员工行为规范质检评分标准表
一线员工行为评估表、一线员工行为评估标准

解,不需要再次沟通
无见效
反复沟通
通
联系方便:
1
2
3
4
5
多 数 情 况 下 不 能 基 本 上 能 通 过 各 基 本 上 通 过 能 与 多 数 情 况 下 能 通 能通过公司 E-mail、
通 过 各 种 通 讯 工 种 通 讯 工 具 与 他 他人保持联系,有 过 E-mail、电话等 电 话 等 各 种 通 讯 工
各项管理制度,目 规定的情况较多, 守 各 项 制 度 和 规 财务、行政等各项制 的人事、财务、行
中无“法”。
至少有 5 次以上的 定,有 3 次以上的 度和规定,有一、两 政 等 各 项 制 度 和
违纪行为,对他人 违纪行为,经提醒 次的违纪记录,经提 规定,从不违反纪
的提醒不太在乎 后仍有发生
具 与 他 人 保 持 联 人保持联系,有时 时 需 要 经 过 几 种 方 式 与 他 人 保 持 具,与他人保持顺畅
系,经常联系不到 联系不到本人
途 径 方 能 联 系 到 联系,能比较方便 的联系,随时都能方
本人
分析、回顾与总结
本人
地联系到本人
便地联系到本人
分析、回顾与总
1
2
3
4
5
结:
经提醒和指导后, 很 少 回 顾 过 去 的 多 数 情 况 下 能 按 经 常 能 对做 过的 事 无 论 何 时 都 能 对
长 久 关 系 的 建 立 成一定影响
案,能以客户友好
和巩固。
相处,并致力于建
立长期的伙伴关
系。
质量保证
质量保证意识
1
2
3
4
5
流程遵守
无质量保证意识, 无法提供所需要 的文档
公司员工工作态度评分标准表

8、保守公司商业机密
10
不慎泄露秘密,每次扣5分
考核得分
被考核人
考核人
公司员工工作态度评分标准表
考核人姓名
部门
岗位
指标项目
标准分
评分Hale Waihona Puke 项自评分直接领导评分
评分说明
1、遵守公司管理制度
20
违反公司制度受到公司查处的每次扣1—5分;迟到、早退每次扣1分,旷工每次扣5分
2、积极主动接受工作、任劳任怨履行职责
20
推诿本职工作、推卸应负责任每次扣2分
3、积极参加技能培训、努力学习业务知识
10
旷培训课、业务考试考核不及格每次扣2分
4、工作认真负责、追求完美
10
工作马虎出差错,每次扣1—2分
5、诚信协作,团结互助顾大局
10
为了个人或部门利益损害他人或公司利益每次扣2分
6、着装规范、仪容整洁、礼貌待人
10
违规每次扣1分,因工作态度问题造成投诉每次扣2分
7、遵守工作流程、交接沟通及时准确
10
员工考核评分模板

员工考核评分模板
员工姓名,______________________ 部门,______________________ 日期,______________________。
评分标准:
1. 工作态度。
1分,态度消极,不负责任。
2分,态度一般,工作不积极。
3分,态度良好,能够按时完成工作任务。
4分,态度积极,乐于助人,对工作充满热情。
5分,态度极其积极,对工作充满激情,能够带动团队。
2. 工作质量。
1分,工作质量极差,频繁出现错误。
2分,工作质量较差,经常需要他人帮助。
3分,工作质量一般,能够按时完成工作,但有一定错误。
4分,工作质量良好,几乎没有错误。
5分,工作质量极好,几乎没有错误,能够超出预期完成工作。
3. 团队合作。
1分,不愿意和他人合作,经常制造摩擦。
2分,合作意愿较低,对团队合作不积极。
3分,能够与团队成员合作,但缺乏主动性。
4分,积极参与团队合作,愿意帮助他人。
5分,团队合作能力极强,能够有效协调团队成员,解决问题。
总评分,______________________。
评价人签名,______________________ 日期,______________________。
员工日常行为考核标准

二、听说规范权重20分
1、不要抱着胳膊接待顾客。
2
2、不要把手插到裤兜里说话。
2
3、不要上下打量着顾客说话。
2
3、陪同顾客选购商品时要保持一步距离。
1
4、咳嗽打喷嚏时要转过头去,或用手帕遮掩。
1
5、不要边吃东西边接待顾客。
2
6、不要在交谈时露出嘲笑顾客的语言、语气或神态。
2
7、介绍产品时,必须观察顾客是否有耐心听,不要自顾自地唠叨下去。
1、早7:50前换好工装,并清点本组货品,打扫店内卫生,8:00前结束一切营业前准备工作。晚17:00—17:30完成货品陈列。
1
