XX公司广告制作部管理制度
广告制作安装安全管理制度
一、总则为加强广告制作安装过程中的安全管理，确保员工生命财产安全，提高广告制作安装质量，维护企业形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有广告制作安装项目，包括但不限于户外广告、室内广告、企业形象宣传等。
三、安全责任1. 公司领导层负责建立健全安全管理制度，确保安全措施落实到位。
2. 各部门负责人对本部门的安全管理工作负总责，定期检查安全状况，及时消除安全隐患。
3. 广告制作安装人员必须严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
四、安全措施1. 人员培训（1）新员工入职前，必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全知识、操作技能的培训，提高安全意识。
2. 安全设备（1）广告制作安装现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护网等。
（2）高空作业人员必须佩戴安全带，并定期检查安全带的完好性。
3. 安全操作规程（1）广告制作安装人员必须严格按照操作规程进行作业，不得违章操作。
（2）高空作业时，必须遵守国家有关高空作业的规定，确保作业安全。
（3）施工过程中，应随时注意周围环境，防止意外事故发生。
4. 安全检查（1）定期对广告制作安装现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）检查内容包括：安全防护设施、操作规程执行情况、现场安全状况等。
五、事故处理1. 发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故发生后，立即向上级领导汇报，并积极配合相关部门进行调查处理。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
六、奖惩1. 对在安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体进行严肃处理，直至追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释。
八、补充说明1. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。
2. 各部门应结合实际情况，制定具体的安全管理制度，报公司安全管理部门备案。
1、广告制作部管理制度
广告制作部管理制度一、总则1、为了对公司的广告制作进行有效的监督、控制和管理，提升广告制作的计划性、有效性，特制定本管理制度。
2、本管理制度旨在规范广告制作的申请、设计制作、验收、结帐流程，提高广告制作的效率。
3、本管理制度使用于公司所有广告制作（包括广告片、宣传片等）的全过程。
二、部门职责1、负责电视广告、广播广告制作业务，包括各类商业广告、公益广告等内容的拍摄和编辑工作；2、配合频道频率，与广告客户进行沟通，对客户所要求的广告片进行脚本撰写，完成广告片拍摄与后期制作工作；3、负责各类活动的宣传片、广告片的制作。
三、岗位设置1、广告制作部部长主要职责：负责公司各类宣传片、广告片的制作执行工作。
工作内容：全面负责广告制作部业务管理，控制广告片制作水平；监督和保障广告制作部工作人员按计划推进工作；负责具体的广告制作业务的安排、创作执行及跟进等工作；把握宣传片及广告片的制作质量；完成公司领导安排的其他工作。
2、策划文案主要职责：负责各类宣传片、广告片文案、脚本撰写。
工作内容：与广告客户进行沟通，进行信息收集、广告提案撰写、文案撰写；公司宣传片的文字策划、宣传物料收集、活动方案等的撰写；相关文字编辑及策划工作。
3、广告拍摄主要职责：负责各类宣传片、广告片等相关业务的摄制工作。
工作内容：参与宣传片、广告片的相关创作工作；在理解广告主题、风格样式及创作构思的前提下，完成拍摄工作；宣传片、广告片素材采集与转录整理。
4、后期编辑主要职责：负责各类宣传片、广告片的后期剪辑。
工作内容：参与宣传片、广告片的相关创作工作；通过对摄制镜头的编剪、组接，实现广告创作意图和艺术构思；进行后期剪辑包装创意，完成后期编辑和成片出库；负责视频素材的收集与整理，素材库的管理与维护；完成公司领导安排的其他工作。
四、广告制作申请流程1、公司所有广告制作必须经过申请获得公司领导或者部门负责人同意后方可制作。
2、台业务部门提出的广告制作首先由台业务部门、广告客户、制作部策划人员协调确认制作的内容和要求，然后由制作部策划人员申请经部门负责人同意后方可制作。
广告制作公司安全管理制度
一、总则为加强广告制作公司的安全管理，保障公司员工的生命财产安全，防止各类安全事故的发生，特制定本制度。
