财务部 财务部组织机构岗位内设
财务部门机构设置、岗位分工及岗位职责简介
财务部门机构设置、岗位分工及岗位职责简介一、财务部门机构设置财务部门作为企业管理中的重要部门，其机构设置对于企业的财务运作和管理具有重要的影响。
一般来说，财务部门的机构设置应该合理、完善，能够有效地分工协作，实现财务管理的科学化、专业化和标准化。
1. 财务部门总体框架财务部门通常由财务总监或者财务总经理领导，下设财务处、会计处等单位。
财务总监或者财务总经理作为财务部门的领导者，负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。
2. 财务处财务处通常分为资金管理部、成本管理部、税务管理部等。
资金管理部负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。
成本管理部负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。
税务管理部负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。
3. 会计处会计处通常包括总账部、成本会计部、税务会计部等。
总账部负责企业的总账核算、报表编制和财务分析等方面的工作。
成本会计部负责企业的成本核算和管理，包括产品成本核算、成本差异分析、管理会计分析等方面的工作。
税务会计部负责企业的税务会计核算和税务报表编制等方面的工作。
二、岗位分工及岗位职责简介在财务部门的机构设置下，各个部门和处室都有不同的工作岗位和岗位职责，财务人员在各自的岗位上需认真履行职责，做好本职工作。
1. 财务总监或者财务总经理负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。
2. 资金管理部部长负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。
3. 成本管理部部长负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。
4. 税务管理部部长负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。
财务部组织结构与岗位职责
财务部组织结构与岗位职责组织结构与岗位职责是一个公司财务部门的重要组成部分。
财务部门的组织结构和岗位职责的设计，直接关系到公司财务活动的高效运行和有效管理。
下面是一个财务部门的典型组织结构和岗位职责的示例，以供参考。
一、财务部门组织结构财务部门的组织结构通常包括以下几个层次:1. 财务总监/财务副总裁/财务总经理: 负责整个财务部门的日常管理和决策，并直接向公司高层汇报。
2. 财务控制部门: 负责财务预算、成本控制、财务报告等工作。
3. 会计部门: 负责公司的日常会计工作、会计准则的执行、账务处理等。
4. 税务部门: 负责公司的税务筹划和税务申报工作。
5. 资金管理部门: 负责公司资金的周转、资金预测和现金流管理等。
6. 风险控制部门: 负责财务风险评估和控制，包括信用风险、市场风险、经营风险等。
7. 内部审计部门: 负责对公司财务活动进行内部审计，检查财务合规性和内部控制的有效性。
二、岗位职责下面是上述组织结构中各个岗位的典型职责说明：1. 财务总监/财务副总裁/财务总经理:- 制定公司财务政策和财务战略，并与其他部门协调合作；- 监督公司的财务活动，确保符合法规和会计准则的要求；- 负责与银行、证券公司等金融机构的合作和沟通；- 评估和决策公司的投资项目，提供财务分析和预测；- 汇报公司财务状况和财务指标，为高层决策提供依据。
2. 财务控制部门:- 制定公司的财务预算和控制策略，确保预算的执行；- 负责编制财务报告和财务分析，对公司的财务状况进行监督和分析；- 执行成本控制和利润分析，提出改进意见和建议；- 监督公司内部控制的建立和执行，确保财务合规性。
