项目部岗位说明书-完
项目管理部岗位职责说明书
任职资格:教育背景: 工民建，土木工程等相关专业本科以上学历。
培训经历: 中级职称经验: 8年以上工作经验，有大中型建筑企业副总经理或市场经营/工程管理负责人以上职位任职经历者优先知识及技能要求：技能技巧:◆具有良好的管理素质，良好的团队组织运作及协调能力◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；◆有较强的市场竞争/工程优质管理意识◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩◆熟悉国内行业的相关政策、法规及规定态度:◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
工作条件:工作场所:40%办公室；60%室外。
环境状况:舒适，享受国家法定节假日。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位任职资格:教育背景: 工民建，土木工程，设计类等相关专业本科以上学历。
培训经历: 中级职称经验: 5年以上工作经验，有大中型建筑企业项目部负责人以上职位任职经历者优先技能技巧:◆具有良好的管理素质，良好的团队组织运作及协调能力◆有较强的市场竞争/工程优质管理意识◆熟悉国内行业的相关政策、法规及规定◆熟练使用办公软件。
态度:◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
◆较强的观察力和应变能力。
工作条件:工作场所:20%办公室；80%室外。
环境状况:舒适，享受国家法定节假日。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位任职资格:教育背景: 工民建，土木工程，给排水等相关专业本科以上学历。
培训经历: 中级职称经验: 3—5年以上工作经验，有大中型建筑企业项目部工程师职位任职经历者优先技能技巧:◆有较强的市场竞争/工程优质管理意识◆熟悉国内行业的相关政策、法规及规定◆熟练使用办公软件。
项目部岗位说明书(项目部书记)
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第八部分：岗位风险控制
风险事件 监察风险
风险描述
对领导人员、关键重要岗位人员 教育和监督不到位，可能导致领 导人员、关键重要岗位人员发生 违纪、违法案件，发生侵害企业 利益和职工群众合法权益等问 题。
风险管理策略及防范措施
及时了解重要、关键岗位人员思 想动态，正确引导，妥善处理。
重点监控指标
关键岗位、重要 岗位人员思想 动态。
安全、环境保护及保密 ▪ 工作
加强安全环保意识和保密意识，根据相关规定按照主管部门要求做好本 岗位及相关岗位区域安全生产、环境保护工作，严守本岗位工作（商业） 秘密，减少和防止安全环保、泄密事故发生。
2
第六部分：岗位绩效指标
关键绩效指标
1. 工作业绩指标完成率 100% 2. 工作质量合格率 100% 3. 贯彻上级文件全面、准确率 100% 4. 上级工作部署按要求回复率 100% 5. 领导临时交办工作及时率 100% 6. 部门、处室之间工作协同率 100% 7. 服务质量优秀率
岗位说明书
第一部分：岗位基本信息
编号：
公司： 一级单位： 二级单位：
项目部
岗位名称： 直接上级岗位名称： 直接下级岗位名称：
项目部书记
分公司经理，党委书记、 纪委书记、分管副经理 项目副经理、工程管理人
员、施工员
第二部分：工作目标及任务
认真履行好一名党员干部的职责，在带好职工队伍的同时，不断加强专业技术知识和经营管理等 方面的学习，团结班子成员和职工的共同力量，努力协调好与各外单位的关系，努力完成公司交办的 各项工作任务。全面负责项目部党群工作和工会工作，协助行政完成分管的工作。
执行公司党委的决议和工作部署，建立项目部党支部工作 制度流程，并监督执行。
工程项目部职务说明书
2、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
3、填写施工现场天气晴雨、温度表。
4、及时做好资料的审查备案工作。
5、做好隐蔽工程竣工资料（含录像录音、拍照资料）
