消防工程项目经理与五大员岗位职责
工程项目消防值班制度
工程项目消防值班制度一、目的为了加强工程项目的火灾防范工作，确保工程项目的消防安全，保障人员生命财产安全，制定工程项目消防值班制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的消防值班工作。
三、责任部门1. 项目经理：负责消防工作的管理和协调，制定预案和应急预案。
2. 安全员：负责具体的消防值班工作，指导施工人员消防安全知识，协助项目经理做好消防工作。
3. 施工单位：负责具体的消防设施检查和维护工作。
四、消防值班人员1. 消防班组成员：每个施工班组设立一名消防员，负责消防设备的日常巡查和检查，并根据需要进行消防演练。
2. 消防专职人员：项目安全员需要专门安排一名消防专职人员，负责协助安全员管理消防工作。
五、消防值班工作内容1. 日常巡查：消防班组成员每日巡查工地的消防设备，包括消防栓、灭火器等，确保设备完好并通畅。
2. 消防演练：定期组织消防演练，提高员工的消防意识和应急处理能力。
3. 应急预案：制定完善的应急预案，确保在发生火灾等突发事件时，能够迅速采取有效措施。
4. 演练案例研究：定期研究分析其他工地的火灾案例，总结教训，提高自身的防范意识和水平。
六、消防设备维护1. 按照规定对消防设备进行定期检查和维护，确保设备处于良好状态。
2. 快速处理设备故障，及时更换损坏的设备。
七、消防培训1. 定期组织员工参加消防知识培训，提高员工的消防知识水平。
2. 参与消防演练，提高员工应对火灾的应急处理能力。
八、消防安全检查1. 安全员定期组织消防安全检查，确保消防设施的完好性和有效性。
2. 对发现的消防隐患，及时处理或上报给项目经理。
九、奖惩措施1. 对消防值班工作认真负责、工作优秀的班组成员进行表彰和奖励。
2. 对违反消防制度、导致事故发生的班组成员进行批评和处罚。
十、违规处理1. 对无正当理由不参与消防值班工作的人员，给予纪律处分。
2. 对发现严重消防隐患不上报或处理的人员，给予严厉处罚。
十一、附则1. 本制度自发布之日起正式执行，如有违规违纪行为，按照相关规定进行处理。
消防工程项目经理与五大员岗位职责
消防工程项目经理与五大员岗位职责消防工程项目经理与五大员岗位职责（精选5篇）随着社会不断地进步，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是店铺精心整理的消防工程项目经理与五大员岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
消防工程项目经理与五大员岗位职责11、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理；2、负责承建工程的施工管理和经营管理，确保施工合同规定内容的充分履行；3、领导项目部全体成员组织工程施工，编制项目月、季、年度施工计划，确保工程施工进度，并按时向公司报送实际施工完成量；4、负责施工生产的组织、指挥、协调工作，落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源；5、对工程施工生产全面实施过程控制，协调解决各类施工中所发生的问题，确保安全生产和文明施工；6、建立和运用项目质量管理体系，提高工程施工质量，实现合同管理目标；7、提高项目合同管理水平，增强项目经营管理能力；8、提高项目成本核算和成本控制水平，增强项目盈利能力，实现项目经营管理目标。
9、负责全面完成项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现；10、负责组织“施工日志”的`填写与管理，对工程进度款的及时催收工作；消防工程项目经理与五大员岗位职责21、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目质量、安全、文明、财务等一系列工作。
2、负责项目施工方案及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定标准和合同要求。
4、合理组织、调度生产要素，保证工程质量、安全文明、工期和效益。
5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调处理与业主、监理、分包商及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和老公力，控制各工程项目的施工成本。
消防工程项目部岗位职责
消防工程项目部岗位职责
消防工程项目部一般包括项目经理、项目主管、工程师、技术员等岗位。
不同岗位担负着不同的职责，以下是常见的岗位职责：
1. 项目经理：负责整个项目的计划、组织、实施和控制，协调项目各个部门的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 项目主管：负责具体的项目管理，协助项目经理进行项目的实施和控制，负责项目进度、质量和成本的管理。
3. 工程师：负责项目的设计和技术方案的编制，参与项目的施工和监督工作，负责解决项目实施过程中的技术问题。
4. 技术员：负责辅助工程师进行技术方案的编制和施工图纸的制作，协助工程师处理项目的技术问题。
5. 安全员：负责项目现场的安全管理，检查施工现场的安全措施是否符合要求，提醒和纠正施工人员的不安全行为。
6. 质量员：负责项目的质量管理，检查工程质量是否符合相关标准和要求，提出改进建议并跟踪实施。
7. 财务员：负责项目的成本控制和预算管理，编制项目的财务报表，协助项目经理进行经济分析和决策。
8. 采购员：负责项目所需材料和设备的采购工作，与供应商进行谈判和合同签订，确保材料和设备的供应及时、质量有保证。