3. 会计部门:- 负责日常会计活动的管理和执行，包括凭证的审核、账务的处理等；- 保证公司会计准则的执行，确保财务报表的准确和及时；- 进行月度和年度的会计核算，编制财务报表；- 协助完成审计工作，为外部审计提供必要的数据和材料。
4. 税务部门:- 负责公司的税务筹划和规划，控制税务风险；- 编制和申报各类税务申报表，确保及时纳税；- 跟踪税法和税制的改革，及时调整公司的税务策略。
2024年财务部组织结构与岗位职责
2024年财务部组织结构与岗位职责一、组织结构概述2024年财务部的组织结构应该根据公司的发展阶段和业务需求进行合理设计和调整。
以下是一个可能的财务部组织结构框架，仅供参考：1. 财务总监2. 财务经理3. 财务主管/财务分析师4. 会计部门5. 成本控制部门6. 税务部门7. 财务规划部门8. 资金管理部门9. 投资管理部门10. 内部控制部门11. 风险管理部门12. 财务信息系统部门13. 项目管理部门二、各个职位岗位职责说明1. 财务总监财务总监作为财务部门的领导，负责整体的财务管理工作，包括财务策略的制定和执行、财务预算与预测、风险管理、合规性管理、与外部审计师和相关金融机构的沟通等。
2. 财务经理财务经理负责财务部门的日常运作，包括资金的筹集与管理、财务月报的编制与分析、财务数据的监控与报告、税务报表的申报与审计、与银行及其他金融机构的合作等。
3. 财务主管/财务分析师财务主管/财务分析师负责财务数据的收集与整理、财务分析与报告、财务决策的支持等工作，同时还需要与其他部门进行沟通，提供财务方面的咨询和建议。
4. 会计部门会计部门负责日常的会计核算工作，包括凭证的录入与审核、账务的调整与结账、财务报表的编制与审核、资产负债表与利润表分析、税务处理等。
5. 成本控制部门成本控制部门负责公司各项成本的控制与管理，包括成本核算与分析、成本预算与控制、成本效益的评估与改进等。
6. 税务部门税务部门负责公司的税务申报与处理，包括税务政策的了解与应用、税务风险的评估与防范、税务筹划与税收优惠的申请等。
7. 财务规划部门财务规划部门负责公司的长期财务规划、资本预算与投资决策、资产负债管理等工作，目的是为了优化资金的使用与配置，提高公司的财务效益。
8. 资金管理部门资金管理部门负责公司的资金筹集与运作，包括现金流量预测与计划、资金池的管理、风险管理与控制、短期投资与融资等。
9. 投资管理部门投资管理部门负责公司的投资决策与管理，包括市场研究与投资机会的评估、投资组合的管理与调整、投资项目的评估与执行等。
财务部门架构与职责
文件级别：□公司级□部门级财务部岗位分工编写/修订：财务部批准：日期：财务部岗位分工一、财务部门架构1、财务部拟设定3个岗位：财务经理、主管会计、出纳会计。
2、部门组织机构图：二、各岗位工作职责及关键工作（一）财务部经理：1、主持财务部日常工作;2、团队建设。
确定部门岗位设置、人员编制、工作内容、工作程序、完成标准，配齐人员，合理分工。
根据公司战略目标，结合部门近远期工作目标及会计核算要求，组织财务人员进行财经税收法规、公司管理制度、财务相关业务的学习.负责指导、管理、监督、培训本部门的人员，使其业务能力达到公司的要求，增强团队的凝聚力，与公司的经营理念保持一致；3、参与全公司的规范管理并履行管理职能。
参与公司各项管理制度的制订、审核、修订与完善。
负责部门各项规章制度的建立健全,根据公司不同时期的经营管理需要，组织相关部门讨论、制订公司各项与财务管理相关的管理制度与流程;4、计划与执行。
编制财务预算与工作计划，并检查预算计划执行情况;5、负责和指导税收管理工作：负责审核预算,检查成本控制、成本分析的结果，确保各项数据真实、准确;负责和指导会计核算工作，商定核算方法报上级审批后监督下属执行;确定会计核算方法及会计科目，解决下属提出的应用会计科目及账务处理方面的问题；财务电算化体系设计；6、审核公司财务审计报告，负责编制资金、财务分析报告。
做好资金管理，保证资金运转正常，为公司的生产经营提供基础数据,对财务监督中发现的问题及时向公司反馈；7、负责和指导协调工作。
