尖峰共享农庄分析报告
2023年共享农庄行业市场调查报告
2023年共享农庄行业市场调查报告市场调查报告：共享农庄行业一、行业概述共享农庄是指农田或农村土地通过共享经济模式，由农场经营者租借或合作开展、动员社会民众参与农田种植、养殖、休闲，从而实现资源的共享和利用。
共享农庄行业在过去几年中迅速崛起并发展壮大。
共享农庄通过提供农田资源，为城市居民提供了参与农业活动、感受农村生活、释放压力的机会，同时也带动了农村经济的活跃和农业产值的提升。
随着人们对健康生活和绿色消费的关注度增加，共享农庄行业有望继续保持快速发展。
二、市场规模截至到目前，共享农庄行业在我国呈现出快速发展的态势。
根据相关统计数据显示，2019年中国共享农庄行业市场规模预计达到150亿元以上，并且每年增速超过30%。
预计到2023年，市场规模将超过300亿元。
共享农庄行业在全国范围内都有着广泛的布局，且在一、二线城市和沿海发达地区的市场规模相对较大。
三、用户需求共享农庄的用户主要有以下几类：1.城市居民：城市居民对于回归自然、放松身心的需求越来越强烈，他们通过共享农庄可以在周末或假期到农村享受田园生活，进行农田体验、采摘农作物、亲近动物等活动。
2.家庭亲子：随着亲子教育的受重视程度提高，越来越多的家庭选择通过共享农庄来增进亲子关系，让孩子了解农田的种植和养殖过程，学习自然知识，培养出对自然环境和农业的保护意识。
3.年轻人群体：年轻人对于个性化、创新、体验式的休闲活动需求强烈。
共享农庄可以提供一系列创意、有趣、有情怀的农田体验项目，吸引年轻人前来参与。
四、市场竞争共享农庄行业目前存在的主要竞争者有以下几类：1.农场合作社和农业企业：传统的农场合作社和农业企业通过自有的农田资源和专业的农业经营管理，具有一定的竞争优势。
2.互联网平台：互联网平台为共享农庄提供线上预订、推广、配套服务等支持，拥有庞大的用户基础和便捷的用户入口。
3.其他农业休闲企业：农家乐、采摘园等农业休闲企业也是共享农庄的竞争对手，他们通过提供传统的休闲项目和特色美食吸引客户。
乡村振兴▏共享经济时代下的共享农庄
乡村振兴▏共享经济时代下的共享农庄随着共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝等共享理念深入人心，共享经济发展到现在余温不减。
2017年海南省首先提出“共享农庄”并率先实施试点，其模式得到了中央及各地的充分肯定，“发展乡村共享经济”和“共享农场”也写进了2018年的中央一号文件和2018年农业部的一号文件，可见其模式的优越性。
我们今天再来谈谈共享农庄！什么是“共享农庄”？“共享农庄”就是将有条件的村庄、农场、基地通过基础设施、产业支撑、公共服务、环境风貌等建设，实现农村生产生活生态“三生同步”、一二三产业“三产融合”、农业文化旅游“三位一体”的一种新型产业模式。
“共享农庄”的主要特征是：以农民合作社为主要载体；以企业经营为主，让农民参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体；以移动互联网、物联网等信息技术为支撑，以现代农业和民宿共享为主要业态。
发展“共享农庄”的理念，就是要实现农民转变成为股民、农房转变成为客房、农产品现货转变成为期货、消费者转变成为投资者，最终实现农民增收、农业增效、农村增美。
“共享农庄”的主要模式产品订单型以个人订制和团购订制等形式，为消费者提供农庄的特色农产品认养、直供等订制服务。
对消费者认养的农作物建立档案，佩戴标识，严格按照约定标准进行生产，并确保消费者可现场或以视频等方式实时查看生长情况。
产品成熟后，按照消费者的要求进行个性化包装、处置，既可以配送到指定地点，也可以进行代销，将销售收入返还消费者。
这种模式适合蔬菜菜批发市场经营户、超市、酒店、企业、机关学校等机构合作或直接投资“共享农庄”，建立农庄生产基地与消费者之间稳定的直销关系，推动农庄特色农产品产供销一体化的问题。
休闲养生型农民或集体经济组织以出租、合作等方式盘活利用空闲农房和宅基地，发展特色民宿客栈，吸引消费者前往农庄休闲养生度假，为美丽乡村提供产业支撑，使农庄和美丽乡村成为既有“面子”、又有“里子”的田园综合体。
共享农庄调研报告
共享农庄调研报告共享农庄调研报告一、调研目的及背景共享农庄是指通过将农庄的资源和设施以共享的方式提供给大众使用，以满足城市居民对农田、乡村生活和农业体验的需求。
本次调研主要目的是了解共享农庄的运营模式、市场前景以及对社会和环境的影响。
