广告公司部门工作职责文档
广告公司的行政职责
广告公司的行政职责:
★组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动
★负责公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
★负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章,降低油耗。
★负责公司各部门工作的监督和检查，对不合格现象提出整改要求，并监督、检查整改落实情况，并对员工行为规范、服务态度和质量进行监察，处理好各类员工投诉。
★负责员工的招聘、录用、培训工作。
★负责公司员工的薪酬管理、发放工作。
★负责公司年终考核工作。
★负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
★做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
★负责前台接待、客人来访、迎送等招待工作。
★负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、
手提计算机的管理和使用。
★负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务。
★负责收集各类档案的收集、整理、归档工作。
★负责公司员工考勤工作。
每天详细记录员工全勤、迟到、早退、请假情况，月末向部门经理提供考勤记录表。
广告公司策划部工作职责
广告公司策划部工作职责一、市场调研与分析广告公司策划部的首要职责是进行市场调研与分析。
他们需要了解当前市场趋势、目标受众的需求和行为，以及竞争对手的策略和表现。
通过收集和分析各类数据，策划部可以提供准确的市场情报，为广告策略制定提供有力支持。
二、广告策略制定基于市场调研结果和客户需求，广告公司策划部需要制定广告策略。
他们要明确广告目标、定位策略、传播媒介和创意方案等。
策划部要考虑如何通过广告传达产品或服务的核心价值，吸引目标受众的注意力，并与竞争对手区分开来。
三、广告预算控制在广告策略制定的同时，策划部还需要控制广告预算。
他们要根据客户的预算限制、市场需求和广告效果预期，合理安排各类广告投放的费用。
策划部需要与财务部门紧密合作，确保广告活动的预算得到有效管理和控制。
四、广告创意和设计广告公司策划部还负责广告创意和设计的指导。
他们要与创意团队合作，提出创意方向，以确保广告的创新性和与众不同的品牌形象。
策划部需要对广告的视觉效果、文字表达、音频和视频制作等方面进行把关，确保广告能够达到预期的传播效果。
五、广告项目管理策划部在整个广告项目的实施过程中起到重要的管理角色。
他们需要与客户、创意团队、媒体代理商等各方进行有效沟通，确保广告项目按时并且高质量地完成。
策划部还需要对广告效果进行监测和评估，及时调整策略和方案，以提高广告的效果和投资回报率。
六、团队协作与合作广告公司策划部与其他部门的密切合作至关重要。
他们需要与销售部门、创意部门、市场部门等进行协同工作，共同推动广告项目的顺利实施。
策划部还需要与供应商、媒体代理商和合作伙伴等建立良好的合作关系，以获得更好的资源和支持。
七、市场监测与趋势分析广告公司策划部需要及时关注市场动态，进行市场监测和趋势分析。
他们要了解消费者的需求变化、行为习惯和媒体使用情况等，以指导后续广告策略的制定。
策划部还需要关注行业的发展趋势和竞争对手的动态，提供给客户有价值的市场情报和竞争优势分析。
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责
广告公司岗位职责一般分为创意、客户服务、媒介、策划等方向。
以下是这几个方向中一些常见的岗位职责：
创意岗位职责：
1. 制定各种广告、推广策略和方案；
2. 设计和制作广告场景、产品样本等；
3. 编写广告文字、广告标语等；
4. 与文案、美术、媒介、客户等部门合作完成广告素材的制作和推广；
5. 负责制作广告宣传册、产品宣传片等；
6. 创意方案的提出和审批。
客户服务岗位职责：
1. 负责与客户的联络沟通，协调解决客户问题；
2. 确定客户需求并提供相关服务；
3. 分析客户需求，提供专业意见，设计并执行整体营销计划；
4. 保持对客户的持续关注和跟进，提供持续的服务和支持；
5. 协调广告公司内部和外部资源，配合完成广告项目。
媒介岗位职责：
1. 制定和实施广告媒介策略；