6、程竣工资料经业主、工程所在的县级城建档案馆验收达合格标准。
7、按照合同和规定严格管理协作单位作业人员，确保工作安全质量和进度，维护公司的合法权益。并组织项目部做好计量工作。
8、组织召开项目部日碰头会、周小结会、月分析会、重要施工分工会等会议。
9、做好施工计划编制和上报工作。
10、组织项目部自验，并及时完成整改。
11、全面监督检查项目部各项工作，核查月、旬进度，主持项目质量安全生产会议。采取有效措施，保质保量完成项目施工生产任务。
6、负责统计项目部所发生的材料、机具设备使用费，做好材料成本、机具设备使用成本分析。（提供原始数据）
7、负责项目部施工现场撤点前的材料收集、清点和移交工作。
安
全
员
本职：
岗
位
说
明
书
1、贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法令和法规，制定安全生产规章制度。
2、负责安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推行先进经验
3、根据工程的特点制定相应管理办法、分配办法和规章制度，并做好项目部考勤和考核工作。
4、负责做好施工前的各项准备工作；报批开工报告；组织施工人员看点，主持项目部施工方案讨论，提报建议性施工方案上报公司审核。
5、搞好项目部办公及生活环境，组织实施标准化项目部建设。
6、负责解决工程中的各种问题和冲突，理顺涉及施工各方公共关系。对项目部自身不能解决的问题，应制订出建议性解决方案供公司参考。
2、协助现场处理计量、收方、估价、突发事件
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书一、部门职责乙方工程项目部是负责承接项目的施工和管理工作的部门。
其主要职责包括以下几个方面：1.项目计划制定：负责根据项目合同和要求，制定项目的详细计划，确保项目能够按时、质量高效地进行。
2.项目资源调配：对项目所需的各种资源进行合理调配，在保证质量的前提下，节约成本，提高效益。
3.施工现场管理：负责对施工现场进行全面的管理，包括施工安全、质量控制、进度管理等各项工作。
4.与甲方沟通协调：负责与甲方进行沟通和协调工作，及时解决项目施工中出现的问题和困难。
5.岗前培训和技术支持：负责对项目部员工进行岗前培训，提升员工的技能和能力，并积极为员工提供技术支持。
6.工程量清单编制：根据施工图纸和设计要求，对工程量进行清单编制，并与甲方协商，确保清单准确无误。
7.施工资料整理和归档：负责对项目施工过程中产生的各种资料进行整理和归档，确保施工资料的完整性和可查性。
8.施工过程监控和质量检查：负责对施工过程进行监控和质量检查，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
9.进度管理：负责对项目进度进行管理，确保项目能够按时完成。
10.施工总结和经验总结：负责对项目施工过程进行总结和归纳，总结经验教训，为下一项目提供参考。
二、岗位说明书1.项目经理岗位职责：-负责项目的计划、组织、协调和管理工作，确保项目按时、质量高效地进行。
-负责项目成本控制和资源调配，以最少的成本获得最佳的效益。
-负责项目沟通协调工作，与甲方和其他相关部门保持良好的沟通和合作关系。
-负责对项目的整体控制和监督，及时解决项目中的问题和难题。
-负责项目的总结和经验总结，为下一项目提供参考。
任职要求：-具备较强的组织协调能力和沟通协调能力。
-具备较强的项目管理能力和风险控制能力。
-具备较强的抗压能力和问题解决能力。
-具备较强的团队管理能力和团队合作精神。
2.施工队长岗位职责：-负责施工人员的招聘和管理工作，确保施工队伍的稳定性和高效性。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明一、项目管理部项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，制定项目计划和工作安排，监督项目进度和质量，协调各部门资源，解决项目执行过程中的问题。
项目助理：协助项目经理进行项目管理工作，跟踪项目进度并协调各部门合作，整理项目相关文件和资料，协助项目经理处理突发事件。
项目工程师：负责项目技术方案的设计和实施，编制项目实施方案和技术文档，协助项目经理完成项目进度监控和质量管理。
