煤矿安全管理经验交流

煤矿安全管理经验交流
煤矿安全管理经验交流

煤矿安全管理经验交流集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

煤矿安全管理经验交流集训班的学习使我受益匪浅,现结合下一步的工作实际,谈几点个人看法与思考。

一、打铁还需自身硬,努力夯实安全管理基础

王支队在集训班上指出“安全管理的基础在技术,制度落实的根本在管理”,我们以后的驻矿督查工作要紧紧围绕十八大提出的“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设”的要求,响应徐景颜市长的号召,用实际行动落实和促进“三个责任”,努力夯实安全管理的基础工作。“三个责任”中,企业承担的是主体责任,政府承担的是监管责任,重点岗位工作人员承担的是法律责任。我们驻矿督查员既要承担重点岗位的法律责任,也要承担政府委托的监管责任,可谓任重而道远,势必要以更高的要求来对待自己,那就是:打铁还需自身硬。

二、宝剑锋从磨砺出,积极提高自身技术业务技能

安全监管与企业生产既是一对矛盾也是一个利益共同体。监管与被监管的矛盾,在一定条件下很可能被激化。作为市局、支队的“千里眼”、“顺风耳”,我们能否起到作用,能否和执法稽查联动,除了靠制度的约束外,很大程度上靠督查员个人及督查站整体的沟通协调能力、处理

复杂问题的敏锐性和驾驭突发事件的处置力。对于所驻矿存在的问题,我们要敢于发现、善于沟通、协调处理,但涉及到大是大非的原则性问题,要坚持站在政府一侧,绝不能被企业的“糖衣炮弹”、“虚情假意”所俘虏,不能因企业的小利益而危及国家的大利益,更不能拿自己的政治生命和工作前途当赌注,而在重要岗位上混日头。

我们要利用学习《驻矿督查规范》的契机,不断充实提高自己,给自己“充电”、“加油”,尽快全面掌握规范内容,并在实际工作中加以对应和使用,用严格落实规范来发现查找所驻矿的管理缺陷和安全隐患,用真诚交流来打动企业,从而促进企业在安全管理方面的“造血”功能,由强制监管向引导梳理方面靠拢,弱化管控矛盾,突出安全事故“一损俱损”、成功荣誉“一荣俱荣”的共同体意识,使企业落实主体责任走向正轨,实现安全监管无为而治的终极目标。

三、团结就是力量,构建安全管理的合力铁拳

一枝独秀不是春,万花齐放春满园。煤矿安全不是一朝一夕的事情,也不是一个矿、一个单位的事,而是我们煤炭人共同的事业,需要我们大家付出长期不懈的努力、辛勤的汗水和心血。安全犹如逆水行舟,不进则退。而我们的驻矿督查、执法稽查和企业自身的安全文化建设则是推动安全之舟行进的三股力量,只有将这三股力量拧在一起,形成积极向前的合力,那样船才能跑得更稳、更快、更远。

同样,作为驻矿督查的我们也要时刻牢记自己不是在“独立作战”,我们的工作离不开同事的协助、领导的支持和企业的配合,我们要找准自身的定位,与同事、领导、企业搞好关系,形成适宜自己工作进步的小环境,使同事、领导、企业成为自己前进路上的同路人和良师益友。

四、不用扬鞭自奋蹄,探索实践驻矿督查的新方法

市级驻矿督查工作在省内是新生事物,虽然经过了大家共同的努力,取得了一定的成绩和认可,但与我市煤矿监管的繁重任务相比,还显得方法单一、工作深度不足。领导的殷切期盼和切切叮咛依旧时刻响彻耳畔,通过培训学习,增强了大家的危机感、责任感,起到了“擦亮眼睛”、“静静耳朵”、“紧紧螺丝”的作用。

古语有云:以尺度定分厘,以火候掌成色,纲有形,尺有度。只有我们心中有规范,手里才能有尺度。只有先给自己定下规矩,才能度量别人。让我们以严细认真、真抓实干的工作作风,经得住诱惑、耐得住考验,切实担负起“安全特种部队”的作用,牢筑安全监管的第一道防线,为促进2013年全市煤矿安全生产而不懈努力!

集训满载而归

★集训班学员马彦水

几天的集训,可以说是受益匪浅、收获颇丰,既提高了自己的业务素质和理论知识,也让思想得到了解放、心灵得到了洗礼,同时对市级驻矿督查工作有了更加深入的理解,掌握了更加有力的督查手段。总结起来,主要有以下几点感触。

一、通过几天的集训,对煤矿井上下、各生产系统有了更加清晰明确的督查思路,授课老师生动的讲解,由浅入深、循序渐进,使我收获很多,学到了其他同志身上的优点,同时对照自己半年来的工作,取长补短,不断完善充实自己。

二、学无止境,只有不断的加强学习,不断的充实自己的头脑,不断用知识武装自己,才能更好地适应驻矿督查工作的需要。只有掌握了知识,才能在日常督查中有更多的发言权,才能去发现隐患、消除隐患,更好地履行职责。

三、通过各位领导的授课,使我深刻的体会到,督查工作需要在发展中不断总结、不断完善,需要充分发挥集体的优势,集中大家所长,做到群策群力。

四、做好驻矿督查工作,要时刻保持一颗清醒的头脑,耐得住寂寞、经得起诱惑,以一颗平常心脚踏实地,正确处理与驻在矿的关系,既要履

行好职责,又要协调好关系,说话做事注重方式方法,做到督查与服务相结合。

五、各位领导的讲话对我今后的工作是一种鼓励,同时也是一种无形的鞭策,今后我要以一种如履薄冰的心态去干好每一天的工作,严格遵守好各项规章制度,团结协作,为了一个共同的目标——实现安全生产而不懈努力。

履职尽责任重道远

★集训班学员张廷磊

感谢市局、支队给我们提供了这次“充电、加油”的机会,在感激之余,更加清醒的认识到我们驻矿督查的使命光荣、任务艰巨,现将集训心得汇报如下:

一、当前面临的形势严峻,对我们的工作提出了更高的要求。东泰“9.23”顶板事故是十年来我市发生的最严重的事故,给市政府、市局带来很大压力。当前,两会又即将召开,保证煤矿安全生产、确保社会和谐稳定成为一项严峻的政治任务。再加上近年来我市煤矿企业赋存少、地质条件复杂、经济效益不高、安全生产基础薄弱,在当前经济低迷形势下受到很大冲击,给我们的安全监管造成了很大难度。我们既要