配合上级处理好与税务等部门的关系，协调公司各部门关系；8、组织开展内部审计，针对问题提出改进措施和建议;9、财务状况的报告;10、账务审核监督：对各主管会计所有业务进行审核；11、对所有财务报表进行复审；12、财务电算化：维护、升级、备份的实施;13、高新工作：参与公司高新资质的保持，负责高新技术企业所得税减半和研发费加计扣除工作的预算、审核、年报、年审工作；14、税收筹划工作：合理合法进行公司的纳税筹划及建议；15、公司领导交代的其它工作。
公司财务部岗位职责
篇一：公司财务部岗位职责财务部财务部组织机构岗位内设：主管→主管会计财务主管岗位职责一、认真执行财务制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。
二、负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。
三、负责公司的财务、会计工作。
四、负责审核费用报销单，审核销售单及各种收、支原始凭据。
六、与销售文员交接客户欠单，与部分客户对帐，月底核对客户应收款。
七、审核、监督各种款项的收支，做好财务核算，严格控制各项费用开支，降低费用支出。
八、认真核对往来帐款，定期清理企业呆帐、坏帐，及时监控、催收应收帐款，做到帐实相符。
九、定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作。
十、做好公司财务及相关档案管理工作，做到安全、保密。
十一、每天向总经理汇报公司帐户余额，合理调配资金。
十二、负责进项、销项发票的管理监督，做好合理纳税工作。
十三、做好公司财产的安全管理工作。
十四、完成总经理交办的其他工作。
主管会计岗位职责一、负责合同原件及返利单据的签收、保管，监督合同执行、供应商返利统计审核工作。
二、负责审核采购付款单、借款单，每天凭证的复核。
三、协助编制收、付、转会计凭证。
四、发票进项、销项的统计管理。
五、负责每月盘点表的制作，参加实物盘点，根据盘点结果出具盈亏报告并进行账务处理。
六、月底应收账款的核对，销售欠单的核对。
七、负责结转损益，编制财务报表，做好财务结账工作。
八、负责与部分供应商的对账工作。
九、搞好会计凭证的装订、归档工作，保证凭证整齐、整洁、不丢失。
十、完成公司及部门主管交办的其它工作。
会计1岗位职责一、审核仓库报送的单据，录制商品入库、退货、盘盈、盘亏单。
二、负责累计赠送单的签收、统计、核准。
三、负责开具销售发票。
四、及时、准确编制收、付凭证，协助编制转帐凭证。
五、参加库存的盘点，盘点数的录入，月末出具盘盈、盘亏单。
六、参与会计凭证的装订、归档工作。
七、完成公司及部门主管交办的其它工作。
会计2岗位职责一、财务单据的整理，日销售报表的打印、勾对。
物业管理公司财务部组织机构及岗位设置
物业管理公司财务部组织机构及岗位设置一、组织机构设置（一）机构设置根据集团公司要求，结合公司财务管理实际，设置会计、出纳各一名。
（二）财务部职责范围与工作标准1、职责范围（1）认真贯彻执行国家有关财经政策和法规，建立健全财务各项规章制度,积极为生产经营管理服务，促进公司经济效益的不断增长；（2）国家会计制度规定，组织公司的财务核算,及时准确反映公司经营成果；（3）负责公司各期财务报告的编制工作,保证会计信息真实可靠、内容完整；（4）做好公司税收筹划工作,积极配合税务稽查；（5）参与公司重要经济合同的审签、参与企业内部价格的制定；（6）积极配合金融、税务、财政、审计等外部各界开展工作；按期办理纳税申报和缴税工作；（7）负责公司年终财产清查、财务决算及年度财务审计工作；（8）完成财务总监交办的其他各项任务。
