柯达数码冲印市场调查和营业推广策略
数码冲印营销策划书Word模板
数码冲印营销策划书1 新影丽数码冲印营销推广策略.1 品牌主名优缺点：“新影丽”名字具有所从事行业的特征——影、丽，同时，能体现“数码”新技术的特点，有一新字; 白话念非常上口，普通话含则不太上口。
其品牌联想是：.2 品牌名称选择：经过对众多方案反复评价，最终选择了“新影丽数码冲印——柯达数码顶级店”作为目前阶段落的品牌宣传全称.3 新影丽品牌定位设计：东莞数码冲印权威，东莞地区影像服务资深专家。
主要体现在以下几个方面：设备最先进、技术最好、价格最优、图像更清晰，色彩更艳丽，新影丽数码冲印背后，是柯达一流的技术与品牌支持，是柯达完美的服务质量监督体系。
同时，新影丽是大众化数码照片输出的质优价低者，新影丽将为生活带来更艳丽色彩。
新影丽的宗旨是让更多的人尽快享受数码冲印的乐趣。
新影丽给消费者的最大好处就是：重印生活美好时光。
2 新影丽形象宣传口号.1 花园新村新影丽，数码冲印更艳丽——其优点是通俗，易记，含地点信息，并能突出数码冲印的技术优势，同时，具有打破消费者在新芬路冲印的习惯的能量。
该口号适合开业初期使用：.2 技高、影丽——新影丽，冲印技术新一代;该口号适合在开业半年后使用;或者是“数码、影丽”也是可以的：.3 数码演译，美好生活.4 重印精彩一刻，数码演译，时尚生活：.5 眼前一亮新影丽.6 新影丽数码冲印，眼前一亮的感觉.7 新影丽数码)中印，传统价格，数码效果.8 新影丽照片，重手一点。
.9 传统价格，数码效果3 新影丽vis中应用到一些辅助设计元素.1 柯达“分享此刻，分享生活”标识.2 柯达“重印保证”标识——需要找资料，扫描，加工处理.3 柯达公司“全部使用皇家相纸”标识——需要找资料，扫描，加工处理.4 “柯达皇家相纸”标识.5 “柯达皇家相纸识别方法”图标.6 “柯达数码影像质量检定系统”标识.7 “digitalservices poweredbykodaktechnology"标识4 新影丽vis基础元素设计项目及要求.1 标识设计：新影丽标识，待设计.2 标准字体设计：“新影丽”——标准字体为汪国真题书法体，已有.3 新影丽数码冲印品牌“新影丽+数码冲印“——组合设计.4 加注品牌名组合设计：“新影丽+数码冲印——柯达数码影像顶级店”.5 主打宣传口号1标准字体设计：花园新村新影丽，数码冲印更艳丽.6 主打宣传口号2标准字体设计：眼前一亮新影丽.7 主打宣传口号3标准字体设计：传统价格，数码效果.8 其它宣传口号标准字体设计：略.9 加注品牌名组合与主打宣传口号1/2的组合设计。
数码冲印营销策划书2篇
数码冲印营销策划书 (2)数码冲印营销策划书 (2)精选2篇（一）营销策划书是指为了某一产品或服务的销售而制定的一份详细计划书。
针对数码冲印业务的营销策划书需要包括以下几个方面：1. 产品定位：明确数码冲印的产品定位，包括定位的目标群体、目标定价和产品特点等。
比如，数码冲印可定位为高质量快速的数码照片冲印服务，针对有需求的数码相机爱好者和家庭用户等。
2. 目标市场：确定数码冲印的目标市场和目标客户群体，包括年龄、性别、收入、爱好等特征。
通过市场调研和数据分析来确定目标市场的规模和潜力，并找出适合营销的渠道和推广方式。
3. 竞争分析：分析数码冲印市场的竞争对手，了解其优势和劣势，并针对竞争对手的市场策略制定差异化的营销策略。
比如，数码冲印可以通过提供更高质量的照片、更快速的冲印服务或更优惠的价格来与竞争对手区分。
4. 促销策略：制定数码冲印的促销策略，包括广告、促销活动、线上线下推广等。
可以考虑利用社交媒体、电子邮件营销、线下宣传等方式来提高品牌知名度和吸引客户。
5. 分销渠道：确定数码冲印的分销渠道，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道可以考虑与电商平台合作，线下渠道可以与摄影器材店、相框店等合作，提供数码冲印服务。
6. 市场推广预算：制定数码冲印市场推广预算，根据市场调研和营销策略确定合理的推广费用，并在执行过程中进行投入与效果的监测和评估。
