关的书籍 \ 杂志 \ 下班时间未将台面清理干净 \ 桌椅未归位-1 分 / 次 4、图纸摆放零乱 , 给人杂乱无章的感觉-2 分/ 次 5、未定期整理电脑垃圾文件-1 分 / 次 6、其他不良行为-1~5 分二、奖励事项 1、配合及构造没有错误,常见尺寸公差无错误,图面整洁,尺寸明了,标注方法正确,清楚,无明显漏标等 +1~5 分 / 套 2、当月设计没任何设计错误 +5 分 / 月 3、新模设计提早完成出图。

提早 1 天 +3 分 / 套 4、当月设计全部准时出图 +5 分 / 月 5、其它工作优秀先进,足以别人模范者〔但必须说明奖励加分详细事迹〕+1~10 分文件名称岗位职责及绩效考核管理方法制定部门模具部文件编号 JXKH001 制定日期文件页次 6/9? 修订时间装配钳工绩效考核标准一、处分规定细那么加扣分标准A、品质〔45 分〕1、装配工件未做明确的字码标识-3 分 / 次 2、模架及型芯等生锈,未作清理及防护-3 分 / 次 3、装配前未对工件作好自检工作 , 导致模具组装品质不良-3~10 分 / 次 4、模具组装前 , 检验报告未清楚查对-5 分 / 次5、工件防护不当 , 导致碰伤造成焊接-5~15 分 6、模架水路未做 IN,OUT 标识或漏水-3 分 / 次 7、顶针及镶件装错或漏装-5~10 分 / 次 8、先复位构造未安装造成模具撞坏-15 分 / 次 9、水口检查不到位,〔含:三板模定模水口有无倒钩、拉料针有无倒钩未查清楚〕-10 分 / 次 10、工件上有胶或脏物 , 未清理干净-3 分 / 次 11、活动件之间有无干预,合开模是否顺畅、活动部件是否有加光滑油。

岗位职责考核制度(通用5篇)

岗位职责考核制度(通用5篇)

岗位职责考核制度岗位职责考核制度(通用5篇)在日常生活和工作中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。

你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的岗位职责考核制度(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

岗位职责考核制度1一、师德(10分)1、违反或触犯国家法律法规,受到惩处者,年度考核为不合格。

2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分,造成镇级影响扣5分,造成市级以上影响的扣10分,同时当年不评优、不晋级。

3、违反学校“十不准’’的发现一次视情节扣1—2分。

4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。

5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣1一2分。

6、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣1一5分。

7、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等,每发现一次扣2分。

8、政治、业务学习的,(或无记录)学校会议及各种活动缺一次扣0。

5分二、考勤(10分)1、病、事假每天扣0.5分,病、事假每天扣10元,病假一周以上(以镇级以上诊断为依据,住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)2、迟到、早退或不按时签到的每次扣0.2分,并罚款现金5.00元。

3、旷职一天,扣10分(事前不请假,事后又不及时补假,视为旷职),迟到、早退月累计3次以上,或事假超三天,绩效工资按50%发放,事假超五天的停发下月绩效工资。

且一年内不准评优、晋级。

4、临时请假,在不影响正常工作的前提下,月累计每够4小时按半天扣分,累计间假够一小时扣2元。

5、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分,并罚款20元(由于工作需要,在休息时间工作,记存休,有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休,不休者期末累记一天加0。

5分。

6、月考核满勤加1分。

三、教育教学(带班教师)(50分)1、按时完成各类计划及总结,教学日记和教案等业务工作,并按时接受检查,未完成者一项扣1分。

岗位责任制考核办法范文(三篇)

岗位责任制考核办法范文(三篇)