二、调研方法本次调研采用了访谈和问卷调查相结合的方法，访谈了共享农庄的管理者和部分用户，并发放了150份问卷进行调查。
调研时间为一个月。
三、调研结果1.运营模式共享农庄通常采用线上预约线下参观的模式。
用户通过手机APP或网站预约参观的时间和项目，到达农庄后进行农田游览、采摘、农艺体验等活动。
农庄提供农田、乡村景观、农产品等资源和设施。
2.市场前景调研结果显示，共享农庄有很大的市场潜力。
城市居民对乡村旅游、农业体验的需求日益增加，共享农庄作为一种新兴业态，能够满足这种需求，并且在农产品销售方面也有一定的市场前景。
但是由于市场上共享农庄的数量和质量参差不齐，消费者对于选择共享农庄时有一定的迷茫。
3.社会影响共享农庄对于社会具有积极的影响。
首先，共享农庄提供了农村劳动力就业的机会，减少了农村劳动力外流。
其次，共享农庄带动了乡村旅游业的发展，促进了农村地区基础设施的改善。
此外，共享农庄也对于城市居民的身心健康有益，提供了一个放松心情、远离城市喧嚣的场所。
4.环境影响共享农庄在一定程度上对环境造成了影响。
大量的游客流量会增加环境压力，如垃圾产生、土壤破坏等问题。
因此，共享农庄需要加强环境保护意识和措施，合理规划游客容量，加强垃圾分类处理等。
四、结论与建议共享农庄作为一种新兴业态，具有市场前景和对社会的积极影响。
为了进一步推动共享农庄的发展，建议以下几点：1.加强共享农庄的规范化管理，完善监管体系，提升农庄的质量和服务水平。
2.加强市场宣传，提升共享农庄的知名度和形象，吸引更多的消费者。
3.加强环境保护措施，合理规划游客容量，加强垃圾分类处理等，减少对环境的影响。
4.加强与地方政府的合作，争取政策支持和资金支持，推动共享农庄的发展。
2023年共享农庄行业市场调研报告
2023年共享农庄行业市场调研报告一、行业概述共享农庄是指集休闲娱乐、农产品采摘和农事体验为一体的农业旅游项目，是在农村地区开展的一种新兴旅游业态。
随着城市化的不断加速，越来越多的人对于乡村生活越发向往，共享农庄的出现，满足了人们对于“回归自然、寻找乡村生活”的需求。
目前，共享农庄的市场前景十分广阔，发展前景很好。
二、市场规模分析据《中国共享农庄发展报告》显示，据不完全统计，截至2019年底共享农庄已经发展了近10年。
截止2019年底，全国分布共享农庄1013个，分布在北京、天津、江苏、浙江、江西、山东等30个省、市、自治区。
2019年共享农庄市场规模已达到80亿元，预计未来市场规模将会进一步扩大。
并预测在未来五年，共享农庄市场规模将保持20%-30%的年复合增长率。
三、消费者画像1.主要消费群体在消费者方面，主要是一些拥有较高收入的白领、中产阶层和自由职业者。
他们平常工作繁忙，想要寻求放松身心的机会。
消费者整体年龄以25-45岁的年轻人居多，其中女性的购买意愿更强，占比较多。
2.观念倾向共享农庄作为新兴产业，其消费者观念倾向变现为休闲度假、健康环保、绿色有机等方面的需求，他们希望从忙碌的都市生活中解放出来，享受到一种全新的健康的生活方式。
3.消费心理消费者希望获得所谓的“专属定制”服务，比如享有个性化服务、私人定制等，以全方位满足顾客的需求和体验感受，提升他们的满意度和信任感。
消费者对服务质量和品牌形象等方面诉求较高。
四、发展现状分析1.市场格局目前，共享农庄的市场前景十分广阔，较为有影响的企业有：365农场、诚意农场等一众大型农场，其拥有成熟的运营模式和专业的管理团队，且资金实力较强，占据了行业的一定份额。
2.发展趋势共享农庄行业大有可为。
未来随着国民收入的不断增长，人们对于农村生活越来越向往，共享农庄的营收能力将会不断提升。
通过对顾客需求的切入点和时机的把握，进一步增加共享农庄的服务内容，提供个性化、差异化的服务之后，进一步降低成本，为客户带来更好的体验感。
共享农庄行业市场现状分析及未来三到五年发展趋势报告