7. 售后服务：提供良好的售后服务，包括售后咨询、投诉处理、快速退换货等，以提高客户满意度和忠诚度。
总结：上述是数码冲印营销策划书的主要内容，制定一份好的营销策划书，需要对市场和产品有深入的了解，并结合市场调研和数据分析制定相应的营销策略。
同时，还需要根据市场反馈和竞争情况不断调整和优化营销策略，以确保营销活动的有效性和效果。
数码冲印营销策划书 (2)精选2篇（二）一、市场分析1.1 行业概况数码冲印市场是指通过数码技术将电子影像转化为实体相片的市场。
随着数码相机和智能手机的普及，数码冲印市场迅速发展，成为摄影爱好者和普通消费者的重要需求之一。
数码冲印营销推广策划书 (2)6篇
数码冲印营销推广策划书 (2)数码冲印营销推广策划书 (2)精选6篇（一）尊敬的领导：谢谢您给我提供了这个机会，我今天写这封信是为了介绍我们公司的数码冲印服务，并提出一些市场推广策划的想法。
首先，让我简单介绍一下我们公司的数码冲印服务。
我们提供一系列高质量的数码冲印服务，包括照片冲印、画册制作、相纸打印等，支持不同种类和尺寸的数码照片和图片。
我们拥有先进的数码冲印设备和专业的技术团队，能够以快速且准确的方式满足客户的需求。
在推广我们的数码冲印服务方面，我提出以下几项策划：1.建立合作关系：和摄影师、旅游机构、婚纱摄影机构等建立合作关系，为他们的客户提供优惠的数码冲印服务，并推荐我们的产品和服务。
2.线下推广：在高流量的地点，如商业区、购物中心、旅游景点等地方设立展示和销售柜台，向顾客展示我们的产品和服务，并提供免费的试用和折扣活动。
3.线上推广：建立一个易于访问和使用的在线平台，顾客可以通过这个平台上传照片，并选择所需的冲印服务。
我们可以通过搜索引擎优化(SEO)和社交媒体推广来增加访问量和用户参与度。
4.促销活动：定期举办促销活动，如打折、限时优惠、照片比赛等，吸引顾客参与和购买。
5.口碑营销：通过提供高质量的产品和服务，以及及时处理客户反馈和投诉，建立良好的口碑，并鼓励顾客与家人和朋友分享他们的满意度和体验。
最后，我认为定期分析和评估我们的市场推广策划将有助于我们更好地理解客户需求和行业趋势，并根据市场反馈做出调整和改进。
感谢您抽出时间阅读我的想法和建议。
我相信通过我的努力和团队的支持，我们的数码冲印服务一定能够在市场上获得成功。
诚挚地，[你的名字]数码冲印营销推广策划书 (2)精选6篇（二）尊敬的领导：针对数码冲印业务的市场推广，我们制定了以下的策划书，旨在提升我们的销售业绩和市场份额。
1.目标受众分析：我们的目标受众主要是对摄影和印刷工艺有兴趣的群体。
他们可能是摄影爱好者、专业摄影师、艺术家或者需要大批量印刷照片的商业客户。
数码冲印营销推广策划书(精选多篇)
第一篇：数码冲印营销策划书1 新影丽数码冲印营销推广策略.1 品牌主名优缺点：“新影丽”名字具有所从事行业的特征——影、丽，同时，能体现“数码”新技术的特点，有一新字; 白话念非常上口，普通话含则不太上口。
其品牌联想是：.2 品牌名称选择：经过对众多方案反复评价，最终选择了“新影丽数码冲印——柯达数码顶级店”作为目前阶段落的品牌宣传全称.3 新影丽品牌定位设计：东莞数码冲印权威，东莞地区影像服务资深专家。
主要体现在以下几个方面：设备最先进、技术最好、价格最优、图像更清晰，色彩更艳丽，新影丽数码冲印背后，是柯达一流的技术与品牌支持，是柯达完美的服务质量监督体系。
同时，新影丽是大众化数码照片输出的质优价低者，新影丽将为生活带来更艳丽色彩。
新影丽的宗旨是让更多的人尽快享受数码冲印的乐趣。
新影丽给消费者的最大好处就是：重印生活美好时光。
2 新影丽形象宣传口号.1 花园新村新影丽，数码冲印更艳丽——其优点是通俗，易记，含地点信息，并能突出数码冲印的技术优势，同时，具有打破消费者在新芬路冲印的习惯的能量。
该口号适合开业初期使用：.2 技高、影丽——新影丽，冲印技术新一代;该口号适合在开业半年后使用;或者是“数码、影丽”也是可以的：.3 数码演译，美好生活.4 重印精彩一刻，数码演译，时尚生活：.5 眼前一亮新影丽.6 新影丽数码冲印，眼前一亮的感觉.7 新影丽数码)中印，传统价格，数码效果.8 新影丽照片，重手一点。