2、员工工鞋、袜子要求颜色统一为黑色,违者第一次警告,第二次罚款10元;员工上岗期间,工装必须整洁,如有损坏罚款50元,工牌损坏罚款10元。
1
3、员工不服从上级领导的指挥或工作安排,第一次警告并罚款50元,第二次罚款100元,第三次开除并扣除押金。
2
5、禁止员工在商品销售过程中进行漂帐及寄售行为。
2
总经理: 考核部门: 考核人:
2
2、新到货品,员工必须在7天内检查商品质量,发现有质量问题的商品及时上报,若事后发现有质量问题的商品,由当时负责检查商品的员工赔偿,责任不明由所有员工共同赔偿。
2
3、新出库的商品必须提亲粘贴价签以及条码,如发现有遗漏商品,责任到落实该区位导购人员,罚款20元。
2
4、库房与店面之间调货必须做好记录,并签字。发现商品调走且未作记录,责任到人,罚款50元。
2
10、营业期间,员工所在责任区不能出现空岗现象,违者该责任区每人罚款50元。
3
11、员工之间要和平相处,不能有打骂争吵现象出现,如有违反者,按开除处理。
员工行为表现考核参考标准

德信诚培训网员工行为表现考核参考标准V1.0说明:1、上述所列五项内容是所对应的行为标准,请参照上表,按被考核人实际情况给予恰当的评分。
2、员工行为表现每一考核项分值各考核项评分标准对应如下(除出勤纪律):●满分: 表现卓越,远超出鼓励行为描述的考核标准;●扣1- 3(含) 分: 表现优秀,超出鼓励行为描述的考核标准;●扣3-5(含)分: 表现良好,达到鼓励行为描述的考核标准;●扣5-8(含)分: 出现反对行为,略需改进可以达到鼓励行为描述的考核标准;●扣8分以上: 经常出现反对行为,需大幅改进才能达到鼓励行为描述的考核标准。
德信诚培训网绩效面谈记录表(月度填写)V1.0谈话日期_________年_________月_________日员工姓名:_________工号:_________部门/科室:______________岗位/职位:_________上级姓名:_________职位:_________1、确认工作目标和任务:(讨论岗位职责与工作目标完成情况及效果,目标实现与否;双方阐述部门目标与个人目标,并使两者相一致;提出工作建议和意见)2、工作评估:(对工作进展情况与工作态度、工作方法做出评价,什么做的好,什么尚需改进;讨论工作现状及存在的问题)3、改进措施:(讨论工作优缺点;在此基础上提出改进措施、解决办法与个人发展建议)德信诚培训网4、补充:上级签名:_________ 被考核员工签名:_________注:1、在进行绩效沟通时,由上级填写,注意填写内容的真实性。
2、被考核员工分别在“工作绩效考核表”和“面谈记录表”上签名,签名并不代表你同意考核表上的内容,仅表示本次考核上级确曾与你讨论过。
3、该表与《员工绩效评估表》、《部门考核汇总表》、《部门考核分析表》共同交至人力资源部。
4、沟通准备与谈话内容可参考《绩效面谈指南》的相关内容。
5、具体沟通内容可根据实际情况适当增删,不必完全拘泥于本表建议的内容与格式。
005工作人员服务质量评分表

取报告的时间、地点不明,丢失化验单,态度不好一项扣5-10分。
7、急诊病人化验应及时采样、处理。
10
处理不及时扣5-10分。
文明用语
20分
接待病人时,要使用请、您好、对不起、麻烦您、谢谢等文明用语。
10
不使用文明用语扣5-10分:使用禁语扣10分。
便民措施(范例)
10分
1、对军人、残疾人、行动不便的老人等规定照顾的病人优先安排化验。
10
未对有需要患者提供便民服务扣5-10分。
2、对行动不便或危重病人出窗口采集标本并及时出化验报告。
3、开办为病人邮寄化验单目。
总分
检查人/日期:
批准人/日期:
3、采血时严格消毒,防止交叉感染,干净区和污染区界限分明。
10
不按规定消毒扣10分。
4、认真执行核对制度,不同标本,不同排放,不准做错标本。
10
错标本扣10分。
5、严格操作规程,检验报告要字迹清楚、单位正确,有操作者签字和报告日期。
10
未按操作规程检验扣10分:检验报告缺一项扣5分。
6、主动告知病人报告结果的时间、地点。当病人询问化验单遗失时,应耐心解答,认真查找或采取补救措施。年:□□□□ Nhomakorabea水号:□□□
检查对象:
项目
检查内容
应得分
评分标准
扣分
原因
得分
服务规范
70分
1、准时上班、佩戴胸卡、仪表端庄、工作集中精力。
10
不准时上岗、脱岗、干私活一项扣10分:违反其他一项扣5-10分。
2、收集标本及时,窗外标本要及时检验。