压制企业追求盈利而冒险“三超”的冲动,又要帮助企业发展,对我们的工作提出了更高的要求。

二、在对《规范》的学习中,发现我们的队伍确实是人才济济、卧虎藏龙。我们的《规范》是支队组织督查员自己编写的,授课老师都是我们的督查员,他们对《规范》的讲解十分详细,结合剖析了很多案例,由浅入深、生动易懂。如果不是自身具有很高的业务素质,并做了精心的准备和付出大量心血,是编不出这样的《规范》,也讲不出这样的课程。通过学习,使我对我们的队伍有了全新的认识,并深感到自己存在的不足。今后要多向周围高水平的同志学习,努力提高业务水平,缩小差距,为干好督查工作打好基础。

三、董局长讲话中有句“对党忠诚”,我们要敢讲实话,说自己所想的,干自己所说的,决不能弄虚作假。忠言虽逆耳,但没有魏征的逆耳忠言,就没有唐太宗的贞观之治,我们的工作职责和神圣使命要求我们必须愿说实话、敢说实话,不要怕说错,只要认为对工作有利的,就应当大胆的提出、如实汇报。

四、我市煤矿企业生产条件、管理水平参差不齐,但上级的要求却是一致的,这在给我们的工作带来一定难度的同时,要求我们只能尽快的分析掌握矿井情况,找准真正危及安全的重点,促使矿井逐步提高自身管理水平,从源头上杜绝事故隐患。

五、市局领导给我们的定位是“千里眼”、“顺风耳”,要想看的真切、听得真实,在做好工作的同时,必须要赢得企业的尊重和支持,我们要依靠自己的工作能力和上级领导的关心来树立威信,以积极的工作让企业切实明白,我们的存在有益于企业的长远发展,安全即是效益。

我们的工作是驻矿督查,我们的目的是促进安全,我们责任重大,要想撇清责任,就要尽到责任。今后我一定努力学习、不断提高业务素质,谨小慎微的干好每项工作,尽职尽责,不辱使命。

安全质量工作经验交流材料

安全生产管理 ——高压所安全及质量工作经验交流材料 安全生产工作涉及到工作的方方面面,高电压研究所/特高压交流试验基地始终坚持始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,全面落实“安全是第一责任,安全是第一工作,安全是第一效益”的安全工作理念,不断坚持以落实各级安全生产责任制为核心的各项行之有效的安全生产管理机制,对安全管理信息全面收集、综合处理和及时反馈,快速反映生产现场的不安全状况,及时采取相对应的措施进行干预,从而达到安全受控,使全所安全生产始终保持安全的工作状态。 今年以来,华电江苏分公司的安全生产工作取得了较为显著的成绩,顺利完。。。等工作,全年未发生生产事故,截止2010年12月31日,特高压交流试验基地连续安全运行xx天。全年科研生产工作安全平稳运行。我们在安全生产上重点做了以下工作: 一、“人”的管理——加强安全生产组织领导,落实各级安全生产责任制 高电压研究所,同时肩负特高压交流试验基地的运行管理,安全工作列为重中之重。高压所严格落实两级安全员管理制度,层级安全责任制,所长为全所安全第一负责人、所分管领导负责全所安全工作具体落实、各

部门负责人为部门安全第一责任人、部门安全员负责日常具体安全工作。为了加大所安全生产管理力度,充分发挥所各部门在安全生产管理中的主体作用,不断提高工作质量与管理水平,落实安全措施和各级安全员职责,保证做到长年安全生产无事故和安全管理工作的连续性。根据本所实际情况将安全生产目标要求和责任层层分解、细化,使得各级、各岗位对安全生产责任明确、任务清晰。 坚持做好外包、外出工程的安全管理工作。。。 加强新员工岗前安全培训,以及在岗人员的安全教育和培训,增强全员安全意识。 二、“物”的管理——加强设备管理、运行管理 高压所安全工作中,高压试验设备较多,存在一定的安全隐患,重大安全设备,在客观上存在一定的安全隐患,试验设备随着使用时间的积累,会留下潜在的危险。因此,高压所主要从两方面,一是要健全设备管理制度,严格规范管理;二是进行定期的安全检查并及时整改,从而控制"物"的不安全状态的重要手段。 高压所全年定期、不定期对院区及特高压试验基地进行抽查、定检相结合的方式进行安全检查工作。重点落实安全管理责任制度,坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则,对违章违纪人员按照《高压所安全管理与奖惩制度》严肃处理。

学校安全管理经验交流发言稿知识分享

学校安全工作交流发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁:大家好! 根据学校安排,今天由我参加此次安全工作会,面对本学期流渡中学紧张的安全态势,我内心很愧疚。会议又安排我在这里进行交流发言,给了我一个抛砖引玉加强学习的机会,深感荣幸。 一、学校现行管理。 1、学校安全工作没有小事只有实事,学校安全工作没有大道理只有硬道理。我校一直把安全工作放在最突出的位置,思想上高度重视,行动上未雨绸缪,从校长到分管副校长到政教处到班主任,从门卫室到宿管办到食堂,建立了严密的安全管理网络。常规安全、特殊季节安全、交通安全、预防疾病安全等,警钟长鸣。但是由于安全事故的偶发性和不可预见性,我们的工作仍旧出现了不少的问题,这是值得我们去分析、排查、进一步整改的。 2、坚持一岗双责。“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任。学校安全工作“一岗双责”就是在教育教学管理工作的基础上,同时承担着学校安全管理的责任,也就是一个岗位有双重责任,每个人在完成“一个岗位的业务责任”的同时,还要承担起“安全管理的责任”。具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况,导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。 我校以创建“平安校园”为抓手,坚持“安全第一、预防为主、综合管理”,坚持不懈地把学校的安全管理工作抓细、抓实、抓好;