共享农庄行业市场现状分析及未来三到五年发展趋势报告Currently, the agrotourism industry is experiencing tremendous growth worldwide, as more and more people seek to reconnect with nature and enjoy the benefits of rural living. In recent years, the concept of shared farms or agro-tourism has gained popularity, offering city dwellers the chance to experience farming and rural life. This article aims to provide an analysis of the current market status of the shared farm industry and predict its future development trends over the next three to five years.At present, the shared farm industry is witnessing a rapid expansion due to several key factors. Firstly, there is an increasing demand for sustainable and organic food products, with consumers becoming more conscious of the origins of their food. Shared farms provide an opportunity for individuals to participate in the production of their own food, fostering a sense of connection to the land. Additionally, the rise of eco-tourism has spurred interest in shared farms, with visitors seeking authentic rural experiences and the chance to engagein agricultural activities.Moreover, the COVID-19 pandemic has further fueled the growth of the shared farm industry. Lockdowns and travel restrictions have prompted people to seek local and outdoor activities, leading to a rise in agrotourism. As a result, shared farms have become an attractive option for individuals and families looking for safe and enriching experiences in a natural setting.Looking ahead, the shared farm industry is poised for continued expansion and diversification in the coming years. One of the key trends is the integration of technology in farm management and visitor experiences. Farm owners are incorporating digital tools for crop monitoring, livestock management, and guest bookings, enhancing efficiency and convenience. Additionally, virtual reality and augmented reality experiences may be introduced to offer visitors a glimpse into the farming process and rural life.Furthermore, there is potential for the development of shared farm networks and collaborations. Farms may formalliances to offer combined tour packages or