2、工作标准（1）严格按照“会计法”、“会计准则”和集团公司“财务管理办法”进行财务管理和会计核算，确保会计信息的真实性、合法性、正确性和及时性；（2）建立健全公司财务制度，实现财务管理与会计核算的科学化、规范化；（3）认真执行国家的财经方针与金融政策，按照集团公司筹资管理规定，积极筹措资金，管理运营好各项资金，确保生产经营、基本建设、技术改造的资金需要，努力提高资金的利用效率，降低资金成本；（4）定期组织对公司财产、物资进行清查盘点，防止资产流失，确保公司资产的安全完整和保值、增值；（5）严格执行国家的财经、税收法规和集团公司相关制度，搞好纳税管理及上缴工作，用好财务在经营过程中的监督职能，确保公司在财税、审计检查中不出现违纪现象；（6）定期开展资金、成本、利润及综合经济运营分析工作，堵塞公司管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施；（7）切实搞好会计电算化的应用与管理，提高会计核算工作的效率与质量，实现会计核算的标准化、科学化；（8）以科学、认真的态度参与搞好经济预测和经营决策，及时准确地提供各种会计信息资料和预测结果；（9）协调好税务、审计等业务主管部门的关系，确保公司各项工作的顺利开展；（10）全面完成集团和公司领导交办的其他工作。
财务部组织机构及岗位职责
财务部组织机构及岗位职责一、财务部组织机构财务部通常是一个公司的重要部门，它干涉公司的所有财务事务，负责管理公司的财务资源，包括监控日常资金流，处理应收应付账目，以及定期汇报财务状况并提供预算方案。
财务部门的组织结构千差万别，这要看公司的规模、业务类型及管理风格等因素。
通常情况下，财务部门的组织结构包括会计职能、财务分析和内部控制等职能。
1. 会计职能会计职能是公司财务部门最基本的职能，负责公司账簿的维护和管理。
常见的岗位包括：- 会计主管：负责协调日常财务事务，监督财务过程准确性和合规性。
- 高级会计师：审计财务数据，编制会计记录和准备财务报表的主要负责人。
- 小型企业会计：管理日常帐务和财务文件，日常财务解决方案的指导者。
2. 财务分析财务分析负责评估公司的收支状况、掌握资本支出需求、制定合理的预算和报告未来的风险。
常见岗位包括：- 管理会计师：解释业务数据，制定会计预算和控制成本。
- 投资分析师：为公司的投资和财务决策提供数据、报告和建议。
3. 内部控制内部控制职能负责确保公司遵守法规、规则和标准。
常见岗位包括：- 风险管理专员：分析风险、审查财务程序，并通过建立新流程和程序，提高财务控制水平。
- 审查员：对公司的财务过程进行审计，将发现的问题报告给高层管理人员，以改善合规性和准确性。
二、财务部职责财务部是管理公司财务的重要机构，其职责包括：1. 实施财务管理财务部门负责通过制定和监督财务计划，控制公司的预算和支出。
这样可以提高公司的财务效率和利润率。
财务部门还负责监督公司的资金流动和账户余额，确保公司有足够的资金用于运营和投资。
2. 制定财务战略和规划财务部门应该制定公司的财务战略和规划，以确保公司的财务表现符合预期。
这包括向高层管理人员和董事会提供财务数据和建议。
3. 编制财务报表和预算财务部门编制有关公司财务运营的相关报告，如资产负债表、利润表和现金流量表等。
此外，财务部门也应该制定有关公司预算的计划和报告。
财务部组织机构及岗位定编
财务部岗位机构及岗位定编人员编制：财务部经理或主管1人，主办会计1人，管理会计1人，现金出纳1人，银行出纳1人，共计5人。
二、部门职能部门名称：财务部部门本职：负责公司财、物管理主要职能：1、制订公司财物管理中长期规划和年度、季度、月度工作目标，经批准后实施。
2、制订本部年度、季度、月度工作计划目标，经批准后执行。
3、执行国家规定的会计准则和财经制度，制订公司财务内部管理制度、工作程序和各项管理实施细则，经批准后执行。
4、按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财务报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。
5、按月对财务和统计进行综合分析，为公司经营决策提供详细依据。
6、贯彻公司财物管理制度和执行财经法纪，搞好会计控制和监督，保护公司财产安全。
7、定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作，保证帐证、卡、实物相符。
8、根据公司经营计划组织编制财务收支计划、信贷计划和成本费用计划。
9、做好公司资金运作的预测、组织、协调、分析和控制，保证有效筹集、分析和合理使用资金。