二、安全管理职责1. 公司总经理负责全面领导公司的安全管理工作，对公司安全管理负总责。
2. 安全管理部门负责公司安全管理的具体实施，对安全管理工作进行全面监督、检查、指导。
3. 各部门负责人对本部门的安全管理工作负直接责任，确保本部门安全生产。
4. 所有员工必须严格遵守本制度，自觉履行安全生产义务。
三、安全管理措施1. 安全教育培训（1）公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（2）新员工入职前，必须参加公司组织的安全教育培训，并取得合格证书。
2. 安全生产设施（1）公司应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（2）施工现场应设置安全警示标志，明确危险区域。
3. 安全操作规程（1）员工必须按照操作规程进行作业，不得擅自更改操作程序。
（2）禁止酒后作业、疲劳作业、带病作业。
4. 安全检查（1）公司应定期对生产现场、设备、设施进行检查，发现问题及时整改。
（2）各部门应每月至少进行一次安全自查，发现问题及时上报。
5. 应急预案（1）公司应制定应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。
（2）发生安全事故时，应及时启动应急预案，妥善处理。
四、安全考核与奖惩1. 公司对安全管理成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度，造成安全事故的，视情节轻重给予通报批评、经济处罚、降职或辞退等处理。
3. 对因工作失职、玩忽职守，导致安全事故的，依法追究其法律责任。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
广告制作公司安全管理制度旨在确保公司安全生产，保障员工生命财产安全。
各部门和员工应认真贯彻执行，共同营造一个安全、稳定的工作环境。
广告制作部安全管理制度
一、总则为加强广告制作部的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，确保公司财产安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、安全管理职责1. 部门经理：全面负责本部门的安全管理工作，组织实施本制度，定期组织安全检查，及时消除安全隐患，确保部门安全。
2. 安全员：负责本部门的安全监督、检查和宣传教育工作，协助部门经理开展安全管理工作。
3. 员工：遵守本制度，自觉履行安全责任，提高安全意识，积极参与安全活动。
三、安全管理制度1. 作业安全（1）员工进入工作区域，必须穿戴符合安全要求的工作服、安全帽、防护眼镜等个人防护用品。
（2）使用机械设备、工具前，必须检查设备、工具的完好性，确保安全可靠。
（3）操作机械设备、工具时，严格按照操作规程进行，不得擅自改变设备、工具的结构和性能。
（4）进行高空作业时，必须使用安全带，并确保安全带固定牢固。
2. 火源、易燃易爆物品管理（1）严禁在工作区域吸烟、使用明火。
（2）易燃易爆物品必须存放在指定的安全地点，并设置明显的警示标志。
（3）储存易燃易爆物品的场所，必须符合国家相关安全规定。
3. 电气安全（1）电气设备、线路必须符合国家相关安全标准，定期进行检修和维护。
（2）非专业人员不得随意拆装、改造电气设备、线路。
（3）禁止使用非标准插座、插头，严禁超负荷使用电气设备。
4. 消防安全（1）部门内部应配备足够的消防器材，并定期检查、维护。
（2）员工应熟悉消防器材的使用方法，并掌握基本的火灾扑救技能。
（3）发生火灾时，员工应立即报警，并迅速组织人员疏散。
5. 卫生与环境保护（1）保持工作区域整洁，定期清理废弃物品。
（2）合理使用化学试剂，妥善处理废弃物，防止环境污染。
四、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在安全工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故或严重安全隐患的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
3. 对因玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，导致安全事故或严重安全隐患的部门负责人和直接责任人，依法依规追究责任。
广告制作安全管理制度
一、总则为加强广告制作过程中的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有广告制作项目，包括但不限于平面广告、视频广告、户外广告等。