.9 传统价格，数码效果3 新影丽vis中应用到一些辅助设计元素.1 柯达“分享此刻，分享生活”标识.2 柯达“重印保证”标识——需要找资料，扫描，加工处理.3 柯达公司“全部使用皇家相纸”标识——需要找资料，扫描，加工处理.4 “柯达皇家相纸”标识.5 “柯达皇家相纸识别方法”图标.6 “柯达数码影像质量检定系统”标识.7 “digitalservices poweredbykodaktechnology"标识4 新影丽vis基础元素设计项目及要求.1 标识设计：新影丽标识，待设计.2 标准字体设计：“新影丽”——标准字体为汪国真题书法体，已有.3 新影丽数码冲印品牌“新影丽+数码冲印“——组合设计.4 加注品牌名组合设计：“新影丽+数码冲印——柯达数码影像顶级店”.5 主打宣传口号1标准字体设计：花园新村新影丽，数码冲印更艳丽.6 主打宣传口号2标准字体设计：眼前一亮新影丽.7 主打宣传口号3标准字体设计：传统价格，数码效果.8 其它宣传口号标准字体设计：略.9 加注品牌名组合与主打宣传口号1/2的组合设计第二篇：网上冲印网络营销策划书关于网上冲印行业网络营销策划书一、市场分析随着近些年来社会经济的发展和人们生活水平的提高，数码相机和拍照手机几乎走进了千家万户，数码拍照市场的火爆使得人们对数码冲印的服务需求倍增，市面上的传统冲印店正逐渐转型成数码冲印店，一些网站也开始尝试建立网上冲印店。
柯达公司市场营销战略的分析与评价
柯达公司在中国胶卷市场营销战略的分析与评价00PMBA2班第九小组：夏忠（执笔）李小凌肖红丽石志军黄先琼2001年5月2日目录一、柯达在中国市场的发展历程和业务范围........................................... 错误!未定义书签。
1、发展历程........................ 错误!未定义书签。
2.柯达业务范围 .................... 错误!未定义书签。
二、柯达公司在中国胶卷市场的营销战略错误!未定义书签。
1、产品组合........................ 错误!未定义书签。
2、产品价格........................ 错误!未定义书签。
3、产品品牌........................ 错误!未定义书签。
4、销售渠道........................ 错误!未定义书签。
5、促销手段........................ 错误!未定义书签。
四、对柯达公司在中国市场的营销战略的评价........................................ 错误!未定义书签。
五、对柯达公司在中国市场发展前景的展望........................................... 错误!未定义书签。
附录：.................................. 错误!未定义书签。
参考文献：............................ 错误!未定义书签。
一、柯达在中国市场的发展历程和业务范围1、发展历程伊斯曼柯达公司是美国一个已有百年历史的感光材料生产厂家，其历史见附录1：小档案。
柯达在中国也有很悠久的历史，自二十世纪初即与中国人民的日常生活息息相关。
柯达公司让社会上不同层面的人，包括一三亿中国人民，无论在任何时候、任何地方都可以照片影像留住回忆、纪录资讯和分享乐趣。
柯达的中国推广战略 创业经验
柯达的中国推广战略目前中国内地每人每年平均购买不到1卷胶卷。
而在香港和台湾每人每年购买约2卷。
美国和日本人则买4卷。
但中国内地却有80％城市居民和5％的农民拥有照相机。
所以市场潜力巨大，预计在未来的两年中，中国市场的胶卷销售量将会增长12％至15%。
柯达着重开发中国市场作为全球两大胶卷企业的柯达公司，尽管在全球裁员上万人，在美国的市场份额由80％下降为75％，柯达公司仍在增加对中国的投资。