二、施工管理部施工经理：负责施工过程的管理和协调工作，制定施工计划和工作安排，监督施工进度和质量，协调各施工队伍和资源，解决施工执行过程中的问题。
施工队长：带领施工队伍进行具体施工工作，负责指导和监督施工人员，确保施工质量和安全，配合施工经理完成施工进度监控和质量管理。
安全员：负责施工现场的安全管理工作，制定安全计划和安全培训，监督施工现场的安全情况，协助施工经理解决安全事件和事故。
三、质量管理部质量经理：负责质量管理体系的建立和实施，协调各部门的质量工作，制定质量管理制度和标准，监督质量管理过程和结果，推动持续改进。
质检员：负责对施工和工程质量进行检查和测试，监督各种质量记录和报告的编制，及时发现和处理质量问题，提出合理改进建议，确保工程质量达标。
四、设备管理部设备经理：负责设备管理和维护工作，制定设备管理制度和规范，监督设备的保养和维修，确保设备安全和正常运行。
设备技术员：负责设备的维护和维修工作，配合设备经理进行设备的日常巡检和保养，及时发现故障并进行维修。
五、人力资源部人力资源经理：负责部门的人力资源规划和管理工作，制定招聘计划和人才培养计划，管理员工的绩效和培训，处理员工的人力资源管理问题。
人力资源专员：负责招聘、培训、绩效考核等具体的人力资源管理工作，协助人力资源经理处理各种人力资源管理问题。
以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门的岗位都有着自己独特的职责和任务，只有各部门的协同配合，才能够顺利完成整个工程项目。
部门职责说明书(项目部)
进场的材料应进行数量验收和质量认证,做好相应的验收记录和标识。不合格的材料应更换、退货或让步接收,严禁使用不合格的材料
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材料仓库的选址应有利于材料的进出和存放，符合防火、防雨、防盗、防风、防变质的要求
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材料计量设备必须经具有资格的机构定期检验，确保精度；进入现场的材料应有生产厂家和材质证明和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检证明报告
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在接到图纸后，按过程控制程序文件要求进行内部审查，并汇总意见；项目技术负责人应参与发包人组织的设计会审，提出设计变更意见，进行一次性设计变更洽商；在施工过程中发现图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计或需要材料代用，可向设计人提出工程变更洽商书面资料；编制施工方案；技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求；对关键工序作好记录；对隐蔽工程进行隐检并做好记录。
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项目技术管理：主持项目的技术管理;主持制定项目技术管理工作计划；组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实规划的施工方案并组织落实；负责技术交底；组织做好测量及其核定；指导质量检验和试验；审定技术措施计划并组织实施;参加工程验收，处理质量事故;组织各项目技术签证、收集、整理和归档；领导技术学习，交流技术经验；组织专家进行技术攻关.
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项目现场管理
负责施工现场管理与协调，执行公司项目管理制度，并建立完备的项目进度、质量、安全和文明施工管理细则与记录;负责组织或参与项目例会、监理例会，沟通、协调施工过程中的现场技术问题，提出整改意见并监督落实；负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时上报工程技质部。