2. 寻找各种广告资源，达成合作；
3. 确定各种广告投放的时间、频率和方式等；
4. 管理广告投放效果，定期分析广告效果、市场变化，寻找提高广告曝光率的方法；
5. 留意广告产业新动态，为客户根据市场反馈提出推广建议。
策划岗位职责：
1. 策划各种促销活动和广告宣传活动；
2. 制订各种策略，并与团队成员合作完成相关方案；
3. 制定进口产品的渠道经营策略和销售计划；
4. 对类似产品的市场信息进行研究分析，并提出改进和优化的政策；
5. 负责商定和完成市场推广的目标、战略和计划。
以上是广告公司常见的几个岗位职责，除了具体的工作职责之外，还需要具备较强的沟通能力、时间管理能力、市场洞察力、创新精神、团队协作精神等能力。
广告公司各岗位职责
广告公司各岗位职责【篇一：广告公司岗位责任制】湖南中文传媒有限公司岗位责任描述草案前言部分:为了公司更好的良性发展壮大，鉴于公司现状，特此对各部门重新整合，明确部门职能以及职位职责，列表如下现有架构如下：总经理办公室：总经理副总经理董事长助理行政部：行政主管行政前台财务部：会计出纳直接负责人：总经理业务部：业务总监业务主管业务员设计部：设计主管设计策划工程部：工程部经理工程部执行工程部业务员各部门更新之后岗位：总经理办公室：总经理副总经理总经理助理行政人事部：行政人事总监行政人事文员前台（采购、仓管）财务部：财务总监会计出纳业务部：客户总监ad 客户经理am 客户主任ae设计部：设计总监设计策划工程部：工程部经理工程部执行工程部业务员一、管理层总经理办公室——总经办，包括总经理、副总经理、总经理助理部门职能：负责保证公司日常内部管理及考核、评估负责公司重大员工活动的组织与策划根据公司发展要求维护、发展和传播企业文化负责与政府相关职能部门的关系协调与处理负责公司法律事务的对外接洽与法律顾问的管理〖总经理岗位职责〗01、有公司的最高决策权及人事的任免权。
02、公司战略目标和年度目标的制定、实施及监控。
03、公司运营情况和行政机制的调控。
04、对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。
05、对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。
06、大客户的相关业务洽谈工作配合。
07、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
08、公司各类活动的审定，广告投放的审定。
09、公司季、年度工作总结报告。
〖副总经理岗位职责〗◆直接上级：总经理◆主要职责：协助总经理日常工作及对公司的全面管理◆直接责任：对本职岗位工作的流程、质量与结果负责◆直接权力：01、对公司日常工作管理质量的考评与奖惩的动议权02、对公司日常工作管理的建议与协调权03、对公司管理问题的监督（批评）与建议权。
注：以上01、02、03条均以文字方式交到行政部由总经理处理◆直接工作：01、协助总经理对公司战略目标和年度目标的制定、实施及监控。
广告公司岗位职责内容(18篇下载)
广告公司岗位职责内容（18篇下载）广告公司岗位职责内容篇1职责描述:1.负责公司品牌形象,宣传推广平面设计工作;2.负责公司产品拍摄、编辑、美化及设计维护工作;3.负责宣传片拍摄跟进及多媒体制作工作;4.负责公司网站、微信、微博等宣传平台的页面设计维护和编辑工作;5.负责公司宣传推广物料制作工作;6.负责设计资料及素材的搜集、处理、分析和存储工作;7.完成领导交办的其他工作事项。
任职要求:1.大专以上学历,美术/广告设计专业;具备两年以上同岗位工作经验;2.有扎实的美术功底,具备良好的创意思维及创意表现力,摄影技术熟练;3.熟练操作常用设计软件(如:PS、CDR、AI、ID、3DMAX等);4.具有良好的设计品位,工作细致,善于沟通,有很好的团队合作精神,工作责任心强;5.具有良好的沟通能力、团队协作力,能独立完成相关工作;6.应聘时请务必提供个人作品。
广告公司岗位职责内容篇2任职要求：1、艺术设计、动漫设计、广告设计等相关美术设计专业及计算机专业，2年以上相关工作经验；2、熟练使用PS，AI等设计软件，对游戏类广告有独到见解。
4、有较好的审美观、创新意思以及独特的设计风格，能够准确把握设计需求；5、有意者请附上作品或作品链接。