打牢学校安全工作基石,确保学校安全稳定,为进一步促进德化教育事业的科学、和谐、可持续发展创造良好环境。所有严格实行一岗双责,责任到人,各负其责。学校加强制度建设,从流渡中学安全管理工作的实际出发,建立健全确保师生安全的各项规章制度、防范措施和各种应急预案,签订责任状,将安全工作纳入教师常规管理考核,要求每一位师生明确规定的各项要求,思想上强化安全管理意识,把制度约束、管理督促和问题整改结合起来,把对学生成长的关注与呵护体现在安全教育管理的每一个环节中,努力做到处处有规范,安全无缝隙,真正使学校安全工作落到实处,杜绝责任事故的发生。 3、坚持首遇责任制。初中学生管理上常有各种涉及安全的事故发生。我校在教职工大会上特别强调了首遇责任制。学生攀爬围墙、打架纠纷、临时生病等常发事件,首先遇到的老师必须及时制止、处理并及时向值周领导汇报,不能不闻不问,任由事态发展。因首遇而未能尽责引起不良后果的,学校会做出相应的处理。 二、坚守常规制度。 安全工作无小事,贯穿在日常管理的点点滴滴之中。 1、安全隐患排查制度。学校安排政教处对学校的安全隐患定时和不定时的进行排查,对排查出的安全隐患认真梳理、列出清单,汇报给学校进行统筹整改,并一一记录在案。 2、缺勤学生跟踪制度。班主任及当课教师每堂课都必须先清点班级学生到位情况,对缺勤学生及时报告和追踪,并在班级安全日志上留下痕迹。值周老师一天分早中晚对所有班级进行查勤,并及时在学校工作群众通报班级出勤情况,反馈给班主任及时追踪处理。

市政工程施工管理经验交流

北三环市政工程施工管理总结 一、工程概况 郑州市三环路快速化工程北三环,西起南阳路立交西侧、经索凌路、丰庆路、文化路、花园路、经三路、东至中州大道东侧龙湖外环路,线路全长约7.872公里。 北三环高架桥采用双幅形式,标准段单幅桥梁宽度13米,两桥之间间距16.75米。 上部结构采用现浇预应力砼等截面连续箱梁为主,下部结构均采用花瓶型、H2柱型、H3柱型桥墩,基础桩为钻孔灌注桩。 施工范围内,主线桥位于道路中间的绿化带上,施工期间必须对辅道与主道的部分车道进行围挡,以满足施工要求。标段的施工区域内,地下管线有污水、自来水、天然气、高压线、国防光缆等,管线相互交错,分布错杂,施工难度大。 二.高架桥施工工艺流程 (1)施工前物探 1、在桩基施工前,首先要对施工范围内进行物探,从而避免在施工过程中所产生的破坏,针对本标段范围内地下管线错综复杂的特殊情况,施工之前需探明地下是否存在管线影响,以免施工过程中发生意外事故。由于旧路面结构为沥青混凝土,所以采用取芯钻先行开

出一个直径10cm的洞口直到露出泥土,然后使用洛阳铲对地下管线进行物探,由于标段范围内最小管线直径不到5cm,为防止管线遗漏,至少每15cm一个φ10cm物探孔,呈十字型交叉布置,如下图所示: 每个探孔深4m,若发现异物则采用人工配合反铲开挖勘察,开挖探坑尺寸一般取3m×4m,深度至挖出异物为止,若地下异物较大则根据现场实际情况适当增加开挖尺寸和深度,以便确定地下物体种类,拍照取证后上报监理单位,由建设单位协调各产权单位及时征迁、改移。 (2)钻孔灌注桩施工 高架桥桩基施工主要内容为:钢筋加工施工、护筒埋设、钻孔施工、混凝土灌注施工和其它施工等。桩基施工根据现场实际情况及地质情况,节点工期以及总进度计划安排等,钻孔桩主要采用旋挖钻机进行施工,优先按照节点工期施工无地面、顶空障碍物及地下管线影响的桩基,每台钻机施工完成一墩台后再移至墩台区域。

经验交流材料建筑安全管理工作的先进经验浅谈

三一文库(https://www.360docs.net/doc/2f16888714.html,)/心得体会范文/经验交流材料建筑安全管理工作的先进经验浅谈 他山之石可以攻玉—浅谈***、**两市建筑安全管理工作的先进经验***、**、大连三市建筑安全联检活动又称东北三市安全联检,发起于1990年,至今已有十余个年头了。这个联合检查活动主要目的是为了贯彻落实建筑行业安全生产管理的各种 法律、法规、标准和规范,促进***、**、大连三个东北城市间的学习和交流,推进安全生产管理工作。一、施工现场方面的一些先进做法 在检查中我们发现我们大连市好的特点是建筑施工现场的 安全内业比较规范,包括:五牌一图、八大方案、施工组织措施、技术交底、操作规程等等,施工现场用来指导外业施工的安全内业资料全市统一了一个模式来搞,***、**来的同行们认为十分值得借鉴。而***、**两市在建筑工程文明施工管理方面:如施工现场的场地布置、环境保护、脚手架搭设和施工用电的安全管理等方面有一些先进做法对我们也有所启发。特别是***市,在脚手架基础的搭设上很规范;悬挑式脚手架全部采用工字钢做悬挑梁,虽然施工成本加大了,但架体稳定性得到了保证,安全系

数增加了,这是我市施工现场尚未能全部做到的,我区现在还无一家能做到这种水平,这也将是我们下一步工作的目标;落地式脚手架的架体基础用槽钢和混凝土来做,钢管架体直接坐在槽钢的钢槽里,槽钢下用混凝土打基础垫层,这样稳定性好、受力均匀、还不易被腐蚀,架子基础周围还用红砖、水泥砌了一圈排水沟,避免了基础积水,而我区落地式脚手架的基础大部分只是将原地面夯实一遍再用木块在架子下垫一下。***市在文明施工和科学管理方面提出要重视“以人为本”的原则,其受检工程之一“欧洲新城二期工程”的现场办公室、宿舍均采用红色保温彩色钢板暂设,暂设地面采用复合地板,生活区建有绿化带,办公室门前建有7个主体花坛和绿色草坪,生活区与施工区用欧式木栅栏进行隔断。生活区安放7个彩色遮阳伞,并摆放了桌椅,便于工人休息。并按国检标准建立了水冲式厕所及拥有15个喷头的淋浴间,地面、墙满铺瓷砖。食堂设备采用无烟式炊具,医疗室配备有医师资格的医护人员,同时配备有药箱、担架、氧气袋等急救设备。该工程仅生活区的建设一项就投资了60万元。该工程在安全管理方面实现了微机化,应用天德软件进行安全内业管理,并在施工现场架设了两套电视监视系统,项目经理坐在生活区的办公室里,通过电视屏幕,用一根操纵摄像头的操纵杆和一个向工地喊话的麦克风就可以足不出户对施工现场实施安全监控了。