10、组织考核、分析预算、财务收支计划的执行情况，督促公司各部门降低成本和消耗，节约费用，提出管理商增加效能及减少不经济支出的建议。
11、参与拟订相关的经济计划、业务计划，监督、审核经济合同的执行。
12、汇总各部门预算、编制总预算，经批准后监督执行。
13、编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。
14、对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。
15、做好财务各种文件、资料的保管和定期归档工作。
16、监督、检查仓库物资进货、发货及库存物资的管理工作。
17、按照制度规定，按时发放员工工资及费用结算，并做好相关解释工作。
18、做好保密工作。
19、做好与集团财务的对接。
20、完成其他交办工作任务。
管辖范围：1、财务部所属员工。
2、财务部所属办公场所及卫生责任区3、财务部所属办公用具、设备设施。
监管工作：1、仓库管理工作。
2、各部门专业经费的使用。
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财务部财务部组织机构岗位内设：
会计
主管→主管会计
出纳
财务主管岗位职责
一、认真执行财务制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。
二、负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。
三、负责公司的财务、会计工作。
四、负责审核费用报销单，审核销售单及各种收、支原始凭据。
五、每天接收海口、内县货款及对帐并出平衡表。
六、与销售文员交接客户欠单，与部分客户对帐，月底核对客户应收款。
七、审核、监督各种款项的收支，做好财务核算，严格控制各项费用开支，降低费用支出。
八、认真核对往来帐款，定期清理企业呆帐、坏帐，及时监控、催收应收帐款，做到帐实相符。
九、定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作。
十、做好公司财务及相关档案管理工作，做到安全、保密。
十一、每天向总经理汇报公司帐户余额，合理调配资金。
十二、负责进项、销项发票的管理监督，做好合理纳税工作。
十三、做好公司财产的安全管理工作。
十四、完成总经理交办的其他工作。
主管会计岗位职责
一、负责合同原件及返利单据的签收、保管，监督合同执行、供应商返利统计审核工作。
二、负责审核采购付款单、借款单，每天凭证的复核。
三、协助编制收、付、转会计凭证。
四、发票进项、销项的统计管理。
五、负责每月盘点表的制作，参加实物盘点，根据盘点结果出具盈亏报告并进行账务处理。
六、月底应收账款的核对，销售欠单的核对。
七、负责结转损益，编制财务报表，做好财务结账工作。
八、负责与部分供应商的对账工作。
九、搞好会计凭证的装订、归档工作，保证凭证整齐、整洁、不丢失。
十、完成公司及部门主管交办的其它工作。
会计1岗位职责
一、审核仓库报送的单据，录制商品入库、退货、盘盈、盘亏单。
二、负责累计赠送单的签收、统计、核准。
三、负责开具销售发票。
四、及时、准确编制收、付凭证，协助编制转帐凭证。
五、参加库存的盘点，盘点数的录入，月末出具盘盈、盘亏单。
六、参与会计凭证的装订、归档工作。
七、完成公司及部门主管交办的其它工作。
会计2岗位职责
一、财务单据的整理，日销售报表的打印、勾对。
二、及时、准确编制转帐会计凭证，协助编制收、付会计凭证。
三、核销应付款，月底核对应付款余额。
四、打印会计凭证。
五、参与会计凭证的装订、归档工作。
六、完成公司及部门主管交办的其它工作。
出纳岗位职责
一、负责日常备用金的保管及周转。
二、做好货款的清算工作，及时录入货款回笼单、编制销售退货单。
三、整理原始单据并及时向总经理报送费用报销单。
四、及时编制银行日记帐，月末及时打印银行对帐单及相关的银行单据。
五、参与财务单据的整理，销售日报表的勾对及会计凭证的装订。
六、月末协助核对应收款。
七、完成公司及部门主管交办的其它工作。