10
要求上午不能积压20以上,下午不超过15分钟。超过规定时间扣5-10分。
员工行为规范质检评分标准表
3.遇到招待所管理人员或碰到其他员工应有礼貌有问候
3
4.工作时间应使用普通话
3
5.需要掌握基本的基本服务手势(指示、引宾、指路)
3
6.对客服务中应正确使用本岗位所要求的服务用语
4
行为规范(10分)
站姿坐姿走姿
(1)站姿:站立端正,不得抱胸,倚墙靠桌,手扶椅背,双腿交叉。
(2)坐态:上体自然坐直,两腿自然弯曲,双脚平落地上,双膝应并拢;不应有以下行为:
2
9.经理助理以上人员上班可以随身带电话,上班时间不应玩手机
2
10.不能偷吃、偷拿招待所或客人的食品、饮料等
3
培训(25分)
1.参加培训人员必须准时,不可无故迟到,早退
3
2.不可未经批准不参加培训(无故不参加培训的视为旷工处理)
3
3.培训时手机设为震动或关机,培训中不可在随意接听电话
2
4.培训时要保持会场安静,不可窃窃私语
1
面容
男员工保持面容清洁,每天剃须;前台女员工化淡妆
1
手指
指甲须剪短,修剪整齐;不许涂指甲油
1
个人卫生
1.做到“四勤”,即勤洗手、勤洗澡;勤理发、勤洗脸;勤换工服;勤修剪指甲;
1
2.班前不饮酒及吃生葱、生蒜等有浓烈.电话3声内接起,未在三声内接听不得分,三声后接听无致歉语不得分
2
2.当班时不能擅离工作岗位
3
3.当班时不能到其他部门串岗
2
4.当班期间不能睡觉
2
5.不允许私自携朋友或其他部门员工到工作地点
2
6.当班时间不能扎堆聊天或大声喧哗,追逐打闹,勾肩搭背
2
7.当班时间不能在所内看电视、杂志或小说,利用办公电脑上网、玩游戏和看视频
优秀员工测评打分表
总分值:100
合计得分:
5
4
忠 诚
具备主人公意识,注重公司形象,维护公司利益;
5
5
守法性
遵守公司各项规章制度;
5
6
服从性
尊重领导,服从安排,贯彻执行命令;
5
7
责任感
具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,并敢于承担责任,尽职尽责;
5
8
学习精神
勤奋好学,力求上进;
5
9
奉献精神
不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神;
被测评人
部门及岗位
评分人
测评日期
年 月 日
序号
测评因素
测评项目
测评内容
分值
评价等级及标准
很好 (5分)
一般 (3分)
差 全年因私请假不超过10天;
5
2
工作效率
工作效率高,能按时按质按量完成任务;
5
3
工作态度
敬业精神
认真对待工作,不迟到、早退,全年迟到、早退(10分钟以上)次数不超过10次;
5
15
沟通能力
善于沟通,有效的组织沟通和人际沟通;
5
16
抗压应变能力
对突发事件,棘手问题,工作中的失败和临时追加任务能够及时妥善处理;
5
17
适应性
适应环境能力强;
5
18
工作业绩
工作速度
仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性,时效性,无拖拉现象;
5
19
工作质量
能高质量的完成工作;
5
20
工作成果
工作成果达到预期的计划要求;
5
10
团队意识
员工考核标准评分表
不太注意小节,偶有不规范的行为
工作认真,严格按规范要求做,符合要求
工作完全符合ISO标准及和行为规范标准
根据日考核的情况,对该员工的该项情况进行综合评价。(实际扣分根据实际情况可以超出10分)
仪容仪表
仪容仪表差,不修边幅,精神不振
不太注意仪容仪表,有不符合要求处
注重仪容仪表,没有不符合要求处
注意修饰,仪容仪表好,表现出良好的精神面貌
根据日考核的情况,对该员工的该项情况进行综合评价。(实际扣分根据实际情况可以超出10分)
服务意识及礼貌
对人不尊重,服务意识差,受到投诉
没有明显的不合格,但不够理想
有较好的服务意识,符合公司要求
服务意识好,对人和蔼、热情、大方、得体,有较高的服务水准
根据日考核的情况,对该员工的该项情况进行综合评价。(实际扣分根据实际情况可以超出10分)
纪律
纪律性差,未能遵守公司规章制度,有违纪行为
基本能遵守规章制度,但不够严格,偶有违反
能遵守规章制度,没有违纪行为
自觉性高,自律性强,模范遵守各项规章制度
根据日考核的情况,对该员工的该项情况进行综合评价。(实际扣分根据实际情况可以超出10分)
工作量
(工作任务多少)
上班经常无所事事或见事不管
工作量不饱满,偶有会闲着没事做或不能做到见事做事