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搞好分包人施工用地区域的场容文明形象管理规划，严格执行，并纳入承包人的现场管理范围，接受监督、管理与协调
项目部总监工作说明书
项目部总监工作说明书一、职位概述作为项目部的总监，您将承担着重要的职责和角色。
您需要领导并管理项目部的日常运营，确保项目的顺利进行以及团队的高效协作。
本工作说明书将为您提供有关项目部总监职位的详细信息，帮助您更好地履行职责。
二、岗位职责1. 拟定和执行项目策略：作为项目部总监，您需要制定项目的战略规划和目标，并确保各项目在预定的时间内、预算内完成。
您需要评估项目的可行性，制定项目计划，并确保项目的成功交付。
2. 指导团队成员：作为领导者，您将指导项目团队的成员，激励他们充分发挥潜力，并确保他们理解和遵守项目的目标和规范。
3. 资源管理：您将负责分配项目资源，包括人力资源、物质资源和财务资源，以确保项目的顺利开展。
您还需要监控资源使用情况，并在必要时提出优化建议。
4. 风险管理：作为项目部总监，您需要评估项目风险，并采取适当的措施进行风险管理。
您应该确保项目团队了解潜在的风险，并制定相关应对策略。
5. 沟通和报告：您将负责与项目干系人进行沟通，并向高层管理层和其他相关方报告项目的进展情况。
您应准确、及时地提供项目报告和决策支持材料。
三、任职要求1. 教育背景：具备相关专业的学士学位或以上学历。
2. 工作经验：有项目管理相关经验，特别是在领导管理项目团队方面的经验者优先考虑。
3. 技能要求：- 出色的领导能力和团队管理能力。
- 卓越的沟通和协调能力，能有效与不同层级的人员进行沟通和协作。
- 深入了解项目管理方法和工具，并能灵活应用。
- 具备分析和解决问题的能力，能在复杂的环境中做出明智的决策。
- 良好的时间管理和组织能力，能够处理多个项目和任务。
- 较强的抗压能力和适应能力，能在快节奏和变化的环境中工作。
4. 专业认证：持有项目管理相关的认证（如PMP）者优先考虑。
5. 语言要求：熟练掌握英语和中文，具备良好的口头和书面表达能力。
四、薪酬和福利具体的薪酬和福利待遇将根据个人经验和资格以及公司政策而定。
项目部岗位说明书
项目部岗位说明书一、职位介绍项目部是一个专门负责项目运作的部门，其下涵盖了多个不同的岗位。
本文将详细介绍项目部中三个主要岗位的职责和要求，包括项目经理、项目助理和项目协调员。
二、项目经理项目经理是项目部中最核心的职位，负责项目的全面管理和领导。
他们的职责包括：1. 项目策划和制定：根据项目的目标和要求，制定详细的项目计划和时间表，并确保项目的可行性和合规性。
2. 资源管理：负责项目所需的人员、技术和物资的调配和管理，确保项目能按时完成。
3. 风险管理：预测和评估项目中可能出现的风险，并采取相应的措施进行防范和解决。
4. 团队管理：领导和指导项目团队，确保团队成员明确自己的职责和目标，并有效地合作完成项目任务。
5. 客户沟通：与客户保持良好的沟通，并及时解决客户的问题和需求。
项目经理需要具备以下能力和特点：1. 具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理和领导团队。
2. 具备项目管理的知识和经验，熟悉项目管理工具和方法。
3. 具备较强的问题解决和决策能力，能够在紧急情况下做出准确的决策。
4. 具备良好的抗压能力和团队合作精神，能够应对工作中的压力和挑战。
三、项目助理项目助理是项目部中的重要职位，负责协助项目经理进行项目的各项工作。
他们的职责包括：1. 数据分析和报告：收集和分析项目相关的数据，并进行报告和汇总。
2. 会议组织和协调：安排和组织项目相关的会议，并协调会议中的各项工作。
3. 文件管理和归档：负责项目文件的管理和归档，确保文件的安全和完整。
4. 项目进展跟踪：跟踪项目的进展情况，及时向项目经理汇报工作进展和可能的问题。
5. 协助项目经理处理日常事务：包括预订会议室、安排差旅和报销等。
项目助理需要具备以下能力和特点：1. 具备较强的数据分析和报告撰写能力，熟练使用相关的办公软件。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够和团队成员有效地合作。
3. 具备较强的细致和耐心，能够处理项目中的细节和琐事。