班组安全管理经验交流材料

安全管理注重细节 XX车间综合三班是一个以挖掘机作业为主的综合性作业班组,主要从事粉矿打堆,装卸车皮及各种临时性工作,作业地点、作业内容经常变动,给班组的安全管理带来较大的难度,然而,在班长XX的带领下,班组成员始终坚持安全第一,时刻把安全放在心中,在长期的工作实践中,形成了鲜明特色的安全管理模式,在较好的完成各项生产任务的同时,连续多年实现了班组安全目标。 一、以周一安全活动等形式为平台,逐步提高职工的安全生产意识和操作技能。 1、班组非常注重周一安全会的学习效果,每次在召开安全会的前几天,班长便告知班组人员下周一的活动主题及相关学习内容,要求班员进行思考,以便在周一安全会上能对班组安全管理工作提出针对性的意见或建议。 2、针对班组人员安全操作技能存在一定的差异,班组切实做好一对一的传帮带,经常利用工余时间学习安全操作技能知识并进行技术交流,从而使大家的安全生产技能得到了较大的提高。 3、班组人员对于安全工作善于学习、思考、总结,凭着扎实的功底和钻劲,他们结合生产作业内容、地点、时间等因素制定了《XX卸铁金粉及平车安全确认制》、《XX粉矿打堆安全确认制》、《XX维护保养确认制》等,为安全生产打下了坚实的基础。 二、落实安全管理“严、细、情”,逐步提高班组安全管理水平 1、“严”字方面:1.1、班组没有严格完善的安全制度,安全生产就无从保障,为此我们班在遵行矿、车间的各项管理规章的同时,针对班组生产特征,也制定了相应的安全管理规定,为应对不确定的夜间作业需求,以保证临时突击性工作过程中的安全。1. 2、职工的行为决定安全,我们班始终经常开展反“三违”检查,使职工养成行为规范,服从管理,自觉遵守车间、班组的各项管理制度。要求职工在整个作业过程中全部按照规范执行。对违章违纪的职工进行处罚并进行教育,促使职工牢记安全操作规程及作业要领,达到规范作业的目的。 2、“细”字方面:2.1、班前会上安全工作布置详细,让职工清楚知道当班

车间管理经验交流分享

车间管理经验交流总结 结合自己主持车间管理工作的经历和体会,阐述作为车间管理者管理好车间的基本做法。以起到经验推广、宣传教育、交流借鉴、共同提高的目的。 一、改变职工思想认识,提高执行力。 思想决定行动,态度决定一切,一些任务没能按时完成,有时确有客观因素,但归根到底还是思想原因、态度问题。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的态度,就会产生不同的结果。克服高低压板锭铸造气泡等生产难题,实现质量一致性,需要有一支思想认识先进、到位,工作作风过硬的职工队伍。思想政治工作绝不是表面上看来比较随意的工作,它对提高职工责任意识和技能素质有着重要的作用。在实际工作中,职工会产生各种各样的思想问题,这些都会间接或直接影响生产工作。车间通过平时与职工多交流沟通、在值班室悬挂职工意见簿、每月做一次职工思想问卷调查等一系列措施,了解职工需求,听取职工意见。这样在做职工的思想工作时,车间对职工思想方面存在的问题能做到全面了解,利用月度例会、每周质量分析会的机会,有侧重地开展思想政治工作,消除引起思想问题的客观因素,准确把车间的管理意图传达到车间的每一个员工,使其明白做每件事的目的和意义。认识是行动的先导,落实的前提,思想认识上有了新提高,解决问题才能有新成效。通过不断的做职工思想工作,开展意识培训,职工甩掉了思想包袱,思想境界发生了重

大变化,大局意识、责任意识、奉献意识明显增强,工作热情、工作干劲、进取精神明显提升。 二、强化安全管理,确保安全生产。 安全工作只有在思想上重视,方能落到实处。车间安全工作目前呈现了领导重视,全员参与,形式多样,成效显著的良好局面。通过安全案例讲座、安全演讲、危险点控制、板报宣传、召开安全例会等多项措施,让每位职工都清楚地知道安全事故所造成的残酷现实及安全生产的重要性,从而达到职工从思想上重视和认识:安全是自己最大的福利,没有安全就没有了一切。再者是把安全生产工作列入班前会必讲内容,时刻提醒广大职工关爱生命,勿忘安全。制定了《安全生产考核细则》、《安全联保互保方案》及《现场管理考核办法》等多项安全制度,很反三违,利用严格的奖罚措施提高广大职工的安全意识,起到处罚一个,教育一片的效果。针对车间新人多的实际情况,采取了集中培训学习、一日一题、以师带徒等多种形式,使职工的操作技能水平不断得到提高。开展了“安全演讲赛”、“安全隐患合理化建议”“安全知识竞赛”和“反事故演习”等多项贴近生产实际,行之有效的安全活动,营造了的良好的安全生产氛围,使每位职工在安全工作上都有一种如履薄冰、如临深渊、战战兢兢的感觉,从而确保了安全目标的顺利实现。 三、开展质量攻关,实现板锭质量一致性。 进一步理顺工作流程,完善优化生产工艺,围绕板锭质量进行技术攻关,抓实、抓细、抓具体。实行班组质量指标与班组整体工资挂钩,狠抓职工的质量意识和开展全员质量管理,维护了生产工艺稳定。对影响板锭质量的工艺及设备进行细化操作,从成分配比、工艺参数的控制、过程关键点的控制、设备

学校安全工作经验交流材料

强化安全管理构建和谐校园 劳店镇解家小学小学 2013年10月

强化安全管理构建和谐校园 ——安全工作经验交流材料 安全重于泰山,安全工作是学校工作的生命线。长期以来,我校始终把学校安全工作放在首位,牢固树立“安全第一”的育人理念,不断强化学校安全管理,提高师生安全意识,坚持在常规管理中落实安全,在课堂教学中渗透安全,在工作重点中突出安全,切切实实把“安全无小事”落实到具体工作中,做到了警钟长鸣,常抓不懈。从日常工作的一点一滴抓起,明确分工,责任到人,分层落实,齐抓共管,把安全工作做得细之又细,从多个层面、多个角度构建平安和谐校园,有效地避免了各种事故的发生,让学生远离伤害。切实创建一个“平安、和谐、文明”的育人环境。现就我校安全工作的主要做法作以下汇报: 一、组织机构 我校安全工作在教育局的领导下,按照上级有关安全工作会议精神,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,进一步深化和拓展平安建设工作,扎实做好校园及周边治安综合治理工作,切实把学校安全工作作为提高依法治校和构建和谐校园的一件大事来抓。 (一)领导重视,制度完善 1、健全组织,提供保证 创建“平安和谐校园”工作是我校新领导班子成立以来的第一个创建工作,为此学校把此项工作列入学校重要的议事日程。学校先后