岗位责任制考核办法范文一、考核目的岗位责任制考核的目的是通过评估员工在岗位上的工作表现,以判断其工作能力和业绩,打造高效的工作团队,提高企业绩效和员工满意度。

二、考核指标1. 岗位职责完成情况:评估员工是否按照岗位职责要求完成工作,是否能够充分发挥自己的专业能力。

2. 工作质量:评估员工完成工作的准确性、及时性和规范性。

3. 工作效率:评估员工完成工作所花费的时间和工作效率。

4. 业绩目标达成情况:评估员工在一定时间内实现的工作目标和效益。

5. 团队合作:评估员工与团队成员的合作情况,包括协作能力、沟通能力和团队意识等。

三、考核方法1. 考核周期:每年一次,一般在年末进行综合考核。

2. 考核对象:所有岗位的在职员工。

3. 考核形式:(1)自评:员工自行填写所在岗位的自我评价表,包括完成工作情况、改进工作方法和提高工作能力等方面。

(2)上级评价:直接上级对员工的工作进行评价,包括完成工作情况、工作态度、个人素质和团队合作等方面。

(3)同级评价:同级员工对员工的工作进行评价,包括合作情况、工作贡献和团队合作等方面。

(4)下级评价:间接领导或下属员工对员工的工作进行评价,包括指导和响应能力、沟通和协作能力等方面。

(5)客户评价:主管部门或合作单位对员工的工作进行评价,包括服务质量、响应速度和客户满意度等方面。

4. 考核环节:(1)制定绩效目标:根据岗位责任制和年度工作计划,制定与岗位职责和业务目标相关的绩效目标。

(2)自评与总结:员工在自评表中对个人的工作进行自我评价和总结。

(3)上级评价:直接上级对员工的工作进行评价和总结,并填写评价表。

(4)同级评价:同级员工对员工的工作进行评价和总结,并填写评价表。

(5)下级评价:间接领导或下属员工对员工的工作进行评价和总结,并填写评价表。

(6)客户评价:主管部门或合作单位对员工的工作进行评价和总结,并填写评价表。

(7)考核结果汇总:综合各方的评价结果,对员工的绩效进行汇总评估。

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岗位职责工作标准考核办法Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】承德德厦新型建材有限公司电工岗位职责一、爱岗敬业,爱护公司财产,遵守公司的各项规章制度。

二、随叫随到,出现故障时保证设备和办公用电的顺利进行,准确的判断出出现故障的原因。

三、对公司不按规定用电的部室或个人有权提出指正意见。

四、严格按照国家操作规范进行电路的管理。

五、认真学习电路知识,公司内所有电器路线应了解于胸。

六、严格按照电工维修表格进行认真填写。

七、准确判断电路故障并及时解除。

八、完成领导交办的其他工作。

电工工作标准一、熟悉公司内所有电路设备走向;二、做到随叫随到,提供的优质服务符合要求;三、对于电路的维修保养工作应按照国家标准和操作规程操作。

四、顾客满意率在此基础上95%以上;五、准确的判断出电路的一般故障;六、当班工作能够完成的当天完成;七、对当班报表应认真填写报表齐有效。

八、严禁因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产。

九、严禁在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工。

十、严禁串岗、违规、违章操作。

十一、严禁未经许可换班、换岗工作。

十二、严禁酒后、带病工作。

考核办法一、对公司内电路不清晰每发现一次扣5分。

二、未能做到随叫随到每出现一次扣5分。

三、由于自己工作疏忽大意给公司造成直接经济损失的数额较小的扣5分;数额较大的扣50分;数额巨大的扣除100分,直到开除并赔偿损失;四、一个月内受到本公司投诉的每一次扣5分。

五、不能准确的判断出电路的一般故障的扣10分。

六、对于电路的一般故障的扣10分。

七、应完成当班工作而未完成的扣10分。

八、对电工填写值班报表不清晰不准确的每出现一次扣5分。

九、因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十、在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十一、工作时间内串岗、违规、违章操作的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十二、未经许可换班、换岗工作的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十三、酒后、带病工作的第一次扣50分,第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十四、无故不参加培训学习的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