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项目部岗位说明书
项目部
二○年十月
主编副主编编委执行编辑
目录
第1章单位简介 (2)
1.1 组织结构图 (2)
1.2 岗位设置表 (3)
1.3 中心职责 (4)
第2章办公室 (5)
2.1办公室经理职责 (5)
2.2办公室副理职责 (7)
第3章工程管理部 (9)
3.1工程管理部职责 (9)
3.2工程管理主管职责 (10)
3.3机电管理主管职责 (13)
3.4土建技术主管职责 (16)
3.5工程管理技术员职责 (19)
3.6档案员职责 (21)
第4章项目前期部 (23)
4.1项目前期部职责 (23)
4.2项目前期主管（主任)职责 (24)
第5章计划经济部 (26)
5.1计划经济部职责 (26)
5.2基建、投资计划主管（主任)职责 (27)
第6章财务部 (30)
6.1财务部职责 (30)
6.2财务管理主管职责 (32)
6.3会计职责 (35)
6.4出纳员职责 (38)
第7章综合部 (40)
7.1综合部职责 (40)
7.2综合事务主管职责 (41)
7.3汽车驾驶员职责 (43)
第1章单位简介1.1 组织结构图
1.2 岗位设置表
1.3 中心职责
1、负责基建项目建设全过程管理，组织实施工程建设管理制度及实施细则。
2、负责基建项目质量管理，加强施工过程中的质量控制，定期开展质量检查。
建立健全质量管理台帐，协调、参与重大质量事故的调查处理。
3、负责项目建设进度计划管理，根据实际情况适时调整施工队伍与计划安排。
4、负责项目建设的安全管理，及时消除施工过程中存在的安全隐患。
5、负责项目基建工程的中间验收、竣工验收、联合试运转等工作。
6、按照集团公司招投标管理的有关规定，负责对所属招投标项目的过程管理、监督；参与主要设备的催交、催运和验收工作。
7、定期召开项目部的早调度会议和工程专项会议等，协调施工单位、设计单位、监理单位之间的关系。
8、加强内业资料的收集与整理，保证建设项目顺利竣工移交。
9、矿区项目部文件管理、卫生管理、办公用品管理工作。
第2章办公室2.1办公室经理职责
2.2办公室副理职责
第3章工程管理部
3.1工程管理部职责
1、负责基建项目建设全过程管理，组织实施工程建设管理制度及实施细则。
2、负责基建项目质量管理，加强施工过程中的质量控制，定期开展质量检查。
建立健全质量管理台帐，协调、参与重大质量事故的调查处理。
3、负责项目建设进度计划管理，根据实际情况适时调整施工队伍与计划安排。
4、负责项目建设的安全管理，及时消除施工过程中存在的安全隐患。
5、负责项目基建工程的中间验收、竣工验收、联合试运转等工作。
6、按照集团公司招投标管理的有关规定，负责对所属招投标项目的过程管理、监督；参与主要设备的催交、催运和验收工作。
7、定期召开项目部的早调度会议和工程专项会议等，协调施工单位、设计单位、监理单位之间的关系。
8、加强内业资料的收集与整理，保证建设项目顺利竣工移交。
9、矿区项目部文件管理、卫生管理、办公用品管理工作。
3.2工程管理主管职责
3.3机电管理主管职责
3.4土建技术主管职责
3.5工程管理技术员职责
3.6档案员职责
第4章项目前期部
4.1项目前期部职责
1、组织开展煤炭项目前期及建设管理工作，提供有关数据资料，并进行分析和测算，为公司领导决策提供依据；
2、负责与项目相关部门的外部关系协调工作；
3、负责组织项目建议书、可行性研究报告等；组织编制公司年度综合计划并下达执行；
4、负责组织项目的地质勘查、普查、详查及勘探工作，完成勘探报告，核准报告的审查工作；负责基建项目安全、质量、进度、造价管理。
5、负责上报项目建设“路条”申请，取得地方政府支持，获取相关支持性文件，上报“路条”申请和核准申请报告；
6、负责项目征地、规划、拆迁、施工等开工手续的报审工作；
7、负责组织工程项目的开工、施工现场过程监督、工程竣工验收工作；
8、做好项目前期工作的总结、评价工作；
9、负责工程技术资料的管理、归档与保管；组织开展煤炭项目前期管理工作。
10、努力学习新法规、新规范、新规定，熟悉办证业务，不断提高综合素质和工作能力，适应公司发展需要，努力为公司做出更大贡献。
11、组织开展公司投资项目前期及建设管理工作
4.2项目前期主管（主任)职责