制定了“平安和谐校园”创建工作发展规划,具体的工作方案,安全工作会议记录,各项安全事故防范预案,人、财、物保障措施。学校成立了“平安和谐校园”创建工作领导小组,由校长任组长;成员有安全办公室马建美主任、教导处纪作林主任、大队辅导员何小华老师及各班主任。明确了责任,做到了谁主管谁负责。保证学校的各项措施落实到位。 2、完善制度,明确责任 要想把安全工作落到实处,还必须有相应的制度为保证。我们根据教育局关于学校安全工作的要求,结合学校安全工作实际,制定了学校安全管理、教学安全、校园安全、教学设备安全、饮食卫生安全、道路交通安全等方面的安全管理制度。主要制定了《解家小学学生一日常规》、《校园周边环境综合治理实施方案》、《安全工作突发事件报告制度及应急处置制度》、《安全工作应急预案》、《门卫岗位职责》、《食品卫生安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《教学安全管理制度》、等一系列安全管理规章制度。实行责任追究制和安全责任事故“一票否决”制,让全体教职工人人成为学生安全守护员,确保把各项安全工作落在实处。 (二)构建安全网络。 各级政府、教育主管部门非常重视学校安全工作,我校确定了安全工作的指导思想及总体目标:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患,努力创建一个管理有序、防控有力、环境安定、

项目管理经验交流(个人总结版)

. . 目录 1.项目管理..............................2 1.1 项目管理的容........................2 1.2 项目管理的目标和控制方法..................5 1.2.1 目标...........................5 1.2.2 控制方法...........................52.项目经理............................7 2.1 项目经理的工作容.........................7 2.2 对项目经理的要求.........................8 2.3 对设计类项目经理的要求..................9 3.管理方法.............................10 3.1 项目管理的基本过程........................10 3.2 影响项目成功的因素.........................11 3.3 项目失败的原因.........................11 3.4 项目运行各阶段重要关键点 TOP 3.................11 3.5 集思广益法(头脑风暴法)......................12 4.项目管理建议..............................12 4.1 管理必须强势,原则问题不容讨论.................12 4.2 质量管理问题..........................12 4.3 项目计划很重要.........................13 4.4 学海无涯...........................13

桥梁施工安全管理经验交流材料

中铁隧道集团有限公司 国中铁CHINA RAILWAYTUNNEL GROUP CO.,LTD. 雅安至泸沽高速公路C13合同段 桥梁安全管理先进材料 建设单位:四川雅西高速公路有限责任公司 设计单位:四川省交通厅公路规划勘察设计研究院 监理单位:北京交科工程咨询有限公司 施工单位:中铁隧道集团有限公司 中铁隧道集团有限公司 雅泸高速C13合同段项目经理部 二O——年五月

桥梁安全管理先进材料 ――中铁隧道集团雅泸高速公路C13项目部 由中铁隧道集团承建的雅泸高速公路C13合同段位于雅安 市石棉县永和乡境内,是国家主干线北京至昆明高速公路四川省境内的一段,起讫里程K106+355.35?K113+500,线路全长 7.232km。主要工程项目有:苏村坝大渡河特大斜拉桥1座,全长569.65米;小河分离式大桥2座,全长161+161米;石棉服务区D 匝道桥1座,全长183米;分离式隧道6座,工程总造价5.099亿元。 苏村坝大渡河大桥自2008年2月份开工以来,在雅西公司的正确领导下,在北京交科的大力支持下,通过项目的严格管理,实现了桥梁安全施工的规范化、程序化,杜绝了安全事故, 确保了桥梁高空作业管理规范、安全可控。现将有关情况汇报如下: 一、安全管理体系 成立以项目经理为首的安全领导小组,制订一系列的安全管理措施并建立了全面的安全保证体系。具体运行情况如下: 1、实行安全责任制。项目经理是全项目的安全第一责任人。每个工区、分队、作业点的施工负责人作为该施工面的安全责任人,将安全责任层层细化,使得安全管理能够渗透到每一个作业面。

2、项目部和工区均设专职安全员,分队、班组设兼职安全员及群众安全监督员,所有现场工程技术人员也作为兼职安全员参与安全管理。加强施工现场安全检查、进行重点部位监控,对现场的大型机械设备、施工用电、高空作业、个人防护、防汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。通过专、兼职安全 员、群众安全监督员的定期和不定期巡查,发现问题及时处理和整改,使事故消除在萌芽中,确保了施工安全。 3、现场施工严格按编制审批的施工方案、及技术交底进行施工,坚决执行安全规范和强制性标准规定的各项要求,通过优化专项方案和技术交底,在桥梁施工安全管理中取得了显著 的成效。 4、广泛做好安全教育工作。项目部坚持每周组织项目人员及作业人员召开安全会议,总结一周来的安全生产情况,及时改进和完善,并利用黑板报、宣传栏、安全交底会、班前活动等多种形式进行安全生产方面的教育宣传工作,营造一个“人 人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处防事故”的氛围。 5、坚持每周一次的安全教育活动。进行生产技术规范、规程、标准等相关专业知识的教育工作以及案例分析,提高了职 工及农民工的素质和安全意识,筑起了一道安全大网,有效杜绝了安全事故的发生。 6、强化施工人员的技能安全培训。项目部对新进场的工人或调换工种的工人,均进行企业、项目部、班组的三级安全教

工程施工管理经验交流发言稿

工程施工管理经验交流发言稿 施工单位:武汉市盘龙明达建筑有限公司 各位领导、各位同仁: 你们好! 能参加此次工地安全生产交流大会,我感到非常荣幸!自开工以来,我们发扬盘龙铁军精神,克服种种困难,创造条件,大干快上,工程进展比较顺利。我公司始终坚持“以质信求生存、以稳健求发展”的管理理念,打造了一个又一个的精品工程,树立了良好的企业形象和信誉。 安全管理是我们项目的核心,是生产和管理的基点,提高项目的运作安全质量,是施工项目生存和发展永恒的主题。硚房·翰林珑城项目工程,以“保安全、文明,创建精品工程”为口号,以工程项目管理为中心,在创建过程中,我们做了大量工作,得到武汉市硚房集团有限公司的充分肯定,下面,就工作情况简要汇报如下: 一、切实的做好事前控制 在开工前,项目部按公司规定了安全生产、文明施工、工程质量、工期进度、工程资料和成本控制的目标,明确了在事前应预控的内容、事中动态跟踪的事项、事后总结提高的要求;建立健全安全、质量保证体系,成立了项目部组织管理机构,分别由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、质检员和各专业班组班组长为安全、质量管