share resources and best practices. This cooperative approach can lead to a more cohesive and competitive shared farm industry, benefiting both farm owners and visitors.In terms of market opportunities, there is potential for the expansion of shared farm offerings to include wellness and educational programs. Farms could introduce yoga retreats, mindfulness workshops, or farm-to-table cooking classes, catering to the growing interest in holistic wellness and sustainable living. Educational initiatives for children and adults, such as nature walks, agricultural workshops, and environmental stewardship activities, can also enhance the appeal of shared farms as educational destinations.In conclusion, the shared farm industry is currently experiencing robust growth driven by evolving consumer preferences and societal trends. As we look to the future, the industry is expected to embrace technological advancements, foster collaborations, and diversify its offerings to meet the demands of a changing market. With the right strategies and innovations, the shared farm industry is well-positioned forsustainable growth and success in the years ahead.目前，全球农业旅游业正在经历蓬勃发展，越来越多的人们渴望重新与大自然联系，享受乡村生活的好处。
共享农庄可行性研究报告总结
共享农庄可行性研究报告总结一、研究目的共享农庄作为一种农业新业态，其发展受到越来越多人的关注。
本研究旨在探讨共享农庄的发展现状、面临的挑战以及未来的发展前景，从而为政府部门、农业企业以及投资者提供参考。
二、研究内容1. 共享农庄的概念和特点共享农庄是指以农业资源为基础，提供农业体验、休闲娱乐和农产品销售等服务的农业旅游项目。
其特点包括资源共享、体验参与、休闲度假、生态环保等。
2. 共享农庄的发展现状目前，我国共享农庄的发展呈现出快速增长的趋势。
一方面，共享农庄的市场需求逐渐增加，受到越来越多消费者的喜爱；另一方面，政府对农业旅游的政策支持力度不断加大，促进了共享农庄的发展。
3. 共享农庄面临的挑战尽管共享农庄有着广阔的市场前景，但其也存在一些挑战。
主要包括资源短缺、管理成本高、市场竞争激烈等问题。
另外，由于缺乏统一的行业规范和标准，共享农庄的发展也受到一定影响。
4. 共享农庄的发展前景未来，共享农庄有望成为农业产业的新亮点。
随着人们对健康生活方式的追求和生态环境的重视，共享农庄将受到更多人的关注和支持。
政府、企业和投资者可以加大对共享农庄的投资，促进其健康稳定发展。
三、研究方法本研究采用了实地调研、文献分析和专家访谈等方法，通过对相关数据和信息的收集和整理，对共享农庄的可行性进行深入研究。
四、研究结论1. 共享农庄的发展前景广阔，市场需求旺盛，值得进一步挖掘和开发。
2. 针对共享农庄面临的挑战，政府可以加大对其政策支持和引导，企业可以提高管理水平和服务质量，投资者可以抓住机遇，加大投资力度。