三、安全管理组织与职责1. 安全管理领导小组成立广告制作安全管理领导小组，负责制定、修订和完善广告制作安全管理制度，监督各项安全措施的实施，定期开展安全检查，确保安全工作落到实处。
2. 安全管理人员（1）广告制作部门设立安全管理人员，负责本部门的日常安全管理工作，包括但不限于安全教育培训、隐患排查、事故报告等。
（2）各广告制作项目设立项目负责人，负责项目实施过程中的安全管理，确保项目安全顺利进行。
3. 员工安全责任（1）员工应遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司安全管理制度。
（2）员工应接受安全教育培训，提高安全意识，掌握安全操作技能。
（3）员工应自觉遵守劳动纪律，不得违章作业，发现安全隐患应及时报告。
四、安全管理制度1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 隐患排查（1）各部门应定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）项目负责人应组织项目团队对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
3. 机械设备管理（1）设备操作人员应熟悉设备性能，掌握操作规程，确保设备安全运行。
（2）定期对机械设备进行保养和维护，确保设备处于良好状态。
4. 用电安全（1）遵守用电安全操作规程，不得私拉乱接电线。
（2）使用电器设备时，应确保设备接地良好，防止触电事故发生。
5. 交通安全（1）员工上下班应遵守交通规则，确保交通安全。
（2）运输广告材料时，应确保车辆安全，遵守交通法规。
6. 应急预案（1）制定应急预案，明确事故报告、应急处置、救援措施等。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
五、奖励与处罚1. 对在安全工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
广告公司制作管理制度
一、总则第一条为规范广告公司制作工作流程，提高制作效率，保证制作质量，树立良好的企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有制作人员，包括创意、设计、文案、摄影、后期制作等岗位。
第三条制作人员应严格遵守国家相关法律法规，确保广告内容真实、合法、有效。
二、制作流程第四条广告制作流程分为以下阶段：1. 初步沟通：与客户沟通广告需求，明确广告主题、目标受众、传播渠道等。
2. 创意构思：根据客户需求，进行创意构思，形成初步创意方案。
3. 设计制作：根据创意方案，进行广告设计、文案撰写、摄影、后期制作等工作。
4. 审核修改：将制作完成的广告提交给客户审核，根据客户意见进行修改。
5. 成品交付：制作完成且经客户确认后，将成品交付客户。
三、制作规范第六条广告内容应符合国家法律法规，不得含有违法违规信息。
第七条广告设计应注重创意、美观、易识别，符合目标受众审美。
第八条广告文案应简洁、明了、有吸引力，突出产品或服务特点。
第九条广告摄影应保证画面清晰、美观，符合广告主题。
第十条广告后期制作应保证画面流畅、音质清晰，不影响广告效果。
四、责任与考核第十一条制作人员应按照规定的时间节点完成制作任务，保证制作质量。
第十二条制作人员应积极配合客户沟通，及时反馈制作进度。
第十三条制作完成后，制作人员应主动提交给客户审核，不得拖延。
第十四条对制作过程中出现的问题，制作人员应及时上报，采取措施予以解决。
第十五条对制作质量不合格的广告，制作人员应承担相应责任。
第十六条对制作成绩突出的个人，公司给予奖励。
五、附则第十七条本制度由公司行政部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
广告公司管理制度(6篇)
广告公司管理制度1、部门为五天工作制，每日8:____至17:30，周六，周日为公休。
2、每周一，三，五上午9:00为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。
6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。
如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书(原件)，文字材料，照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。
9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。
10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。