承德德厦新型建材有限公司司炉工岗位职责一、爱岗敬业,努力学习专业知识,爱护公司所有财产。

二、遵守公司的各项规章制度,工作时间严禁脱岗。

三、熟悉公司内所有锅炉管线,能够准确的判断出设备出现的故障。

四、严格按照国家规定的操作规范对设备进行操作、管理。

五、对锅炉所需的原材料、配件,提前向领导报告。

六、以节能为标准,减少能源浪费。

七、认真完成领导交办的其他任务。

司炉工工作标准一、提供的气体压力能够准确保证车间的设备使用。

二、发现问题,本本班次能够解决的及时解决。

三、提供的暖气温度应随着季节的变化温度应及时调整。

四、提供的洗浴用水温度冷热应该均匀。

五、锅炉房设备及其测量仪器和所用工具应干净、整洁、有序。

六、顾客对司炉工所提供的服务意见率为零。

七、熟悉锅炉房分出的汽水管线。

八、严禁因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产。

九、严禁在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工。

十、严禁串岗、违规、违章操作。

十一、严禁未经许可换班、换岗工作。

十二、严禁酒后、带病工作。

考核办法一、每一位司炉工未能提供所提供车间气体压力或提供的气体压力不符合车间所需的要求发现一次扣的5分;二次扣10分;三次扣50分。

二、对提供的洗浴用水未能达到标准的发现一次扣的5分;二次10分;三次扣50分。

三、当班所能解决的问题未能解决的,发现一次扣的5分;二次扣10分;三次扣50分。

四、本公司其他部室对司炉工提出因司炉工的工作不到位而提出具体意见的发现一次扣5分;二次扣10 分;三次扣50分。

五、对锅炉设备试验记录填写不全的每班发现一次扣的5分;二次扣10分;三次扣50分。

六、因本人工作不认真或失误给公司造成重大损失的扣100分;直至赔偿公司相应损失。

七、对锅炉管线不熟悉的每班发现一次扣的5分;二次扣10分;三次扣50分。

八、对所辖管线未能及时修复的每班发现一次扣的5分;二次10分;三次扣50 分。

九、因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十、在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十一、工作时间内串岗、违规、违章操作的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十二、未经许可换班、换岗工作的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十二、酒后、带病工作的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十三、无故不参加培训学习的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

承德德厦新型建材有限公司中控室运行专员岗位职责一、对玛莎设备中控系统、养护窑中控设备、供气设备能够熟练操作;二、负责对当班电工、维修工、水暖工、司炉工的调配、管理;三、负责生产部车间当班班长的沟通与协调工作;四、对玛莎设备的经常维修保养部分应当清晰;初步掌握一些设备的维修保养常识;五、对设备部在车间内的安全工作负责任;六、对当班设备部负责区域的环境卫生负责任;七、领导交给的其他工作。

八、严禁因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产。

九、严禁在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工。

十、严禁违规、违章操作。

十一、严禁未经许可换班、换岗工作。

十二、严禁酒后、带病工作。

工作标准一、当班期间设备无故障运转率达到100% ;二、及时发现设备出现的一般问题,并及时解决;三、对所生产的产品负责合格率应达到100%;四、各种交接班纪录、维修保养记录齐全;五、当班期间无安全事故;六、当班期间设备部负责车间区域内无明显尘土。

七、严禁因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产。

八、严禁在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工。

九、严禁违规、违章操作。

十、严禁未经许可换班、换岗工作。

十一、严禁酒后、带病工作。

考核标准一、当班期间,设备无故障运转率低于多少百分比口多少考核工资;二、未能发现当班能够解决的问题而影响生产的,最低扣10%的烤和工资;三、本班生产的产品合格率低于100%的,按照产品的合格率那考核工资;四、每一班的各种记录有一项不全的扣5%考核工资;五、出现事故扣50——100%考核工资;六、本班设备部负责的卫生区域有明显尘土的扣5%考核工资;七、因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产的第一次扣50%考核工资;第二次扣100%考核工资;第三次解除劳动合同。

八、在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工的发现第一次扣50%考核工资;第二次扣100%考核工资;第三次解除劳动合同。