3. 未来共享农庄有望成为农业产业的新引擎，为推动乡村振兴和农业现代化发挥重要作用。
五、研究建议1. 加强行业协会组织，制定行业规范和标准，引导共享农庄健康有序发展。
2. 推动产业链融合，拓展共享农庄的服务内容和形式，满足不同消费者的需求。
3. 加大对共享农庄的宣传推广力度，提升其知名度和美誉度，吸引更多游客和投资者。
共享农庄可行报告
共享农庄可行报告摘要共享经济在当今社会蓬勃发展，不仅仅局限于城市的出行、住宿等领域，也在农业产业中掀起了一场革命。
本文将探讨共享农庄的可行性，分析其潜在的经济、社会和环境影响，并提出一些建议，以促进这一新兴业态的可持续发展。
1. 引言共享农庄是一种将农田资源与城市居民分享的创新模式。
这种模式通过让城市居民租赁或共同管理农庄，实现了农业资源的更加高效利用。
本报告将从多个角度探讨共享农庄的可行性，深入剖析其潜在益处以及可能面临的挑战。
2. 经济可行性分析2.1 收入来源共享农庄的经济可行性首先体现在其多元化的收入来源。
农庄主可以通过出租农田、销售农产品、提供农业体验等方式获取收入。
这不仅有助于提高农庄主的经济收益，同时也为城市居民提供了更多元的农业体验和产品选择。
2.2 降低生产成本共享农庄模式通过集体管理和资源共享，降低了农庄主的生产成本。
例如，共同采购农业设备、共用劳动力等方式，有效提高了生产效率，从而更好地满足市场需求。
3. 社会影响分析3.1 促进社区建设共享农庄不仅仅是一个农业项目，更是一个社区建设的平台。
通过居民参与管理、共同决策，增强了社区凝聚力。
这种合作关系有助于建立更加紧密的社区网络，推动社区的可持续发展。
3.2 提高农业意识共享农庄为城市居民提供了参与农业生产的机会，增强了他们对农业的理解和关注。
这种参与感有助于培养农业意识，促进可持续农业的发展。
4. 环境可行性分析4.1 保护农田生态环境共享农庄的模式有助于减少对农田的过度开发，保护了农田的生态环境。
通过有计划的农业生产和合理利用农田资源，有望实现农业与环境的良性循环。
4.2 减少食品运输距离共享农庄模式有望减少食品的运输距离，降低碳排放。
城市居民可以更加直接地获取新鲜的农产品，有助于建立更加可持续的食品供应链。
5. 可持续发展建议在推动共享农庄可行性的基础上，我们提出以下建议以促进其可持续发展：-政策支持：政府可以通过制定相关政策，提供税收优惠或补贴，鼓励农庄主参与共享农庄项目。
海南共享农庄推进情况汇报
海南共享农庄推进情况汇报海南共享农庄推进情况汇报尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX，现在向大家汇报一下我们所推进的海南共享农庄项目的情况。
自从我们开始推进该项目以来，我们的团队经过了一系列的调研和策划工作，已经取得了一定的进展。
首先，我们通过与当地农民合作，成功建立了一座示范性的共享农庄。
该农庄占地面积达到10亩，种植了多种有机蔬菜和水果。
我们采用了现代化的种植技术，确保了农作物的质量和产量，并且还保持了农业的环保性。
农庄的建设也吸引了不少游客前来参观和购买新鲜农产品，为当地经济的发展做出了积极贡献。
其次，我们还与当地景区合作，开展了一些农庄旅游项目。
游客们可以在农庄参观农作物的种植过程，学习农业知识，体验农民的生活。
我们还为游客提供了参与农作物采摘的机会，让他们亲身体验到农耕的乐趣。
这些旅游项目受到了游客们的欢迎，不少人感叹着城市里无法体验到这样的活动，而在农庄中却能找回和大自然的亲密接触。
我们还在项目推进中遇到了一些问题，主要是资金和人力资源的不足。
农庄的建设需要一定的资金投入，而我们的预算有限。
面对这个问题，我们与当地政府进行沟通，争取到了部分资金的支持。
然而，项目运行中的人力资源依然不足，我们需要更多的工作人员来保证农庄的日常运营和游客的接待工作。
为此，我们计划与一些农业学校合作，引导一些学生来农庄进行实习，既能满足人力需求，也能为学生提供实践机会。
接下来，我们将继续推进海南共享农庄项目，争取在更多的地方建立农庄，增加农田面积，丰富农产品的品种。
我们计划与更多的农民进行合作，并举办一些培训活动，提高农民的种植技术和经营管理水平。
我们还将进一步开发农庄旅游项目，增加游客的参与度，同时提升项目的可持续发展能力。
通过我们的努力，希望能够在海南建立一批成功的共享农庄，并为当地经济和农民的收入增长做出贡献。
同时，通过农庄旅游项目，提高大众对农业的认识和了解，促进城乡发展的良性互动。