理保证体系成员,项目经理为施工项目第一责任人;依据工程建设规模,配备二名的专职安全员;同时,在施工各班组均设有安全管理责任人;负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局,使项目工程的整体管理处于受控状态。并针对该工程本身和地域环境的特点,专门制定了“施工管理计划”,该计划从管理策划开始,讲述了管理的程序、内容以及定期检查评比绩效考核的方法,向项目管理团队进行管理交底,并针对承诺的目标要求,提出了安全生产、文明施工、工程质量、工程资料等目标创优的各项措施及工程质量通病防治措施,以辅助项目管理团队实现承诺的目标。在组织各项目管理团队学习计划内容后,要求项目管理团队订立管理责任合同,以便全面按施工管理计划落实执行。 依据公司的管理制度及CI统一标准,合理地划分了施工区、材料堆放区、办公区、生活区及运输道路和给、排水系统的位置。并按要求搭建农民工学校,对所有参建的工人进行了安全教育技术交底规范作业行为的活动,让工人熟悉施工现场的安全纪律、管理制度、安全操作规程、注意事项,并记录签名存档。尤其是对特种作业操作人员,如电工、架子工、电焊工、塔吊司机等进行了专门的安全技术交底与培训,并对各工种进行了专项安全技术交底。项目部每月进行“安全生产”检查考评活动,以“安全责任、重在落实”为

学校的安全的系统工作的典型经验交流材料

强化责任意识打造平安校园 ——学校安全工作典型经验交流材料 河北中学 安全无小事,责任重泰山。在县教育局的领导下,我校不断深化对安全工作重要性的认识,坚持“预防为主,标本兼治”的方针,进一步加强学校安全工作,建立起维护校园安全稳定的长效机制,确保师生安全和学校稳定。在安全管理网络构建、安全制度完善和执行、师生安全法制知识普及、安全设施配备使用维护、校园内部及周边安全环境整治等方面投入了大量人力、物力和精力,有效地提高了我校安全管理工作的能力。 一、统一思想,形成共识 我校安全工作紧紧围绕打造平安校园这一中心工作,建立了“学校——家庭——社会”三级安全体系,充分调动各方面力量,维护校园安全。学校要求人人树立安全意识,人人都是安全管理员的思想,坚持“预防为主,安全第一”的原则,将“防”和“治”有机地结合起来。明确校长为安全工作第一责任人,并强化了工作机制。学校每月召开一次领导班子会议,研究部署学校的安全管理工作,让全校师生人人维护好安全、稳定、和谐的校园环境。通过努力,我校全体师生的思想高度统一,安全意识显著增强,安全管理水平得到了有效提升,学校的安全管理形成了长效的良性循环机制。 二、明确目标,健全组织

我校开展安全工作的总体目标是:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,全面排查、清理和整顿校园内不安全因素,努力创建一个管理有序、防控有力、环境整洁、校风良好的安全校园。 我校成立了以校长王凌毅为组长、副校长为副组长、各处室主任、年级组长和班主任为组员的安全工作领导小组。落实“一岗双责”责任制,校长亲自抓,分管副校长集中精力具体抓。学校与各处室主任、年级组长、班主任分别签订了岗位管理目标责任书,责任书对各人承担的具体责任、考核标准等做了详细的规定。加强平时的对照检查,实行安全责任追究制。使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域、每一个角落。 三、形成体系,落实到位 1、制定计划,有序实施 学校的安全管理工作按照年度有着详细的工作计划,领导成员根据计划安排自己的安全工作。工作计划中详细写明了本年度工作目标,并细分了每个月的具体工作。对于一些大型的活动安排,还配有详尽的安全预案。此外,为了检验工作成绩,学校认真制定了考核方案,每一年度严格按照方案对有关人员的工作进行考核,力求科学公正,起到奖励先进、督促后进的作用。 2、优化制度,严格执行 为规范学校安全管理,我校建立了一整套学校安全管理制度:如《门卫24小时值班制度》、《节假日值班制度》、《日常值

安全管理经验交流

强化安全生产管理促进经济工作持续发展 08至09年度是总队的快速发展阶段,经营规模由07年度的8000万元,08年度达到亿元,09年度突破了1.5亿元,这样的发展速度得益于产业的发展壮大,如矿业口的XX公司在保证二期正常生产的同时只用了240天即建成三期并成功进行了试产,又用仅一个月时间实现了达产达标,09年实现了过亿元的规模。工程口的XX公司由700万元的经营规模实现了突破千万元的目标,工程施工业的其他产业及地质工作的走出去经营思路均取得了可喜的成果,这些成果的取得得益于总队全体职工的辛勤努力,更离不开安全环保工作的保驾护航。因为我队是多产业、多种经营模式并举的综合性单位,工作区域涵盖西北五省,战线长、条件复杂。在自然条件方面,有5000米以上的海拔地区,也有崇山峻岭、戈壁荒漠和原始森林;从施工条件上讲:有井下作业、有十几米的高空作业、也有荒无人烟的野外作业;在人员结构方面:生产一线大多是农民工,素质相对较低;在管理方面:存在通信不畅、信息不灵、基层管理方法粗放等等,针对现状,如何处理安全与发展的关系并以安全促进发展?我们的做法是夯实安全基础、创新管理思路,细化工作方法、重点突破、从点做起、带动全面,实现了经营工作的安全发展,践行了安全生产“以人为本”的理念,安全问题是一个尊重生命、关爱生命、保护生命的问题,也是一个企业发展平稳运行的命脉。牢牢把握这一宗旨,两年来实现了“0”事故的安全生产目标,取得了安全生产与经济发展的双赢局面,现将具体做法总结如下,与大家共勉。 一、重视安全投入确保安全硬件配置到位