因为中国是其希望有大幅度消费增长的几个重要市场之一。
在过去三年中，柯达胶卷在中国的总销售额增长了近50％，但柯达公司并未因此而放松广告宣传，仍然通过电视广告、户外广告及售点广告等立体广告组合来扩大其影响。
赖于柯达的广告宣传及市场策略，1997年柯达胶卷销售量在中国增长了31％，而利润则增长了41％。
“柯达品牌在中国已经树立起来了。
”柯达大中国区的总裁“大卫·史威夫特说，他计划在上海成立研究发展中心，并把在香港的柯达（中国）有限公司总部移到上海。
柯达公司希望中国的消费者能将“柯达”这个名字与信任、质量和色彩等概念联系起来。
为了传达这一信息，该公司将推广的目标定为：以可以自由支配收入的年轻人和有孩子的夫妇。
感性的宣传入手针对性的宣传开始于三年前。
这次广告活动已经成功地使人们牢牢记住了柯达这一品牌。
而后的电视广告仍以不断捕捉人们生活中的重要时刻，例如一次喜气洋洋的婚礼，或者是一个充满欢乐的假日为主线。
这些广告片使用台湾省于哈勒作词的一句朗朗上口的广告语，再配以用普通话演唱的“这就是柯达一刻”。
通过“这就是柯达一刻”广告活动，柯达公司在逐步接近其在五年内领导中国市场的目标。
“富士”名列榜首但是要想实现这一目标，柯达公司必须打败其主要竞争对手富士公司。
中国的消费产品调查表明，“富士”胶卷目前占有56％的中国市场，这一比率远远超过柯达公司。
富士公司的市场推广策略是通过资助中国的公众大型活动来宣传自己的品牌。
如去年10月“富士”胶卷着力赞助全国运动会并成为该会的指定产品，影响巨大。
柯达转型前财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言柯达（Kodak）作为一家历史悠久的影像产品公司，曾经是全球摄影行业的领导者。
然而，随着数字摄影时代的到来，柯达未能及时转型，导致其市场份额急剧下滑，最终在2012年申请破产保护。
本报告将对柯达转型前的财务状况进行深入分析，旨在揭示其财务困境的原因，为后世企业提供借鉴。
二、柯达转型前的财务状况概述1. 营业收入柯达在转型前，营业收入主要来源于胶片、相机、胶卷等传统影像产品。
在20世纪90年代，柯达的营业收入达到了顶峰，年营业收入超过100亿美元。
然而，进入21世纪后，随着数字摄影的兴起，柯达的营业收入开始逐年下滑。
2. 净利润柯达在转型前的净利润波动较大。
在20世纪90年代，由于市场需求的旺盛，柯达的净利润保持在较高水平。
然而，进入21世纪后，随着市场竞争加剧和营业收入下滑，柯达的净利润开始出现亏损。
3. 资产负债表柯达的资产负债表显示，其资产主要为固定资产、无形资产和流动资产。
在转型前，柯达的固定资产和无形资产占比较高，而流动资产占比相对较低。
这表明柯达在转型前更注重长期投资，而短期偿债能力相对较弱。
4. 现金流量表柯达的现金流量表显示，其经营活动产生的现金流量净额在转型前一直为正，表明其主营业务能够产生一定的现金流。
然而，投资活动和筹资活动产生的现金流量净额在转型前波动较大，特别是筹资活动，有时甚至为负，表明柯达在转型前面临较大的资金压力。
三、柯达转型前财务困境的原因分析1. 市场定位错误柯达在数字摄影时代到来之际，未能及时调整其市场定位，继续专注于传统胶片业务，导致其在数字摄影市场的竞争中处于劣势。
2. 研发投入不足柯达在研发方面的投入相对较少，未能及时推出具有竞争力的数字摄影产品，从而错失了市场机遇。
3. 管理问题柯达在转型前存在管理问题，如决策效率低下、组织架构僵化等，导致其无法快速应对市场变化。
4. 财务结构不合理柯达的财务结构不合理，负债较高，导致其财务风险较大。
在市场竞争加剧的情况下，柯达的偿债压力日益增大。
市场营销学柯达案例分析
在相机市场的霸主地位迅速被佳能，尼康等企业夺走，目 柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市
场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机。