谢谢大家！以上就是我对海南共享农庄项目推进情况的汇报，希望得到各位领导和同事的支持和指导。
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尖峰·共享农庄分析报告
前言
目前在海南投入实际运营或者预期开展运营的共享农庄中，带有大规模农业开发、建设与经营形式又较为接近地产或类地产运营的项目即尖峰·共享农庄。
其可作为地产公司建设共享农庄的一个示范模本。
下面对其进行一个整体分析并就类似的共享农庄的建设提出相应的对策：
一、尖峰共享农庄的大体概况
1、实施单位海南万钟实业有限公司
2、项目地点：乐东尖峰镇万种农场，距三亚100KM，海南西线高速与海南西铁从项目区南侧通过，有高速公路专用出口。
毗邻尖峰岭国家公园，龙沐湾国际游游度假区
3、项目用地规模：2643.48亩，其中火龙果农庄1090.63亩，金菠萝农庄965.73亩。
配套用房占地51.88亩，总建筑面积17253.67平米。
农场主体验菜园：17.39亩。
4、土地由万钟公司乐东县国营腰果场承包经营而来，土地经营权为30年。
二、项目的实施情况
1、分为ABCD四个火龙果庄园、一个金菠萝庄园。
共享农庄规模：224份（房子）。
2、每份农庄:由5亩生产基地（净地面积）+55∽80平农庄配套用房+50∽70平方米的农庄主体验菜园。
3、每个庄园的规划角落三层联排式别墅建筑，一幛别墅6间房。
一个庄园6-7幢别墅。
总共有224套房子。
土地性质：乡村建设用地。
使用年限为30年。
原价据销售人员陈述已售出三份之二。
4、农庄可自行管理，亦可委托管理。
房屋可对外转租，若委托公司出租，7：3分成租金。
5、按海南省共享农庄建设规范的要求，也规划了相应的亲子乐园，花海或农业体验景观等。
三、产品销售与盈利概算
（一）产品的销售模式——全部为精装修，拎包入住。
1、金菠萝庄园园区 60份，每套57.16平；售价99万；5亩庄园保底收益
2.5万元/年。
高出保底部分8（庄主）：2（农业公司）分成。
2、火龙果庄园A园区20份，每套72.22平；售价120万；5亩庄园保底收益3万元/年。
高出保底部分8（庄主）：2（农业公司）分成。
3、火龙果庄园B园区60份，每套72.22平；售价132万（拟）； 5亩庄园保底盈利3万元/年。
高出保底部分8（庄主）：2（农业公司）分成。
4、火龙果庄园C、D园区各42份，每套72.22平；售价145万（拟）； 5
亩庄园保底盈利3万元/年。
高出保底部分8（庄主）：2（农业公司）分成。
（二）项目公司的盈利点：
1、一次性快速回笼资金，就第一期而言60ⅹ99万+20ⅹ120万=8340万，而后期三个庄园60ⅹ132万+42ⅹ2ⅹ145万=20100万，合计20100+8340=28400万。
若要计算其利润：即应扣减全部土地租金、青苗补偿（若有）、房屋建安成本，农庄基础设施投入、农产品初期种植（养殖）投入、预留农业公司后续运营资金。
2、种植的运营盈利：
(1)按照目前火龙果销售情况，按其生命周期5年核算，按一般品种与价格4元/斤，第一年扣减了钢架和种苗的收益为约1000元/亩，第二年起至第五年收益约为15000元/亩（理想丰产及质量稳定状态），收益与产量、品种及市场价紧密相联。
——因火龙果主产品在两广且东南亚大量进口，未来存在供过于求的趋势。
(2)按照目前金菠萝销售情况，按其生长规律来算第一期(2年)的收益3500元/亩; 第二期（4年）起每亩收益在6000元/亩，收益与产量、品种及市场价紧密相联。
(3)超出保底部分，则农庄主与农业公司按八二进行分成。
3、物管项目盈利：针对已生产用房部分收取清洁或管理之类的费用暂未定，预计应在2元左右；委托对外租赁，按七三分成比例租金。
4、其他项目盈利点：类似观光游玩、休闲度假、酒店食宿部分，尖峰共享农庄仍未展开建设，据海南旅游专业人士介绍，西线不属于海南观光旅游路线，所以只能是接待零星的自驾游或散客。
在海南共享农庄全岛开化、资源同质化、产品同类化、旅行社高回扣的情况下，共享农庄若要形成有特色的旅游观光点，就必须有独特的创意与卖点，持久的旅游产品运营能力。
5、潜在的盈利空间：全中国独一无二的热带海岛土地资源的巨大增值空间，在过去三十年已充分证明。
四、项目运营特点分析
1、地理位置优越
该项目就在高速路边上且有专用的高速路出口，周边又有尖峰岭及龙沐湾等风景名胜，资源秉赋优势，且距离三亚一个小时的车程。
2、土地与建筑物权属风险