俗话说:“磨刀不误砍柴功”,要想安全生产首先必须保证硬件基础安全有效,随着我队各产业的不断发展壮大,在安全硬件投入方面,我们不断加大力度,总队及各生产单位都严格按要求提取安全措施费用,并专款专用。两年来,工程施工业逐步更换了所有的生产设备,首先保证了生产设备的先进性和安全性,同时投入资金购买配套了安全设施,将过去的护套线换成了电缆线,凡需防护罩的地方都按照规程要求安装到位,每台钻机及高空作业都配备避雷设施,防触电设备一应俱全,劳保用品穿戴整齐,现场警示标志醒目,消防器材齐全,这些成为了我们做好安全生产工作的基础保障。矿业开发是总队的龙头企业,总队把XX公司作为我队安全生产工作的重点来抓,针对企业现状,科学开发,利用资源,实现突破发展,08年决定了扩大规模,上三期选厂的目标,这就要求既保证二期矿山安全正常的生产,又要保证三期建设顺利进行,我们首先保证硬件基础到位,正确认识安全投入与经济效益的关系,绝对保证物的因素不影响安全生产,先后投入94万元对二期矿山井下安全工程设施进行了彻底完善,905采矿中断漏水量大,达120立方米每小时,汛期更是达到150立方米每小时,为保证采矿安全,抽排水双泵双管线,达到真正意义上的用一备一,还专门配置满足坑内所有负荷的专用备用电源,以应对突发事件,坑内关键部位均安装视频监控,不留死角;采用机械通风,合理分配风量,保证坑内各工作面空气流通;对破碎及频繁作业部位采用钢砼支护等,地表选厂、尾矿库加强了危险源辨识,警示标识明确醒目,机械传动及危险地带更新防护设施,做到万无一失。三期建设严格按照三同时要求建设,选厂设备安装一开始就高标准、严要求,

安全工作经验交流材料

安全工作经验交流材料 加强安全管理建设安全校园 ——马娟中学安全工作经验交流材料 亲爱的领导和同事们: 大家好! “为了和平,不要忽视它的小规模;为了安全起见,不要忽视它的小尺寸。”我校安全稳定工作紧紧围绕县教委提出的“精细管理、筑牢防线、守住底线、建设安全校园”的工作思路,牢固树立“生命安全第一、责任重于泰山”的意识,始终把安全工作放在学校的重要议事日程上,坚持在日常管理中落实安全,在课堂教学中渗透安全,在工作重点中突出安全。切实把“安全无小事”落实到具体工作中,落实到实际行动中,敲响警钟,不断努力构筑坚实的校园安全屏障,确保学校安全、稳定、和谐。下面是我学校的具体行动 1 为了抛砖引玉,法国将从四个方面做如下报道。如果有任何错误,请批评并改正。 首先,健全的制度是前提。 俗话说:没有规则,就没有农村。建立精细化安全管理体系是大力推进精细化管理、获取效益的基础。为了使校园安全有章可循,我们通过管理团队进行了充分的讨论,并积极采纳了教职工、学生和家长的合理建议和意见。我们已经对学校现有的各种安全系统和计划进行了标准化和细化,以消除虚假和保留真实,消除粗糙和细化。制定了《马

关中学学生七字经》、《校园周边环境综合治理实施方案》、《安全应急报告制度和应急处置制度》、《安全应急预案》、《门卫岗位职责》、《食品卫生安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《教学安全管理制度》、《重大活动和大型集会安全管理制度》 2 度》、《校园安全调查制度》、《安全工作奖惩考核制度》等一系列安全管理规章制度。同时,在每学期开始时,学校应利用教职工例会时间对各种安全工作制度进行审核,并对学生的安全制度如离校、课间活动、教学活动等进行重点解释,以增强教职工的安全责任意识。 第二,明确责任是基础。 “生活没有保障,谈教育?”为了落实安全工作,我们遵循“责任到人,措施到位,坚持到底,调查到底”的原则,完善制度,明确分工。学校成立了安全工作领导小组,负责协调学校的安全工作,起草并实施各项安全制度措施,召开师生安全工作会议,开展安全知识培训。每年年初,层层签署安全责任书,层层分解学校安全管理任务,把学校学生的安全责任细化到每一分钟,每一段时间都有具体的安全责任人,使全校的安全管理人员都能胜任。 3 从横向到侧面、从纵向到底部形成了网络体系,覆盖了学校安全工作的方方面面,实现了学校安全的全方位设防。 第三,强化措施是保证 1、加大投入,提高技术能力。我们学校增加了投资,并不断加强其

学校安全管理交流材料(同名40142)

学校安全管理交流材料(同名40142)

实施精细化管理共建平安校园——湘河镇初级中学安全工作精细化管理经验交流汇报提纲 尊敬的的各位领导与同仁: 大家好! 近年来,我校牢固树立“生命安全第一,责任重于泰山”的意识,按照“平安校园”总体要求,站在“抓校园安全就是抓教育发展、就是践行科学发展观”的高度,坚持安全发展理念,扎实开展“创建平安校园”活动,抓好“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任),做到“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强协作联动),实现“三化”(规范化、标准化、精细化),提升校园安全管理工作整体水平,有效防范和坚决遏制重特大安全事故,促进学校安全形势持续稳定好转,为推进素质教育和维护教育系统和谐稳定提供安全保障。现将我校实施精细化(总体要求:精即完美周密、细即细节细致、准即准确无误、严即严要求纠偏差)安全管理工作落实情况汇报给诸位。 一、精善制度是前提 没有规矩不成方圆。建立精细完善的安全管理制度是强力推进精细化安全管理并取得效益的基础。为了使校园安全有章可循,有规可依,我校校委会成员通过充分讨论,积极采纳教职员工、学生及家长的合理化建议和意见,对学校现行的各种安全制度、预案去伪存真,去粗求精,进行了规范和细化,制定了《湘河镇初级中学校园安全管理制度汇编》,涉及学校行政安全管理制度20项、学校教务安全管理制度10项、学校日常安全管理制度6项、学校后勤安全管理5项、学校安全教育10条规定与学校安全督查8条规定等一系列安全管理规章制度。 同时我校早在2004年就形成了《湘河镇初级中学“五个‘三加一’”安全管理机制》。即:安全教育坚持“三课一演练”,每周一节安全教育课,每半期一次健康课,每学期一次法制教育课,新生入学进行一次安全应急演练;安全管理开展“三查一整改”。相关责任人做好平时的常规安全检查,按要求做好节假日安全检查,配合有关职能部门开展特种设备的安全检测和各类安全专项检查和治理,暑假寒假集中整

建设工程项目管理经验交流会会议纪要

建设工程项目管理经验交流会会议纪要 2015年7月15日,由中国建设监理协会主办,吉林省建设监理协会协办的建设工程项目管理经验交流会在长春市召开。全国各地建设监理协会、各分会(专业委员会)、企业代表共400多人参加本次大会。吉林省住房和城乡建设厅副厅长范强到会并致辞,中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话,中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,龚花强等11名专家、教授及企业负责人在会上作专题演讲。会议由中国建设监理协会副会长王学军和中国建设监理协会副秘书长温健分别主持。 本次会议旨在贯彻住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见和工程质量治理两年行动方案,应对工程监理服务价格市场化新形势,增强监理企业适应建筑市场发展和改革的能力,促进监理行业可持续发展。在会议各方的共同努力下,圆满完成了会议预定的各项议程。 一、郭允冲会长到会并作重要讲话。郭会长简要介绍了2014年监理行业发展情况,分析了监理行业发展存在的老问题及新情况,对监理企业的发展提出了三点要求:一是要加强企业质量安全管理体系的建设,落实项目总监理工程师质量安全六项规定,加强对项目的监理机构和监理人员的考核