熟练掌握本专业知识和技能,完全胜任本职工作
由管理处/部门每月根据栏内标准,对员工的实际能力作出客观的评价。(实际扣分根据实际情况可以超出10分)
学习进取
不学习,不要求上进,安于现状,工作没有进步
学习积极性不高,缺乏进取精神,工作平平
努力学习,要求上进,工作不断进步
勤于动脑,虚心好学,有强烈的进取心
员工个人行为评价标准及打分表
提出合理化建议,产生实际效果的,视情况予以5-20加分
4、严格执行交接班制度,规范填写交接班记录
不按规定执行交接班,每次扣除2分
3
文明生产
严格按照矿井文明生产制度执行,当班期间岗位做到无积水、无积煤、无死角、设备及地面见本色
2
岗位职责
1、当班期间保质保量按时完成本岗位工作及班组安排的各项临时任务
没有按时保质保量完成本职工作,每次扣10-20分
完成额外工作任务的,视情况予以5-20加分
2、保证本岗位关键经营指标达标
每天一次未达标,扣10-20分
3、月度重点工作
每项未按时保质保量完成,每项扣10分
发现设备重大隐患,视情况予以5-15加分
附件:员工个人行为评价标准及打分表
表一:生产、辅助区队员工个人行为评价标准
序号
项目
工作标准
考核办法
加分项目
一票
否决项
1
安全行为
按煤矿安全规程进行操作,加强自保互保意识,做到无不安全行为、无事故
不按规定执行安全分扣除10-20分,造成事故的按相关制度处理
互保、联保意识强,主动发现安全隐患,帮助同事避免安全事故的,视情况予以5-20加分
3
文明生产
严格按照5s管理制度执行
卫生不达标,每次扣除10分
4
劳动纪律
不随意旷工、迟到早退等,遵守考勤管理制度
违反规定的扣除10分
5
团结协作与培训
1、思想表现好工作积极主动,有团结协作精神
不按相关要求执行的扣除5-10分
为集体争得荣誉的,予以20加分;
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2.接听应自报单位(部门)名称或个人姓名(外线电话报招待所名称,内线电话报部门或岗位名称)
2
3.在接听电话过程中应使用礼貌用语
2
4.使用对讲机应注意文明礼貌用语,不可用用脏话骂人
2
5.挂断电话前应有告别语等对方先挂电话才轻轻挂掉
2
礼貌礼节(20分)
1. 对客服务应使用敬语
4
2.遇到客人应微笑并主动问好
3
3.遇到招待所管理人员或碰到其他员工应有礼貌有问候
3
4.工作时间应使用普通话
3
5.需要掌握基本的基本服务手势(指示、引宾、指路)
3
6.对客服务中应正确使用本岗位所要求的服务用语
4
培训(25分)
1.参加培训人员必须准时,不可无故迟到,早退
3
2.不可未经批准不参加培训(无故不参加培训的视为旷工处理)
3
员工行为规范质检评分标准表
招待所员工行为规范质检评分标准
负责人:日期:
检查项目
分项ห้องสมุดไป่ตู้述
分值
实得分
改进事项
备注
仪容仪表(10分)
工服
必须按招待所标准,着装整齐、干净,不可挽起袖子或裤管,不可竖起衣领。非工作需要,不得将工服穿出所外
2
头发
男员工头发梳理整齐,侧不过耳,后不过领,不可蓄胡须及鬓角;女员工的过肩的长发需发兜盘起,头发颜色要自然,不能挑染或染夸张颜色,后台女员工需用深色皮筋扎起
1
鞋袜
保证工鞋干净、无破损;女员工着肉色或黑色袜子(裙装时需穿肉连裤袜),男员工着深色袜子
1
饰品
允许佩戴的饰物:婚戒一枚、精细项链一根,简洁,颜色不鲜艳的耳钉,造型简洁的手表;后厨员工上班时不得佩戴任何饰物
1
名牌、笑脸牌
名牌的部门及编号应清楚,无污垢,佩戴在左胸上方,在一条直线上,不能歪斜;笑脸牌佩戴于名牌正上方,不能歪斜。应戴未戴不得分,不清或佩戴不规范得0.5分
3.培训时手机设为震动或关机,培训中不可在随意接听电话
2
4.培训时要保持会场安静,不可窃窃私语
2
5.不可做其他与培训无关的事情
3
6.应知应会考核不能不合格
4
7.岗前培训礼貌礼节不能不达标
4
8.业务技能考试不能不及格
4
1
面容
男员工保持面容清洁,每天剃须;前台女员工化淡妆
1
手指
指甲须剪短,修剪整齐;不许涂指甲油
1
个人卫生
1.做到“四勤”,即勤洗手、勤洗澡;勤理发、勤洗脸;勤换工服;勤修剪指甲;
1
2.班前不饮酒及吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品
1
电话接听(10分)
1.电话3声内接起,未在三声内接听不得分,三声后接听无致歉语不得分