11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。
____年____月____日广告公司管理制度（2）广告公司是一种特殊的企业组织，其管理制度与其他行业相比具有独特性和特殊性。
广告公司管理的核心目标是提高团队协作能力、创造力和创新能力，以推动公司业务的发展和获得更多的客户。
本文将围绕广告公司的管理制度展开讨论，包括组织结构、岗位职责、绩效考核、激励机制、培训与发展以及公司文化等方面。
一、组织结构广告公司的组织结构通常分为行政部门、创意部门、策划部门、媒介部门和客户服务部门等。
行政部门负责公司的整体管理，包括人力资源、财务、法务等；创意部门负责创作广告主意，包括广告文案、设计、摄影等；策划部门负责制定广告宣传计划和策略；媒介部门负责选择合适的媒体进行广告投放；客户服务部门负责与客户的沟通与对接。
广告制作管理制度范本
广告制作管理制度范本一、总则第一条为了加强广告制作管理，提高广告质量，保护消费者权益，根据《中华人民共和国广告法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部广告制作的整个过程，包括创意策划、设计制作、制作执行、广告发布等环节。
第三条公司应当遵循合法、公平、真实、准确、科学的原则，确保广告内容的合法性、真实性、准确性和科学性。
第四条公司应当建立健全广告制作管理制度，明确各部门和人员的职责和权限，确保广告制作的质量和效果。
二、创意策划第五条创意策划人员应当根据产品特点、市场需求和消费者需求，进行创意策划，确保广告创意的独特性、创新性和有效性。
第六条创意策划人员应当充分了解产品信息和相关法律法规，确保广告创意的合法性。
第七条创意策划人员应当根据产品特点和市场需求，选择合适的广告表现形式和传播渠道，提高广告效果。
三、设计制作第八条设计制作人员应当根据创意策划方案，进行广告设计制作，确保广告设计的创意性、美观性和准确性。
第九条设计制作人员应当合理使用广告材料，节约成本，提高广告制作的效益。
第十条设计制作人员应当根据产品特点和市场需求，选择合适的广告制作工艺和技术，提高广告制作的质量和效果。
四、制作执行第十一条制作执行人员应当根据设计制作方案，进行广告制作，确保广告制作的准确性和完整性。
第十二条制作执行人员应当严格按照设计制作方案进行制作，确保广告制作的质量和效果。
第十三条制作执行人员应当合理使用广告材料和设备，节约成本，提高广告制作的效益。
五、广告发布第十四条广告发布人员应当根据制作完成的广告，选择合适的广告发布渠道和时间，进行广告发布。
第十五条广告发布人员应当确保广告发布的合法性和准确性，及时更新广告内容，保证广告发布的效果。
第十六条广告发布人员应当对广告发布效果进行监测和评估，及时调整广告策略，提高广告效果。
六、监督管理第十七条公司应当设立广告制作管理监督机构，对广告制作的整个过程进行监督管理，确保广告制作的合法性、真实性和准确性。
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XX公司广告制作部管理办法第一章总则第一条编制目的为加强制作部部门管理，优化制作部与公司各部门协作流程，监督各参建单位执行相关规章制度，完善公司各项目制作进度，特制定本办法。
第二条适用范围公司制作部全体员工。
第三条责任范围公司制作部、监理单位、施工单位。
第二章遵守公司制度第四条制作部所有员工须遵守某公司各项规章制度，奖惩措施参照公司相关管理办法执行。
第三章工作计划与工作总结第五条月工作计划1、每月底制定下月份部门工作计划，按照当月计划工作制定，制定后严格执行；2、每月底进行本月工作总结，对照工作计划检查本月工作情况，对于未完成工作及时找出原因加以修正。
第六条周工作计划1、每周周五制定下周工作计划，按照下周计划工作制定，制定后严格执行；2、每周周五进行周工作总结，对照工作计划检查本周工作情况，对于未完成工作及时找出原因加以修正。
第四章部门协作第七条制作部与市场部1、按照市场部要求，制作部负责为各项目提供物料制作、交货及安装服务；2、制作部负责将各种常用广告材料特性及制作工艺、制作周期定期告知市场部、并协助市场部做好员工培训；3、制作部负责编制产品及服务成本报价表，报领导同意后，告知市场部。
定期更新成本报价表以便于市场部业务开展。
4、为简化客户服务流程，制作部原则上不直接与客户和制作部对接，如遇特殊情况在征得上级领导同意后方可进行。
第八条制作部与设计部1、制作部负责将各种常用材料特性及制作工艺、制作周期定期告知设计部；2、对各种材料的尺寸、规格、工艺、性能的解答与说明，确保设计图纸的可操作性。
第九条制作部与财务部1、按照公司财务制度要求，制作部负责将财务部所需各项资料手续，向财务部提供齐全；2、重大项目招标，需财务部配合的，制作部应提前告知。