检查等。二是要加大科技投入,全面提升监理行业的技术水平。把现代的科学技术、信息技术与传统技术结合起来,提高企业的核心竞争力。三是要坚持原则,依法、依照强制性标准规范履行职责,提高企业的诚信度,提高企业的知名度。 郭会长指出,面对政府行政体制改革及监理价格放开等新情况,监理企业必须从自身下功夫,依靠科技进步,加强管理创新,提高综合素质,要做优做强,做精做专。郭会长还举例论证了当前市场经济条件下,监理企业还是有很大的发展空间,要学习国外先进的管理理念,发展综合性的监理咨询企业。 二、会议分析了当前监理企业面临的机遇与挑战。副会长兼秘书长修璐同志关于“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,在与会代表中产生了共鸣。修璐同志结合当前改革发展形势,介绍了什么是新常态。提出了新常态下建设监理行业发展面临的主要问题:一是价格问题;二是五方主体责任问题;三是强制性监理政策调整问题;四是市场准入政策调整问题;五是行业协会组织建设问题。结合以上问题,修璐同志分析了建设监理行业与企业发展机遇与挑战,提出原有适应政府行政管理制度的行业和企业发展思路与做法受到挑战,必须做出相应的调整;同时对监理行业定位,企业转型升级提供了难得的历史机遇,将促进部分定位从事施工阶段监理工作的企业全面升级,部分有条件企业

施工项目部经验交流

施工项目部经验交流 项目管理经验交流材料根据集团公司开展“项目管理效益年”活动的要求,我项目部在优化施工方案、细化过程控制、整合有利资源、拓展创效领域等各个方面推行精细化管理。项目综合管理水平得到提升。下面,就本项目的工程施工总体状况及推行精细化管理、加强项目管理等方面的主要做法汇报 如下。 一、工程施工总体状况我工区施工管段全长5、47km,主要工程数量有:特大桥5座,大桥1座、市政公路改造下穿框架桥1座,铁路框架桥、框架涵、盖板涵、圆管涵、倒虹吸等小型结构物24座,正线路基3、243km。今年四月份,我工区新增了东南半环的施工任务,成绵乐正线里程范围为D2K161+565~ D2K164+960,主要包括大桥1座,中桥3座,区间路基0、73km,站场路基2、66km和南站站场改造等施工任务。通过优化资源配置、科学组织施工,目前我单位共完成产值6、7亿元。在重难点及关键节点工程施工中,继xx年度取得了动车所、抬落道、门式墩三大战役的胜利后,xx年上半年,我们又在成洛大道改造工程、牛龙路三线桥悬灌梁施工、成绵乐正线框架桥施工、东南环线府河大桥临建等多项重点、难点、节点工程中取得了突破、塑造了亮点、树立了形象。在攻克难点、突破节点、加快进度的同时,高标准保证质量,精细化控制成本,严要求确保安全,全面

化追求效益。项目成本控制较好,集团公司成绵乐指挥部、四公司后方机关对我单位的成本管理工作给予了充分认可和高度评价;安全防范到位,无任何安全事故发生;在动车所、门式墩、悬灌梁、东南环线府河桥等重要形象工程中创出了质量亮点。并被建设单位授予xx年度成绵乐客运专线标准化项目部和标准化架子队荣誉称号。 二、推行精细管理,追求最大效益的主要做法。如何在保证正常施工的同时,提高项目创效水平,处理好进度与效益、质量、安全的矛盾,最终达到工期可控、安全平稳、质量优良、效益最大的目标,是工程项目管理的核心内容。针对这一核心,我单位时刻把完全成本管理作为项目管理的中心工作,始终抓住成本控制的主题,推行全方位、全过程、精细化、持续化的责任成本管理。并注重在“人本管理”上讲和谐,在“核算业务”上求严密,在“方案预控”上求深入,在“资源整合”上重互补,在“过程控制”中求精细,拓展成本控制领域,提高项目创效能力。总结我们的做法,主要体现在以下四点。 (一)树立“大团队”观念,依靠团队管项目。“思路决定出路,观念决定行动”。在本项工程建设中,我们工区项目部作为一个上受局指挥部直接领导,下对各架子队直接管控的“中间团队”,如何发挥我们工区这一层“承上启下”的作用,对上服从安排、抓好落实,对下积极引导、提高效率,全面深入细致的抓好成本管理,是我们推行精细化管理首要解决的问题。在这一

安全管理工作经验介绍

编号:SY-AQ-08492 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全管理工作经验介绍 Introduction of safety management experience

安全管理工作经验介绍 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 各位领导、同事们 你们好!今天,我有幸与大家一起参加本次安全学习活动,并根据学习安排,我代表鲁皖管道处淄博站,就站场安全管理工作与各位做一交流,希望在座的各位领导、同行对我的安全管理工作给予指导,并多提宝贵意见。 鲁皖成品油管道起点为山东齐鲁石化,终点为安徽宿州,线路设计总长为768.797km,鲁皖二期6月份投入运行。鲁皖管道具有输量大、管线长、分输下载点多、管径变化多、工艺技术复杂、地形地貌复杂、自动化控制程度高等特点。是一个利用管道密闭输送成品油的新型二级单位。 安全工作是一项长期而艰巨的工作,同时它又是一项琐碎而实在的工作,只有把工作做实、做细,站场安全工作的各项措施才能真正落到实处。我们也意识到站场安全工作不能仅靠一名安全负责人一

名安全员。根据站场的实际,建立了在站长的直接领导下,技术员具体落实,以班组安全员为中心,横向到边,纵向到底的安全工作网络。对涉及站场安全的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。坚决贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 在日常管理中,要求每位员工都是站场的安全信息员,每位员工都必须对自己所在的站控室、配电室、通讯机房、设备设施包干区域负责,发现安全隐患,自己能处理的马上处理,自己处理不了的立即向站领导及调控中心汇报,做到信息及时互通反馈,形成了安全工作站长亲自抓,技术员具体抓,班组安全员天天抓,全体员工齐抓共管的局面,确保了站场安全工作的平平安安。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

相关文档
最新文档