九、工作时间内串岗、违规、违章操作的发现第一次扣50%考核工资;第二次扣100%考核工资;第三次解除劳动合同。

十、未经许可换班、换岗工作的第一次扣50%考核工资;第二次扣100%考核工资;第三次解除劳动合同。

十一、酒后、带病工作的第一次扣50%考核工资;第二次扣100%考核工资。

承德德厦新型建材有限公司维修工岗位职责一、维修工在设备停机时间、间歇时间进行维修工作。

二、设备故障出现后,维修人员及时修理、修复、不能延误。

三、维修人员应做好焊机、磨机等维修工作,工具保管有序。

四、维修人员对生产辅助设施如叉车、产车等的维修工作。

五、按规定对设备进行检查、清洗、润滑,保持设备始终完好。

六、维修工应把所需的工具事先通知材料员,不能事先通知的应马上通知部长,不能因小的零件而影响设备的运转。

七、领导交给的其他任务。

工作标准一、基本维修技能熟练,如焊接、切割等二、对设备中的各种机械部件,如轴、轴承、变速装置、液压装置等要熟知其构造,以便于维修。

三、工作要认真踏实对设备进行维修修复及时,机械尺寸要把握准确,考虑全面,以便于以后的维修。

四、修理设备时要重视安全工作。

五、设备原始资料完整,做好设备维修保养记录。

六、维修时禁止闲谈,禁止做与工作无关的事情。

七、保证随叫随到,不能因个人原因而影响设备运转。

八、严禁串岗、违章工作。

考核办法一、应发现的问题未发现而影响生产的第一次10分,第二次扣30分,第三次给与解除劳动合同。

二、对设备中的基本构件不熟悉的发现第一次扣10分,第二次30分,第三次给与解除劳动合同。

(10分)三、未健全设备记录档案,设备原始资料完整,未做好设备维修保养记录的第一次扣10分,第二次扣50分,第三次100分。

四、本班维修负责的卫生区域有明显尘土的扣(10分)。

五、因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

六、在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

七、工作时间内串岗、违规、违章操作的发现第一次扣50分;第二次扣100 分;第三次解除劳动合同。

八、未经许可换班、换岗工作的第一次扣50 分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

九、酒后工作的第一次扣50 分;第二次扣100 分。

十、无故不参加培训学习的第一次扣50 分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

承德德厦新型建材有限公司维修班长岗位职责维修班长工作对部长负责,对维修工进行技术指导与管理的岗位;主要负责对玛沙设备的维修与保养及其院内设备的维修与保养。

一、维修应在设备停机时间、间歇时间进行维修工作。

二、设备故障出现后,维修人员及时修理、修复、不能延误。

三、维修人员应做好焊机、磨机等维修工作,工具保管有序。

四、维修人员对生产辅助设施如叉车、产车等的维修工作。

五、按规定对设备进行检查、清洗、润滑,保持设备始终完好。

六、维修工应把所需的工具事先通知班长,不能事先通知的应马上通知部长,不能因小的零件而影响设备的运转。

七、领导交给的其他任务。

工作标准一、基本维修技能熟练,如焊接、切割等二、对设备中的各种机械部件,如轴、轴承、变速装置、液压装置等要熟知其构造,以便于维修。

三、工作要认真踏实对设备进行维修修复及时,机械尺寸要把握准确,考虑全面,以便于以后的维修。

四、修理设备时要重视安全工作、严禁违章操作。

五、建立健全设备记录档案,设备原始资料完整,做好设备维修保养记录。

六、维修时认真、仔细、工作全面周到,禁止做与工作无关的事情。

七、保证维修工随叫随到,不能因个人原因而影响设备运转。

八、考勤纪录完整准确,其他记录准确清晰。

九、修理车间干净整洁,修理工具摆放有序。

考核办法一、应发现的问题未发现而影响生产的第一次扣 10分,第二次扣30分,第三次给与解除劳动合同二、对设备中的基本构件不熟悉的发现第一次扣 10分,第二次扣30分,第三次给与解除劳动合同。

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