适时调整自己前的市，场战就略，中拓宽国销售而渠道言， ，提高在产品消的科费技化者水平未和质来量 购买数码相机选择品牌的 前五名中，都找不到柯达的身影。 柯达应该紧跟科技的步伐，开发应用尖端技术，加强对用户的服务，以适应经济市场在知识时代的要求。
建立信任。
柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市 场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机。 导致了消费需求的变化，从最初地满足生存的基本需求，到对更高品质的要求，再到追求个性化，时尚化。
新技术的应用需要企业根据营销环境制订新的营销策划，作出新 的经营管理战略。柯达应该紧跟科技的步伐，开发应用尖端技术，加 强对用户的服务，以适应经济市场在知识时代的要求。
•
2.5
•
现如今经济环境下品牌能有效地使产品和服务差异化
，降低购买的风险和复杂性，并传播产品或服务所能够提 供的利益、培养感情、建立信任。
与消费品企业等相对成熟的品牌手段相比，数码企业的行业差异性更大，主要依靠技术和客户驱动进行营销，而且客户也非常熟悉产
到对更高品质的要求，再到追求个性化，时尚化。 品性能和价格.
柯达必须结合中国目前的人口环境，经济环境，社会环境等综合因素，重新规划自身经营战略.
充利分用利 成用本 • 柯优达势冲占印领点影由分印布市于多场和。柯广的达优势按，为错客户快提供门个性，化的没全程能服务及。时跟上数码潮流，导致其
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二.总体市场分析
▪ 可以说，和去年相比，数码冲印在全国得到了蓬勃的发展，我们惊喜地发现数码冲 印的价格已经越来越便宜，如果加上购买胶卷的费用，仅1元多一张的冲印费用已 经直逼传统冲印方式。而且相比传统冲印来说，数码冲印更为灵活，高效并且可以 对照片做一些简单的处理。据权威预测机构最新调研结果表明，全球在线冲印市场 前景可观，随着数码相机、宽带用户的快速普及增长，在线冲印市场的年增长率将 达到150%。国内胶卷市场的老大柯达在中国的数码冲印业绩今年也非常好，据透 露，“中国的数码冲印店销售额最高涨幅达80%” 概况： 柯达公司是全球影像及感光技术的先驱，世界最著名的消费品牌之一，柯达公司 投资12亿美金在中国建立生产基地。柯达转移传统业务作为全球第一大影像巨人已 经明确表示今后主要的发展方向是数码业务。不仅仅是柯达，富士也一样，面临着 迅速崛起的数码影像技术的严重威胁。将大力把传统冲印店升级为数码冲印店。 借着数码相机盒宽带网络普及的春风，以及电子商务的渐入人心，网上数码冲印 在各大城市起步，短短20年就迅速在有一定经济实力的中小城市圈中蔓延开来，成 为数码世界中一道独特的风景线。仔细想来，网上冲印很大一部分份额来自传统冲 印行业，只不过完成了此消彼长的转变过程，这种“宽带+服务+电子商务”的成功 模式给新经济的拥护者以莫大的信心。在信息化的浪潮中，对传统行业的数字化改 造，或许是实现信息产业持续高速成长的催化剂，网上冲印前景喜人。中国数码相 机销量在2003年增长了139%，而数码冲印市场今后3年将保持100%的增长率，到 2005年数码照片冲印量将超过5亿张。
冲印机的扫描系统，扫描成数字图像输入到冲印机连接的电脑中，而数码
相机使用的、卡等存储介质，以及软盘、、光碟则可以直接读入电脑中。
由此可以看出，数码冲印不只是冲印数码相机拍摄的图像，还可以冲印传
统胶片，以及其他各种存储介质中的数字图像。
▪ 数字化的图像输入电脑以后，就可以发挥电脑的图像处理优势了，使用冲 印机自带的图形处理软件对图像的曝光、清晰度、红眼等瑕疵进行调整， 同时可以进行裁剪、加文字、换背景、加特效等等后期处理，以达到最佳 的效果。
2005年1月12
▪ 一、柯达公司
▪ 二、总体市场分析
▪ 三、数码冲印和传统胶卷冲印的比较
▪
1、数码冲印设备缺点
▪ 四、数码冲印市场三国鼎立柯达富士的竞争尤为激烈
▪ 的措施
1．竞争情报研究 2、竞争对手采取
▪
4.渠道策略
5.消费者策略
▪ 五、分析
▪ 六、行政区划