1、负责公司游戏产品的广告创意、视觉效果图及落地页的设计；2、积极配合广告文案创意及市场活动，设计不同风格主题的广告宣传素材；3、结合游戏特色及渠道特性进行差异化设计，提升广告点击率、转化率，并结合投放数据分析来优化素材或落地页面；4、定期搜集各平台媒体广告素材、落地页等相关策略信息，准确把握游戏玩家心理，更好的吸引玩家的眼球；5、负责公司门户网站的页面规划、网页设计与制作；6、负责网站的用户体验设计与优化、名片设计、公司礼品的设计等；任职资格：1、需1年以上页游/手游广告设计工作经验，有成功案例者优先考虑；2、能独立完成游戏用户界面设计的整体视觉风格设定和UI设计；3、精通PS，熟练掌握网页设计技巧，熟练掌握AI、Flash或其他图象处理工具和技术；4、美术类相关专业毕业，具有扎实的美术功底，优秀的色彩感、特效处理和较强的平面设计能力；5、有良好的沟通能力，理解能力，团队合作精神，能较好地与广告投放同学沟通；6、做事细心、严谨，具有强烈的责任心、敬业精神，能承受高强度的工作压力；7、简历需附带作品展示或者链接。
广告部主要岗位职责
广告部主要岗位职责
1. 广告策划：根据市场需求和产品特点，制定广告策划方案，确定广告目标、受众定位、传播媒介等。
2. 广告创意：负责广告创意的构思和设计，包括广告文案、视觉设计、音频视频制作等。
3. 媒体选择与购买：根据广告策划，选择合适的媒体进行广告发布，进行媒体购买谈判与合作。
4. 广告执行与监测：组织广告素材的制作和投放，进行广告效果监测与分析，对广告运营数据进行统计和评估。
5. 广告费用控制：制定广告预算和费用控制计划，并对广告费用进行管理和控制。
6. 广告合作与合同管理：与合作伙伴进行广告合作谈判和签订合同，管理广告合同的履行和结算。
7. 广告活动策划与执行：负责品牌推广活动、促销活动等广告活动的策划和执行。
8. 市场调研与竞品分析：进行市场调研和竞争对手分析，为广告策划提供市场情报和竞争优势分析。
9. 团队管理与协调：负责部门团队的日常管理和运作，协调内外部资源，确保广告项目的顺利进行。
10. 制定和评估广告效果指标：与其他部门合作，制定广告效果评估指标，对广告活动效果进行监测和评估。
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广告公司客户部人员工作职责
广告公司客户部人员工作职责广告公司客户部是广告公司中最紧要的部门之一，其重要职责是建立和维护与客户之间的关系，确保公司为客户供给充足的服务，并协调引导公司内部的各个部门执行各项任务和项目。
客户部人员是公司与客户之间的桥梁，他们需要具备丰富的市场和业务学问，以及良好的沟通、协调、管理、谈判和解决问题的本领。
客户部人员通常会涉及到以下几个职责：1.客户关系维护客户部人员需要与客户建立、维护和进展良好的关系。
他们需要定期与客户沟通，了解客户的需求和反馈，供给专业建议和策略，确保公司为客户供给优质的服务。
此外，客户部还需要订立客户充足度调查问卷并定期调查，以此来弥补客户声音和改进公司服务。
2.项目管理客户部人员需要协调和引导公司内部的各个部门，确保项目顺当进行，按时按质完成。
他们需要与创意部门、媒介部门和财务部门沟通协调，确保项目的流程和时间节点符合客户的要求和公司规定。
3.广告策划客户部人员需要理解和分析客户的品牌、产品、市场和竞争环境，订立广告策略和推广方案，供给专业看法和建议。
他们需要与公司内部的创意部门、媒介部门和客户沟通，讨论和调整创意、媒介和推广方案，确保方案落地完美。
4.合同管理客户部人员需要与客户进行谈判并签订合同。
他们需要谙习各种合同类型，包括广告服务合同、媒体采购合同、合作协议等，以便能够供给正确的条款和保证。
他们还需要帮助公司内部的法务部门管理合同风险，并确保公司遵守与客户签订的合同和协议。
总之，广告公司客户部人员需要为客户供给最佳的解决方案、为公司价值制造做出贡献同时维护公司的口碑和声誉。
广告公司媒体部人员职责
广告公司媒体部人员职责概述媒体部是广告公司中的重要部门，负责制定和执行广告宣传计划，以提高客户品牌的曝光度和市场占有率。
媒体部人员在广告活动中扮演关键角色，负责选择合适的媒体渠道，协调广告投放，监测广告效果，并根据市场情况做出相应调整。
职责列表以下是广告公司媒体部人员的主要职责：1. 媒体策划：制定广告宣传的媒体策略和计划，根据客户要求、目标受众和预算限制选择适合的媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
2. 媒体购买：与媒体代理商进行谈判和洽谈，购买媒体资源，确保广告投放符合预算和时间要求。