9. 合同管理员：负责项目合同的管理和执行，审查合同条款和支付条件，解决合同纠纷和争议。
以上是常见的岗位职责，具体岗位职责可能会根据项目的特点和需要进行调整和拓展。
新项目经理及五大员岗位职责(岗位责任制)
项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
项目经理以及五大员岗位职责
项目经理以及五大员岗位职责项目经理以及五大员岗位职责一、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工以及签证结算的全过程施工管理工作。
二、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
三、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
四、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
五、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。
在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
六、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
七、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。
审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
八、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
九、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
十、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
十一、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
十二、完成公司领导交办的其它工作。
安全员岗位职责一、认真贯彻执行国-家-安-全生产方针，政策及有关安全生产法规，及时上传上级的有关安全文件。
二、负责策划、组织项目安全规章制度的制定、修改和完善。
三、协助主管领导负责项目日常安全管理工作，严格控制施工过程的安全工作。
四、建立有关安全方面的信息台账，加强调查研究，做好安全信息的收集反馈等综合处理工作。
企业消防工程施工方案中的人员安排与分工
企业消防工程施工方案中的人员安排与分工人员安排与分工在企业消防工程施工方案中扮演着至关重要的角色。
合理的人员安排和明确的分工可以确保施工过程的高效性和安全性。
本文将介绍企业消防工程施工方案中人员安排与分工的重要性，并提供一套合理的人员安排和分工方案。
一、人员安排1. 项目经理：负责整个企业消防工程的实施和管理，包括施工进度的控制、施工质量的监督以及安全问题的解决等。
项目经理需要具备相关的工程管理和消防技术知识。
2. 现场监理：负责对施工现场的实施监督，确保施工按照设计方案进行，并及时发现和解决施工中的问题。
现场监理需要掌握一定的消防工程知识和监理经验。
3. 安全员：负责施工现场的安全管理工作，包括对作业人员的安全教育培训、安全检查和事故处理等。
安全员需要熟悉施工现场的安全规范和消防设施的使用方法。
4. 施工队长：负责具体施工工作的组织和管理，包括材料的准备、施工进度的安排和施工质量的控制等。
施工队长需要具备一定的技术和管理能力。
5. 工人：根据施工方案进行具体作业，包括安装消防设备、铺设消防管道等工作。
工人需要掌握相应的技术和操作规范。
二、人员分工1. 项目经理：负责整体施工方案的制定和管理，对工程进展进行调度和控制。
2. 现场监理：负责对施工现场的监督和检查，确保施工按照设计方案进行。
3. 安全员：负责监督和管理施工现场的安全工作，包括事故预防和应急处理。
4. 施工队长：负责施工队伍的组织和管理，协调各个施工环节。
5. 工人：根据施工方案进行具体作业，负责安装和调试消防设备。
三、人员配备1. 根据工程规模和施工进度，灵活调配项目经理和现场监理的人数，确保施工过程的顺利进行。
2. 安全员的人数应根据施工现场的安全风险程度和工人人数来确定，确保安全管理的到位。
3. 施工队长需要根据工程的复杂程度和规模来配备，确保施工的组织和管理。
4. 工人的数量应根据施工的需要来决定，同时要求工人具备相关的工作经验和技术能力。
消防项目经理岗位职责
消防项目经理岗位职责
1、负责消防工程的项目统筹管理，主持项目部的日常管理工作。
2、根据项目的实际情况，编制、部署、制作施工方案，进度计划、材料计划。
3、管理现场项目部人员、劳务班组，进行技术交底、安全交底、质量交底。
4、对项目的质量、成本控制、安全文明施工、工程进度等负责。
5、协调现场各方关系，处理现场突发事件，做好技术变更签证、负责工程竣工资料收集、整理、归档等。
6、负责消防验收资料的汇总、申报、组织现场消防验收，确保项目施工完毕后，通过相关单位的检测和验收合格。
7、负责按合同约定向甲方申报工程进度款，审核劳务班组申报劳务费。
8、贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令制度以及公司的安全生产制度，管好项目质量、安全、进度工作。
9、组织并落实施工组织设计技术方案、施工安全技术措施、总体施工进度计划、人力、物力、工机具及设备计划。
10、制订适合本工程项目的管理细则、技术指导性文件及措施、落实顺利完成本工程的各项施工任务。