第十条制作部与综合部1、制作部严格执行综合部下发的公司各项规章制度；2、重大项目招标，需综合部配合的，制作部应提前告知；3、按照公司合同管理办法、招投标管理办法等要求，制作部负责将所需资料手续，向综合部提供齐全。
第五章流程节点控制第十一条流程节点控制1、制作部的唯一对接对象为市场部；2、市场部按照定单要求，将所需制作项目、尺寸、材质、工艺、数量、要求时限等信息，通过OA“锐艺传媒制作审批单”告知制作部。
涉及到设计源文件的，以附件发送并确保对方成功接收。
接到OA后，制作部需及时将制作周期、供应商信息、成本价等信息反馈至市场部，做到有据可查；2、因客户需求，情况紧急的，经领导批准，市场部将制作要求临时以QQ、邮件等形式发送（事后补齐流程），制作部应积极配合，并及时响应。
3、制作结束后由制作部进行安装、送货、验收，验收合格将验收报告反馈至市场部，由市场部自行安排检查或抽查并在验收报告上签字；4、制作部原则上不直接与客户和制作部对接，如遇特殊情况在征得上级领导同意后方可进行。
市场部与制作部项目对接流程节点控制图第六章项目管理第十二条对各施工单位的管理1、中标公示结束3个工作日内中标单位必须按招标文件要求领取中标通知书，否则，视为自动放弃中标资格，并扣除其中标单位的投标保证金。
公司有权向上级要求第二中标候选单位顺延为第一中标候选单位。
第十三条施工现场要求1、总体布局要求（1）施工单位的施工场地布置必须经业主同意；（2）施工现场布置上要有明显的标识和区别，做到整洁、美观、实用、合理；（3）施工结束后，施工区要清理完毕。
（4）入口处必须设置建设行政主管部门规定的各种图牌。
2、场区内部要求（1）施工区施工现场管理人员必须佩戴胸卡和安全帽，施工作业人员必须按规定佩戴相应的劳动保护用具；（2）场区道路、加工材料区域全部要硬化，路面要平整畅通并满足最重施工作业车辆的使用要求；（3）施工材料、水电设备要放置合理，标识清楚，摆放有序，并符合安全防火标准；（4）施工区范围内的地面无积水和垃圾，剩余材料要堆放整齐，废料要及时清理干净；（5）安全设备、设施必须符合相关规定要求，并按相关规定操作。
第十四条标后材料、设备进场报验规定1、施工单位申请进场的材料、设备应按照规定提交生产厂家生产许可证、合格证及技术说明书方允许材料进场。
若制作部认为施工单位（或设备供应单位）提交的有关合格证明的文件，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，可以组织复检或见证取样试验，发生费用按相关规定处理。
2、施工单位申请进场的材料、设备如招标文件有明确品牌、型号、单价的应选取不少于三种的样本送公司确认，项目负责人会同公司相关部门人员对样品进行市场调查（调查市场行情、比样），待公司确认后方可使用，并封样留存。
3、申请进场的材料、设备除要按照规范、标准要求检查质量保证资料外，其品牌、型号、单价必须符合招标文件要求，经确认后方可投入使用；若其中一项或几项不符合规定时，工程部有权通知施工单位更换或清退。
4、如有发现未经验收或验收不合格材料、设备进入工程建设环节中，必须清退，违规使用导致工程难以整改的，不予确认工程量、不予审批进度款、不予结算；由此造成的工期延误，工期不得顺延；由于施工单位所用材料、设备质量问题造成工程建造质量事故者，施工单位承担一切后果。
第七章制作及安装第十五条制作及安装时限1、根据项目数量、工艺及规格，规定制作安装时限。
（1）基础加工类：a.喷绘类：400㎡/日，包括喷绘加安装、网格布加安装等喷绘类项目，常规物料，自定稿之日起，3个日历日内安装完毕；b.写真类：120㎡/日，包括室内外写真覆板、相纸、单透、车贴等写真类项目，常规物料，自定稿之日起，3个日历日内安装完毕；c.雕刻类：50㎡内，常规物料，自定稿之日起，7个日历日内安装完毕；（2）印刷类：常规物料，定稿之日起，6个日历日内交货；（3）展览展示类：常规物料，定稿之日起，15个日历日内交货，2个日历日内安装完毕；（4）特殊材质，具体与制作单位协商，制作部需将协商结果第一时间告知市场部。
第十六条安装服务规范2、安装前与市场部沟通，与客户电话预约安装时间；3、安装服务时要态度诚恳、热情、主动，使用礼貌用语；4、安装过程中为客户讲解产品使用方法、注意事项；6、安装完毕，检验产品使用情况，清理现场；确认无误后，协同市场部人员，填写《验收报告》。
第八章项目质量及验收第十七条质量管控1、牢固树立“质量第一”的思想。
认真贯彻执行国家法律、法规，方针政策和质量管理文件，执行公司的各项管理制度，维护公司信誉，建立健全质量管理责任制，严格按设计、规范、标准和规程要求施工。
在确保合同目标的前提下，以建精品工程为目标。
工程项目部负责人对所分管项目工程的质量管理负第一责任，各专业工程师按照职责对分管项目负责。