公司2002年的全球营业额达128亿美元，其中一半以上来自美国以外的市场。柯达全球员工总数 约为七万人，其中三万九千人在美国。公司在美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、 澳大利亚和中国设有生产基地，向全世界几乎每一个国家销售种类众多的影像产品。作为世界影像 业界最著名的品牌，（柯达）的品牌形象早已深入人心。
公司有以下几大业务领域：摄影—为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品 及服务；医疗影像—为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务；商业影 像—为企业和政府提供影像获取、输出和存储产品及服务；元器件—为原始设备生产商（）提供光 学元件和感光芯片；以及显示器—设计和制造世界领先的有机发光二极体（）显示屏以及其它特殊 材料。
影像”行业的主要参与者之一，这个行业的市场价值达3850亿美元，包括设备（如数码相机和掌上 电脑）、基础设施（如在线网络和影像冲印系统）以及服务和媒介（如访问、分析和打印影像的软 件、胶卷和相纸）。柯达利用先进的技术、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客 户提供不断创新的产品和服务，以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。
早在一个世纪前，柯达的创始人、世界闻名的大众摄影之父乔治·伊士曼就奠定了柯达这一品牌的 坚实基础。伊士曼创造了相机和胶卷，并设计了冲洗和打印负片的体系。最重要的是，他让摄影变 得简单方便，从而走进了寻常百姓家。这种理念体现在他创造的一句著名口号中，而这句一个世纪 前创造的口号直到今天仍然在指导着我们对客户的专注态度：“你只要按下按钮，其余的都交给我 们。”
三、数码冲印和传统胶卷冲印的比较
▪ 1、数码冲印设备及相纸说明：
▪ 数码冲印原理揭秘
▪
数码冲印技术属于感光业尖端的技术，数码冲印就是用彩扩的方法，
将数码图像在彩色相纸上曝光，输出彩色相片，这是一种高速度、低成本、
高质量制作数码相片的方法。数码冲印实际上就是数字输入、图像处理、
图像输出的全部过程。数字输入是传统底片、反转片、成品相片通过数码
▪ 成本： ▪ 我们为您提供最低0.65元/张的冲印价格，岛城数码冲印的市场参考价：富
士激光冲印 1.00元/张，柯达、柯尼卡数码冲印 0.90元/张。 传统胶卷冲印相比，数码冲印除了冲印质量，价格也有很大的优势，可仔 细算一下： 1、胶卷：1个富士（柯达）卷约20元（如果没有拍照失误，可照36张） 2、冲卷费：4.00元 3、冲印0.5元/张 （冲印5寸照片） 共需支出：20元+4元+（0.5元*36）=42元， 折合每张照片约 1.17元/张。 对比可见：数码冲印比传统胶卷冲印有较大的价格优势
▪ 七、各区域的推广策略
▪ 八、2005年推广活动计划
▪ 九、进度表、费用预算
一、柯达公司
▪ 关于柯达： ▪ 伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数
的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。 柯达公司由发明家乔治•伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达是“信息
▪ 图像处理完毕以后，冲印输出的过程基本与传统的彩扩一样，利用药水和 相纸发生化学反应而实现。
▪ 2、数码冲印和传统胶卷冲印优缺点 ▪ 数码冲印优势揭秘
▪ 很多的用户已经习惯了传统的彩扩，很多人对数码冲印根本不了解，另外， 由于数码冲印店一次性投入较高，比较了传统冲印与数码冲印，得出了数 码冲印的几大优势：输出质量提高；输出速度快：传统照片(胶卷+冲印)相 比，数码冲立等可取；总体成本低。在冲印过程中，可以通过图像软件对 数码照片进行精细的加工和编辑.