3. 广告投放：协调广告制作和投放流程，确保广告按计划投放，并监测广告播放情况，以及对投放效果进行评估。
4. 市场调研：了解市场动态和竞争对手的广告活动，收集有关媒体渠道的信息，以便制定更有效的广告策略。
5. 数据分析：综合各种数据来源，分析广告投放效果，评估广告的曝光和转化情况，并及时反馈给客户。
6. 合作管理：与媒体代理商、广告创意部以及客户进行密切合作，确保广告效果和目标的实现。
7. 预算控制：根据客户要求和公司预算，合理控制广告投放的费用，并与媒体代理商进行费用核算和结算。
8. 媒体关系管理：与媒体代理商建立和维护良好的合作关系，把握媒体资源的最新信息，以及获取更多的优惠和资源支持。
总结广告公司媒体部人员在广告宣传中起到关键作用，负责制定广告的媒体策略和计划，协调广告投放和监测效果，并与相关合作方进行密切合作。
他们需要具备市场调研、数据分析和预算控制等多方面的能力，以满足客户的需求并提高广告效果。
以上为广告公司媒体部人员的主要职责，希望对您有所帮助。
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广告公司部门工作职责文档
Job responsibilities document of advertising agency departmen t
汇报人：JinTai College
广告公司部门工作职责文档
前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、管理层
〖总经理岗位职责〗
01、有公司的最高决策权及人事的任免权。
02、公司战略目标和年度目标的制定、实施及监控。
03、公司运营情况和行政机制的调控。
04、对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。
05、对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。
06、大客户的相关业务洽谈工作配合。
07、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
08、公司各类活动的审定，广告投放的审定。
09、本职位季、年度工作总结报告。
〖总经理助理岗位职责〗
01、协助公司战略目标的制定、实施及监控。
02、各部门工作情况的月度汇总和行业、市场的发展动态的分析、提炼、上报。
03、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
04、总经理外出或无法与总经理取得联系时的总经理执行权。
05、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
二、行政部
〖行政总监岗位职责〗
01、行政部的日常工作管理、安排。
02、配合公司战略目标的制定及实施。
03、公司各项制度的实施、监控及完善。
04、公司各部门间的工作对接及联控。
05、公司企业文化的拟订、推广及实施。
06、公司员工人事任命的相关考核、建议及执行。
07、公司员工情况的了解、沟通。
08、公司各类活动的建议、组织及管理。
09、公司各类活动组织、安排，广告投放建议及相关洽谈。
10、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
11、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
〖行政文员岗位职责〗
01、公司内部资料的整理及归档管理。
02、公司办公耗材的管理及采购。
03、公司图书库的完善及管理。
05、各类行政命令及文件的传达。
07、公司中层以上会议的纪录。
06、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
〖前台文员岗位职责〗
01、公司来访客户的接待及前台登记工作。
02、负责每天公司公共区域和总经理办公室的卫生形象维护。
03、公司订阅报纸、杂志的收集、送达管理。
04、配合行政文员在公司区域内的相关工作。
05、公司各类合同（副本）、文件资料的整理、归档管理。
06、公司员工的外出登记提示和月度考勤统计。
07、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
三、财务部
〖财务（会计）总监岗位职责〗
01、财务部的日常工作安排及管理。
02、财务会计的本职工作。
03、财务工作的审核、监督。