2、工程质量知识教育常态化。
提高员工的工程质量管理能力，督促施工单位加强工程质量教育培训，提高工人的操作技术水平。
3、按施工规范要求抓落实。
确保每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工的定期检查和抽查,把好质量关。
4、做好各项检查记录。
督促施工单位做好质量检测、核验记录、施工记录、隐蔽工程验收签证记录,完善各项技术资料。
5、严把材料质量关。
严禁不合格产品进入施工现场和使用。
工程施工前及时督促施工单位做好工程材料的试验。
第十八条质量检查和验收1、工程施工质量验收的依据：（1）建筑工程施工质量验收标准；（2）施工合同；（3）设计图纸（包括变更设计）；（4）实施过程中形成的会议纪要、文件；（5）公司相关的制度标准。
2、工程施工质量验收的范围按照工程合同质量验收标准规定的划分方法和施工标段的实际情况确定，逐一统计、确定、汇总，报部门经理审核。
制作部组织施工单位对工程的质量进行验收。
4、工程质量验收的主要内容和标准（1）检验批的质量验收内容实物检查：按进场的批次和验收标准规定的抽样检验方案对原材料、构配件和设备等检验结果进行检查；按现行有关标准规定的抽样检验方案对混凝土、砂浆等强度评定进行检查；按抽查总点数的合格点率对验收标准中采用计数检验的项目进行检查。
资料检查：对原材料、构配件等的质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）资料进行检查。
（2）检验批合格标准主控项目的质量经抽检全部合格。
一般项目的质量经抽检全部合格；当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有特殊要求外，合格率应达到95%及以上，且不合格的最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
第九章施工现场安全文明与标准化管理第十九条施工现场安全管理1、安全生产的检查与责任落实（1）严格执行国家、各部委、集团公司、地产公司有关安全生产的政策、法规和规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作。
（2）健全和完善项目相关安全管理手续，积极响应上级各部门组织的各种形式的安全生产培训、安全检查。
（3）落实工程项目各项安全生产管理制度，认真阅读并审批施工组织设计。
特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案，应严格审查安全技术措施是否具备及其可行性。
（4）管理并协调安全管理部门的加强监督和检查工作。
（5）定期对工程项目进行安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，督促相关单位拿出针对性意见，及时进行整改，消除隐患。
（6）按照投标文件的承诺，检查施工单位和监理单位的安全设施及人员的投入。
定期对监理单位和施工单位的安全负责人进行相应的考勤工作，并配合公司相关部门对工程项目的安全检查工作。
（7）监督施工单位严格执行安全技术施工方案，并做好相应的安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施。
（8）审查施工单位的安全措施和突发事故的应急预案，并监督执行。
2、安全事故的报告（1）工程项目发生安全事故后，第一时间向公司报告，并详细记录现状、时间、地点。
（2）工程项目发生安全事故后，要求一个小时内如实地向负责安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。
（3）任何部门和个人严禁在事故调查中弄虚作假，隐瞒不报、漏报或少报。
3、安全事故的处理（1）迅速抢救伤员，保护事故发生现场并迅速启动安全生产的应急预案。
（2）积极配合行政主管部门、安全生产主管部门及公司安全生产管理部门的事故调查和取证工作。
（3）积极配合事故调查组进行事故现场的勘察工作，勘察工作必须及时、全面、细致、准确、客观地反映原始面貌，并记录详细资料。
（4）积极配合行政主管部门和相关调查部门做好事故调查分析和处理工作。
（5）在工程项目安全管理中，为公司避免、挽回重大经济损失的部门和个人，公司给予表扬或奖励。
在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟、故意破坏事故现场，损害本公司利益的，视情节轻重，依据有关规定追究责任人的责任；构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。
第十章附则第十六条本制度自下发之日起施行，最终解释权归某公司所有。