第5章计划经济部
5.1计划经济部职责
1、在项目部经理的领导下，依照国家法律法规和公司的规章制度行使职权，做好本职工作，注重协调，密切配合切实贯彻好公司的各项决策和工作部署。
2、负责贯彻执行国家工程建设的有关政策法规，贯彻执行公司以及上级机关颁发的有关工程建设各项管理制度
3、负责项目部基建工程项目概算管理工作、项目部基建工程项目结算管理工作、项目部基建工程项目预算管理工作。
4、负责项目部基建工程项目的各类计划、统计报表编制及报送工作
5、负责项目部基建工程项目合同谈判、合同编审及合同管理工作
6、负责项目部工程项目前期费用审核管理工作
7、参与项目部基建工程可研、初设、总图、施工组织、设备、技术、进度、安全及综合事务管理
8、负责项目部基建工程项目进度验收资金审批管理工作
9、负责项目部基建工程项目资金计划编制及支付审批工作
10、负责参与项目部基建工程项目立项、招投标管理工作
5.2基建、投资计划主管（主任)职责
第6章财务部
6.1财务部职责
1、在公司经理的领导下，依照国家法律法规和公司的规章制度行使职权，做好本职工作，注重协调，密切配合切实贯彻好公司的各项决策和工作部署。
2、负责全公司其他应收款，应收账款，预收账款，预付账款，其他应付款，应付账款的核算。
负责成本的核算。
对已发出商品符合收入确认条件的销售业务进行核算。
3、负责公司的年度工资计划的制定及各类工资报表、及财务报表填报工作；
4、负责公司职工工资、奖金、差旅费、津贴、补贴的审核、制作、发放工作；负责公司职工五险一金的缴纳、基数调整、参保、退保等工作。
5、负责全公司的进项税申报，抵扣，负责编制各项费用分配表，及时核算费用，并进行账务处理。
负责开具煤炭增值税发票正确提取税金并进行账务处理。
6、建立健全职工信息和人员档案，合理分配企业人员，定期签订劳动合同，审查办理职工退休、退职手续。
7、负责公司资金计划的审核与执行。
8、销售统计,复核工作,每月负责编制销售收入报表,负责销售楼款的收款工作,对每月转账凭证进行编制,汇总所有记账凭证。
9、负责主持日常工作，明确职责分工，对工作内容、进度、质量进
行定期检查，向领导汇报并请示工作；负责组织开展团队人文体系建设工作，增强团队凝聚力。
10、编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,编制金额调节表,对银行账务进行管理。
11、负责项目建设资金的筹措和使用，统一管理本单位融资工作，优化资源配置，加强资金统筹，降低融资成本，保障支付需求。
12 组织实施工程项目资金预算编制、执行、控制和监督，加强工程成本核算，准确及时编制竣工决算报告，开展分析、评价和考核工作，合理控制工程建设成本。
参与本单位投资项目的可行性研究估算、初步设计概算、施工图预算、招投标及经济合同审查等相关工作，配合项目管理部门开展项目结算管理等相关工作。
13、负责本单位工程建设项目规划、前期、建设、投运和后评价全过程财务管理。
14、负责本单位工程建设项目资本性支出预算编制的汇总和考核。
15、负责本单位工程项目资金筹措、支付，结合信息化管理流程，实施工程成本事前、事中、事后全过程管理。
6.2财务管理主管职责
6.3会计职责
6.4出纳员职责
第7章综合部
7.1综合部职责
1、负责组织相关文件、工作计划、工作总结、规章制度及各类综合性材料的收集、整理、撰写和审核工作；
2、负责制定本部门工作计划，监督本部门工作目标和经费预算的执行情况，负责办公用品、劳动保护用品的购置、发放工作，做好后勤保障；
3、负责相关会议组织、筹备等工作，并做好会议记录，检查会议精神的贯彻执行情况，做好会议决议的督办事项；
4、负责接待工作，严格控制接待标准，做好招待费的报批和结算工作；
5、负责档案文书管理，做好各类文件的签收、登记、编号、传达、催办、整理和归档工作；负责文件打印、复印工作。
负责职称及各类考试报名与审核工作；做好管理提升、重大事项报告及舆情信息监控工作。
6、负责组织信息调研工作，做好作息简报、调研报告的编发和上报工作；负责车辆的调配及管理工作；
7、负责党务、工会、纪检监察、企业文化、文明创建、职工培训、宣传报道、信访工作；
8、负责报刊杂志的收发与订阅工作；
9、负责公章、介绍信的管理和使用工作；
7.2综合事务主管职责
7.3汽车驾驶员职责。