（1）该地块是从1996年即从国有腰果农场承包过来，对外再出租土地经营权30年，应已再继续承包。
另其建筑的生产用房（别墅）需得到原腰果农场的土地使用权人的同意，且其建筑物也将受到腰果农场相关权利的约束。
（2）现建筑部分的土地性质应属国有划拨建设用地，部分属原现状的建设用地，部分应属于未必是建设用地，即使要将原有建设用地打散点状分布也需点补平衡，仍需在多规合一上进行相应调整。
（3）土地及生产用房（别墅）的由万钟农场转包或转租给农庄主就得到原发包人国有腰果农场的同意方可。
3、房产销售（以租代售）的策略不明晰
（1）在项目现场没有展示相应的权属证明与规划文件，特别是土地证、房产证（大证）及规划报批材料等，无法给予客户信心上的保证，项目与房产的合规性方面不足，难以说服客户。
（2）没有相应的承包或租赁合同模本公布，而有关生活用房（别墅）回购或对外转让的约定言之不详，无法给予客户明确信息。
另一方面建筑产品因属承包或租赁存在折旧，其价值随着年限的增长持续减值。
因此万钟公司采用田地保底收益30年的预期回报进行销售，希望从客户心理占便宜的角度出发，能够接受拥有房子30年居住权+投资资金90%回报。
（若贴现测算远不能达到90%回报）。
4、运营管理能力
（1）万钟公司本身即为海南省农业化重点龙头企业，其本身即有金菠萝、火龙果生产技术与能力。
万钟公司已形成科研、育苗、养殖与种植等一整套的农业生产产业链，成本相对低廉，风险有效可控。
（2）万钟公司选择农庄种植的产品火龙果与金菠萝，均为当前价值较高，市场受欢迎、年产量较大，可以大规模种植，一两年即见效益的产品。
（但此类产品进入门槛较低、抗市场风险能力相对较弱、易受天灾影响）
五、综合建议
总体而言，尖峰共享农庄的经营模式的实质是以农业为根基，借共享农庄名义进行类地产融资，以其专业的农业生产能力予以保障长期运营。
若投资方要
参与建设一家类似这样的共享农庄，其盈利的模式可总结为=“以租代售”模式快速回笼资金+农业公司长效运营。
1、土地的获取方式与权属要求
国有划拨地或集体建设用地，在承包协议、租赁协议或合作协议中应有以下明确的约定:
（1）可以将项目范围内的建设用地可以分割出来，办理独立不动产权证（土地证），允许在上面建设建筑物并办理不动产权证（房产证），且房产证应写上投资方为所有权人之一，并明确彼此权益。
（2）根据建设需要，在多规合一上将原集中的建设用地打散，采用点状分布，规划修编经过相应的审批程序同意。
而原地块复垦为农用地或林用地。
（3）原发包人或出租人应同意投资方可将建设的建筑物转包或转租给农庄主。
2、建筑物权益的投资方保障，所有投资方投资建设的建筑物均应办理相关不动产权证（房产证），并列投资方列为所有权人之一。
3、房产销售（以租代售）的策略，应充分理解客户有关资产不能有效保障，以及不能增值保值的担忧。
销售时应向客户提供具有说服力的整体权益说明。
（1）应真实展示相应的权属证明与规划文件，特别是系列不动产权证，如土地证、房产证（大证）及规划报批材料等。
（2）承包或租赁合同模本，明确有关房产权益方面的保障性约定，如转包
或转租、农庄主对外出租、回购或对外转让的等条款。
（3）共享农产品的权益测算，通过专业农业公司的运营管理，保证一个可预期的可持续的农产品收益，保底收益。
4、农产品与农业运营管理能力
共享农庄以农为本，所有的共享农庄均会配套有上千亩甚至上万亩的农业用地，如何充分有效利用农用地，让其产生经济效益是整个项目持续有效运营的决定性因素——专业的农业公司或专业的农业运营人才是其中的关键。
（1）专业的农业公司，发挥其技术优势，发挥其专业优势，根据市场前景，因地制宜，慎重选择合适的农产品进行种植或养殖。
农产品种植或养殖能与房屋产品（别墅、商品房）形成协同关系如休闲、康养、度假、娱乐等等。
（2）专业的农业公司，充分考虑近中远期的收益运营平衡，采用种植与养殖相结合，采用一年一造或一年多造的短期收获植物/动物与多年一造的长效收
获植物/动物相结合。
5、其他产品的开发建议
农业产业严重依靠自然环境与气候的脆弱性。
因此共享农庄往往会开发如亲子娱乐、观光游玩、农事体验、卡漫创意或酒店食宿等等产品作为经营业务的补充，但这一切往往依据每个共享农庄的不同资源秉赋或不同经营者理念情怀而定，经营能力有不同的侧重要求，不应作为主要的经营业务。
而旅游产品的开发，更要充分考虑海南旅游市场的特性，建议由旅游公司或旅行社提供专业意见后再予以实施。
附：整理的初步的测算表，供参考
尖峰共享农庄2018.
7.25-2.xlsx。