11、代表公司履约管理，维护企业信誉和经济利益。
12、根据工程施工现场情况，合理规划资源配置。
13、配合公司洽谈制订本工程的各类合同，并执行合同条款。
14、做好本工程项目的施工过程监控，包括过程进度计量、材料消耗用量及资料的完善工作。
15、配合工程完工的验收及办理结算等相关事宜。
消防工程项目经理部岗位职责
消防工程项目经理部岗位职责1.项目计划制定：根据项目需求和要求，制定详细的项目计划，包括项目目标、预算、时间进度等，确保项目按计划进行。
2.团队管理：组建项目团队，包括项目经理助理、工程师、设计师等，指导团队成员的工作，并对他们的工作进行监督和评估。
3.项目资源调配：根据项目需求，合理调配项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目进展顺利。
4.合同管理：与客户和供应商签订合同，明确双方的权益和义务，处理合同变更和索赔申请，确保项目合同的执行。
5.质量控制：制定质量管理计划，监督项目各阶段的施工质量，及时发现和解决质量问题，确保项目达到高质量的要求。
6.风险管理：评估项目的风险，并制定相应的风险管理计划，采取措施减少风险的发生，及时应对风险事件，确保项目安全。
7.监督施工：监督项目的施工过程，确保施工按照设计图纸和工艺要求进行，及时解决施工中的问题，确保项目的顺利进行。
8.成本控制：制定项目成本管理计划，监督和控制项目的成本支出，确保项目的经济效益。
9.协调沟通：与客户、设计院、监理单位等各方进行及时有效的沟通，解决各方的矛盾和问题，确保项目的协调运作。
10.进度管理：监督项目的进度，制定进度控制计划，及时调整项目进度，确保项目按时完成。
11.技术支持：提供项目所需的技术支持，解决技术问题，确保项目的技术实施达到预期目标。
12.安全管理：制定安全管理计划，负责监督和管理项目的安全工作，预防和应对安全事故，确保项目的安全运行。
13.验收和交付：组织项目验收工作，与客户进行验收，处理验收意见和问题，确保项目顺利交付。
14.相关文件管理：负责项目的文件管理工作，包括项目合同、设计文件、施工图纸等的整理和归档。
15.绩效评估：对项目团队的绩效进行评估，荣誉表彰和奖励优秀团队成员，鼓励团队成员不断进取。
总之，消防工程项目经理部是一个综合性负责繁重的部门，需要具备丰富的管理经验和技能，能够协调各方利益，保证项目的顺利进行。
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项目经理岗位职责
1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
4、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
5、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
6、每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。
7、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
8、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
9、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
10、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。
参与调查处理质量事故和安全事故。
8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第
3、预防为主”的方针；
4、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，
5、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
6、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
7、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
8、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
9、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
质检员岗位职责
1、一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；
2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
3、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
6、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
材料员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工材料管理工作，，负责按项目质量和进度要求采购C类材料如（线材和管材）。
2、负责对公司提供的A、B类物资的进场质量验证。
预算员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工预结算管理工作，，负责项目预结算，工程量变更、签证等工作。
2、协助项目经理及技术负责人完成工程预、决算
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。
——拉蒂默。