04、公司资金的规划和预算统计上报。
05、常用材料的价格调查，并做季度汇总，确定执行方案。
06、各类外欠款项的收款工作及配合。
07、工具、设备、材料库的管理。
08、公司员工福利、奖金、各类补贴及工资的月、季、年度核算。
09、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
10、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
〖财务出纳岗位职责〗
01、公司财务出纳的本职工作。
02、公司各类合同（正本）的整理归档。
03、各类材料供应商的货款结算。
04、公司员工福利、奖金、各类补贴及工资的发放。
05、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
四、客服部
〖客服总监岗位职责〗
01、客服部的日常工作安排及管理。
02、行业、市场的发展动态分析、提炼、上报。
03、大客户的相关业务洽谈工作。
04、业务拓展计划的制定、统筹及实施；
06、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
07、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
〖客户主管岗位职责〗
01、本小组的日常工作安排及管理；
02、客户跟进工作的实施。
03、行业、市场的发展动态的收集、整理、上报。
04、业务拓展计划的制订及实施。
05、客户合同的签定，客户维护工作的'实施，各部门工作对接任务单的填发。
06、本职位周、月、季、年度工作总结及建议报告。
〖客户代表岗位职责〗
01、业务拓展计划的提议及实施，客户跟进工作的实施。
02、行业、市场的发展动态的收集、分析及建议上报。
03、客户合同的签定，客户维护工作的实施，各部门工作对接任务单的填发。
04、本职位周、月、季、年度工作总结及建议报告。
五、设计部
〖首席设计师（总监）岗位职责〗
01、设计部的日常工作安排及管理。
02、配合与大客户的相关业务洽谈工作。
03、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。
04、本部门所有设计图纸的内容审核。
05、施工现场的工作指导。
06、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
07、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
〖高级设计师岗位职责〗
01、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。
02、施工现场的工作指导。
03、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
〖普通设计师岗位职责〗
01、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。
02、施工现场的工作指导。
03、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
六、工程部
〖工程总监岗位职责〗
01、工程部的日常工作安排及管理。
02、施工任务具体安排、指导、督促及核算。
03、考核、选用各施工队伍，解答、解决施工过程中的疑难问题。
04、安全学习的月度学习及纪录。
05、新购工具、材料的验收，确保工具、材料的安全、质量。
06、现场施工管理的督导。
07、配合与大客户的相关业务洽谈工作。
08、常用材料的价格调查，并做季度汇报。
09、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
10、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
〖监理员岗位职责〗
01、监督管理项目施工队在施工过程中的工程材料、工程质量及工期按公司规定完成。
02、施工队伍的管理，监理日志的填写，施工前的安全注意事项学习及纪录。
03、施工现场的管理及执行。
04、施工队的费用统计、核算。
05、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
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